每日經(jīng)濟新聞 2018-09-11 21:28:01
9月11日,普洛斯宣布,與新加坡主權(quán)財富基金新加坡政府投資公司(以下簡稱GIC)在中國聯(lián)合設立新基金。該基金為總額20億美元的收益增值型基金,將用于在中國收購有穩(wěn)定收益的物流資產(chǎn)?!拔锪鳂I(yè)的基礎性和戰(zhàn)略性價值,在當前環(huán)境下更是資本看重的市場。”中國物流學會特約研究員楊達卿向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
每經(jīng)記者 李卓 每經(jīng)實習記者 趙雯琪 每經(jīng)實習編輯 魏官紅
在募資難成為投資圈公開秘密的2018年,物流領域投融資動作卻持續(xù)不斷。
9月11日,普洛斯宣布,與新加坡主權(quán)財富基金新加坡政府投資公司(以下簡稱GIC)在中國聯(lián)合設立新基金。該基金為總額20億美元的收益增值型基金,將用于在中國收購有穩(wěn)定收益的物流資產(chǎn)。值得注意的是,就在今年5月,普洛斯剛剛設立了中國首個物流生態(tài)領域投資專項基金——隱山基金,其本期目標總額高達100億人民幣。
“物流業(yè)的基礎性和戰(zhàn)略性價值,在當前環(huán)境下更是資本看重的市場。”中國物流學會特約研究員楊達卿向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。同時他認為,在結(jié)構(gòu)調(diào)整下,科技型和資本密集型的物流實體,處于上升通道的投資風口期,中國物流企業(yè)仍有很大的增值空間,普洛斯或許也正是看中了這背后隱藏的巨大機會。
與專注于投資物流生態(tài)領域的隱山基金不同,普洛斯表示,公司與GIC成立的新基金將用于在中國收購有穩(wěn)定收益的物流資產(chǎn)。普洛斯中國將擔任資產(chǎn)管理者,并為該基金注入種子資產(chǎn)。
普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官梅志明表示,新基金將為鞏固中國網(wǎng)絡提供長期資本驅(qū)動力,并期待與GIC繼續(xù)加強合作伙伴關系。
GIC房地產(chǎn)業(yè)務首席投資官李國紳(Lee Kok Sun)表示,看好中國消費水平的增長,特別是電子商務的高增長,這將持續(xù)推動中國市場對高質(zhì)量物流地產(chǎn)的需求,“新基金讓我們有機會作為長期價值投資者享有中國物流領域的結(jié)構(gòu)性增長所帶來的資本增值”。
值得注意的是,在8月21日,普洛斯剛宣布成立總額40億美元的兩個新基金,為歐洲收益基金和歐洲開發(fā)基金。楊達卿認為,普洛斯未來還將持續(xù)加碼海外投資。
普洛斯方面表示,未來將致力于通過設立新基金進一步擴大基金管理平臺,提高資本的循環(huán)利用。至此,普洛斯在地產(chǎn)和私募股權(quán)投資等領域的管理資產(chǎn)規(guī)模超過500億美元,同時,其管理面積超過6200萬平方米。
《每日經(jīng)濟新聞》記者根據(jù)公開資料進行了不完全梳理,2014~2017年,普洛斯在中國較大的幾起投資主要包括2014年與中儲股份達成戰(zhàn)略合作關系;2015年完成重大跨境投資,入股中國最大國有倉儲物流企業(yè)中儲股份;2017年簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議入股東航物流。
而在2018年完成私有化退市后,普洛斯加速向智慧物流生態(tài)體系布局者轉(zhuǎn)型,也加速布局中國市場。今年1月,普洛斯先后與中國人壽、平安不動產(chǎn)、海航集團達成戰(zhàn)略合作,隨后與海航宣布將聯(lián)合打造現(xiàn)代物流生態(tài)鏈。
在整車運輸方面,普洛斯在3月與卡力進行戰(zhàn)略合作,4月與物聯(lián)網(wǎng)科技公司G7、蔚來資本共同出資組建研發(fā)基于自動駕駛、新能源技術(shù)和物流大數(shù)據(jù)的智能重型卡車,探索創(chuàng)新物流資產(chǎn)服務模式的新技術(shù)公司。
而其在今年5月設立的隱山現(xiàn)代物流服務基金,在8月以4億美元投資餐飲供應鏈企業(yè)望家歡。同月,普洛斯領投找油網(wǎng)C2輪融資,布局能源供應鏈。
這家物流地產(chǎn)界的老牌大哥,正在中國物流資本市場上不斷掀起波瀾。
正如李國紳對中國物流領域的結(jié)構(gòu)性增長所帶來的資本增值的看好,楊達卿認為,普洛斯頻繁布局中國市場的背后,也是順應中國物流結(jié)構(gòu)性改革的大趨勢。
在楊達卿看來,中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整,包含產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等多方面的不均衡問題。從物流與供應鏈市場來看,一方面,長期以來中國物流“重生產(chǎn)輕服務”,包括冷鏈等市場發(fā)展滯后,且在科技密集和資金密集型的現(xiàn)代物流服務市場發(fā)展不足;同時,中國東部沿海和南部地區(qū)發(fā)展較好,但中西部市場發(fā)展差距大。
而在這些物流企業(yè)向服務型、科技型轉(zhuǎn)型的過程中產(chǎn)生了很大的增長空間,也催生了不少新型物流企業(yè)成為新寵,帶來了物流企業(yè)的風口期。
“受國外政治和經(jīng)濟因素影響,下行經(jīng)濟趨勢下的中國物流實體企業(yè)也處于泡沫擠出,市值探底時期,正是好的資產(chǎn)買入期;同時,結(jié)構(gòu)調(diào)整下,科技型和資本密集型的物流實體,處于上升通道的投資風口期。”楊達卿表示,這成為普洛斯頻繁入局中國市場的原因所在。
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