每經(jīng)記者 張韻    每經(jīng)編輯 張海妮    

參與安泰EE·年度管理踐行人物頒獎盛典的嘉賓合影

圖片來源：主辦方供圖

對很多民營企業(yè)家來說，2018年的“冬天”可能有點冷。2019年他們又將面臨什么？在上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院的學(xué)員企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們看來，市場仍然具有巨大的不確定性。 

在此背景下，1月5日，中國CEO俱樂部會長、紫江集團(tuán)副董事長李彧在第二屆安泰EE年度管理踐行人物頒獎盛典上提出了自己的觀點。他認(rèn)為，2019年央行降準(zhǔn)的第一個開年“禮包”來了，顯示出國家對民營經(jīng)濟和小微企業(yè)的重視，因此中國企業(yè)家們必須承擔(dān)起自身責(zé)任，發(fā)揮中國經(jīng)濟最強韌性。 

對于高校而言，“商學(xué)院在面向本碩博全日制學(xué)生與企業(yè)高層管理人員進(jìn)行學(xué)科設(shè)置時要實行差異化分類教學(xué)，自交大安泰成立行業(yè)研究院后，我們更希望通過跨學(xué)科、跨行業(yè)的合作，加強‘政產(chǎn)學(xué)研用’協(xié)同創(chuàng)新，為政府出謀獻(xiàn)策、為企業(yè)輸送人才。”上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院黨委書記楊頡向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

民營企業(yè)在寒冬中抱團(tuán)取暖 

歷經(jīng)33年，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院見證了一批又一批的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管將管理思想付諸實踐。在轉(zhuǎn)型主題下的商業(yè)社會中，人們不得不審慎思考作為經(jīng)濟微觀主體的企業(yè)自身該如何結(jié)合時代發(fā)展尋找商業(yè)機會、如何不斷優(yōu)化商業(yè)模式、如何增強企業(yè)的系統(tǒng)性核心競爭力。 

“中國的經(jīng)濟增長將會出現(xiàn)一個長期趨緩的趨勢。”上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院金融系教授潘英麗在會上這樣認(rèn)為。她預(yù)測，新的一年全球外部的不利因素將阻礙我國的出口增長；制造業(yè)、房地產(chǎn)、地方政府基建等重資產(chǎn)行業(yè)已面臨產(chǎn)能過剩，將不太可能擴張；未來健康醫(yī)療、金融保險、教育文旅等消費服務(wù)業(yè)在突破市場準(zhǔn)入、責(zé)任界定機制、人力資本投資、創(chuàng)新商業(yè)模式等瓶頸后會有大幅度的發(fā)展空間。 

有著長期私募股權(quán)投資經(jīng)驗的中國CEO俱樂部-投融資俱樂部會長、叁陸伍投資集團(tuán)董事長王仲輝在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，2018年初就已經(jīng)開始出現(xiàn)募資募不到的情況，到了今年出現(xiàn)了“四化現(xiàn)象”——私募寡頭化、資金國有化、項目頭部化和創(chuàng)業(yè)屌絲化，因此看準(zhǔn)一個企業(yè)或項目的好與壞的關(guān)鍵還在于商業(yè)模式與團(tuán)隊，在日趨嚴(yán)峻的募資環(huán)境下，技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新尤為重要。 

在當(dāng)天的會議上，由上海交大安泰高管教育中心發(fā)起成立的校友組織中國CEO俱樂部分俱樂部舉行了換屆及成立儀式。截至目前，中國CEO俱樂部已有3000余名商界精英加入，范圍覆蓋各大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和學(xué)術(shù)機構(gòu)。 

作為消費服務(wù)業(yè)中具有較好發(fā)展前景的行業(yè)，新上任的中國CEO俱樂部-健康醫(yī)療服務(wù)俱樂部會長、慈康生命創(chuàng)始人兼CEO肖立軍表示，隨著“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略，“大健康”概念引領(lǐng)了新一輪的投資熱潮，預(yù)計到2020年，大健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過8億元，但在行業(yè)總體向好的同時，企業(yè)家們也始終不能忘記：對戰(zhàn)略、資本、渠道等瓶頸問題，需要有清醒的思考。 

商學(xué)院建立人才互動機制 

而就在一個月前，上海交大行業(yè)研究院正式揭牌成立。對于商學(xué)院在助推中國經(jīng)濟發(fā)展的職能問題上，楊頡向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，過去商學(xué)院持續(xù)組織商業(yè)、產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界的精英人士展開互動交流，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這僅僅解決了企業(yè)管理問題，卻無法將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行業(yè)生產(chǎn)力。 

“因此，未來的商學(xué)將是‘技術(shù)專家+管理專家+企業(yè)家’的綜合培養(yǎng)體系，行業(yè)研究便是建立在該規(guī)劃基礎(chǔ)上的重要組成部分。未來轉(zhuǎn)化而成的研究成果是同時具備學(xué)術(shù)性和實用性的，輸出的形式則不再僅局限于有價值的論文、行業(yè)白皮書、高校案例中心和行業(yè)數(shù)據(jù)庫，而是將能夠得到行業(yè)認(rèn)可、真正影響國家決策作為奮斗目標(biāo)，發(fā)揮長期積累的校友資源優(yōu)勢，讓商學(xué)院成為人才高地。”楊頡說。 

這需要社會各界的共同努力。參加常州百千萬工程項目的常州強力電子新材料股份有限公司董事長錢曉春是光刻膠領(lǐng)域核心技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)的領(lǐng)跑者。他表示，公司在2015年掛牌以來遇到了企業(yè)擴張中缺人的問題，對于技術(shù)型民營企業(yè)來說CTO好找但CEO難找。 

對此，物產(chǎn)中大云商有限公司董事長徐斌毅也與《每日經(jīng)濟新聞》記者探討了人才話題。他表示，對于供應(yīng)鏈企業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是目前布局的重點，因此前沿的科技工具成為傳統(tǒng)垂直行業(yè)從業(yè)人員的人才瓶頸，這也意味著同時具備數(shù)字化和行業(yè)經(jīng)驗的綜合性人才十分稀缺。 

而對于跨行業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)者來說，更需要同時具備前瞻性、創(chuàng)新性、顛覆性、成長性、持續(xù)性的經(jīng)濟視野和運營思維。2年前轉(zhuǎn)型活性碳纖維材料行業(yè)的安徽欣冉碳纖維環(huán)?？萍加邢薰究偨?jīng)理李梅則表示，作為一個創(chuàng)業(yè)者，只能用歸零的心態(tài)去探索未知，填充自己，將知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略，堅守初心的力量將創(chuàng)新善做善成。 

如今，在商業(yè)模式和技術(shù)迭代革新的背景下，“政產(chǎn)學(xué)研用”五位一體協(xié)同創(chuàng)新是政府、企業(yè)、高校、科研機構(gòu)及用戶等創(chuàng)新主體共同研究的重要課題。堅持以市場為導(dǎo)向，明確市場需求變化，加強企業(yè)與高?；樱瑢崿F(xiàn)創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技人才培養(yǎng)等方面提升社會整體的科技創(chuàng)新能力，以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，助推中國經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展，成為當(dāng)代商學(xué)院的使命和責(zé)任。