每經(jīng)編輯 徐杰    

每經(jīng)記者 徐杰

10月30日上午，氣溫驟冷，緊鄰錢塘江畔的杭州蕭山寧圍小鎮(zhèn)內(nèi)，吊唁魯冠球者絡(luò)繹不絕。

魯冠球和他創(chuàng)建的萬(wàn)向集團(tuán)從來(lái)沒(méi)離開寧圍，他的生長(zhǎng)和成就皆源自于這個(gè)原點(diǎn)，即使快到了生命盡頭，醫(yī)治無(wú)望，要從美國(guó)回到中國(guó)，甚至逝世前一個(gè)小時(shí)，當(dāng)身體再度預(yù)警時(shí)，他從醫(yī)院回到蕭山寧圍的老宅里，最后歸于原點(diǎn)。

在中國(guó)，大小企業(yè)家很多，但中國(guó)第一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家魯冠球以超乎常人的膽識(shí)、意志和智慧，得以立于優(yōu)秀企業(yè)家之林。

48年來(lái)，萬(wàn)向從最初一家公社農(nóng)機(jī)廠，到如今成長(zhǎng)為員工超過(guò)4萬(wàn)余人、營(yíng)收超千億、利潤(rùn)過(guò)百億的現(xiàn)代化跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，而且還在不斷快速發(fā)展。

不僅如此，萬(wàn)向集團(tuán)可謂中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之典范。30年前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)像星星之火一般分布于祖國(guó)的大地上，其中，浙江、江蘇、廣東等省份尤為密集。

這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)脫胎于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，生命力頑強(qiáng)， 實(shí)行亦工亦農(nóng)的勞動(dòng)制度和靈活多樣的分配制度，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出了卓越的貢獻(xiàn)，為推動(dòng)整個(gè)國(guó)家的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展，起到了不可替代的重要作用。

企業(yè)家在企業(yè)中的地位是獨(dú)特的，魯冠球留給人們的除了深切的緬懷，還有需要吸收的企業(yè)家精神遺產(chǎn)。

世界知名的管理咨詢公司埃森哲，曾在26個(gè)國(guó)家和地區(qū)與幾十萬(wàn)名企業(yè)家交談，其中79%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，企業(yè)家精神對(duì)于企業(yè)的成功非常重要。全球最大科技顧問(wèn)公司Accenture的研究報(bào)告也指出，在全球高級(jí)主管心目中，企業(yè)家精神是組織健康長(zhǎng)壽的基因和要穴。

9月25日，中央印發(fā)了一份高規(guī)格文件——《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》。文件指出，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。這也是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值。

魯冠球正是這樣一位符合優(yōu)秀企業(yè)家精神的企業(yè)家，10月26日，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部發(fā)出了俱樂(lè)部主席馬云紀(jì)念魯冠球的文字，魯老具有與生俱來(lái)的企業(yè)家精神，“他那種‘雖千萬(wàn)人吾往矣’的洞見和氣度，是真正的企業(yè)家精神。我們浙商對(duì)魯老最好的思念，最永久的紀(jì)念，就是把他身上的勇氣、視野、格局，把他身上的企業(yè)家精神傳承下去。”

李書福亦專門撰文悼念稱，與魯老的的交往源于他們對(duì)汽車事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)制造業(yè)的堅(jiān)守，對(duì)企業(yè)全球化發(fā)展的追求。同時(shí)，“每一位企業(yè)家都應(yīng)該將對(duì)夢(mèng)想和事業(yè)的追求與時(shí)代的進(jìn)步、民族的振興緊密結(jié)合，魯老在這方面堪稱楷模。”

十九大報(bào)告指出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

此外，經(jīng)濟(jì)層面還面臨著適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展方式，促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的等巨大挑戰(zhàn)，這更加需要企業(yè)家的集體智慧，敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于創(chuàng)新。

于企業(yè)層面，在新的歷史使命之下，面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)和管理的創(chuàng)新、新的動(dòng)能驅(qū)動(dòng)、接班人的傳承、以及經(jīng)濟(jì)全球化背景下的競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，這更加需要新一代的企業(yè)家拿出自信和熱情，再創(chuàng)新的發(fā)展高度。

魯冠球的企業(yè)家精神會(huì)影響越來(lái)越多的企業(yè)家、新一代的創(chuàng)業(yè)者，激勵(lì)和引導(dǎo)著他們前行的方向，這正如李書福所言：我們都應(yīng)該感恩這個(gè)時(shí)代，企業(yè)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮的作用得到了前所未有的重視，企業(yè)家精神成為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的主旋律。