每經(jīng)編輯 周程程    

每經(jīng)記者 周程程 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 陳適 

隨著我國(guó)企業(yè)“走出去”步伐的加快，對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)提供的信息引導(dǎo)、國(guó)際鑒證、戰(zhàn)略咨詢等需求也在增多。 

11月8日，財(cái)政部會(huì)計(jì)司副司長(zhǎng)邵敏在中審眾環(huán)與瑪澤（Mazars）集團(tuán)聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)上表示，2013年到2016年，注冊(cè)會(huì)計(jì)師全行業(yè)的收入規(guī)模從500多億元增長(zhǎng)到近800億元，年均收入增長(zhǎng)達(dá)到保持在10%以上的高水平。 

收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，結(jié)構(gòu)上也產(chǎn)生了積極的變化。邵敏介紹說(shuō)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所總量保持在7300家左右的穩(wěn)定水平，其中合伙制事務(wù)所占比由40%增長(zhǎng)到45%，數(shù)量增加300多家，收入過(guò)億元的事務(wù)所增加到55家，過(guò)10億元的事務(wù)所達(dá)到14家。

對(duì)此，中審眾環(huán)會(huì)計(jì)事務(wù)所首席合伙人石文先認(rèn)為，“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，企業(yè)“走出去”步伐加快，對(duì)于一些財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、稅務(wù)盡職調(diào)查、預(yù)算審計(jì)、績(jī)效評(píng)價(jià)的需求更強(qiáng)，這也給會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。 

其中，在民營(yíng)企業(yè)“走出去”方面，石文先表示，民企對(duì)于海外并購(gòu)以及綠色投資的相關(guān)服務(wù)需求非常強(qiáng)烈。 

而國(guó)企方面，瑪澤中國(guó)執(zhí)行合伙人劉鈺涓表示，從瑪澤的數(shù)據(jù)顯示，近兩年來(lái)，國(guó)企走“出去的”步伐也在加快，主要投資更多在新技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)方面。

企業(yè)“走出去”給會(huì)計(jì)事務(wù)所帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，由于中外財(cái)務(wù)與稅務(wù)等方面存在差異，注會(huì)行業(yè)也迎來(lái)挑戰(zhàn)。 

例如，中國(guó)化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司在非洲某國(guó)承接電站項(xiàng)目，被當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)征了兩道企業(yè)所得稅。由于企業(yè)對(duì)國(guó)外稅收政策了解不多，并不知道被多征了稅款，更不知道還可以利用雙邊磋商渠道解決問(wèn)題。 

石文先指出，企業(yè)“走出去”的過(guò)程中，稅務(wù)服務(wù)需求是最多的，對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的國(guó)際化水平提出更高要求。另外，企業(yè)在海外上市，所面臨的制度與中國(guó)也有不同。盡管目前中國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)準(zhǔn)則不斷與國(guó)際準(zhǔn)則接軌，但不同國(guó)家存在不同的法律制度，在不同的交易所、不同的資本市場(chǎng)也肯定有不同的交易規(guī)則。如果是中國(guó)的企業(yè)，到倫敦或者紐約上市，都要按照當(dāng)?shù)氐闹贫茸鞒鲞m應(yīng)性變通。 

中注協(xié)副秘書長(zhǎng)蔡曉峰也在發(fā)布會(huì)上指出，為順應(yīng)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)資本“走出去”的趨勢(shì)，需要推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)國(guó)際化發(fā)展，以提升行業(yè)高端服務(wù)能力與綜合服務(wù)水平，提供更廣覆蓋的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。 

為推動(dòng)國(guó)際化進(jìn)程，有企業(yè)選擇國(guó)內(nèi)外“攜手”共同促進(jìn)發(fā)展。例如，11月8日，中審眾環(huán)與瑪澤集團(tuán)完成聯(lián)合。 

石文先表示，和瑪澤集團(tuán)聯(lián)合后，很重要的一點(diǎn)在于可以通過(guò)瑪澤在全球主要市場(chǎng)的79個(gè)成員所，讓中國(guó)企業(yè)獲取到無(wú)國(guó)別差別的本土化稅務(wù)服務(wù)。 

邵敏指出，兩者聯(lián)合后應(yīng)夯實(shí)內(nèi)部管理，內(nèi)部治理是事務(wù)所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石，境內(nèi)外的審計(jì)失敗案例一再表明內(nèi)部治理如果不科學(xué)、不規(guī)范、不到位，事務(wù)所對(duì)其分支機(jī)構(gòu)、職業(yè)團(tuán)隊(duì)和從業(yè)人員的管理就會(huì)失控，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量也無(wú)從保證。兩者聯(lián)合必然對(duì)事務(wù)所的內(nèi)部治理產(chǎn)生根本性的重要影響，因此要切實(shí)理順雙方在聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)中的主要職責(zé)和各自權(quán)利義務(wù)。