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蘋果將在100多個國家上線電視訂閱服務(wù),與亞馬遜和Netflix同臺較量

36氪 2018-10-24 16:51:02

隨著手機市場飽和,蘋果要靠電視訂閱等增值服務(wù)獲得新增長。消息人士稱,蘋果將于2019年上半年在100多個國家推出電視訂閱服務(wù)。從流量、資本和業(yè)務(wù)相關(guān)性來看,蘋果做流媒體顯然是有一定優(yōu)勢的。不過,蘋果作為一家售賣消費品的公司,在內(nèi)容制作上需要格外的謹慎,一旦內(nèi)容出格引起用戶反感,將可能拖累其相關(guān)產(chǎn)品的銷售。

蘋果正加速在內(nèi)容行業(yè)的布局。

10月23日,The Information援引三位消息人士稱,蘋果將于2019年上半年在100多個國家推出電視訂閱服務(wù)。此前彭博社、CNBC等多家媒體也曾稱蘋果正計劃向其用戶推出一項數(shù)字視頻服務(wù),將其原創(chuàng)內(nèi)容與傳統(tǒng)媒體的訂閱服務(wù)結(jié)合起來。

具體而言,這一電視訂閱服務(wù)的內(nèi)容包括蘋果原創(chuàng)內(nèi)容,將會免費提供給擁有蘋果設(shè)備的用戶。同時,蘋果也鼓勵用戶從諸如HBO或者STARZ等有線電視網(wǎng)訂閱內(nèi)容服務(wù),就像Amazon Prime Video用戶可以在全球范圍內(nèi)的亞馬遜頻道收看節(jié)目。

推出電視訂閱服務(wù)只是蘋果內(nèi)容化布局的其中一步。蘋果還在頻繁接觸好萊塢、花費巨額投資制作原創(chuàng)視頻節(jié)目、尋找頭部內(nèi)容的經(jīng)營特許權(quán)。

蘋果積極布局內(nèi)容產(chǎn)業(yè)以刺激服務(wù)業(yè)務(wù)的成長,與iPhone銷售增長飽和有關(guān)。與之相反,服務(wù)業(yè)占營收逐年遞增,占的比重正越來越高。

2012年至2018年蘋果服務(wù)業(yè)增長趨勢,圖片來自the company

明星產(chǎn)品遭遇增長瓶頸,蘋果希望通過制作好萊塢節(jié)目來加快其服務(wù)業(yè)務(wù)的成長,以獲得新的增長點。這些服務(wù)包括App Store、移動支付以及娛樂服務(wù)等。知情人士稱,蘋果需要節(jié)目內(nèi)容來支撐電視應(yīng)用上的視頻服務(wù),而后者還可能與iCloud云存儲等訂閱服務(wù)綁定在一起。

而蘋果在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的激進做法,或?qū)⒘钇涑蔀閬嗰R遜和Netflix強有力的競爭對手。

在電視訂閱服務(wù)方面,Netflix和亞馬遜的相關(guān)服務(wù)已經(jīng)先于蘋果推出。數(shù)據(jù)顯示,這兩種服務(wù)目前已經(jīng)登陸了全球190多個國家。預(yù)計明年進入100多個國家的蘋果在服務(wù)范圍上能夠與之一戰(zhàn)。

進軍好萊塢是蘋果的核心內(nèi)容戰(zhàn)略,它已花下重金與不少好萊塢明星和導演簽署合同。亞馬遜和Netflix同樣盯上了好萊塢這座內(nèi)容人才的寶庫。

Netflix與科恩兄弟、威爾·史密斯合作,今年奧斯卡頒獎禮上Netflix拿到了8項提名。亞馬遜也打算復制與派拉蒙合作的成功,發(fā)行好萊塢大IP電影。目前亞馬遜已與好萊塢各大電影公司進行試探性談判,就其流媒體服務(wù)開發(fā)電影展開了初步討論。

不僅盯上了好萊塢的IP和人才資源,蘋果還將花費大量資金參與到原創(chuàng)內(nèi)容的制作生產(chǎn)中。CNBC援引知情人士稱,蘋果計劃今年在原創(chuàng)內(nèi)容上花費大約10億美元。蘋果已與大導演斯皮爾伯格簽訂了合作協(xié)議,首個項目就是重新打造經(jīng)典節(jié)目《神奇故事》。斯皮爾伯格將負責具體拍攝,而蘋果負責投資,單集制片成本將達到500萬美元。

而在花錢做原創(chuàng)內(nèi)容這件事上,Netflix和亞馬遜則付出更多。Netflix本周一透露公司2018年在原創(chuàng)內(nèi)容的投入上將高達130億美元。而亞馬遜在內(nèi)容投入上也一改做電商時“把錢花在刀刃上”的作風,高成本all in大IP,僅購買《指環(huán)王》的改編權(quán)就花了2.5億美元。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

此外,蘋果效仿Netflix,正積極尋求頭部劇集的“特許經(jīng)營權(quán)”,這種策略不僅將成為蘋果未來付費訂閱服務(wù)的關(guān)鍵,也將蠶食Netflix在視頻內(nèi)容領(lǐng)域的部分市場份額。

在科技巨頭紛紛入局流媒體行業(yè)的大環(huán)境下,蘋果也在很努力爭取更多的市場份額,它有勝算嗎?

從流量、資本和業(yè)務(wù)相關(guān)性來看,蘋果做流媒體顯然是有一定優(yōu)勢的。目前,全球約有13億臺活躍iOS設(shè)備,這讓蘋果即使比Netflix和亞馬遜晚入局電視訂閱服務(wù)行業(yè),也能擁有海量用戶,接下來要思考的就是如何將他們轉(zhuǎn)化為內(nèi)容服務(wù)訂閱用戶。

此外,蘋果的內(nèi)容服務(wù)可與其App Store、移動支付以及娛樂服務(wù)綁定在一起,用戶的付費習慣也已經(jīng)養(yǎng)成,做增值服務(wù)也是順手的事。

不過,與Netflix等內(nèi)容平臺不同,蘋果作為一家售賣消費品的公司,在內(nèi)容制作上需要格外的謹慎,一旦內(nèi)容出格引起用戶反感,將可能拖累其相關(guān)產(chǎn)品的銷售。

為此,CEO庫克已為自制劇的制作定調(diào),拒絕涉及性、暴力以及政治方面內(nèi)容,這拖慢了蘋果推出原創(chuàng)節(jié)目的節(jié)奏,上新計劃一再推遲。

在流媒體行業(yè),Netflix、亞馬遜、谷歌都已先蘋果一步做出實績。Netflix和亞馬遜的作品不僅獲得奧斯卡獎、贏得了口碑,他們還積累了大量的訂閱用戶。Netflix的全球流媒體訂閱用戶數(shù)量達到1.37億人,而亞馬遜prime會員也超過了1億人。由此,蘋果雖優(yōu)勢明顯,但要破局仍需時間。

36氪 彭倩

責編 張楊運

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