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國(guó)內(nèi)青年演員演而優(yōu)則導(dǎo) 更內(nèi)行還是更懂資本運(yùn)作

中國(guó)青年報(bào) 2018-03-20 11:13:13

票房的競(jìng)技場(chǎng),締造了導(dǎo)演的話語權(quán)。吳京的《戰(zhàn)狼》系列,《戰(zhàn)狼2》以56億元登頂國(guó)產(chǎn)電影歷史票房冠軍。

票房的競(jìng)技場(chǎng),締造了導(dǎo)演的話語權(quán)。近些年國(guó)內(nèi)炙手可熱的幾位導(dǎo)演,徐崢、吳京、陳思誠(chéng)、大鵬……恰恰都是演員出身。

徐崢從主演升級(jí)為導(dǎo)演的“囧”系列,第一部《人在囧途之泰囧》票房12.6億元,第二部《港囧》票房16億元。吳京的《戰(zhàn)狼》系列,《戰(zhàn)狼2》以56億元登頂國(guó)產(chǎn)電影歷史票房冠軍。陳思誠(chéng)的《唐人街探案》系列,第一部狂攬8.18億元票房,第二部在今年春節(jié)檔叫好又叫座,目前已拿下超過33億元的票房。除了成功打造系列IP的青年導(dǎo)演,其他奮勇上升者也比比皆是,例如大鵬導(dǎo)演的《煎餅俠》曾創(chuàng)造了2015年華語喜劇沖刺億元票房最快的神話。

▲《煎餅俠》的票房情況(CBO中國(guó)票房/圖)

這些年輕演員轉(zhuǎn)型為導(dǎo)演后,漸漸開始獲得國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng)的話語權(quán),打造全新的電影市場(chǎng)格局。他們究竟是更內(nèi)行還是更懂操作?

深度參與創(chuàng)作,對(duì)電影工業(yè)流程有系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的感知

演員出身的青年導(dǎo)演們將市場(chǎng)玩得如此嫻熟,與他們?cè)镜难輪T經(jīng)歷,存在不可分割的內(nèi)在聯(lián)系。

《廣電時(shí)評(píng)》執(zhí)行主編何天平接受采訪時(shí)說,他更傾向于從影視工業(yè)發(fā)展的角度來分析。

伴隨整個(gè)影視工業(yè)日益成熟而來的,是漸趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的內(nèi)容生產(chǎn)流程。編劇、導(dǎo)演、表演、攝制、燈光、后期……這一個(gè)個(gè)工種分工明確,看似只需要管好自己分內(nèi)的事,但所謂“工業(yè)化”,其實(shí)意味著不同工種對(duì)外要有更好的配合度、對(duì)內(nèi)要有更強(qiáng)的專業(yè)度,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的“標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容,尤其是商業(yè)片這樣典型的電影工業(yè)產(chǎn)品。

而演員直接、深度參與了影像的創(chuàng)作環(huán)節(jié),成熟演員長(zhǎng)期浸潤(rùn)于“批量”生產(chǎn),因而對(duì)整個(gè)工業(yè)流程有系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的感知。

曾有媒體報(bào)道徐崢的創(chuàng)作過程,徐崢總是自己先了解大綱,直到能把整個(gè)故事講出來,等講完回來跟編劇再修改,在做大綱的過程中,他還會(huì)和編劇組探討情節(jié)和橋段的可實(shí)施性,大綱隨之越發(fā)豐富。

“演員在很大程度上處于片場(chǎng)較為中心的位置上,他們與各工種的協(xié)作、對(duì)創(chuàng)作本身的感受,都是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。過去也有基礎(chǔ),只不過環(huán)境沒有那么理想?,F(xiàn)在的專業(yè)化、細(xì)分化分工,很大程度上規(guī)避演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演后在創(chuàng)作層面的潛在風(fēng)險(xiǎn)。”

就實(shí)際狀況來說,現(xiàn)在大多數(shù)演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演,所承擔(dān)的角色更像是涉入一定創(chuàng)作的制片人,僅有少數(shù)能完全意義上掌控全部創(chuàng)作。

作為資深演員,對(duì)資本敏感而熟悉,“觀眾意識(shí)”更強(qiáng)烈

除了對(duì)工業(yè)流程的熟悉,對(duì)資本的敏感度,又是這些演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演過程中不可忽視的優(yōu)勢(shì)。

“資本在當(dāng)前的影視市場(chǎng)中肯定是居于主導(dǎo)位置的一種力量,這不僅是針對(duì)這一類現(xiàn)象本身,是對(duì)全行業(yè)都有影響的。”有專家認(rèn)為,資本的要素在導(dǎo)演身上可能更集中地體現(xiàn)出來,若他們?cè)揪褪琴Y深演員,對(duì)于資本的敏感度本就比一般的影像創(chuàng)作者更強(qiáng),所以在決策“講什么故事”和“怎么講故事”方面,對(duì)于市場(chǎng)的洞悉會(huì)直接作用進(jìn)來。

“說白了,他們雖然之前沒做過戲,但也演過了那么多戲,‘觀眾意識(shí)’是很強(qiáng)烈的。”

青年導(dǎo)演的票房號(hào)召力,究竟是專業(yè)才能的體現(xiàn),還是資本運(yùn)作游戲的勝果?

何天平指出,票房號(hào)召力并不完全能與專業(yè)導(dǎo)演才能之間畫上等號(hào)。“一方面票房號(hào)召力受到多種因素的影響,流量效應(yīng)不能忽視,甚至?xí)诤艽蟪潭壬狭钣^眾選擇性忽略了專業(yè)層面的打量;另一方面,對(duì)于導(dǎo)演專業(yè)性的評(píng)價(jià),孤證是不足以說明狀況的。即便不是演員轉(zhuǎn)型導(dǎo)演,對(duì)于大多數(shù)導(dǎo)演來說,觀眾對(duì)其風(fēng)格和能力的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)也是在一系列作品的養(yǎng)成中逐步顯露的。”

長(zhǎng)年在電影里露臉的知名演員,或多或少自帶話題流量,轉(zhuǎn)身成為導(dǎo)演,身份轉(zhuǎn)型的顯著性,可能讓作品天然沾染上某種“戲劇化”的色彩,進(jìn)而增添幾分關(guān)注度。

關(guān)注度,直接轉(zhuǎn)化成一部分票房號(hào)召力。這產(chǎn)生的影響是兩面的,其積極作用是,流量效應(yīng)或是一種傳播的保障,能夠有力推進(jìn)國(guó)產(chǎn)電影在影響力上的增量;然而消極影響也不容忽視,“整個(gè)中國(guó)電影工業(yè)還面臨很多關(guān)乎專業(yè)度的問題,跨界力量的大量涌入,還會(huì)進(jìn)一步消解專業(yè)性在創(chuàng)作中的地位,這是值得警惕和反思的”。

“我們看春節(jié)檔大銀幕,是近年來受眾滿意度和票房數(shù)據(jù)都比較理想的情況,品相不錯(cuò)的電影也有了票房上的突破,這同樣反映出整個(gè)中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展向好的積極狀況。”

何天平相信,資本的力量可以深度介入創(chuàng)作,但創(chuàng)作也不能僅僅是對(duì)資本力量的服膺。

系列電影模式的成功,擁有良好觀眾基礎(chǔ)和強(qiáng)勁耐力

在近年來透過商業(yè)片市場(chǎng)的檢驗(yàn),幾位青年導(dǎo)演各自苦心經(jīng)營(yíng)的“系列”受到觀眾認(rèn)同:“囧”系列、《唐人街探案》系列、《戰(zhàn)狼》系列……且呈現(xiàn)出后勁十足、持續(xù)發(fā)力的趨勢(shì)。

陳思誠(chéng)就曾公開表達(dá)過他的“野心”:“我一直想把‘唐探’做成一個(gè)IP,不只是秦風(fēng)和唐仁兩個(gè)人。‘唐探’缺的是一個(gè)體系,我希望《唐探2》能把這個(gè)體系初具規(guī)模建立起來。”

接受媒體采訪時(shí),陳思誠(chéng)對(duì)“唐探宇宙”的構(gòu)建和續(xù)集創(chuàng)作表現(xiàn)出飽滿信心,比如當(dāng)電影一旦形成品牌系列后,“能按照演員的形象去寫臺(tái)詞和劇本,我對(duì)他們都很了解,知道這樣的橋段放在他們身上會(huì)特別有意思,而且存在感會(huì)特別強(qiáng)”。

在何天平看來,系列電影模式在國(guó)產(chǎn)片中獲得成功,是很有意思的現(xiàn)象。

“我們看到國(guó)內(nèi)系列電影的成功案例其實(shí)在少數(shù),而少數(shù)里的多數(shù)又是出自這些導(dǎo)演之手。這些演員轉(zhuǎn)型的‘身份’,是幾個(gè)系列電影能持續(xù)發(fā)力的關(guān)鍵。”

如果一部電影的前作形成了一定規(guī)模的影響力,續(xù)作到來時(shí),觀眾自然會(huì)因?yàn)槠鋵?duì)前作的貼合度而對(duì)它產(chǎn)生更強(qiáng)的認(rèn)可度。這些電影無論是由于話題還是自身品質(zhì),都會(huì)產(chǎn)生非常理想的二次傳播基礎(chǔ),為觀眾提供選片的參照。“對(duì)于很多觀眾來說,看續(xù)作并不一定是主動(dòng)選擇,有時(shí)候也就是‘順應(yīng)潮流’罷了。”

系列電影模式在國(guó)外有傳統(tǒng),尤其在工業(yè)基礎(chǔ)比較深厚的地方,例如好萊塢;相比之下,國(guó)內(nèi)的總體環(huán)境還沒有那么樂觀。目前呈現(xiàn)的理想,在很大程度上還是關(guān)乎“人”的因素,而不是電影本身的因素。

“成功的系列電影會(huì)有比較強(qiáng)勁的耐力,依托于一個(gè)世界觀,一種敘事框架,或者一種主要的人物關(guān)系,它能生產(chǎn)出許多故事,生產(chǎn)效率也會(huì)更高。”

當(dāng)青年導(dǎo)演的面孔逐漸明晰、發(fā)光,國(guó)產(chǎn)片電影市場(chǎng)也隨之迎來全新格局。新話語權(quán)陣營(yíng)的形成,伴隨著流量、資本因素以空前規(guī)模涌入,電影品質(zhì)是否可能因此磨損?

專家對(duì)此表示樂觀,透過這兩年市場(chǎng)的表現(xiàn),借勢(shì)“流量”的時(shí)代會(huì)逐漸過去,電影品質(zhì)會(huì)成為影響市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。“中國(guó)電影會(huì)逐步打造出自己的主流面貌,這種主流可能是政治的、經(jīng)濟(jì)的,更多是文化層面的;市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步分化,類型電影的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),這會(huì)直接為整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造更多空間。”

責(zé)編 杜蔚

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