每經(jīng)編輯 丁舟洋    

每經(jīng)影視記者 丁舟洋

每經(jīng)影視編輯 杜蔚

采訪楊受成之前，關(guān)于他的“傳說”真真假假已聽過不少。

他是鐘表大王、娛樂大亨、商界巨子，一位名聲巨大的香港富豪。他少年時(shí)為父親經(jīng)營的一家小小表行奔走，由這個(gè)自家小生意跨入商業(yè)門檻；也曾大起大落，經(jīng)歷過富翁到“負(fù)翁”，后又絕地反擊；他搭建起英皇商業(yè)版圖，并維系著直系親屬近60人的龐大家族……他的傳奇人生被外界視作“香港制造”的寫照。

太陽底下沒有新鮮事，遭遇高低起伏，大家的故事總是相似的，但人與人的性格不同，有著相同遭遇的人，命運(yùn)也就截然不同。當(dāng)談及逆境與危機(jī)的問題時(shí)，楊受成的回答是毫不含糊的強(qiáng)者思維：“我深信人定勝天，憑一股打不死、力爭上游的性格，命運(yùn)是好是壞，必然操之在我。”

正如楊受成的傳記作家所說：“楊受成的故事就是香港的真相，楊受成的靈魂折射著真正的香港精神。”

一家75年前誕生于香港地區(qū)的鐘表鋪，如何“闖”到現(xiàn)在的基業(yè)？未來，英皇大船又將駛向何方？甚少接受媒體采訪的楊受成近日接受了每經(jīng)影視（微信號(hào)：meijingyingshi）的專訪。

▲英皇集團(tuán)掌門人楊受成（受訪者供圖）

談商事：掌握大量頂級(jí)地鋪，供鐘表珠寶開店

每經(jīng)影視：英皇的產(chǎn)業(yè)橫跨金融、地產(chǎn)、鐘表珠寶零售、娛樂、酒店五大領(lǐng)域，這些產(chǎn)業(yè)最賺錢的是哪個(gè)部分？如何判斷是否布局一項(xiàng)新業(yè)務(wù)？

楊受成：英皇集團(tuán)創(chuàng)立于香港地區(qū)，以鐘表珠寶為本業(yè)，其后隨香港地區(qū)經(jīng)濟(jì)起飛迅速投入金融及地產(chǎn)業(yè)，此為集團(tuán)的三大基石業(yè)務(wù)板塊。集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)雖然各面向不同領(lǐng)域，但都環(huán)環(huán)緊扣，彼此在財(cái)政資源、人脈關(guān)系、行業(yè)專長等各方面發(fā)揮共享全贏的精神。

金融、地產(chǎn)是集團(tuán)兩個(gè)盈利能力最強(qiáng)的業(yè)務(wù)板塊，而兩者當(dāng)中由于地產(chǎn)回本期較長，金融相對(duì)提供可觀現(xiàn)金流。我們判斷是否布局一項(xiàng)新業(yè)務(wù)的依據(jù)是這項(xiàng)新業(yè)務(wù)與集團(tuán)旗下現(xiàn)有的業(yè)務(wù)彼此之間的互動(dòng)合作可否為集團(tuán)帶來協(xié)同效應(yīng)。比如我們正部署建立一個(gè)英皇創(chuàng)投基金，投資一些具有革新性的業(yè)務(wù)和技術(shù)的年輕企業(yè)。既能壯大集團(tuán)現(xiàn)有的支柱業(yè)務(wù)，亦可配合政府大力支持初創(chuàng)公司的主流政策，致力培育科技專才，為本地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)科提供足夠的發(fā)展空間。

每經(jīng)影視：零售行業(yè)是一門藝術(shù)，尤其是面對(duì)電子商務(wù)的沖擊、內(nèi)地游客來港購物的數(shù)量減少、奢侈品收回代理權(quán)選擇自營，諸如此類，英皇的珠寶鐘表生意如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和變化？

楊受成：我們與勞力士、歐米茄等多個(gè)國際頂級(jí)鐘表品牌已有近七十年的合作，時(shí)至今日，我們坐擁最齊全的名表品牌代理權(quán)，與各品牌的互信關(guān)系根深蒂固，盡享市場優(yōu)勢。關(guān)于內(nèi)地游客來港購物的情況變化，這是基于外圍環(huán)境的因素影響，為整個(gè)市場的大趨勢，乃是全行業(yè)所面對(duì)的問題。而香港地區(qū)店鋪?zhàn)饨鸶咂蟛幌拢嘤杏绊懖簧僦閷毩闶凵痰慕?jīng)營；但集團(tuán)旗下從事物業(yè)投資及地產(chǎn)發(fā)展的英皇國際一直有策略地善價(jià)購入，至今已掌握大量頂級(jí)地鋪，可供英皇鐘表珠寶分店選址于人流暢旺的消費(fèi)購物區(qū)而同時(shí)負(fù)擔(dān)正常水平的租金。

在面對(duì)市場需求的演變，英皇鐘表珠寶積極發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)，方便客戶隨時(shí)隨地選購心儀的珠寶產(chǎn)品，沖出固有購買珠寶方式的界限。在網(wǎng)上發(fā)售的珠寶產(chǎn)品以年青、輕巧特色為主，價(jià)格亦相對(duì)便宜。在發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)的同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)經(jīng)營實(shí)體店，畢竟名貴、高檔次的珠寶首飾仍需擺設(shè)在實(shí)體商鋪內(nèi)讓顧客親身鑒賞，故經(jīng)營實(shí)體店還是有其必要性。

▲英皇集團(tuán)大樓（受訪者供圖）

談挫折：豪宅、信用卡全數(shù)繳械，代步的勞斯萊斯也要交回

每經(jīng)影視：走過風(fēng)風(fēng)雨雨和跌宕起伏，回顧過去的歲月，您覺得曾經(jīng)對(duì)您打擊最大、挫折最大的危機(jī)是什么？

楊受成：我覺得是被匯豐銀行清盤一事。上世紀(jì)八十年代適逢香港地區(qū)信心危機(jī)，銀行利息不斷上漲，地產(chǎn)市場一落千丈，許多商家密謀撤資，銀行高層又出現(xiàn)權(quán)力的板塊碰撞。當(dāng)時(shí)我投資的好世界地產(chǎn)因此債臺(tái)高筑，短短一兩月間，欠債高達(dá)3.2億元港幣。

其后匯豐接管好世界，為了填補(bǔ)三億多債務(wù)，好世界名下的十幾個(gè)地產(chǎn)盤通通交出。英皇鐘表珠寶的存貨也由匯豐派人進(jìn)行一盤盤的估價(jià)，以低價(jià)脫手。我當(dāng)時(shí)住的豪宅、身上的信用卡全數(shù)繳械。以至于以前日常代步的勞斯萊斯也要交回。

這次危機(jī)令我尊嚴(yán)大受折損，但一想到“爭氣”兩字，我就立下決心：決不可就此放棄。其后，我毅然只身遠(yuǎn)赴中東進(jìn)軍當(dāng)?shù)亟鹑谛袠I(yè)，兩年間迅速還清債務(wù)。我深信人定勝天，即使在人生路上跌了一跤，但性格決定命運(yùn)，憑一股打不死、力爭上游的性格，命運(yùn)是好是壞，必然操之在我。

每經(jīng)影視：在企業(yè)整個(gè)的進(jìn)取道路中，您的核心經(jīng)營之道是什么？

楊受成：我的核心經(jīng)營之道是“以人為本”，目標(biāo)與投資者、客戶、員工、以及社會(huì)上各界人士建立良好關(guān)系。正因如此，英皇集團(tuán)發(fā)展七十五載，一直都能上下一心，憑著永不言棄的信念、百折不撓的毅力，勇往直前，使集團(tuán)業(yè)務(wù)得以穩(wěn)步發(fā)展。

七十多年一路走來，我們最重視的就是人才。集團(tuán)經(jīng)歷過很多變遷，當(dāng)中有起有伏，但我們都能協(xié)調(diào)集團(tuán)上下各展其才，群策群力，共同把握機(jī)遇、渡過窘厄。故此我們一直深信，才干縱各有不同，只要獲得機(jī)會(huì)，每人都可以在各自位置上發(fā)光發(fā)熱。

每經(jīng)影視：內(nèi)地地產(chǎn)商如萬達(dá)，將旗下大部分房產(chǎn)、酒店售出，公司向輕資產(chǎn)、低負(fù)債、文化類轉(zhuǎn)型。英皇也擁有諸多地產(chǎn)、酒店等重資產(chǎn)，會(huì)不會(huì)有一天也考慮輕資產(chǎn)化的模式？

楊受成：現(xiàn)階段暫時(shí)未有考慮把集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型至輕資產(chǎn)化模式。

談交友：我事業(yè)失意之時(shí)就看出誰是真心，誰是假意

每經(jīng)影視：其實(shí)不僅是旗下藝人，您在整個(gè)華語娛樂圈裡的人脈都非常好，與很多大明星是好朋友，大家互相幫助，緊密程度超過一般的生意關(guān)系。您的交友之道是什麼？

楊受成：我認(rèn)為在世上交朋友，先不論對(duì)方正邪貴賤，人家有錢，便不強(qiáng)顏攀附，人家窮，也切勿眼角瞧不起他。對(duì)方是君子，那么固然好，他行必有誠信，是有助于事業(yè)的一股東風(fēng)。萬一對(duì)方是出了名的大奸大惡，也不必拒人于千里之外，自己心底有數(shù)就是。即使眼見是萬世稱頌的圣人孔孟，如果跟他命運(yùn)相沖，他做了對(duì)不起自己的事，縱使他一生中只這一件，他也不是朋友。如果對(duì)方是十惡不赦的江洋大盜，平生殺人放火，但對(duì)自己卻恩禮有加，即使這是他平生所做的唯一的善事，他也是朋友。

所以結(jié)交朋友并沒有分是藝人與否，我對(duì)所有人皆是一視同仁、無分貴賤，做人要尊外而安內(nèi)，彼此互相尊重便和和氣氣、相得益彰。

每經(jīng)影視：我們?cè)谟耙晞⊙e看到的香港頂級(jí)商業(yè)圈層，幾個(gè)商業(yè)大佬之間總是利益關(guān)系復(fù)雜、爭斗激烈。但實(shí)際上的情況不是如此吧？

楊受成：我在商界的朋友很多，到我事業(yè)失意之時(shí)就看出誰是真心誰是假意，部分立即“變面”，讓我感到失望，但亦有不少不離不棄，反而鼓勵(lì)及協(xié)助自己，令我更有信心去重整旗鼓，重新開始。我非常感激在自己落難的時(shí)候伸出援手的一眾摯友，毫無中環(huán)商場許多人“一窮臉就變”的白鴿勢利眼。我東山再起時(shí)，重建了自己的人際網(wǎng)絡(luò)，全都是古道熱腸的前輩和朋友，均對(duì)自己提攜有加。

每經(jīng)影視：廣東、福建人都很注重大家庭的團(tuán)結(jié)和對(duì)子女的教育，在這方面您有什么心得？

楊受成：作為潮州人，楊氏家族的直系親屬有近六十人，家族成員龐大，我身為楊門的長子，一身兼多重身份，更需懂得管理大家庭，做到公平公正，同時(shí)發(fā)揮凝聚力，維系家人關(guān)系。兄弟姐妹及他們配偶的想法都可能不同，對(duì)于這一切，我視之為人之常情，洞悉甚深。身為大哥，從不恃強(qiáng)凌弱，盡力關(guān)顧各人感受，一視同仁，不偏不倚，珍惜與每一個(gè)兄弟姊妹和親友的關(guān)系。在外拓展版圖，殫精竭慮；內(nèi)則修身持家，方正嚴(yán)明。

談慈善：我個(gè)人關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)一向都是鎖定“老人善終”

每經(jīng)影視：在事業(yè)和人生中，您有沒有自己欣賞和學(xué)習(xí)的偶像？

楊受成：以下三位是我十分欣賞和珍惜的前輩，他們都很有成就，但更令我尊敬的是他們的高尚品德。鄧肇堅(jiān)是個(gè)生意奇才，在商界做出卓越成績之余不忘慈善，離世多年后至今仍然是香港地區(qū)家喻戶曉的名字。當(dāng)年他曾提攜我這個(gè)后輩，不僅在生意上給我很多幫助，我今日在慈善方面的工作，也是他當(dāng)年給我的啟發(fā)。

江可伯是旅行社老板，是早年我的鐘表店很大程度上依靠外國游客生意時(shí)跟他認(rèn)識(shí)的。他學(xué)貫中西，曾是珠海書院校長，天生一種知識(shí)份子的氣度，令人折服；我出生草根，一腦子街頭智慧，加上當(dāng)年年輕一身是勁，深得他賞識(shí)。從那時(shí)起我跟他相交幾十年，對(duì)他這種亦商亦儒的人物，十分敬佩。

孫秉樞是香港鐘表業(yè)的老行尊，早年留學(xué)美國，飽讀詩書。他大半生貢獻(xiàn)業(yè)界，在香港地區(qū)以至亞洲的同業(yè)中德高望重，卻從不小看當(dāng)年嶄露頭角的我年輕，給我很多鼓勵(lì)，是舊時(shí)代溫柔敦厚的原型，對(duì)我的影響十分深遠(yuǎn)。

每經(jīng)影視：您本人非常熱衷做慈善，在慈善方面獲得過很多殊榮?，F(xiàn)在越來越多的名人都做出了“裸捐”這種行為，比如比爾蓋茨，將自己名下的 580 億美元全部捐給梅林達(dá)•蓋茨基金會(huì)，分文沒給子女。您如何看待這種慈善方式？

楊受成：我認(rèn)為做慈善可透過不同方式，自己亦可有個(gè)人的行善做法，并不一定需仿效別人，大家彼此尊重，求同存異便可。我個(gè)人關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)一向都是鎖定老人善終（編者注：即“臨終關(guān)懷”），因?yàn)槿说缴M頭，已沒有明天，不能回報(bào)施助者及社會(huì)，加上中國傳統(tǒng)忌諱，相對(duì)受到較少關(guān)注。所以我一直主力協(xié)助國內(nèi)“三無五保”的一群，他們大多居無定所、缺乏工作能力，亦沒有親友依靠，境況堪憂，故此我特意為他們提供一些身心兼顧的慈善服務(wù)，如出資協(xié)助政府多建老人福利院，照顧老人身體所需；贊助無國界社工在湖北項(xiàng)目派駐專業(yè)社工撫慰老人心靈；在香港亦經(jīng)常鼓勵(lì)同事參加老人探訪活動(dòng)，與老人互動(dòng)，表示關(guān)懷。

而自子女們年少時(shí)，我便教導(dǎo)他們要以行善為樂，回饋社會(huì)。此乃中國人的傳統(tǒng)價(jià)值，在幫助別人的時(shí)候，自己亦感同身受，助人助己。現(xiàn)在他們都會(huì)自發(fā)積極參與慈善活動(dòng)，譬如大女兒一直贊助不少跟女性及兒童權(quán)益有關(guān)的志愿團(tuán)體；二女兒則喜歡寓慈善于群體活動(dòng)，與同事一起發(fā)起義賣；小兒子特別關(guān)心青年事務(wù)，加入了不少內(nèi)地與香港地區(qū)的青年團(tuán)體義務(wù)效力。

我在自己的遺囑內(nèi)亦有列明一筆遺產(chǎn)將全盤用作慈善用途，希望行善為樂的精神可以繼往開來，盡力發(fā)揮自己所擁有的來幫助弱勢社群，貢獻(xiàn)社會(huì)。