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西安旅游“續(xù)命”指南

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-11-22 10:06:59

每經(jīng)記者 江弦歌    每經(jīng)編輯 劉琳    

西安旅游用了近8000字,給監(jiān)管部門解釋為何準(zhǔn)備“甩賣”自己的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”。

?一詞之差,往往大不同。

用“披星趕月”來形容一家上市公司,對方會很高興你對他們的認(rèn)可;但若把“披星戴帽”送給上市公司,對方大概率是會跳起來罵娘的。

被“披星戴帽”,意味著這家公司距離退市只有一步之遙。其經(jīng)營狀況,必然存在不少問題。

為此,一些主業(yè)不好、特別是上一年度已經(jīng)出現(xiàn)虧損的上市公司,往往會趕在第二年收尾前,通過一些“運(yùn)作”,給公司帶來一筆額外收益,用以保殼“續(xù)命”。

最近就有一例。

西安旅游(000610)擬將持有的一家公司35%股權(quán),溢價四倍多轉(zhuǎn)讓給母公司西安旅游集團(tuán)旗下另一家公司——由此,可以避免“披星戴帽”的命運(yùn)。

于是,引來了監(jiān)管部門充滿疑問的眼神……

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兜售“優(yōu)質(zhì)”資產(chǎn)被盯上

11月13日,本是深交所給西安旅游發(fā)函的最后回復(fù)期限。

后者并未給與回應(yīng)。

事實(shí)上,這個回復(fù)并不容易——直到一天后,西安旅游用了近8000字,給監(jiān)管部門解釋著為何準(zhǔn)備“甩賣”自己的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”。

10月底,西安旅游發(fā)布公告表示,擬將旗下西安草堂奧特萊斯購物廣場實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱“奧萊公司”)35%股權(quán)轉(zhuǎn)讓,作價1.4億元。

按照這個價格,奧萊公司的整體估值在4億元之多,而該公司凈資產(chǎn)賬面值僅為7378萬元。也就是說,其估值足足溢價了四倍多。

如果這筆交易能夠達(dá)成,對于去年至今年三季度末一直處于虧損狀態(tài)的上市公司而言,無異于雨露甘霖——除有望扭虧為盈外,還將增加一筆8000萬元的現(xiàn)金流入。

 

單看數(shù)字,這筆資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓確實(shí)不虧。不過世間事,往往就怕有個“但是”。

西安旅游的這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,其交易方是一家名為西安旅游集團(tuán)恒大置業(yè)的公司。

雖然有“恒大”二字,但這家公司與許老板實(shí)則并無關(guān)聯(lián)。反倒是與西安旅游關(guān)系頗為密切,二者同屬西安旅游集團(tuán)旗下,也就是“兄弟公司”。這筆交易,由此構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

資本市場對于關(guān)聯(lián)交易向來是很敏感的。

深交所也注意到了這筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓,隨后給西安旅游發(fā)來關(guān)注函,就幾個方面對公司提出了質(zhì)疑,諸如這筆交易的商業(yè)合理性、標(biāo)的評估的準(zhǔn)確性等。

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連續(xù)五年主業(yè)虧損深坑

這筆轉(zhuǎn)讓對于西安旅游來說,確實(shí)有著立竿見影之效。但從長遠(yuǎn)來說,將如此“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,無異于“斷臂求生”了。

說其“優(yōu)質(zhì)”,是基于其評估增值率,以及西安旅游口中奧萊公司所處地塊升值等因素所導(dǎo)致的。僅從會計報表上來看,這家公司自西安旅游2015年控股(持股51%)至今,其實(shí)是一直處于虧損狀態(tài)的……

上面提及,此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓一旦成行,對公司業(yè)績的幫助極為明顯。

今年前三季度,西安旅游凈利虧損1057萬元。如今年第四季度繼續(xù)保持虧損,那么該公司就連續(xù)兩年凈利為負(fù)了。按資本市場的游戲規(guī)則,西安旅游就要“披星戴帽”,被監(jiān)管部門實(shí)行退市風(fēng)險警示。再虧一年,就直接退市。

雪上加霜的是,就在上個月,這家公司對外宣稱,因積極推進(jìn)秦嶺北麓生態(tài)環(huán)境治理工作,公司將一筆數(shù)十年前年產(chǎn)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資收益作退回處理,逾2400萬元。

 

十多年前的收益,再給退回去,這種操作著實(shí)罕見。這也導(dǎo)致公司增加了一筆2400余萬元的營業(yè)外支出,使得第四季度扭虧再添阻力。

如今,依靠轉(zhuǎn)讓奧萊公司35%的股權(quán),西安旅游今年扭虧為盈的目標(biāo)便有望實(shí)現(xiàn)。

還是很尷尬的。

作為一家登陸資本市場二十多年的本土上市公司而言,西安旅游近年來的業(yè)績著實(shí)不咋滴。

2013年至2017年這五年間,西安旅游扣非凈利一直為負(fù)。直白點(diǎn)說,在過去五年里,西安旅游還沒靠主營業(yè)務(wù)給股東賺過一分錢。

即便今年是西安旅游市場的大年,僅前三季度全市共接待海內(nèi)外游客2.05億人次,旅游業(yè)總收入2013.07億元。

如此大的蛋糕,作為上市公司的西安旅游,營利狀況卻依舊延續(xù)了虧損的局面……

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“當(dāng)年小甜甜,如今牛夫人”

每年四季度的資本市場上,總是“好戲不斷”,特別是對于一些業(yè)績并不給力的公司來說尤為如此。

光一項(xiàng)“輸血”,便花樣百出——既有自救式的資產(chǎn)剝離、以及外來援助的財政補(bǔ)貼等。這兩種方式“簡單粗暴”,可以使得上市公司盡快獲得現(xiàn)金流。當(dāng)然也有更為行之有效的重組等。

僅財政補(bǔ)助一項(xiàng),據(jù)相關(guān)媒體統(tǒng)計,今年上半年如果剝離政府補(bǔ)助,有超過70多家的上市公司業(yè)績便會由盈轉(zhuǎn)虧。

而通過剝離資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)自救更有意思——當(dāng)年名震大江南北的南京上市公司寧通信B,此君在2016年靠兜售北京西城區(qū)的學(xué)區(qū)房一戰(zhàn)成名。

絕非孤立,賣房“輸血”已是一些上市公司“求生”的法寶之一。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2016年,便有逾百家上市公司通過出售房產(chǎn)“粉飾”業(yè)績,轉(zhuǎn)讓金額超20億元。

按照西安旅游給深交所的解釋來看,此番決定出售奧萊公司35%股權(quán),是基于“保證奧萊公司未來的整體發(fā)展計劃順利實(shí)施”而實(shí)施的。

說得很大義。但在2015年控股奧萊的時候,西安旅游卻是另一番言辭——“延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),……推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。”

如今,西安旅游手里還有奧萊公司16%的股份,不知以后作打算?



 

 

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