每經(jīng)編輯 胡曉蕊    

每經(jīng)實習記者 胡曉蕊 每經(jīng)記者 孫宇婷 每經(jīng)編輯 張楊運

以色列，這個曾經(jīng)資源匱乏的沙漠小國，如今已脫胎成為人均風險資本投資全球第一，創(chuàng)業(yè)企業(yè)密度全球第一的“創(chuàng)業(yè)大國”。

說起以色列在風投和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的成就，恐怕繞不開一個名字——以色列“創(chuàng)投之父”伊格爾·艾立赫（Yigal Erlich）。

（以色列“創(chuàng)投之父”伊格爾·艾立赫 每經(jīng)實習記者胡曉蕊 攝）

1月30日，中以新經(jīng)濟與創(chuàng)新孵化研討會在成都召開，伊格爾·艾立赫作為嘉賓出席了本次會議。會議間隙，《每日經(jīng)濟新聞》記者與這位在以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有著舉足輕重影響力的大咖進行了獨家對話。

在采訪中，伊格爾毫無保留地向記者分享了幾十年的寶貴投資經(jīng)驗以及對年輕創(chuàng)業(yè)者的建議，還饒有興致地談起當年主導(dǎo)創(chuàng)建的以色列首只政府引導(dǎo)基金Yozma的經(jīng)歷。

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

市場不靈時政府需先行

上個世紀90年代初，隨著以色列政府一系列鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的實施，以色列國內(nèi)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新能力的擴散制造了很多的商業(yè)機會。但當時，以色列境內(nèi)尚無成熟的風投公司，一些小型企業(yè)只能想方設(shè)法從其他渠道籌措資金，以期實現(xiàn)他們的某些創(chuàng)意，但大多數(shù)都失敗了。

“那個時候我們就在想，這些企業(yè)為什么會失敗，政府可以采取什么措施來幫助他們。”伊格爾向《每日經(jīng)濟新聞》記者談到，“當時我的建議是成立風險投資公司。”伊格爾說，根據(jù)其他國家的經(jīng)驗，風投公司不僅有大量的資金，也有專業(yè)的人才，這些專家會在一定程度上幫助初創(chuàng)企業(yè)。

當時，經(jīng)濟全球化的潮流不可阻擋，美國納斯達克市場的發(fā)展讓更多海外企業(yè)有機會在美上市融資，與此同時，以色列國內(nèi)鼓勵創(chuàng)新的政策和氛圍也為以色列風投行業(yè)孕育了良好的環(huán)境，但依然沒有任何私人企業(yè)愿意涉足這塊陌生的領(lǐng)域。伊格爾和他的團隊四處走訪，回應(yīng)者寥寥。

“我們走訪得出的結(jié)論是：市場失效了，市場不能感知到企業(yè)家的需求。”如今談起來，伊格爾依舊流露出略顯無奈的表情。“既然市場無法催生風投公司，那么政府就應(yīng)該擔起開這個先河的責任。”

不過，伊格爾強調(diào)，政府雖然參與，但在其中只是扮演“催化劑”的角色，即政府不直接成立風險投資公司，而是成立子基金，政府通過對子基金進行投資來實現(xiàn)資本的引導(dǎo)。于是，伊格爾向以色列政府申請撥款1億美元，組建了以色列國內(nèi)第一只政府創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金，在這樣的背景下，Yozma在1993年應(yīng)運而生。在希伯來語里，Yozma的涵義是首創(chuàng)精神。

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

以色列更像是“創(chuàng)意工廠” 未來與中國合作潛力巨大

Yozma成立不久，其對以色列初創(chuàng)企業(yè)的助推效果就立竿見影。據(jù)統(tǒng)計，僅在1995~2003年間在美國公開上市的139家以色列企業(yè)當中，就有75家企業(yè)在成長過程當中得到過該項目的支持。

在采訪中，伊格爾向《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言，由于以色列市場小，因此當?shù)仄髽I(yè)做的更多的是生產(chǎn)創(chuàng)意，再將企業(yè)連同企業(yè)創(chuàng)意賣給大型跨國集團。

他形象地將以色列的初創(chuàng)企業(yè)比喻成待售的商品。“以色列的企業(yè)更像是‘創(chuàng)意工廠’，他們將自己‘擺上貨架’。如果有大型跨國集團認為他們的創(chuàng)意是值錢的，那么這些企業(yè)就會愿意收購他們。”

伊格爾還表示，考慮到以色列的大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)都是以售賣創(chuàng)意為主，而中國近年來在全球投資領(lǐng)域占據(jù)的重要地位，因此他認為未來中國公司和以色列方面合作的潛力巨大。

“事實上，我們已經(jīng)在和相關(guān)人士溝通未來可能的合作事宜。”伊格爾說道。當《每日經(jīng)濟新聞》記者追問是否有計劃在中國建立風投公司時，伊格爾表示，對我們來說，是否落地中國并不重要，重要的是，我們在這里能否找到合作伙伴。

（圖片來源：攝圖網(wǎng)）

投資就是投人創(chuàng)業(yè)者懂得合作很重要

近距離對話以色列“創(chuàng)投之父”，他對投資之道的深刻見解，自然是繞不過的話題。

盡管伊格爾并不否認過去投資領(lǐng)域主要集中在醫(yī)療和IT，但他表示，自己并不是選擇最合適的領(lǐng)域去投資，而是會選擇最合適的人。

他以自己最熟悉的醫(yī)療行業(yè)舉例說：“如果你長期從事醫(yī)療行業(yè)的風投，那么你可能已經(jīng)有了一些選擇團隊的經(jīng)驗，如果他們成功了，那么下次，你還會選擇投資他們。”

而他也透露，不僅自己，目前很多風投公司對企業(yè)的投資判斷主要是來自于對初創(chuàng)團隊的考察。“我們會從各個方面考察這個團隊和團隊里的個人，例如他們是否明確地知道自己在做些什么，他們是否互補，他們是否有合作經(jīng)驗等。”

同時，伊格爾還表示，除了選擇正確的團隊外，目標公司的技術(shù)與市場是否匹配也是很重要的一環(huán)。在伊格爾看來，市場有著不可預(yù)測性，“有時候，你發(fā)現(xiàn)了一個很不錯的技術(shù)，但市場不在那兒。市場要么早了10年，要么晚了10年。”

近年來，中國也掀起了一股創(chuàng)業(yè)風潮，更多的年輕人走上了創(chuàng)業(yè)的道路。根據(jù)中國創(chuàng)業(yè)研究中心發(fā)布的全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）2016/2017中國報告稱，中國創(chuàng)業(yè)活動最活躍的年齡段是18~34歲的青年階段，占總體創(chuàng)業(yè)者比例的44.39%。近期，中國80后創(chuàng)業(yè)明星的突然離世，讓外界看到了無數(shù)創(chuàng)業(yè)人的掙扎。在與《每日經(jīng)濟新聞》記者的對話中，伊格爾也不禁感嘆，創(chuàng)業(yè)并非坦途。

“這是一個非常艱難的過程，在這條路上，你會遇到許多令你無法想象或許也無法承受的困難。但你必須堅定你的目標，努力去完成它。”伊格爾認為，一旦決定創(chuàng)業(yè)，必須全身心地投入其中。

盡管“道阻且長”，不過伊格爾也鼓勵創(chuàng)業(yè)者要相信自己，不要害怕失敗，要保持有從頭再來的勇氣。“創(chuàng)業(yè)者的使命就是憑借自己的天賦和才能去成就一些事情。如果你是一個真正想創(chuàng)造一番事業(yè)的人，那么永遠不要放棄自己的目標。”

同時，他也點出了一些創(chuàng)業(yè)者的誤區(qū)，比如一些創(chuàng)業(yè)者喜歡單獨作戰(zhàn)。但伊格爾認為，創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)會與他人合作。“你不可能一個人完成所有的事。因此，組建一個好的團隊是非常有必要的。”