“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的”，用這句話來描述今天的中國綜藝節(jié)目市場再合適不過。電視綜藝和網絡綜藝成為今天中國綜藝節(jié)目市場的兩大主導力量，同時，網絡綜藝作為后起之秀，日漸掌握市場的話語權。

過去一年，網絡綜藝在節(jié)目數(shù)量上實現(xiàn)了對電視綜藝的超越。中國新聞廣電出版總局監(jiān)管中心的統(tǒng)計數(shù)據顯示：2017年新上線網綜節(jié)目197檔，比去年同期增長了53%，播放量總計達到552億次，比去年同期增長了120%。同期的電視綜藝數(shù)量，根據藝恩視頻智庫數(shù)據則為149檔。

從現(xiàn)象級爆款綜藝的角度來看，網綜也在2017年從電綜接過了大旗。網綜《中國有嘻哈》以HipHop選秀為故事主線，成為了今夏最火的綜藝節(jié)目。

在此之前，現(xiàn)象級的爆款綜藝《奔跑吧，兄弟》《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《超級女生》皆出自電綜。除了《中國有嘻哈》之外，優(yōu)酷自制綜藝《小手牽小狗》也憑借著“萌娃+萌寵”成功在細分人群引爆。

2017年被業(yè)內稱為“超級網綜年”，隨著傳統(tǒng)電視人紛紛跳槽觸網，同時又有比肩電綜的制作投入，經過近十年成長的網綜在數(shù)量和質量上都形成了對電綜的趕超。日前，在成都舉辦的第五屆中國網絡視聽大會上，阿里文娛集團輪值總裁兼大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東說：“網絡綜藝已經跨過了對電視綜藝的模仿和依賴，網絡綜藝將在未來成為綜藝行業(yè)新的創(chuàng)新引擎。”

網綜勢力崛起，并主導綜藝行業(yè)的創(chuàng)新，同時也悄然改變著綜藝節(jié)目市場的格局，對“優(yōu)愛騰”三大視頻網站而言，誰能夠持續(xù)輸出高質量、好口碑的節(jié)目內容，誰就有可能掌握未來綜藝行業(yè)的話語權。

“現(xiàn)象級節(jié)目的硬性指標就是有沒有捧紅過人。”阿里文娛集團大優(yōu)酷事業(yè)群MAD工作室總經理宋秉華說。從湖南衛(wèi)視到優(yōu)酷，宋秉華作為節(jié)目監(jiān)制的代表作有《火星情報局》以及今年很火的《小手牽小狗》，在他看來，好節(jié)目一定能夠捧紅一些大家過去沒有關注過的人。

時間撥回2007年，投資不大的《大鵬嘚吧嘚》作為一檔脫口秀節(jié)目，一舉突破了網絡綜藝的低迷處境，第一次讓國人將好奇的目光投向“網絡綜藝”這一新興領域。然而彼時，國人更熱衷討論的綜藝是湖南衛(wèi)視的《快樂男生》和東方衛(wèi)視的《加油，好男兒》，兩檔節(jié)目分別捧紅了張杰和井柏然。

十年之后的今天，在以GAI、PGone為代表的一群嘻哈歌手刷爆各大媒體頭條以及微博朋友圈的背后，是以《中國有嘻哈》《小手牽小狗》為代表的網綜，接過電綜的槍，挑起了制造現(xiàn)象級綜藝的使命。在《中國有嘻哈》之前，還有優(yōu)酷的《火星情報局》、騰訊視頻《吐槽大會》以及愛奇藝的《奇葩說》。而此時的電綜盡管依舊風光，卻已開始走進“綜N代”的胡同里，慢慢的邁不開步子。

十年時間里，確切的說是在過去的三年，網綜節(jié)目不斷在版權費用、觀眾點擊量、廣告收益方面刷新數(shù)據，視頻網站也徹底脫下“小成本，粗制作”的外衣，投入更多經費在自制綜藝上。“不差錢”的制作經費投入，再加上優(yōu)秀內容制作團隊的入局以及明星主持人的加盟，為網綜帶來整體量級的提升，網綜進入“大投入、精制作”時代。

銀河酷娛CEO李煒更是提出觀點：網綜進入3.0時代，將全面反超傳統(tǒng)衛(wèi)視綜藝。被李煒稱為網綜1.0的是最初以一個人的品牌做出的節(jié)目;網綜2.0時代則是以《奇葩說》《火星情報局》和《吐槽大會》為代表;而網綜的3.0時代則是今年由《中國有嘻哈》《小手牽小狗》為代表的網綜揭開，它們所取得的成就以及影響力甚至已經超過了最強一線衛(wèi)視的影響力。李煒稱，2018年光是投資超過3億的網綜就已經超過5個，在投資規(guī)模、投資數(shù)量上，可能都有超越傳統(tǒng)衛(wèi)視綜藝的趨勢。

在“大投入精制作”打造爆款的戰(zhàn)略之下，“垂直化小切口”也逐漸成為網綜行業(yè)制作人們的共識。隨著移動互聯(lián)網的應用深入，逐漸催生了不同的圈層文化，圈層文化為小眾節(jié)目引爆成為大眾熱點，奠定了天然的基礎。作為小眾文化引爆大眾傳播的典型，《中國有嘻哈》的總制片人、愛奇藝高級副總裁陳偉表示，同一個圈層之間往往具有巨大的認同感，由圈層文化帶來的小眾文化的爆發(fā)具有天然的勢能，“小不是缺點，反而是在做純網內容產品的突破點”。同樣的例子還有優(yōu)酷的一系列泛文化綜藝節(jié)目，如《曉說》《圓桌派》《了不起的匠人》等。

大投入精制作保證了網綜的品質足以比肩電綜，垂直化小切口則在新時代下賦予網綜爆發(fā)的勢能，這是電視這種媒介形式無法做到的。業(yè)內人士認為，網綜垂直化是大趨勢，與互聯(lián)網時代的長尾理論不謀而合，在垂直化的小眾切口上，可以撬動整個大的IP勢能的商業(yè)開發(fā)。

對網綜行業(yè)而言，關鍵在于找到好的切口之后，怎樣從營銷、內容、平臺等方方面面作為整體進行思考和推進，又或者說，這是“優(yōu)愛騰”三家視頻平臺更應該考慮的問題。因為，以上的問題將對他們能否持續(xù)輸出高質量、好口碑的節(jié)目內容產生重要的影響，進而決定綜藝市場的王冠花落誰家。

目前，中國視頻平臺市場呈現(xiàn)“3+1”的格局，即優(yōu)愛騰——優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻外加芒果TV，自制內容成為新爭奪點，其中自制網綜是視頻平臺競爭命脈之一。因為相比燒錢的版權購買模式，在自制內容上建立的商業(yè)模式更獨立，也更能形成護城河，而在自制內容分類里，平臺流量基準線是電視劇劃的，流量波峰一般靠網綜牽引。

從優(yōu)愛騰最近交出的2018年綜藝布局也可以看出，除繼續(xù)覆蓋頭部電綜外，在自制網綜領域投入力度相比以往過之而無不及。愛奇藝和騰訊視頻一口氣發(fā)布了2018年將上線的54檔綜藝。優(yōu)酷則在秋集上宣布以“歡歌笑語談戀愛、萌娃愛豆秀新奇、潮流生活泛文化”三大矩陣作為自制綜藝的主要布局，更重要的是，優(yōu)酷一號位的楊偉東還明確表態(tài)：2018年將親自負責優(yōu)酷綜藝。

優(yōu)愛騰三大視頻平臺對于自制綜藝的全面布局，預示2018年超級網綜戰(zhàn)的打響，也代表著網綜行業(yè)白熱化競爭時代已經到來。誰能更好的配置和整合集團內外部資源，合理投資布局核心內容，誰才能搶占未來市場發(fā)展的先機。

在李煒看來，這是內容最好的時代，但同時也是一個亂世。他認為：“在未來兩三年時間內，可能頭部內容爆款節(jié)目才有可能價值最大化，未來如果沒有大投入、大宣發(fā)和大制作，很難在這場戰(zhàn)役中取得勝利。現(xiàn)在各大平臺都在開始推行爆款戰(zhàn)略，爆款戰(zhàn)略的標準就是要大投入、大宣發(fā)、大制作。”

如果以大投入、大宣發(fā)、大制作的爆款戰(zhàn)略標準來衡量的話，在優(yōu)愛騰三家視頻網站中，背靠阿里大文娛以及阿里電商生態(tài)的優(yōu)酷無疑是極具勢能的。從過去一年優(yōu)酷在網劇領域的表現(xiàn)也可以看出，憑借著阿里大文娛以及阿里電商生態(tài)的賦能，優(yōu)酷超級劇集《軍師聯(lián)盟》《白夜追兇》以及類型化劇集《春風十里》《鎮(zhèn)魂街》《顫抖吧阿部》都成為了爆款，開啟了視頻行業(yè)的超級劇集時代。

在即將到來的2018年，優(yōu)酷在綜藝領域極有可能復制在劇集領域的成功。從優(yōu)酷秋集發(fā)布的綜藝片單來看，除了已經被證明是爆款的《火星情報局》之外，《這!就是街舞》《這!就是鐵甲》《言王的誕生》《周六夜現(xiàn)場》(中國版SNL)等優(yōu)酷重點發(fā)力的綜藝節(jié)目，也都可能成為爆款。

另外，從垂直化小眾切口的行業(yè)趨勢來看，依托于阿里電商生態(tài)的優(yōu)酷擁有內容商業(yè)化的能力。“一線電視綜藝的廣告體量基本在10億元左右，但純網綜藝最高的也沒有突破5億元的門檻，單純廣告模式肯定是會虧本的。”業(yè)內人士認為，“垂直化意味著你要做電商、衍生品的授權和運營。”

事實上，優(yōu)酷已經將電商聯(lián)動納入未來規(guī)劃的另一重點，并在今年成立優(yōu)酷天貓工作室，與天貓攜手內容產品開發(fā)，繼續(xù)推出《穿越吧廚房3》、《理想生活島》等，以此打造全新的IP營銷體驗。

如果把2014年《奇葩說》的出現(xiàn)作為網綜發(fā)力的一道分水嶺，三年過去，網綜完成了從《奇葩說》《火星情報局》到《吐槽大會》再到《小手牽小狗》《中國有嘻哈》的進階，爆款的流量標準從5億提升到20億，制作費也從上千萬達到2.5億，節(jié)目類型擺脫了電視綜藝主打的明星真人秀，從更加垂直細分的領域入手做爆款節(jié)目。

把時間拉長，如果把2007年《大鵬嘚吧嘚》的出現(xiàn)作為網綜發(fā)展的起點，十年過去，視頻平臺完成了從“諸侯爭霸”到“三國演義”的優(yōu)勝劣汰，未來的競爭無疑將更加白熱化，平臺比拼不再是一檔網綜節(jié)目成功與否，而是綜合實力以及賦能合作伙伴的能力。