“越學越興奮。”霍尼韋爾特性材料和技術集團全球副總裁兼亞太區(qū)總經理余鋒日前接受采訪時告訴記者，“我認認真真地學習了3遍中共十九大報告，報告講的主要是中國的‘明天’。所以，無論是尋找發(fā)展機遇，還是開發(fā)中國市場，對企業(yè)來說，學習報告都是非常必要的。”

“只有深入解讀報告中蘊含的中國經濟發(fā)展的亮點和潛力，才能真正理解中國未來的宏觀趨勢，精準地尋找到商機。”余鋒說，作為一家高科技制造企業(yè)，霍尼韋爾走出了一條“東方服務于東方，東方服務于世界”的發(fā)展新路，今后，也將以“中國式競爭者”的姿態(tài)攜手一大批中國企業(yè)“走出去”。

在中共十九大召開之后，余鋒第一時間組織30位亞太區(qū)高管學習報告。由于不少公司高管習慣閱讀英文，余鋒就找來中英文版的報告給大家學習。“我們要求個人學習和分組討論結合起來。在分組討論的時候，每個人負責學習報告的一部分，每個人都要把重點內容做摘要，然后結合公司業(yè)務進行討論。”余鋒說，公司還計劃邀請本土和外籍專家給公司管理層解讀報告，讓高管團隊能夠真正理解中國正在發(fā)生的變革，從變革中尋找機會，指導公司未來發(fā)展。

在采訪中，記者注意到，余鋒的筆記本上密密麻麻寫滿了關于學習報告的心得體會。經過深入細致的學習，余鋒和他的團隊梳理出了“智能制造”“創(chuàng)新”“一帶一路”“美麗中國”“健康中國”等關鍵詞，每一個關鍵詞都與霍尼韋爾的業(yè)務緊密相關。

“以智能制造為例，報告指出，加快發(fā)展先進制造業(yè)，推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經濟深度融合，為建設數(shù)字中國提供有力支撐。”每提到一個關鍵詞，余鋒總是習慣地引用原文，“這與我們的業(yè)務緊密相關”。余鋒解釋說，中國積極推進數(shù)字化變革，聚焦消費、技術和服務，也是移動互聯(lián)、物聯(lián)網等新興領域的先行者之一。“中國制造2025”將為中國帶來新的增長空間，實現(xiàn)從制造大國到制造強國的轉型。強大的政府支持和扶植、龐大的市場規(guī)模和需求，以及優(yōu)秀的本土人才對高端制造企業(yè)有著極大的吸引力。同時，作為全球領先的制造企業(yè)，霍尼韋爾正從軟件、數(shù)據(jù)和服務等方面迅速推進公司進入“由硬到軟”的數(shù)字化新時代，而這與致力于將工業(yè)化和信息化深度融合的“中國制造2025”戰(zhàn)略高度一致。此外，霍尼韋爾還在中國開發(fā)和提供創(chuàng)新的互聯(lián)產品、互聯(lián)服務和互聯(lián)解決方案，幫助中國應對各種挑戰(zhàn)。

“再比如美麗中國。報告指出，加快生態(tài)文明體制改革，建設美麗中國。構建市場導向的綠色技術創(chuàng)新體系，壯大節(jié)能環(huán)保產業(yè)、清潔生產產業(yè)、清潔能源產業(yè)。”余鋒告訴記者，這又與霍尼韋爾的業(yè)務高度契合，也給霍尼韋爾開展中國區(qū)業(yè)務帶來了商機。2017年12月，余鋒帶隊前往江蘇環(huán)保廳，了解地方需求，尋求合作契機，接下來他還將帶隊去廣東，進一步尋求合作機會。談及霍尼韋爾的環(huán)保創(chuàng)新技術，余鋒告訴記者：“美好生活離不開高能效、低污染的精細化工，建設美麗中國的首要任務就是通過環(huán)保和節(jié)能進行生態(tài)保護。公司50%以上的產品和技術都與環(huán)保、能效相關。”（經濟日本報記者李治國）