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巴山牧業(yè)董事長張育賢談扶貧:授人以魚不如授人以漁

每日經(jīng)濟新聞 2018-08-27 23:45:09

授人以魚不如授人以漁。除了消費扶貧,張育賢認為,智力扶貧才能解決貧困的根本問題,消除返貧現(xiàn)象。

每經(jīng)實習記者 李詩韻    每經(jīng)編輯 祝裕

“我呼吁天下所有人能熱愛農(nóng)村,無論你學歷多高,有多少錢,關(guān)注你的老家, 關(guān)注一個貧困村、貧困縣,出一份力、一份智慧,是天下所有人都應該做的。把你的智慧帶回家鄉(xiāng),去改變他的面貌,那里一定不會再貧窮,我相信美好生活會從這里開始......”

8月22日,在《每日經(jīng)濟新聞》和中國扶貧基金會聯(lián)合舉辦的“社會責任,消費扶貧”美好商業(yè)主題沙龍現(xiàn)場,來自政府部門、學術(shù)機構(gòu)、社會企業(yè)、新聞媒體和農(nóng)民專業(yè)合作社的多位嘉賓就企業(yè)社會責任、精準扶貧等話題進行了深度探討。會上,巴山牧業(yè)董事長張育賢介紹了扶貧新商業(yè)模式,他同時表示,扶貧首先要改變現(xiàn)在的貧困戶,教給他們生存之道。

這位從農(nóng)村走出來的北大經(jīng)濟學博士、客座教授多次在會上斬釘截鐵地表示:“我這一輩子只養(yǎng)黑豬。”2009年,張育賢回到家鄉(xiāng)四川省通江縣開始養(yǎng)豬事業(yè),2014年,巴山牧業(yè)豬肉獲歐盟有機食品認證。從高質(zhì)量的角度發(fā)展家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢,張育賢正用新商業(yè)模式帶動3萬貧困人口脫貧。

扶貧新商業(yè)模式核心:改變計價機制

目前,全中國的精準扶貧力度是前所未有的,扶貧資源大規(guī)模進入了貧困地區(qū)。但四川省社會科學院原副院長、研究員、四川省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略研究智庫首席專家郭曉鳴同時認為,“由于扶貧本身的艱巨性和復雜性,中國的精準扶貧仍然存在一些挑戰(zhàn),有大規(guī)模返貧的風險。政府、研究機構(gòu)、企業(yè)及社會組織都在以不同的角度進行扶貧模式創(chuàng)新。”

在消費升級的大背景下,貧困地區(qū)良好的生態(tài)管理條件成為一種優(yōu)勢,催生了消費扶貧模式的產(chǎn)生和發(fā)展。“消費扶貧屬于產(chǎn)業(yè)扶貧,是通過產(chǎn)銷連接,讓貧困農(nóng)戶能夠間接參與市場,分享農(nóng)產(chǎn)品價值帶來的收益。”郭曉鳴表示,從供給端講,貧困農(nóng)戶受制于發(fā)展條件,分散、粗獷的生產(chǎn)方式不具備可持續(xù)性,而消費端的需求又是多樣化、區(qū)域性的,因此,企業(yè)需要在其中承擔整合對接需求與供給的職能。社會企業(yè)作為重要載體,在上游提高貧困農(nóng)戶發(fā)展能力,有效生產(chǎn)安全農(nóng)產(chǎn)品,同時連通下游,聚焦有消費能力的群體,構(gòu)建市場化機制。

對準高端黑豬肉市場,從事“青峪豬”的保種及全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的巴山牧業(yè)正承擔著這樣的社會職能。張育賢認為,“產(chǎn)業(yè)一定不是政府主導的,一定是市場主導的產(chǎn)業(yè),才有可能具備生命力。”

張育賢在會上分享了以新商業(yè)模式扶貧的經(jīng)驗。針對有能力的精準貧困戶,他表示,首先是利用銀行、保險公司、政府及企業(yè)的扶貧政策資金給他們發(fā)放免費豬苗;第二,更為核心的是,必須改變計價機制,激勵養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖質(zhì)量。“傳統(tǒng)的計價機制是按重量計價,這背后的生產(chǎn)邏輯缺乏對品質(zhì)的追求,無形中導致很多養(yǎng)殖戶去使用添加劑,現(xiàn)在我們以時間和質(zhì)量標準來計價,避免了添加劑的問題”。具體來講,質(zhì)量評價標準分為ABC三等,農(nóng)戶養(yǎng)殖一頭豬6-7個月后,達到上述三個等級可獲得相應收益。據(jù)了解,目前已有2900多個貧困戶參與該產(chǎn)業(yè)模式。

目前,我國扶貧工作已進入深水區(qū)。張育賢認為,除了上述貧困戶,還存在更多缺乏生產(chǎn)能力的貧困戶。針對這部分人群,他建議,需要把國家的扶貧資金用來建立專業(yè)合作社,資金全部平分給村里缺乏生產(chǎn)能力的精準貧困戶,并折合成股權(quán)。同時要收購其糧食和飼料,流轉(zhuǎn)其土地。“2020年脫貧指標完成后,這些貧困戶仍然是股東,他們只負責通過專業(yè)合作社建立更多豬舍。然后,我們招聘返鄉(xiāng)農(nóng)民工,作為經(jīng)營主體免費給他們發(fā)放豬苗”。

在對接市場方面,張育賢嘗試“私人定制”等模式,讓消費者對每頭豬進行認養(yǎng),并根據(jù)需求進行點對點配送,除此之外,線上其已合作京東等多個電商渠道,線下打造商超,下一步布局高端社區(qū)專柜等終端。

智力扶貧解決返貧問題

授人以魚不如授人以漁。除了消費扶貧,張育賢認為,智力扶貧才能解決貧困的根本問題,消除返貧現(xiàn)象。

全國592個貧困縣都在我國老邊窮地區(qū),其貧困的核心問題是教育問題。張育賢對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,未來的競爭除了個體間的競爭更是以家庭為單位的競爭。“首先,對于一個家庭,決定其貧窮還是富裕的關(guān)鍵在于‘家庭經(jīng)濟治理’,這背后少不了基于系統(tǒng)知識體系的邏輯能力。智力扶貧是從孩子抓起,當其成年建立家庭后,其對經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營及社會的理解會構(gòu)成一套完整的邏輯體系并影響他的后代,成就家庭競爭力,而現(xiàn)在深度貧困的農(nóng)民不具備這樣的思維能力,后代也缺失家庭教育”。

“此外,未來的競爭一定是知識性的全面競爭,大多數(shù)貧困地區(qū)的人甚至不具備使用電腦等基礎(chǔ)科技產(chǎn)品的能力,更不用說對大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的理解,他們又如何運用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)?”張育賢認為,“如果不在現(xiàn)階段進行智力扶貧,即使2020年理論上我們能夠?qū)崿F(xiàn)脫貧目標,很快又會面臨新一輪扶貧攻堅戰(zhàn),而在未來全球性競爭環(huán)境下,我們的扶貧任務(wù)很難以相對較低的成本完成。”

目前,智力扶貧進行得如何?張育賢以個人為例,其在通江當?shù)亟⒘藧坌慕逃穑瑤椭毨W生上大學,同時,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立員工子女上大學的獎學金及補貼,在多所高校設(shè)立貧困大學生教育獎勵基金,企業(yè)也對貧困大學生采取直接錄用。另外,據(jù)了解,目前國內(nèi)不少企業(yè)也正通過辦學辦校等方式參與教育扶貧。

 

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