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森瑞投資董事長林存:要投資創(chuàng)新藥領域 先投“賣水者”

每日經濟新聞 2018-12-03 15:25:34

作為純醫(yī)藥醫(yī)療領域二級市場私募基金,森瑞投資對行業(yè)頗有發(fā)言權。董事長林存在專訪中談到一個“重醫(yī)輕藥”的概念,他認為:因為創(chuàng)新藥研發(fā)還需要很長的過程,而且仿制藥又處于一個降價的大環(huán)境里,所以我們對藥品的配置不高,但是整個醫(yī)療器械、醫(yī)療服務投得多。

每經記者 劉玲    每經編輯 文多    

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森瑞投資董事長林存 圖片來源:受訪者供圖

2007年,擁有十多年股票投資經驗的林存創(chuàng)辦了深圳市森瑞投資管理有限公司(以下簡稱森瑞投資)。在公司成立之初,林存就樹立了價值投資理念,森瑞投資的目光也聚焦在了醫(yī)藥醫(yī)療產業(yè)。從2016年起,森瑞投資更是直接轉型成純醫(yī)藥醫(yī)療領域的二級市場私募基金。

據(jù)了解,近十年來,森瑞投資的產品累計收益率超過30倍,且在醫(yī)藥行業(yè)基金排名里名列前茅。在由每日經濟新聞主辦的“2018中國醫(yī)藥資本論壇”召開之際,記者專訪了森瑞投資董事長林存,深入了解其二十多年的投資、創(chuàng)業(yè)經歷,成功穿越“牛熊”的投資邏輯以及對中國醫(yī)藥大健康產業(yè)未來發(fā)展的獨特見解。

動嘴動筆不如自己做私募

NBD:你1991年開始做股票投資,97年后進入君安證券,十年后(2007年)創(chuàng)立了森瑞投資,能否談談當時是一個什么樣的契機和原因,讓你創(chuàng)立了這家公司?

林存:那個時候我們在君安證券做研究,可是研究工作,無論你是用嘴說出來,還是用報告寫出來,客戶的理解效率并不高。只有親自去做,才能把自己的想法更好地體現(xiàn)出來,客戶也能夠真正跟得上,所以我覺得動嘴動筆不如自己做私募基金,這樣更能實現(xiàn)價值。我們從2001年左右就開始進入投資理財行業(yè),但是那個時候還不存在私募基金,所以到2007年才注冊森瑞投資。

NBD:A股市場中,新概念、新熱點不斷涌現(xiàn),你為什么會一直在堅定地投資醫(yī)藥健康產業(yè)呢?

林存:2007、2008年的金融海嘯,讓我們深刻地認識到,中國的很多周期性行業(yè),或者說制造業(yè)還面臨著很多的不確定性和波動性。而我們觀察到醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)對經濟環(huán)境不敏感,能夠出現(xiàn)長期的復利增長,特別是那些研發(fā)能力領先、產品質量優(yōu)秀的公司,呈現(xiàn)出越做越大的趨勢。

再加上現(xiàn)在開始進入老齡化的加速階段,大病高發(fā)。我們認為,在醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)進行長期的投資,可以獲得超常規(guī)的回報,所以我們從2010年以后就不斷地加碼研究醫(yī)藥,直到2016年,我們對外宣稱,森瑞投資已經是純醫(yī)藥行業(yè)的私募基金了。

醫(yī)藥行業(yè)正呈現(xiàn)兩大趨勢

NBD:從你多年對醫(yī)藥大健康行業(yè)的研究來看,中國的醫(yī)藥行業(yè)有幾個大的趨勢?

林存:第一,中國醫(yī)藥行業(yè)正在向寡頭格局不斷靠攏或者說形成這種趨勢。小的醫(yī)藥公司在競爭上處于劣勢,因為很多產品(需要的)研發(fā)投入巨大,加上品牌的信任度等等都對小公司不利;相反,大公司不僅研發(fā)規(guī)模更大,資金充沛,而且抗風險能力強。如果一個創(chuàng)新藥需要6到8年的開發(fā),又需要收益資金的話,很多小企業(yè)最終都可能被拖垮,而大企業(yè)就能夠在長期競爭中不斷形成優(yōu)勢。

第二個趨勢就是,中國的醫(yī)藥研發(fā)正迅速地追趕國際上的先進同行。例如,美國強生的市值達到3500億元,折合人民幣約2萬億,而我國的醫(yī)藥龍頭恒瑞醫(yī)藥只有2500億元市值。但是隨著研發(fā)的不斷深入、人才的引入以及一級市場各種創(chuàng)投資金的不斷投入,我覺得未來幾年我國醫(yī)藥研發(fā)水平一定會不斷地進步,不斷推出很多自己首創(chuàng)的產品。

NBD:從行業(yè)來看,你認為今年我國醫(yī)藥健康行業(yè)有哪些熱點?行業(yè)內有哪些值得關注的點?

林存:實際上整個醫(yī)藥產業(yè)都有很多亮點,例如醫(yī)療器械、診斷、試劑耗材、基因檢測等領域發(fā)展都非常快。今年的一部電影引發(fā)了大眾對抗癌藥的關注,實際上體現(xiàn)的是中國醫(yī)藥工業(yè)的短板,那么我們就應該在這方面奮起直追,其實不僅是藥廠在努力,政府也在努力。所以,可以看到社保支付的覆蓋面不斷地擴大,保障范圍也在不斷加強,這同樣也給很多醫(yī)藥產品帶來了發(fā)展的機遇。

生物醫(yī)藥的話,我們目前關注疫苗、血制品、胰島素、成長激素等,這幾個產業(yè)的發(fā)展都特別好,毛利率平均都在90%以上。

NBD:你認為,國家在資本市場政策方面對生物醫(yī)藥企業(yè)有哪些影響?

林存:生物科技企業(yè)上市已經有很多利好的政策,在近兩年A股市場大擴容的背景下,我們注意到一個現(xiàn)象,醫(yī)藥板塊新上市的股票占新股比例為15%;再加上港交所允許未盈利或無營收的生物科技企業(yè)赴港上市……大量的創(chuàng)新醫(yī)藥公司有了在香港上市的機會。

林存擁有十多年股票投資經驗 圖片來源:受訪者供圖

堅持“重醫(yī)輕藥”的投資邏輯

NBD:你如何看待我國醫(yī)藥創(chuàng)新方面的行業(yè)現(xiàn)狀?以及醫(yī)藥創(chuàng)新未來的發(fā)展?

林存:正如前面所說,從大環(huán)境來看,整個資本市場都非常歡迎醫(yī)藥股。而在一級市場,很多醫(yī)藥項目往往剛進入一期、二期臨床,估值就非常高了,所以整個醫(yī)藥領域不缺熱點、不缺錢。在創(chuàng)新藥方面,的確許多研發(fā)都還在路上,但追趕得很快,我國目前的創(chuàng)新藥立項有500項以上,我估計從2019、2020年以后就會陸續(xù)開花結果。

NBD:公司目前投資了哪些細分行業(yè)或公司,投資邏輯是什么?

林存:因為創(chuàng)新藥畢竟還在路上,投資風險大、資金消耗也大,所以我們公司更加主張做創(chuàng)新藥的“賣水者”。我們現(xiàn)在認為CRO(新藥研發(fā)合同外包服務機構)行業(yè)的增長才最靠譜,利潤來得最快。整個CRO板塊現(xiàn)在都增長得非常靚麗。所以,在創(chuàng)新藥領域的投資,我們主張先對藥進行觀察和跟蹤,要投先投為創(chuàng)新藥“賣水”的CRO領域。

其次,我們還有一個想法就是“重醫(yī)輕藥”。因為創(chuàng)新藥研發(fā)還需要很長的過程,而且仿制藥又處于一個降價的大環(huán)境里,所以我們對藥品的配置不高,但是整個醫(yī)療器械、醫(yī)療服務投得多,在2019年的投資上我們會更關注確定性高的領域。在“2018中國醫(yī)藥資本論壇”上,我重點提出了“重醫(yī)輕藥”的概念。

NBD:近5年印象比較深刻的投資案例是?

林存:近5年來看,應該是迪安診斷。迪安診斷是個典型的醫(yī)療服務商,為醫(yī)院進行代理檢驗服務的公司,我們投了他5年的時間,頭三年收益翻了整整17倍,但是后來因為競爭、政策等問題,它的業(yè)務增長開始明顯放緩,股價又出現(xiàn)下跌,最后我們只賺了5倍出局。這個項目雖然對我們來講存有很大的遺憾,但是從各個方面也豐富了我們的投資知識,增加了一些投資的經驗。

NBD:從迪安診斷這個投資案例來看,公司總結了哪些投資的經驗呢?

林存:投資的經驗有兩點,第一,在選擇品種的時候,要把投資的邏輯想得更長一點,可能三年時間都不能夠證明你就是對的,即使這三年可能業(yè)務發(fā)展很好,但作為私募基金,應該要把企業(yè)更長的周期看明白,才會避免中途發(fā)生的意外轉折。

第二個就是說,對于動態(tài)的估值還是要做一個緊密的跟蹤和評價。迪安診斷當年漲17倍的時候,動態(tài)估值就達到了200多倍,那個時候還是應該有一定的激流勇退。

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森瑞投資董事長林存圖片來源:受訪者供圖 2007年,擁有十多年股票投資經驗的林存創(chuàng)辦了深圳市森瑞投資管理有限公司(以下簡稱森瑞投資)。在公司成立之初,林存就樹立了價值投資理念,森瑞投資的目光也聚焦在了醫(yī)藥醫(yī)療產業(yè)。從2016年起,森瑞投資更是直接轉型成純醫(yī)藥醫(yī)療領域的二級市場私募基金。 據(jù)了解,近十年來,森瑞投資的產品累計收益率超過30倍,且在醫(yī)藥行業(yè)基金排名里名列前茅。在由每日經濟新聞主辦的“2018中國醫(yī)藥資本論壇”召開之際,記者專訪了森瑞投資董事長林存,深入了解其二十多年的投資、創(chuàng)業(yè)經歷,成功穿越“牛熊”的投資邏輯以及對中國醫(yī)藥大健康產業(yè)未來發(fā)展的獨特見解。 動嘴動筆不如自己做私募 NBD:你1991年開始做股票投資,97年后進入君安證券,十年后(2007年)創(chuàng)立了森瑞投資,能否談談當時是一個什么樣的契機和原因,讓你創(chuàng)立了這家公司? 林存:那個時候我們在君安證券做研究,可是研究工作,無論你是用嘴說出來,還是用報告寫出來,客戶的理解效率并不高。只有親自去做,才能把自己的想法更好地體現(xiàn)出來,客戶也能夠真正跟得上,所以我覺得動嘴動筆不如自己做私募基金,這樣更能實現(xiàn)價值。我們從2001年左右就開始進入投資理財行業(yè),但是那個時候還不存在私募基金,所以到2007年才注冊森瑞投資。 NBD:A股市場中,新概念、新熱點不斷涌現(xiàn),你為什么會一直在堅定地投資醫(yī)藥健康產業(yè)呢? 林存:2007、2008年的金融海嘯,讓我們深刻地認識到,中國的很多周期性行業(yè),或者說制造業(yè)還面臨著很多的不確定性和波動性。而我們觀察到醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)對經濟環(huán)境不敏感,能夠出現(xiàn)長期的復利增長,特別是那些研發(fā)能力領先、產品質量優(yōu)秀的公司,呈現(xiàn)出越做越大的趨勢。 再加上現(xiàn)在開始進入老齡化的加速階段,大病高發(fā)。我們認為,在醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)進行長期的投資,可以獲得超常規(guī)的回報,所以我們從2010年以后就不斷地加碼研究醫(yī)藥,直到2016年,我們對外宣稱,森瑞投資已經是純醫(yī)藥行業(yè)的私募基金了。 醫(yī)藥行業(yè)正呈現(xiàn)兩大趨勢 NBD:從你多年對醫(yī)藥大健康行業(yè)的研究來看,中國的醫(yī)藥行業(yè)有幾個大的趨勢? 林存:第一,中國醫(yī)藥行業(yè)正在向寡頭格局不斷靠攏或者說形成這種趨勢。小的醫(yī)藥公司在競爭上處于劣勢,因為很多產品(需要的)研發(fā)投入巨大,加上品牌的信任度等等都對小公司不利;相反,大公司不僅研發(fā)規(guī)模更大,資金充沛,而且抗風險能力強。如果一個創(chuàng)新藥需要6到8年的開發(fā),又需要收益資金的話,很多小企業(yè)最終都可能被拖垮,而大企業(yè)就能夠在長期競爭中不斷形成優(yōu)勢。 第二個趨勢就是,中國的醫(yī)藥研發(fā)正迅速地追趕國際上的先進同行。例如,美國強生的市值達到3500億元,折合人民幣約2萬億,而我國的醫(yī)藥龍頭恒瑞醫(yī)藥只有2500億元市值。但是隨著研發(fā)的不斷深入、人才的引入以及一級市場各種創(chuàng)投資金的不斷投入,我覺得未來幾年我國醫(yī)藥研發(fā)水平一定會不斷地進步,不斷推出很多自己首創(chuàng)的產品。 NBD:從行業(yè)來看,你認為今年我國醫(yī)藥健康行業(yè)有哪些熱點?行業(yè)內有哪些值得關注的點? 林存:實際上整個醫(yī)藥產業(yè)都有很多亮點,例如醫(yī)療器械、診斷、試劑耗材、基因檢測等領域發(fā)展都非常快。今年的一部電影引發(fā)了大眾對抗癌藥的關注,實際上體現(xiàn)的是中國醫(yī)藥工業(yè)的短板,那么我們就應該在這方面奮起直追,其實不僅是藥廠在努力,政府也在努力。所以,可以看到社保支付的覆蓋面不斷地擴大,保障范圍也在不斷加強,這同樣也給很多醫(yī)藥產品帶來了發(fā)展的機遇。 生物醫(yī)藥的話,我們目前關注疫苗、血制品、胰島素、成長激素等,這幾個產業(yè)的發(fā)展都特別好,毛利率平均都在90%以上。 NBD:你認為,國家在資本市場政策方面對生物醫(yī)藥企業(yè)有哪些影響? 林存:生物科技企業(yè)上市已經有很多利好的政策,在近兩年A股市場大擴容的背景下,我們注意到一個現(xiàn)象,醫(yī)藥板塊新上市的股票占新股比例為15%;再加上港交所允許未盈利或無營收的生物科技企業(yè)赴港上市……大量的創(chuàng)新醫(yī)藥公司有了在香港上市的機會。 林存擁有十多年股票投資經驗圖片來源:受訪者供圖 堅持“重醫(yī)輕藥”的投資邏輯 NBD:你如何看待我國醫(yī)藥創(chuàng)新方面的行業(yè)現(xiàn)狀?以及醫(yī)藥創(chuàng)新未來的發(fā)展? 林存:正如前面所說,從大環(huán)境來看,整個資本市場都非常歡迎醫(yī)藥股。而在一級市場,很多醫(yī)藥項目往往剛進入一期、二期臨床,估值就非常高了,所以整個醫(yī)藥領域不缺熱點、不缺錢。在創(chuàng)新藥方面,的確許多研發(fā)都還在路上,但追趕得很快,我國目前的創(chuàng)新藥立項有500項以上,我估計從2019、2020年以后就會陸續(xù)開花結果。 NBD:公司目前投資了哪些細分行業(yè)或公司,投資邏輯是什么? 林存:因為創(chuàng)新藥畢竟還在路上,投資風險大、資金消耗也大,所以我們公司更加主張做創(chuàng)新藥的“賣水者”。我們現(xiàn)在認為CRO(新藥研發(fā)合同外包服務機構)行業(yè)的增長才最靠譜,利潤來得最快。整個CRO板塊現(xiàn)在都增長得非常靚麗。所以,在創(chuàng)新藥領域的投資,我們主張先對藥進行觀察和跟蹤,要投先投為創(chuàng)新藥“賣水”的CRO領域。 其次,我們還有一個想法就是“重醫(yī)輕藥”。因為創(chuàng)新藥研發(fā)還需要很長的過程,而且仿制藥又處于一個降價的大環(huán)境里,所以我們對藥品的配置不高,但是整個醫(yī)療器械、醫(yī)療服務投得多,在2019年的投資上我們會更關注確定性高的領域。在“2018中國醫(yī)藥資本論壇”上,我重點提出了“重醫(yī)輕藥”的概念。 NBD:近5年印象比較深刻的投資案例是? 林存:近5年來看,應該是迪安診斷。迪安診斷是個典型的醫(yī)療服務商,為醫(yī)院進行代理檢驗服務的公司,我們投了他5年的時間,頭三年收益翻了整整17倍,但是后來因為競爭、政策等問題,它的業(yè)務增長開始明顯放緩,股價又出現(xiàn)下跌,最后我們只賺了5倍出局。這個項目雖然對我們來講存有很大的遺憾,但是從各個方面也豐富了我們的投資知識,增加了一些投資的經驗。 NBD:從迪安診斷這個投資案例來看,公司總結了哪些投資的經驗呢? 林存:投資的經驗有兩點,第一,在選擇品種的時候,要把投資的邏輯想得更長一點,可能三年時間都不能夠證明你就是對的,即使這三年可能業(yè)務發(fā)展很好,但作為私募基金,應該要把企業(yè)更長的周期看明白,才會避免中途發(fā)生的意外轉折。 第二個就是說,對于動態(tài)的估值還是要做一個緊密的跟蹤和評價。迪安診斷當年漲17倍的時候,動態(tài)估值就達到了200多倍,那個時候還是應該有一定的激流勇退。
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