圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 張建 攝

　　每經(jīng)記者 張斯 實(shí)習(xí)編輯 王麗娜

　　2月20日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，實(shí)體店數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商掌貝近日宣布完成由和智投資領(lǐng)投、味千中國(guó)和金沙江創(chuàng)投跟投的2000萬(wàn)美金B(yǎng)+輪融資。在投融資遇冷的大環(huán)境下，掌貝此次融資消息的釋放也讓行業(yè)看到，在新零售背景之下，實(shí)體店數(shù)字化賽道還在持續(xù)被資本所看好。

　　此前，掌貝董事、首席戰(zhàn)略顧問(wèn)曾良在參加《每日經(jīng)濟(jì)新聞》舉辦的線下沙龍圓桌采訪中曾表示，融資環(huán)境差，反而更能讓大家回歸理性。“在投資方面，對(duì)企業(yè)的估值、未來(lái)發(fā)展的看法更加理性。”曾良在談到資本在“風(fēng)口”中的作用時(shí)如此認(rèn)為。

　　公開資料顯示，掌貝成立于2012年，是以消費(fèi)者為驅(qū)動(dòng)的智能商業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，為實(shí)體店提供數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)及服務(wù)。截止目前，掌貝已運(yùn)營(yíng)了味千拉面、點(diǎn)都德、新美心綠姿西餅等商戶。一直被評(píng)價(jià)為有望成為中國(guó)2B領(lǐng)域線下流量的BAT。

　　據(jù)了解，2018年通過(guò)掌貝的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，味千拉面每月會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)近21萬(wàn)、會(huì)員月復(fù)購(gòu)率增長(zhǎng)20.1%、會(huì)員消費(fèi)金額增長(zhǎng)30.5%；綠姿西餅合作期間共積累忠誠(chéng)會(huì)員17.2萬(wàn)人次，月均儲(chǔ)值金額達(dá)156萬(wàn)元，月均儲(chǔ)值消費(fèi)達(dá)136萬(wàn)，店鋪數(shù)字化賦能效果顯著。

　　隨著消費(fèi)環(huán)境的變化，線上零售所帶來(lái)的沖擊“逼迫”著實(shí)體零售企業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)升級(jí)變革。當(dāng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為線下實(shí)體門店在新零售時(shí)代逆襲的重要環(huán)節(jié)。

　　掌貝方面表示，本輪融資完成后，掌貝將聚焦新零售實(shí)體店，拓展和扶持生態(tài)服務(wù)商及中大型連鎖客戶市場(chǎng)，同時(shí)加大對(duì)商業(yè)智能操作系統(tǒng)的研發(fā)投入，提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。

　　值得注意的是，掌貝本次融資的領(lǐng)投方和智投資，長(zhǎng)期專注于農(nóng)業(yè)、食品、餐飲領(lǐng)域的股權(quán)投資與并購(gòu)，管理基金規(guī)模近20億元。團(tuán)隊(duì)核心成員來(lái)自于溫氏、新希望等頂級(jí)農(nóng)業(yè)巨頭與投資機(jī)構(gòu)。

　　此前，創(chuàng)新工場(chǎng)高級(jí)投資經(jīng)理阮飛接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪，在談到新零售投資邏輯時(shí)表示，零售不分新舊，重要的是能滿足消費(fèi)者多少需求，在什么的場(chǎng)景下，消費(fèi)者會(huì)選擇其產(chǎn)品。

　　對(duì)于本次投資，和智投資董事長(zhǎng)陳智鵬先生表示，“在餐飲信息化服務(wù)和數(shù)字化智能營(yíng)銷領(lǐng)域，掌貝因其領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和先發(fā)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出；作為長(zhǎng)期深耕于餐飲零售和食品農(nóng)業(yè)的基金，掌貝將成為和智投資在產(chǎn)業(yè)拼圖中的重要一環(huán)。”

　　事實(shí)上，在餐飲行業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻，除了擔(dān)心被同行業(yè)淘汰外，阿里巴巴、京東等科技巨頭跨界踏足無(wú)人智慧餐廳，美團(tuán)、盒馬鮮生升級(jí)改造中央廚房……種種跡象都在證明著，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)需求的升級(jí)，正在推動(dòng)著傳統(tǒng)餐飲業(yè)向智能化、數(shù)字化加快升級(jí)。

　　“掌貝在新零售這個(gè)詞被正式提出以前，就在做跟新零售相關(guān)的事。店鋪是中國(guó)商業(yè)環(huán)境中最小的單元，但是店鋪在過(guò)去電商化的浪潮中，沒(méi)有辦法真正利用線上的紅利。”曾良介紹，在人貨場(chǎng)三大要素中，掌貝主要運(yùn)營(yíng)的核心是“人”、是客流，是通過(guò)大數(shù)據(jù)幫助實(shí)體店鋪來(lái)做客流的智能化的運(yùn)營(yíng)、讓店鋪能夠有效獲客。

　　在融資歷史方面，掌貝于2014年7月完成金沙江創(chuàng)投投資的100萬(wàn)美元Pre-A輪融資；2015年11月，掌貝完成由豐厚資本領(lǐng)投、金沙江創(chuàng)投跟投的1億元A輪融資；2016年8月再完成3億元B輪融資，投資方包括味千中國(guó)、金沙江創(chuàng)投等。