每經(jīng)記者 胡琳    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 易啟江    

圖片來源：每經(jīng)記者 胡琳 攝

作為國內(nèi)知名消費(fèi)金融品牌，即有分期近期也被曝規(guī)模性裁員。

“門店裁完了，線下業(yè)務(wù)全部裁了，2000個(gè)人全部裁掉了。”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從即有分期內(nèi)部員工口中獲悉。

隨后，記者通過郵件方式多次聯(lián)系采訪即有分期，詢問裁員人數(shù)是否高達(dá)2000人。即有集團(tuán)公關(guān)表示，沒有那么多。但對于具體裁員人數(shù)，其一直避而不談。

即有分期是即有集團(tuán)子品牌，而即有集團(tuán)主體為深圳前海達(dá)飛金融服務(wù)有限公司（以下簡稱“前海達(dá)飛”），其第一大股東和實(shí)際控制人均為高云紅。而高云紅為港股上市公司達(dá)飛控股董事會主席、執(zhí)行董事及控股股東。

同時(shí)，高云紅為達(dá)飛集團(tuán)創(chuàng)辦人，達(dá)飛集團(tuán)主要包括深圳達(dá)飛科技控股有限公司（原名為深圳達(dá)飛金融控股有限公司，以下簡稱達(dá)飛科技）。達(dá)飛科技不僅旗下控股達(dá)飛云貸，甚至還是石嘴山銀行第三大股東。

規(guī)范發(fā)展后 互聯(lián)網(wǎng)金融迎來收縮期

如果說，在此之前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的主基調(diào)是擴(kuò)張，那么2018年之后，互聯(lián)網(wǎng)金融主基調(diào)則成為收縮。

關(guān)于即有分期的裁員情況，我們先來聽聽內(nèi)部員工怎么說：

“門店裁完了，線下業(yè)務(wù)全部裁了，2000個(gè)人全部裁掉了。”

“確實(shí)裁員了，很突然，頭一天還很正常，第二天馬上讓來簽合同，然后就走了。”

“很快的，甚至上午說要裁員，下午通知你，明天就讓你走了。”

“其實(shí)，去年年底已經(jīng)收縮了一波，一些不掙錢的城市的線下先裁掉了。”

“全國我們有幾十個(gè)點(diǎn)，裁個(gè)1000～2000人，是很正常的。光是深圳就裁掉了好幾百人，更何況全國面積裁人。”

從知情人士口中，記者得知關(guān)于即有分期“精簡”線下門店業(yè)務(wù)的原因大致有兩點(diǎn)：

一是公司調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向。

二是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整體開始收縮。

“去年開始，即有分期就調(diào)整了公司戰(zhàn)略，堅(jiān)持了半年還是把線下門店業(yè)務(wù)砍掉了。”知情人士告訴記者。

中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長、金融與證券研究所副所長趙錫軍曾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，過去幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展比較迅猛，互聯(lián)網(wǎng)金融在金融機(jī)構(gòu)挖掘人才，很多到銀行來找有管理能力、業(yè)務(wù)能力的人才。但是現(xiàn)在的情況與過去有所不同，經(jīng)過治理整頓和規(guī)范發(fā)展后，行業(yè)從業(yè)人員不僅不會流入甚至有流出的現(xiàn)象。

第一次回復(fù) 未直面裁員規(guī)模

近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過發(fā)郵件的方式聯(lián)系采訪了即有集團(tuán)主體——前海達(dá)飛?；貜?fù)記者郵件的工作人員為即有集團(tuán)公關(guān)部門的工作人員。

NBD：有消息稱，近期貴公司大規(guī)模裁員，甚至關(guān)閉了線下門店，請問該消息屬實(shí)嗎？

即有集團(tuán)：即有集團(tuán)人員和渠道調(diào)整是正常的企業(yè)經(jīng)營活動，各類企業(yè)也有相應(yīng)的動作。一直以來我司全國的合作門店數(shù)量始終都在動態(tài)變化之中。2018年年末，基于市場環(huán)境和公司內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整，我們進(jìn)行了人員和渠道優(yōu)化。

NBD：若上述信息屬實(shí)，請問裁員規(guī)模是多少人？關(guān)閉的線下門店涉及哪些地區(qū)呢？

即有集團(tuán)：優(yōu)化主要是考慮2019年渠道戰(zhàn)略調(diào)整，我們的線下業(yè)務(wù)正在由重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)模式。同時(shí)根據(jù)各地區(qū)的市場情況，銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)，未來發(fā)展空間等綜合因素，進(jìn)行正常的人員流入流出。調(diào)整目的是提升效能，更好地為廣大客戶服務(wù)。

NBD：未來會僅發(fā)展線上業(yè)務(wù)，拋棄線下業(yè)務(wù)嗎？

即有集團(tuán)：場景化的消費(fèi)金融服務(wù)一直是我司的重要業(yè)務(wù)，我們不會放棄線下業(yè)務(wù)。目前公司各部門及旗下子品牌均在正常運(yùn)營之中。未來我們依然會堅(jiān)持普惠金融路線，聚焦消費(fèi)金融服務(wù)的數(shù)字科技平臺，以金融科技的力量幫助客戶實(shí)現(xiàn)美好生活。

第一次采訪中，即有集團(tuán)工作人員并未正面回復(fù)記者裁員規(guī)模。

第二次回復(fù) 沒有2000人那么多

此后，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者繼續(xù)以郵件方式核實(shí)裁員具體人數(shù)。

NBD：我從多方了解到，貴公司此次裁員人數(shù)高達(dá)2000人，這個(gè)人數(shù)是否屬實(shí)呢？未來還會繼續(xù)裁員嗎？

即有集團(tuán)：沒有那么多。我司會根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行正常業(yè)務(wù)調(diào)整，切實(shí)保障客戶、合作伙伴、員工及公司的合法權(quán)益。

NBD：貴公司去年以來經(jīng)營狀況是否有大的變化呢？裁員是否也出于改善公司經(jīng)營狀況考慮呢？

即有集團(tuán)：眾所周知，2018年以來市場大環(huán)境發(fā)生了極大的變化，許多企業(yè)都在積極應(yīng)對，提效能，降成本，主動轉(zhuǎn)型。作為一家創(chuàng)新型金融服務(wù)公司，我們將繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的初心，冷靜應(yīng)對，積極變革，如線下隊(duì)伍從重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變成輕型模式等，所有的變化都是向好的方向發(fā)展，讓公司承擔(dān)更多社會責(zé)任。

即有集團(tuán)公關(guān)仍未正面回復(fù)裁員人數(shù)。

之后，記者又兩次向該工作人員核實(shí)裁員具體人數(shù)，但再未回復(fù)。

辦公現(xiàn)場很多座位沒人 回復(fù)說休假了 

記者年初來到即有分期公司所在地了解情況。深圳市福田區(qū)的地鐵大廈17樓，整層樓均為即有分期辦公地點(diǎn)。

記者走近發(fā)現(xiàn)，該辦公地點(diǎn)分為左右兩個(gè)區(qū)域，而左邊辦公區(qū)域很多座位上沒有人。

圖片來源：每經(jīng)記者 胡琳 攝

前臺行政人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，很多同事都已經(jīng)提前休假了。

記者向該行政人員咨詢關(guān)于裁員等相關(guān)事宜，該行政人員告訴記者，相關(guān)負(fù)責(zé)人不在公司，已經(jīng)休假了，聯(lián)系方式不方便透露。另一個(gè)行政人員告訴記者，我們有一個(gè)公關(guān)部門，可能年前沒有什么事情，整個(gè)部門都休假了。

記者直接向行政人員核實(shí)公司裁員、放棄了線下業(yè)務(wù)是否屬實(shí)時(shí)，行政人員表示不知道。而另一位行政人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“如果想要了解線下情況，可以到我們線下門店去走訪。”但記者進(jìn)一步詢問門店地址時(shí)，該行政人員表示不清楚。

即有主體前海達(dá)飛為深圳“500強(qiáng)”

作為業(yè)內(nèi)明星公司，即有分期裁員的消息不脛而走，給行業(yè)帶來了不小的震動。

據(jù)即有分期官方介紹，即有分期成立于2014年，經(jīng)過4年的發(fā)展，即有分期業(yè)務(wù)累計(jì)已覆蓋全國200座城市，累計(jì)合作商戶12萬家，累計(jì)服務(wù)1100萬用戶，并與騰訊、平安、京東、華強(qiáng)集團(tuán)等眾多企業(yè)結(jié)為合作伙伴關(guān)系。即有集團(tuán)主體——深圳前海達(dá)飛金融服務(wù)有限公司位列“2018年深圳市企業(yè)500強(qiáng)”名單第155名。

2018年，即有分期與各業(yè)務(wù)板塊整合成立即有集團(tuán)，而即有分期作為即有集團(tuán)旗下子品牌。同年5月，即有集團(tuán)完成了D輪大額融資。

前海達(dá)飛股東分別為高云紅、深圳陸陸鑫科技有限公司、深圳市前海卜式資本管理中心（有限合伙）（以下簡稱“前海卜式”）、珠海文惠股權(quán)投資企業(yè)（有限合伙）、五蓮翔通網(wǎng)絡(luò)科技合伙企業(yè)（有限合伙）（以下簡稱“五蓮翔通”）。企查查信息顯示，上述五位股東持股比例分別為25%、25%、20%、15%、15%。

值得注意的是，高云紅是前海達(dá)飛的實(shí)際控制人。雖然高云紅對前海達(dá)飛直接持股比例僅有25%，但其分別是五蓮翔通的第一大股東和前海卜式前十大股東，持股比例分別為99.90%和5%。

回到高云紅本身，他是港股上市公司達(dá)飛控股董事會主席、執(zhí)行董事及控股股東。達(dá)飛控股前身為豐展控股，2015年9月登陸香港證券交易所創(chuàng)業(yè)板，2017年7月成功轉(zhuǎn)主板。2017年底，高云紅透過全資子公司收購豐展控股近70%股權(quán)，一舉成為上市公司控股股東，2018年3月份，豐展控股正式更名為達(dá)飛控股。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者詢問即有集團(tuán)公關(guān)：“裁員跟實(shí)控人高云紅有關(guān)系嗎？貴公司未來是否會考慮為了利潤，將前海達(dá)飛裝入達(dá)飛控股上市公司呢？”

即有集團(tuán)公關(guān)告訴記者：高云紅先生并不參與我公司的具體經(jīng)營決策；無相關(guān)計(jì)劃。

關(guān)聯(lián)方達(dá)飛科技是石嘴山銀行第三大股東

公告顯示，達(dá)飛控股主要于香港從事改建及加建工程、維修、專門工程及新發(fā)展工程提供承包服務(wù)；還包括改建及加建工程、新發(fā)展工程、發(fā)牌、屋宇裝備及樓宇建筑設(shè)計(jì)提供咨詢服務(wù)。

根據(jù)達(dá)飛控股2018年半年報(bào)顯示，董事已積極尋求其他商機(jī)，以多元化發(fā)展本集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，并開拓富增長潛力的新市場。

同時(shí)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者還發(fā)現(xiàn)，高云紅為達(dá)飛集團(tuán)創(chuàng)辦人，達(dá)飛集團(tuán)主要包括達(dá)飛科技，總部位于深圳。天眼查顯示，達(dá)飛科技旗下控股達(dá)飛云貸等多家子公司，高云紅直接持有達(dá)飛科技90%股權(quán)。

值得一提的是，2018年，達(dá)飛科技對石嘴山銀行的入股申請順利通過股東大會表決。達(dá)飛科技正式入股石嘴山銀行，成為第三大股東。

《石嘴山銀行股份有限公司2019 年度同業(yè)存單發(fā)行計(jì)劃》顯示，2015-2017年末，石嘴山銀行總資產(chǎn)分別為452.14億元、512.01億元、605.39億元。2018年9月末，石嘴山銀行總資產(chǎn)626.45億，比年初增加21.06億元，增幅3.48%。2018年9月末，存款余額為423.90億元，貸款余額為353.64億元。2018年9月末利潤總額和凈利潤分別為2.68億元和1.75億元。

值得注意的是，石嘴山銀行不良貸款率增加，同時(shí)撥備覆蓋率下滑。截至2018年9月，石嘴山銀行不良貸款率為2.49%，較2017年末增加0.38個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率為146.98%，較2017年末下降9.16個(gè)百分點(diǎn)。

達(dá)飛科技已搬離蛇口招商局廣場

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾于1月23日前往位于深圳市南山區(qū)的蛇口招商局廣場達(dá)飛科技辦公地點(diǎn)，卻被物管前臺告知，達(dá)飛科技去年年底就已經(jīng)搬走了。

圖片來源：每經(jīng)記者 胡琳 攝

該寫字樓前臺工作人員告訴記者，17樓和30樓此前均為達(dá)飛科技辦公地點(diǎn)，但是達(dá)飛科技在去年年底已經(jīng)全部搬走了，不知道搬到了哪里。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者隨后前往國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上所公示的住所——深圳市前海商務(wù)秘書有限公司（以下簡稱“前海商秘”）。但當(dāng)記者前往前海商秘，卻被告知前海商秘僅為在前海不具備經(jīng)營地址的前海企業(yè)提供住所托管服務(wù)，而該公司工作人員告訴記者，達(dá)飛科技的最新地址暫無更新，根據(jù)備案信息就是在上述寫字樓30樓。

近期，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者撥打達(dá)飛科技客服電話，從該客服口中獲知，達(dá)飛科技深圳辦公地點(diǎn)仍為深圳市南山區(qū)的蛇口招商局廣場30樓。但記者向招商局廣場工作人員核實(shí)，該寫字樓工作人員稱，達(dá)飛科技已經(jīng)正式退租。