每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張春楠    每經(jīng)編輯 溫夢(mèng)華    

“我記得我站在舞臺(tái)上，燈光打在我的身上很燙，我看見下面在揮手，叫著我的名字，當(dāng)時(shí)我就懵了，在那一刻我覺得之前的付出都值得。”節(jié)目已經(jīng)落幕了一個(gè)月，坐在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱每經(jīng)記者）面前的靖佩瑤回憶起來(lái)仍然有些激動(dòng)。

這個(gè)剛滿22歲的大三男孩將《偶像練習(xí)生》稱作他“人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。而作為一檔網(wǎng)綜，《偶像練習(xí)生》同樣也已經(jīng)成為很多經(jīng)紀(jì)公司甚至中國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。從節(jié)目籌備到今天，短短9個(gè)月內(nèi)，插上網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的翅膀后，中國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了由萌芽到井噴的轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變背后是極度饑渴的市場(chǎng)需求。如何成為下一個(gè)TFBOYS？背后的公司如何存活？中國(guó)偶像市場(chǎng)真的只是看上去很美？這是目前擠進(jìn)賽道的上百家偶像經(jīng)紀(jì)公司和正在觀望的投資人都在思考的問題。

“《偶練》打亂我安排他們出道的計(jì)劃”

靖佩瑤說是《偶像練習(xí)生》讓他明確了自己要成為一名偶像。

如今，入行不滿一年的靖佩瑤已經(jīng)邁出了很多練習(xí)生難以逾越的第一步。今年5月，他作為男子偶像團(tuán)體“Awaken-F”的一員正式出道。他的老板，覺醒東方的創(chuàng)始人紀(jì)翔對(duì)每經(jīng)記者稱：“《偶像練習(xí)生》打亂了我安排他們出道的計(jì)劃。”

▲《偶像練習(xí)生》官方劇照

節(jié)目熱度倒逼經(jīng)紀(jì)公司推出“偶練”新團(tuán)，盡管他們或許并沒有準(zhǔn)備好。

某不愿具名的經(jīng)紀(jì)公司對(duì)每經(jīng)記者表示他們某位較早淘汰的“偶練”練習(xí)生的微博商業(yè)合作已經(jīng)由參加節(jié)目前的6000元/條，漲到10萬(wàn)元/條，“其實(shí)他的走紅我們覺得完全屬于意外，如果沒有這個(gè)平臺(tái)，是不會(huì)爆起來(lái)的。”

事實(shí)上，除了TFBOYS，中國(guó)大陸幾乎沒有誕生過風(fēng)靡全國(guó)的偶像團(tuán)體。騰訊和愛奇藝在談做團(tuán)偶節(jié)目初衷時(shí)都提到了目前中國(guó)偶像市場(chǎng)的“饑渴”。正是極度的“饑渴”讓偶像產(chǎn)業(yè)在短短9個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了由萌芽到井噴的過程。

▲2013年TFBOYS一出道就吸引了無(wú)數(shù)粉絲（圖/微博圖片）

“我特意翹班去了網(wǎng)吧，但是不到30秒，見面會(huì)門票就已經(jīng)一搶而空。”坤音娛樂ONER組合的粉絲對(duì)每經(jīng)記者表示。

但太年輕的公司遇上過熱的行業(yè)也容易出現(xiàn)問題。星聯(lián)互動(dòng)CEO周罕見在三聲舉辦的行業(yè)沙龍現(xiàn)場(chǎng)多次強(qiáng)調(diào)和經(jīng)紀(jì)公司的合作時(shí)要彼此尊重，“你們出的天價(jià)只要市場(chǎng)愿意接受也OK,但不能因?yàn)橐幌伦踊鹆司投镀饋?lái)了，你們還差的很遠(yuǎn)。”

“我們遇到的創(chuàng)始人們都非常年輕，在商業(yè)社會(huì)上工作的時(shí)間還比較短”，投資了坤音娛樂的紅杉資本副總裁王臨青表示，“突然間有這么大的名氣和曝光量，當(dāng)頂尖資源砸上來(lái)的時(shí)候，能否保持好的心態(tài)，找到最適合自己的東西，對(duì)每個(gè)人都是一種考驗(yàn)。”

千萬(wàn)元投入的青春“豪賭”

在紀(jì)翔看來(lái)，“做偶像是個(gè)關(guān)于勇氣的事情，快一步就會(huì)被拖死，只能快半步。”

多家經(jīng)紀(jì)公司對(duì)每經(jīng)記者表示，大到培訓(xùn)、營(yíng)銷，小到吃飯住宿，培養(yǎng)一個(gè)偶像團(tuán)體的投入至少是千萬(wàn)級(jí)別的。“一個(gè)團(tuán)一千萬(wàn)是標(biāo)配，3個(gè)人是1千萬(wàn)，5個(gè)人也是一千萬(wàn)，因?yàn)榱鞒毯鸵?guī)格是一樣的。”紀(jì)翔指出。

▲目前正在熱播的《創(chuàng)造101》（圖/官方劇照）

而對(duì)練習(xí)生來(lái)說，這同樣是一場(chǎng)關(guān)于青春的“豪賭”。練習(xí)生通常訓(xùn)練時(shí)間每天達(dá)到12小時(shí)，特訓(xùn)期甚至能達(dá)到16個(gè)小時(shí)，而且通常公司不會(huì)有任何承諾，心理疏導(dǎo)課程幾乎是必備的。

“偶像養(yǎng)成也有流水線了，藝人其實(shí)是可以通過訓(xùn)練創(chuàng)造出來(lái)的。”香蕉計(jì)劃娛樂新人部藝人總監(jiān)孫瑞敏在接受每經(jīng)采訪時(shí)表示。

雖然這樣的過程在國(guó)內(nèi)大約要持續(xù)1年左右，但其實(shí)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于日韓，對(duì)此麥銳娛樂創(chuàng)始人王叢對(duì)每經(jīng)記者解釋稱，在日本和韓國(guó)由于是等級(jí)森嚴(yán)的體系，練習(xí)生要把大量時(shí)間花費(fèi)在訓(xùn)練里，卻對(duì)前輩是無(wú)限服從的，他們很難得到反饋。

“但藝人和我們是平等的合作伙伴的關(guān)系，他們可以得到即時(shí)的反饋。”王叢表示。

每經(jīng)記者在采訪中了解到，很多公司都在壓縮培訓(xùn)時(shí)間，想提早變現(xiàn)。

“大多數(shù)公司并沒有培訓(xùn)的時(shí)間，簽進(jìn)來(lái)之后馬上到市場(chǎng)去找項(xiàng)目，希望能盡快掙錢，而不是培養(yǎng)孵化，這是我們不成熟的地方。”上述不愿具名的經(jīng)紀(jì)公司對(duì)每經(jīng)記者表示。專門負(fù)責(zé)練習(xí)生培訓(xùn)的SAC藝人學(xué)院在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)也談到很多藝人經(jīng)紀(jì)公司做藝人培訓(xùn)就是為了快速變現(xiàn)、出道。

“練5年和練10年肯定是有差別的，但是行業(yè)發(fā)展太快了，大家等不了多的那5年。”王叢表示。

▲《偶像練習(xí)生》中蔡徐坤最終以節(jié)目第一名出道（圖/官方劇照）

但節(jié)目過后，新晉偶像們又該如何出圈呢？可米經(jīng)紀(jì)CEO周昊表示，“我擔(dān)心的是他們準(zhǔn)備好了沒有。如果準(zhǔn)備好了是好事，但沒準(zhǔn)備好是災(zāi)難。他們都很年輕，我們要想如何協(xié)助他們走的更遠(yuǎn)。”

要彎下腰傾聽粉絲聲音，公司至少是粉頭

“平臺(tái)會(huì)越來(lái)越精明，因?yàn)槠脚_(tái)就這么幾家，我們未來(lái)都會(huì)是給平臺(tái)打工，只有創(chuàng)造出更好的人我們才有溢價(jià)能力。”周昊在沙龍現(xiàn)場(chǎng)表示。

相比日韓已經(jīng)高度成熟的偶像團(tuán)體養(yǎng)成體系，中國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)化程度相對(duì)較低。鉑熠文化首席運(yùn)營(yíng)官范逸白向每經(jīng)記者表示，今年偶像綜藝的火，預(yù)示著我們的偶像產(chǎn)業(yè)有機(jī)會(huì)，也宣告了“偶像元年”的到來(lái)。但偶像產(chǎn)業(yè)本身還處于初級(jí)階段，要達(dá)到批量化或工業(yè)化生產(chǎn)偶像的條件，提升的空間及所蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)都很大。
在他看來(lái)，背后這是一個(gè)土壤的問題，包括整個(gè)社會(huì)大眾對(duì)偶像的接受度，培訓(xùn)、造型等上下游產(chǎn)業(yè)的專業(yè)度等。
“通過《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》的帶動(dòng)作用，原本貧瘠的土壤終于開始肥沃起來(lái)了。”

▲目前正在熱播的《創(chuàng)造101》累計(jì)播放量在5月31日日榜排名第三（圖/貓眼專業(yè)版）

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在日韓，團(tuán)體出道的唱跳藝人，都有電視臺(tái)提供各類打歌節(jié)目穩(wěn)定曝光量，不過中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)代替了這個(gè)角色，例如“偶練”之后，愛奇藝將會(huì)推出《偶像音樂榜》。

不過，究竟怎樣才能找到能穩(wěn)定持續(xù)地高質(zhì)量生產(chǎn)偶像的規(guī)律呢？

“我覺得目前中國(guó)的經(jīng)紀(jì)公司都在摸索，距離建立完整的體系還差得很遠(yuǎn)。”紀(jì)翔指出，“就拿選人來(lái)說，我們常規(guī)的路徑就是朋友介紹，或者到各大院校去選人，但因?yàn)闆]有平臺(tái)，所以溝通成本會(huì)極高。”

而在投資人看來(lái)，沒有平臺(tái)加持也能造出偶像的公司或許更有投資價(jià)值。“不管是網(wǎng)紅，還是主播，其實(shí)都沒有依賴大平臺(tái)，如果他們依靠公司的力量，是不是也可以把自己做成偶像。”賽富基金合伙人金鳳春表示，“現(xiàn)在很多人理解的粉絲運(yùn)營(yíng)，就等于去買熱搜、刷排行榜；我們想看到真正的粉絲運(yùn)營(yíng)，是彎下腰，真正去傾聽粉絲的聲音，公司至少是粉頭。”

100多家公司都在“搶”苗子，誰(shuí)來(lái)“養(yǎng)”？

每經(jīng)記者在采訪中了解到，目前已經(jīng)有100多家公司將目光瞄準(zhǔn)了偶像團(tuán)體。然而，在剛剛開始邁入工業(yè)化的中國(guó)偶像產(chǎn)業(yè)中，究竟怎樣的公司才能存活？

▲《偶像練習(xí)生》（圖/官方劇照）

第一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)是變現(xiàn)模式，打造男團(tuán)女團(tuán)的公司以影視公司和音樂公司為主，專業(yè)打造偶像團(tuán)體的公司并不多。

傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司的收入結(jié)構(gòu)比較單一，主要以旗下藝人的片酬、代言、通告收入為主，而一些專業(yè)打造偶像團(tuán)體的公司則將目光放得更遠(yuǎn)，粉絲經(jīng)濟(jì)收入、衍生品、定制培訓(xùn)、劇場(chǎng)公演等變現(xiàn)模式都逐漸露出水面。

“成熟業(yè)態(tài)下，最大的收入是影視和節(jié)目，第二是商業(yè)方面的收入，第三會(huì)來(lái)自粉絲經(jīng)濟(jì)方面，第四是音樂版權(quán)。”王叢表示目前各個(gè)經(jīng)紀(jì)公司尚未到考慮差異化的時(shí)候，“因?yàn)槭袌?chǎng)很大，再有20家公司來(lái)做都滿足不了這個(gè)需求，市場(chǎng)可以容納100家，韓國(guó)這個(gè)類型可以容納7個(gè)上市公司，日本有12個(gè)上市公司，目前階段還談不上競(jìng)爭(zhēng)。”

但競(jìng)爭(zhēng)又無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著，好的苗子，好的內(nèi)容，好的舞臺(tái)，都要“搶”。但搶不搶得到，畢竟有許多因素會(huì)影響。范逸白認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)，與其“搶”，他更傾向于“養(yǎng)”。

而公司不僅需要培養(yǎng)人，還要有鏈接優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、持續(xù)產(chǎn)出新內(nèi)容的能力。范逸白認(rèn)為，首先需要可以切實(shí)培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)苗子；第二，要有高質(zhì)高頻內(nèi)容產(chǎn)出的能力，內(nèi)容制作去吸引粉絲。再次就是有好的粉絲運(yùn)營(yíng)，注重粉絲的體驗(yàn)和參與感，并借此實(shí)現(xiàn)粉絲付費(fèi)。

但一切變化太快了。“大家的用戶留存周期都在縮短，新鮮感都在降低，這個(gè)時(shí)代再不會(huì)出現(xiàn)巨星了。”在紀(jì)翔看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓粉絲集會(huì)的方式從線下轉(zhuǎn)到了線上，“用戶來(lái)得快去得快，沒有時(shí)間等待沉淀，等待真正好的作品。”

“這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)有塵埃落定。”王叢表示，“中國(guó)發(fā)展太快了，永遠(yuǎn)在調(diào)整。一切都在變化，未來(lái)經(jīng)紀(jì)公司要看誰(shuí)的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)才會(huì)走得更遠(yuǎn)。”

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