每經(jīng)記者 梁宏亮    每經(jīng)編輯 畢陸名    

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝 

中國(guó)和美國(guó)，是擁有獨(dú)角獸企業(yè)最多的兩個(gè)國(guó)家。據(jù)CB Insights數(shù)據(jù)，截至2018年3月，全球約有274個(gè)獨(dú)角獸公司，81%來(lái)自中美兩國(guó)。

5月19日，在天府新區(qū)舉辦的“2018全球獨(dú)角獸企業(yè)高峰論壇”上，來(lái)自中美兩國(guó)的獨(dú)角獸企業(yè)家和投資界大咖，分別在天府新區(qū)和硅谷，展開了一場(chǎng)聚焦新經(jīng)濟(jì)發(fā)展、跨越太平洋的對(duì)話。

中美不同的獨(dú)角獸路徑

雖然全球多數(shù)獨(dú)角獸企業(yè)來(lái)自中美，但兩國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)成長(zhǎng)路徑卻明顯不同。

在金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎看來(lái)，中美成為互聯(lián)網(wǎng)的兩極，但中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)的巨頭作用比美國(guó)強(qiáng)很多，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司邊界比較明顯，而中國(guó)則沒有非常明顯的邊界劃分。

“我們做了統(tǒng)計(jì)分析，在中國(guó)阿里、騰訊、百度的市值以及它們投資參股控股的市值總共占中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市值90%以上，”朱嘯虎說(shuō)，“尤其在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，想避免站隊(duì)是非常困難的。不管是阿里騰訊，不管是最近的滴滴還是美團(tuán)，邊界都是打出來(lái)的。”

同盾科技聯(lián)合創(chuàng)始人馬駿驅(qū)在創(chuàng)立同盾科技之前是一家美國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的高管,他直言，與美國(guó)相比，很多中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)還缺乏國(guó)際視野。“我最初在一個(gè)美國(guó)獨(dú)角獸公司，幫它管理整個(gè)亞太市場(chǎng)，雖然公司規(guī)模比較小，但全球視野第一天就有了，產(chǎn)品包含非常好的國(guó)際化部分，中關(guān)村很多獨(dú)角獸企業(yè)都沒有這個(gè)能力，他們會(huì)走很多彎路，這是很大的區(qū)別。”

“在中國(guó)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展很快，但還需要更多運(yùn)營(yíng)人才。”BGI Genomics America CEO何義武說(shuō)，“美國(guó)很多人才不僅有科研能力，也有運(yùn)營(yíng)能力。”

從“模式創(chuàng)新”到“技術(shù)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變

獨(dú)角獸企業(yè)的成長(zhǎng)離不開創(chuàng)新。

人民網(wǎng)董事會(huì)秘書李奇談到，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，盡管模式創(chuàng)新展現(xiàn)了巨大的創(chuàng)造能力，帶來(lái)了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的就業(yè)崗位，但是因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)，中國(guó)的一些新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不得不受制于人。

APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤談到，美國(guó)的獨(dú)角獸創(chuàng)新，更多是技術(shù)上的創(chuàng)新。“它一開始就是瞄準(zhǔn)全球的應(yīng)用，瞄準(zhǔn)了全球的市場(chǎng)，全球的用戶。”

中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)該如何從“模式創(chuàng)新”走向“科技創(chuàng)新”？李濤認(rèn)為，在龐大的市場(chǎng)里面，首先需要用模式創(chuàng)新來(lái)快速獲得市場(chǎng)，這對(duì)中國(guó)非常多的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的，在獲得市場(chǎng)份額之后，技術(shù)創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)最終必然要走的一條道路。

在Quanergy CEO Louay Eldada看來(lái)，創(chuàng)新來(lái)自于技術(shù)，也需要尋找市場(chǎng)的興趣。“對(duì)于獨(dú)角獸企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要成功，就需要可持續(xù)發(fā)展模式來(lái)支持它。”他認(rèn)為，商業(yè)模式要全球化、多元化，并且要了解不同的商用解決方案。

“換句話說(shuō)，我們要完成的一定是在模式上的創(chuàng)新，然后再到技術(shù)上的創(chuàng)新。通過這樣的形式，通過模式上的創(chuàng)新，讓我們能跟得上世界發(fā)展潮流。當(dāng)我們用巨大的市場(chǎng)培養(yǎng)了模式創(chuàng)新之后，也為技術(shù)創(chuàng)新打造了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”李濤說(shuō)。

何義武介紹，美國(guó)有完善的資本市場(chǎng)，一家新興企業(yè)可以很容易地找到對(duì)口的VC機(jī)構(gòu)來(lái)幫助他們孵化這個(gè)技術(shù)。美國(guó)也有很多著名的高校像哈佛、斯坦福，都會(huì)有一些杰出的創(chuàng)新科技。企業(yè)必須要來(lái)產(chǎn)業(yè)化這些技術(shù)，所以有很多年的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位。”

“中國(guó)過去十年，賺錢的基本來(lái)自于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)應(yīng)用基本沒有為投資者賺非常多的錢。我們相信，未來(lái)十年可能會(huì)有至少30%的錢來(lái)自于企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)。這是一個(gè)比較明顯的趨勢(shì)變化。”朱嘯虎說(shuō)。