每經(jīng)記者 肖達(dá)明    每經(jīng)編輯 趙橋    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

在線教育機(jī)構(gòu)的每一次融資發(fā)布上，企業(yè)往往都能給出亮眼的收入增長，但不論技術(shù)的迭代帶來何種驚喜，虧損的窘境始終困擾著企業(yè)和投資人。

在行業(yè)內(nèi)普遍未走出虧損的背景下，背靠網(wǎng)易巨大流量的網(wǎng)易有道近日在首輪融資時(shí)宣布在線課程實(shí)現(xiàn)了盈利，但網(wǎng)易有道的盈利有其特殊性。教育領(lǐng)域資深投資人王磊表示，獲客成本在在線教育企業(yè)的生存中占據(jù)核心地位，所以普遍虧損的情況一直存在。

盈利仍然在路上，但在大型機(jī)構(gòu)和投資人中，“占坑”的熱情似乎又有所回漲。網(wǎng)易高級副總裁、有道CEO周楓認(rèn)為，消費(fèi)習(xí)慣的改變在其中占有關(guān)鍵地位，而技術(shù)迭代帶來的誘惑也始終強(qiáng)大。此前接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪的精銳教育創(chuàng)始人張熙也認(rèn)為，“現(xiàn)在整體盈利前景尚不明朗，需要謹(jǐn)慎，但在線教育這塊肯定要有布局。”

強(qiáng)調(diào)增長避談盈利

在線教育經(jīng)歷了2013、2014年的投資火熱，由于盈利模式普遍不樂觀，在2015、2016年卻轉(zhuǎn)冷，在投資周期較長，盈利難以實(shí)現(xiàn)等問題困擾下，2016年在線教育領(lǐng)域投資同比大幅減少。

4月17日，網(wǎng)易旗下教育品牌網(wǎng)易有道宣布首輪融資成功，此輪融資由慕華投資領(lǐng)投，君聯(lián)資本參投，目前估值達(dá)11億美元。周楓認(rèn)為，2016年下半年以來，投融環(huán)境又得到了改善。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一直難逃“燒錢”定律，對于具體的盈利情況，周楓保持著低調(diào)，而更加強(qiáng)調(diào)營收的增長，其在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說，“我們課程這塊已經(jīng)盈利了。”

今年3月份，6天時(shí)間里美股、港股市場一共迎來三支教育股上市，其中包括就包括在線教育企業(yè)尚德機(jī)構(gòu)。新東方是尚德機(jī)構(gòu)背后的投資方之一。值得注意的是，尚德機(jī)構(gòu)的業(yè)績歷史是虧損的。

各方面的跡象表明，主流機(jī)構(gòu)的市場在擴(kuò)大，周楓亦表示，2017年有道精品課營收增長了5倍。而去年8月份，少兒英語教學(xué)機(jī)構(gòu)VIPKID宣布2017年?duì)I收有望實(shí)現(xiàn)50億元。

營收的增長反映在線教育用戶數(shù)量的擴(kuò)張上，周楓表示，“大家的競爭對手是不消費(fèi)，總體上是一起把市場做大。”移動支付這幾年的不斷普及幫助改善了市場情況。

盈利的增長關(guān)乎可持續(xù)性，但和以前一樣，很少有機(jī)構(gòu)以盈利狀況進(jìn)行宣傳。企業(yè)更著重強(qiáng)調(diào)人機(jī)交互技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)技術(shù)的更新迭代也是宣傳的重點(diǎn)。

在線教育也是技術(shù)驅(qū)動，技術(shù)的迭代和門檻提升往往拉開企業(yè)之間的差距，但目前市場集中度仍低，周楓認(rèn)為現(xiàn)在還很難談?wù)撌袌龇蓊~。

機(jī)構(gòu)投資“占坑”為先

2017年、2018年被投資人視作教育資本化運(yùn)作的大年。偏傳統(tǒng)的線下教育企業(yè)紛紛浮出水面在美股、港股成功IPO。而在線教育也有頗多進(jìn)展，新東方、好未來都在在線教育市場上有大量布局。此外，主打線下高端教育及線下增值服務(wù)的精銳教育也把拓展在線教育業(yè)務(wù)納入未來計(jì)劃。

市場競爭激烈，盈利飽受詬病，但機(jī)構(gòu)對在線教育的熱情目前卻不斷提振。2015年、2016年是在線教育機(jī)構(gòu)的洗牌階段。央視財(cái)經(jīng)提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，在線教育相關(guān)企業(yè)累計(jì)達(dá)到400多家，其中70%的企業(yè)面臨虧損的窘境。

周楓告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“（在線教育）2016年下半年開始熱起來，之前做在線教育很難賺到錢。但是為數(shù)字產(chǎn)品消費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣的變化，硬件設(shè)備的升級，在線教育從2016年下半年開始井噴式發(fā)展。”

即便遇冷之后迎來轉(zhuǎn)機(jī)，但盈利難仍然是避不開的問題。拼圖資本創(chuàng)始人王磊告訴記者，與線下教育可以區(qū)域性自然引流+地推不同，線上教育需要通過線上線下全方位營銷，渠道、獲客成本較高。因此在線教育盈利難是普遍問題。

投資機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)對在線教育業(yè)務(wù)的“占坑”為何充滿熱情？無論是新東方創(chuàng)始人俞敏洪還是張熙，在與記者交流中都有類似的觀點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)教育資源可以通過互聯(lián)網(wǎng)面向全國市場，開拓三四線城市。此外，技術(shù)的迭代似乎也主要是在在線教育而非線下教育中產(chǎn)生顛覆。