每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-11-30 07:22:31
兩虎相爭(zhēng),必有一傷,但兩敗俱傷也不少見(jiàn)。紅牛飲料在中國(guó)的成功本是一段泰國(guó)華人的創(chuàng)業(yè)佳話,但三年來(lái),從中國(guó)到泰國(guó)、從談判到訴訟、從輿論戰(zhàn)到直接交鋒,許氏家族和嚴(yán)彬兩方儼然已由最初的親密伙伴變成了針?shù)h相對(duì)的商業(yè)對(duì)手,一場(chǎng)關(guān)于紅牛中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演激烈,漸入高潮。
每經(jīng)記者 李詩(shī)琪 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 魏官紅
10月25日,攝于紅牛中國(guó)大門(mén)口
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 岳琦 攝
兩虎相爭(zhēng),必有一傷,但兩敗俱傷也不少見(jiàn)。而兩頭“牛”似乎也是如此,圍繞著紅牛飲料背后的千億市場(chǎng),兩個(gè)泰國(guó)豪門(mén)的恩怨難分難解。
三年前的秋天,在北京國(guó)貿(mào)的華彬中心里,改變紅牛維他命飲料有限公司(以下簡(jiǎn)稱紅牛中國(guó))未來(lái)命運(yùn)的一場(chǎng)董事會(huì)開(kāi)的并不愉快。在今天看來(lái),這場(chǎng)董事會(huì)便是紅牛中國(guó)恩怨的起源,兩大股東——許氏家族和嚴(yán)彬之間的裂痕也在此時(shí)逐漸顯現(xiàn)。
紅牛飲料的創(chuàng)始人許書(shū)標(biāo)在泰國(guó)曼谷病逝后,許氏家族開(kāi)始更加明確地尋求紅牛中國(guó)的分紅。而紅牛飲料在中國(guó)的市場(chǎng)體系可謂盤(pán)根錯(cuò)節(jié),想要獲得控制權(quán)并不容易。
在許書(shū)標(biāo)去世之前,這款暢銷全球的飲料不僅為他創(chuàng)造了近80億美元的財(cái)產(chǎn)總值,更讓整個(gè)許氏家族聲名鵲起、成為豪門(mén),而中國(guó)市場(chǎng)是一塊不可忽視的蛋糕。
在中國(guó)商界,紅牛飲料也成就了另一泰籍華人嚴(yán)彬的財(cái)富帝國(guó)。上世紀(jì)90年代,通過(guò)與許書(shū)標(biāo)合作,嚴(yán)彬成功將紅牛飲料推向中國(guó)市場(chǎng)。直到今年,嚴(yán)彬的財(cái)富值仍然達(dá)75.9億元。而嚴(yán)彬顯然也察覺(jué)到,自己花費(fèi)心血打造的紅牛商業(yè)帝國(guó)正在被撼動(dòng)。
紅牛飲料在中國(guó)的成功本是一段泰國(guó)華人的創(chuàng)業(yè)佳話,但眼前,這對(duì)“泰國(guó)合伙人”已然走向決裂的邊緣。三年來(lái),從中國(guó)到泰國(guó)、從談判到訴訟、從輿論戰(zhàn)到直接交鋒,雙方儼然已由最初的親密伙伴變成了針?shù)h相對(duì)的商業(yè)對(duì)手,一場(chǎng)關(guān)于紅牛中國(guó)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演激烈,漸入高潮。
在紅牛中國(guó),熟悉嚴(yán)彬的人一般都會(huì)稱呼他“嚴(yán)老板”,有關(guān)嚴(yán)老板的諸多創(chuàng)業(yè)故事也在公司內(nèi)廣為流傳。據(jù)一位紅牛中國(guó)的員工介紹,十幾年前的一個(gè)大年初一,嚴(yán)彬曾帶領(lǐng)著當(dāng)時(shí)人數(shù)不多的銷售團(tuán)隊(duì)親自在北京街頭為出租車司機(jī)派發(fā)飲料,以此宣傳推廣紅牛品牌。
在他們眼中,這位來(lái)自泰國(guó)的嚴(yán)老板雷厲風(fēng)行、多謀善斷,不僅從無(wú)到有地拓展了紅牛的中國(guó)市場(chǎng),更是紅牛中國(guó)二十年來(lái)說(shuō)一不二的當(dāng)家人。
但在嚴(yán)彬?qū)t牛中國(guó)的控制之外,紅牛商標(biāo)的所有權(quán)卻牢牢掌握在其創(chuàng)始人一方的許氏家族手中。許氏家族也憑借這一籌碼,始終掌控著全球范圍內(nèi)的紅牛飲料生產(chǎn)。
1995年,為了將紅牛推向中國(guó)市場(chǎng),雙方的合作正式開(kāi)啟。二者首先在泰國(guó)創(chuàng)建了紅牛維他命飲料(泰國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱紅牛泰國(guó)),此后又通過(guò)組建合資公司的形式設(shè)立了如今的紅牛中國(guó)。
由于對(duì)中國(guó)環(huán)境的熟悉和豐富的人脈資源,嚴(yán)彬成為了紅牛中國(guó)的董事長(zhǎng),并全權(quán)負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)。
在此后的發(fā)展中,紅牛飲料在中國(guó)市場(chǎng)收獲了前所未有的成功。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,截至2018年4月,紅牛產(chǎn)品在中國(guó)的累計(jì)產(chǎn)量超800萬(wàn)噸,累計(jì)銷售額1453億元,并在2015年以63%的功能性飲料市場(chǎng)占有率達(dá)到發(fā)展高峰。
工商資料顯示,經(jīng)歷了幾番股權(quán)變動(dòng),紅牛中國(guó)當(dāng)前共有四方股東,其中,紅牛泰國(guó)持股占比88%,懷柔鄉(xiāng)企占1%,英特生物制藥控股有限公司(許氏家族獨(dú)資公司)占7%,環(huán)球市場(chǎng)控股有限公司(嚴(yán)彬獨(dú)資公司)占4%。
一位接近紅牛中國(guó)的人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,在雙方合作期間,泰國(guó)天絲通過(guò)向合資公司收取商標(biāo)許可費(fèi)和香精香料原料費(fèi)作為收入方式。由于其并未對(duì)公司有過(guò)資金方面的投入和實(shí)際經(jīng)營(yíng)上的貢獻(xiàn),許書(shū)標(biāo)去世前,也從來(lái)沒(méi)對(duì)合資公司提出過(guò)分紅主張。
不過(guò),在這對(duì)親密的合伙人背后,許氏家族對(duì)紅牛中國(guó)長(zhǎng)期的“托管”以及紅牛中國(guó)一直以來(lái)的不分紅,也為雙方未來(lái)的合作留下了巨大的隱患。
許書(shū)標(biāo)去世后,以許馨雄為代表的許家后代逐漸接管家族事業(yè),隱藏在紅牛中國(guó)背后的問(wèn)題也逐漸浮出水面。
父輩們的利潤(rùn)分配默契顯然沒(méi)能被新一代許氏家族接受,許馨雄的目光瞄向了更大的蛋糕,紅牛中國(guó)的創(chuàng)業(yè)佳話也在此時(shí)變得云譎波詭。
據(jù)許氏家族的律師介紹,在過(guò)去20年里,紅牛中國(guó)從未對(duì)許氏家族進(jìn)行過(guò)分紅。而2015年董事會(huì)披露的數(shù)據(jù)顯示,紅牛中國(guó)已經(jīng)積累了巨額可分配利潤(rùn),許馨雄便以董事的身份主張分紅并對(duì)一直未能分紅的原因提出質(zhì)疑。對(duì)此,嚴(yán)彬提出了調(diào)高自己在紅牛泰國(guó)的股權(quán)比例作為條件。
許氏家族律師稱,2015年紅牛中國(guó)董事會(huì)紀(jì)要顯示,在當(dāng)時(shí)的紅牛泰國(guó)中,許家占股68%,嚴(yán)彬及其關(guān)聯(lián)方占股32%。
醉翁之意不在酒。作為紅牛中國(guó)的控股股東,紅牛泰國(guó)的股權(quán)結(jié)構(gòu)不僅直接影響該公司的權(quán)利歸屬,更能間接干預(yù)紅牛中國(guó)的控制權(quán)。而嚴(yán)彬此時(shí)極力要求提高自己的股權(quán)占比,爭(zhēng)取紅牛泰國(guó)乃至紅牛中國(guó)話語(yǔ)權(quán)的意味明顯。隨即,雙方的談判也從中國(guó)跨到了泰國(guó)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家獲取的一份泰國(guó)法院判決書(shū)顯示,在2015年紅牛中國(guó)董事會(huì)不久后,紅牛泰國(guó)便重新認(rèn)定了公司的股權(quán)結(jié)構(gòu):其中,嚴(yán)彬一方為49%,許氏家族為51%。判決書(shū)中記錄稱,嚴(yán)彬堅(jiān)持認(rèn)為其持有紅牛泰國(guó)股權(quán)比例應(yīng)為50%,但這一主張沒(méi)有得到法院認(rèn)可。
紅牛泰國(guó)股權(quán)結(jié)構(gòu) 圖片來(lái)源:鄒利 制圖
當(dāng)前的局勢(shì)為,紅牛泰國(guó)方面,許氏家族以2個(gè)百分點(diǎn)的股權(quán)優(yōu)勢(shì)高于嚴(yán)彬,而紅牛中國(guó)遲遲沒(méi)有分紅。
但顯然,在這場(chǎng)較量中,嚴(yán)彬的地位顯得十分被動(dòng)。
根據(jù)記者日前查詢到的一份紅牛泰國(guó)的股東資料和經(jīng)泰國(guó)商務(wù)部認(rèn)可的公司主體資格證明,當(dāng)前紅牛泰國(guó)方面,雖然嚴(yán)彬旗下的泰國(guó)華彬集團(tuán)以27%的持股比例為第一大法人股東、嚴(yán)彬之女嚴(yán)丹驊以17.12%的持股比例居第一大個(gè)人股東,但公司的董事席位中,除嚴(yán)彬外,其他三席均被許氏家族成員占據(jù)。
而法律文件顯示,可簽字約束公司行為效力的董事人數(shù)和姓名是:帕瓦那·拉撒拉(許書(shū)標(biāo)的妻子)與嚴(yán)彬或許馨雄共同簽字,并加蓋公司章。
紅牛泰國(guó)控制權(quán)歸屬 圖片來(lái)源:鄒利 制圖
這也就意味著,許馨雄和其母親有權(quán)共同代表紅牛泰國(guó)作出決議,嚴(yán)彬難以做出抵抗。掌控著紅牛泰國(guó)的許氏家族果然發(fā)起了對(duì)嚴(yán)彬的控訴。
上述泰國(guó)法院的判決書(shū)中顯示,2016年9月20日,紅牛泰國(guó)的一次董事會(huì)決議免除了嚴(yán)彬、嚴(yán)丹驊等人在紅牛中國(guó)的董事身份以及嚴(yán)彬在紅牛中國(guó)的董事長(zhǎng)及紅牛泰國(guó)的法定代表人身份。根據(jù)判決書(shū)內(nèi)容,這一董事會(huì)決議的合法性已經(jīng)被泰國(guó)法院認(rèn)可。
2016年10月,紅牛中國(guó)商標(biāo)到期,許氏家族表示不再續(xù)約。
許氏家族或許想通過(guò)此舉釜底抽薪、剝奪嚴(yán)彬?qū)t牛中國(guó)的控制。但就目前而言,以上罷免決議尚未對(duì)紅牛中國(guó)的權(quán)力構(gòu)成和其在中國(guó)的工商登記資料產(chǎn)生明顯影響,紅牛中國(guó)在此之后也冒著“侵權(quán)”的風(fēng)險(xiǎn),延續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)狀態(tài)。
在漫長(zhǎng)的僵持之下,一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)正在逼近。隨著紅牛中國(guó)的經(jīng)營(yíng)期限在今年9月29日正式屆滿,紅牛中國(guó)的命運(yùn)也開(kāi)始變得風(fēng)雨飄搖。
在過(guò)去的兩個(gè)月里,許氏家族多次表態(tài)拒絕延期經(jīng)營(yíng),并表示已向法院對(duì)紅牛中國(guó)提起強(qiáng)制清算的訴訟。而嚴(yán)彬方面始終認(rèn)為公司系根據(jù)雙方一份五十年合作期的協(xié)議設(shè)立,現(xiàn)已按照法律程序向相關(guān)主管部門(mén)遞交了營(yíng)業(yè)期限延長(zhǎng)申請(qǐng)。
伴隨著紅牛中國(guó)控制權(quán)和未來(lái)命運(yùn)暗流洶涌,雙方的紛爭(zhēng)逐漸升級(jí)。
記者梳理發(fā)現(xiàn),目前紅牛飲料在中國(guó)的產(chǎn)銷體系已經(jīng)遍布近四十個(gè)地區(qū),而除了位于北京市懷柔區(qū)的紅牛中國(guó)總部和位于??诘暮D霞t牛飲料有限公司存在許氏家族的股權(quán),其余公司和分支機(jī)構(gòu)均隸屬于嚴(yán)彬旗下的華彬集團(tuán)。
對(duì)此,一位華彬集團(tuán)的管理人員告訴記者,在紅牛中國(guó)的發(fā)展中,許氏家族曾拒絕為其擴(kuò)張投入資金,因此嚴(yán)彬?yàn)榘鸭t牛市場(chǎng)做大,便在個(gè)人和華彬融資基礎(chǔ)上,由華彬投錢(qián)建立生產(chǎn)基地與銷售公司。
“許氏家族對(duì)幾個(gè)工廠的成立是知情的,并且派出泰方技術(shù)人員,為其提供香精香料。華彬方對(duì)紅牛的中國(guó)市場(chǎng)自負(fù)盈虧。你不投錢(qián),還不讓我做大做強(qiáng),這顯然是不講道理的。”管理人員表示。
但商標(biāo)授權(quán)也成為了這些華彬體系下“紅牛”公司的阿克琉斯之踵。隨著嚴(yán)彬的商業(yè)帝國(guó)在“紅牛”品牌的加持下越做越大,其體外擴(kuò)張的行為遭到新一代許氏家族的強(qiáng)烈不滿。
許氏家族律師對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,嚴(yán)彬在合資公司體系之外擅自設(shè)立的三家華彬集團(tuán)全資的紅牛工廠和銷售公司自始至終都沒(méi)有獲得許家的授權(quán)。其指出:“從這些公司的發(fā)展歷程中可以看出,嚴(yán)彬是在一步步試探,他自己也知道不該這么做,這么做是不合法的,被我們發(fā)現(xiàn)了要被追究責(zé)任的。”
圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)
紛爭(zhēng)從談判桌走上了法院訴訟。
2016年8月,許氏家族將嚴(yán)彬旗下的三家紅牛工廠和若干銷售商以商標(biāo)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為由告上法庭,并對(duì)嚴(yán)彬個(gè)人以違反董事責(zé)任、從事與合資公司相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)為由提起訴訟。而針對(duì)在商標(biāo)授權(quán)到期后繼續(xù)生產(chǎn)的紅牛中國(guó),其同樣以商標(biāo)侵權(quán)為由將其告上法庭。
面對(duì)許氏家族迅猛的攻勢(shì),嚴(yán)彬采用了對(duì)抗和拖延的訴訟策略。一方面不斷質(zhì)疑許氏家族提起商標(biāo)侵權(quán)等訴訟的權(quán)利基礎(chǔ),如主張合資公司對(duì)于紅牛商標(biāo)的所有權(quán)、對(duì)商標(biāo)侵權(quán)提起反訴并要求許氏家族賠償其廣告費(fèi)用,另一方面還相繼對(duì)雙方所涉訴訟提出管轄權(quán)異議并持續(xù)上訴。
據(jù)記者不完全梳理,截至2018年11月29日,雙方在國(guó)內(nèi)圍繞紅牛的相關(guān)訴訟已達(dá)二十余起。攻防之下,相關(guān)案件至今沒(méi)有出現(xiàn)明確的判決結(jié)果。
在這一背景下,紅牛飲料在中國(guó)將何去何從便成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
今年10月末,記者通過(guò)走訪和多方求證了解到,位于北京市懷柔區(qū)的紅牛中國(guó)現(xiàn)已停產(chǎn)多時(shí)。但截至目前,市場(chǎng)上的紅牛供應(yīng)并沒(méi)有受到明顯影響。
對(duì)此,北京市工商局的工作人員曾回應(yīng)記者稱,公司超過(guò)經(jīng)營(yíng)期限但尚未辦理延期的情況下是不能開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的。
而華彬集團(tuán)的管理人員表示,每年10月紅牛中國(guó)生產(chǎn)體系有大修的傳統(tǒng)。針對(duì)紅牛中國(guó)是否會(huì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)期限屆滿而停產(chǎn),華彬集團(tuán)的管理人員并未給出明確答復(fù):紅牛中國(guó)從未承認(rèn)過(guò)工廠停產(chǎn)的消息,也并不能給出一個(gè)關(guān)于工廠是否停產(chǎn)的結(jié)論,其立場(chǎng)就是在合法合規(guī)的前提下盡量保持市場(chǎng)體系的穩(wěn)定。
而關(guān)于紅牛市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展,他告訴記者:“如果不繼續(xù)合作,結(jié)果只有讓時(shí)間去驗(yàn)證,對(duì)紅牛品牌的影響無(wú)疑是負(fù)面的。”
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