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每經(jīng)記者 董青枝 每經(jīng)編輯 魏文藝

香港巨子、李超人、華人首富……提起李嘉誠(chéng)，海內(nèi)外無人不知，無人不曉。

在3月16日長(zhǎng)和系旗下四大公司——長(zhǎng)和、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)、長(zhǎng)江基建、電能實(shí)業(yè)的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，年近90歲的李嘉誠(chéng)正式宣布退休，長(zhǎng)子李澤鉅接棒。

李嘉誠(chéng)的退休標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，也宣布了長(zhǎng)和商業(yè)帝國(guó)進(jìn)入“李澤鉅時(shí)代”。

                                                        李嘉誠(chéng)和李澤鉅  CFP圖

白手起家 締造傳奇商業(yè)帝國(guó)

如今的長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，員工人數(shù)超過32萬名?；仡櫪罴握\(chéng)的傳奇經(jīng)歷，他做生意從來不自我限制，一直在嘗試新業(yè)務(wù)，找到公司新的盈利點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)范圍。

李嘉誠(chéng)于1950年白手起家，創(chuàng)立長(zhǎng)江工業(yè)有限公司，最初經(jīng)營(yíng)塑膠制品。1958年，李嘉誠(chéng)在港島北角建起了第一幢12層高工業(yè)大廈，開始正式介入地產(chǎn)市場(chǎng)；1960年，又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈。1967年，香港地價(jià)暴跌，李嘉誠(chéng)以低價(jià)購(gòu)入大批土地儲(chǔ)備，事業(yè)逐步走向輝煌。

1972年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司于香港交易所主板上市，其股票被超額認(rèn)購(gòu)65倍，這也成為李嘉誠(chéng)事業(yè)上的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

1979年，李嘉誠(chéng)旗下“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)”宣布與匯豐銀行達(dá)成協(xié)議，斥資6.2億元從匯豐購(gòu)入“和黃”22.4%的股權(quán)，李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。1984年，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)又購(gòu)入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)，現(xiàn)公司名為電能實(shí)業(yè)有限公司。

立足中國(guó)香港，擴(kuò)張全球。自1986年李嘉誠(chéng)購(gòu)入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資之旅就再也沒有停歇過。2010年7月，長(zhǎng)江基建、港燈、李嘉誠(chéng)基金會(huì)有限公司及李嘉誠(chéng)（海外）基金會(huì)以57.75億英鎊競(jìng)購(gòu)法國(guó)電力集團(tuán)旗下部分英國(guó)電網(wǎng)業(yè)務(wù)，13億歐元收購(gòu)?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)，7.18億港元收購(gòu)加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購(gòu)入荷蘭能源公司……至今，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外版圖已遍及歐洲、開曼群島、亞洲等國(guó)家和地區(qū)。其中，其在英國(guó)的投資，被形容為“買下了整個(gè)英國(guó)”。

而2015年，李嘉誠(chéng)旗下兩大上市企業(yè)——長(zhǎng)江實(shí)業(yè)及和記黃埔宣布業(yè)務(wù)合并、重組方案，兩集團(tuán)資產(chǎn)將分拆為兩間以開曼群島為注冊(cè)地的新公司。

2015年6月，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)與和記黃埔集團(tuán)完成重組，合并了兩個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)，并創(chuàng)立長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司以持有兩個(gè)集團(tuán)的非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，及長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司以持有兩個(gè)集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

李嘉誠(chéng)表示，完成合并重組，令集團(tuán)取得更現(xiàn)代化架構(gòu)和高效運(yùn)作模式，繼續(xù)進(jìn)行全球化拓展。

經(jīng)過60多年的發(fā)展，李嘉誠(chéng)的“長(zhǎng)和系”已成為華人世界首屈一指的商業(yè)帝國(guó)。旗下公司業(yè)務(wù)已遍及全球，包括物業(yè)發(fā)展及投資、房地產(chǎn)代理及管理、港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、酒店、零售、能源、基建、財(cái)務(wù)及投資、電子商貿(mào)、建材、媒體及生命科技等。

2017年3月，《福布斯》雜志公布全球富豪榜，長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司主席李嘉誠(chéng)繼續(xù)蟬聯(lián)香港首富。

綜合開發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁表示，李嘉誠(chéng)是中國(guó)乃至華人圈的驕傲，也是創(chuàng)造了奇跡的人物，短期內(nèi)很難有人超越他的高峰。他年事已高，宣布退休也在情理之中。李嘉誠(chéng)本人擁有非常高超的商業(yè)頭腦、商業(yè)策略，他的財(cái)富背后是智慧和善于抓商業(yè)機(jī)會(huì)的能力，這方面值得我們驕傲。

“時(shí)勢(shì)造英雄”，深圳市房地產(chǎn)研究中心研究員李宇嘉認(rèn)為，整體來講，李嘉誠(chéng)抓住了每一波紅利，例如香港發(fā)展加工制造業(yè)、航運(yùn)業(yè)，中國(guó)內(nèi)地改革開發(fā)帶來的投資機(jī)遇以及內(nèi)地房地產(chǎn)的發(fā)展。當(dāng)然李嘉誠(chéng)個(gè)人也非常勤奮，具有獨(dú)特的投資眼光。

未來發(fā)展：穩(wěn)健是基本策略

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，縱觀李嘉誠(chéng)的一生，其對(duì)于大周期的判斷罕有失手，且多次成功抄底，成就了如今的偉業(yè)。

近年來，李嘉誠(chéng)增加海外投資，開啟多元化經(jīng)營(yíng)之路。業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2017年長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)相繼投資香港及國(guó)外地產(chǎn)業(yè)務(wù)，如購(gòu)入荃灣海之戀商場(chǎng)及投資兩所香港酒店新增合共約1200間客房；購(gòu)入歐洲、加拿大及英國(guó)的基建及實(shí)用資產(chǎn)項(xiàng)目；以及飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)，投資總額超800億港元等。

例如，2016年12月，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)向長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)收購(gòu)飛機(jī)租賃公司CK Capital Limited 及Harrier Global Limited全部股權(quán)，最終收購(gòu)價(jià)合共約9億8800萬美元（約76億9000萬港元）， 有關(guān)交易已經(jīng)完成，而與集團(tuán)原先擁有飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)的重組合并亦于期內(nèi)完成。據(jù)悉，長(zhǎng)和集團(tuán)將繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，并按既定回報(bào)準(zhǔn)則進(jìn)一步拓展相關(guān)資產(chǎn)。

2017年7月14日，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司更名為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。公告稱，更名“是為了貫徹長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)名稱與長(zhǎng)江集團(tuán)其他上市公司名稱CK的一致性，以及更能突顯公司放眼全球投資機(jī)遇，且公司除原有地產(chǎn)業(yè)務(wù)外，亦已積極發(fā)展固定收入業(yè)務(wù)如基建投資、地產(chǎn)投資物業(yè)及飛機(jī)租賃等。”

談起其生意經(jīng)，李嘉誠(chéng)早在2016年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上就表示，1950年開始做生意，一直做到上市公司，未曾有一年虧損，這當(dāng)中重要的是“攻中有守，守中有攻”。

2014年，李嘉誠(chéng)將屈臣氏股份近25%作價(jià)440億港元賣給新加坡主權(quán)基金淡馬錫，8個(gè)月當(dāng)中套現(xiàn)超710億港元。

關(guān)于未來，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)稱，將繼續(xù)積極增加固定收入，未來一年將進(jìn)一步鞏固集團(tuán)固定收入基礎(chǔ)，其所帶來的新增固定收益可以抵銷因土地發(fā)展收益減少的影響，提供進(jìn)退自如的彈性，充分體現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展中不忘穩(wěn)健的基本政策。

在李宇嘉看來，如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，李嘉誠(chéng)基于當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，投資策略發(fā)生轉(zhuǎn)變，從不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)公共設(shè)施，增加固定收益，進(jìn)行防御性、相對(duì)保守的投資，既可以保證收益穩(wěn)定，也是為了保證退休交接的平穩(wěn)過渡。

宋丁認(rèn)為，李嘉誠(chéng)現(xiàn)在宣布退休應(yīng)該是給他的孩子鋪好了路，其實(shí)近年來長(zhǎng)江集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)重組，也是在為他退休做安排，目前仍是穩(wěn)健操作為主。兩個(gè)孩子這些年跟著李嘉誠(chéng)都有自己的發(fā)展空間和成功經(jīng)驗(yàn)，接下來基本是按現(xiàn)有的模式繼續(xù)發(fā)展。不過，宋丁認(rèn)為，李嘉誠(chéng)以地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，與新興產(chǎn)業(yè)接觸面不大，而他的孩子已做過新興投資，接下來會(huì)繼續(xù)保持李嘉誠(chéng)原有的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，同時(shí)投資會(huì)與新常態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很好的結(jié)合，特別是在大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)格局下，相信長(zhǎng)江集團(tuán)會(huì)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下與大灣區(qū)融合，做好國(guó)際化的布局，看好未來的發(fā)展。

如今，李嘉誠(chéng)正式退休，“李澤鉅時(shí)代”的李氏商業(yè)帝國(guó)將走向何方仍值得期待。