每日經(jīng)濟新聞 2019-03-23 09:23:03
綠城2019年的野心略顯保守。
每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 陳夢妤
3月22日,綠城中國(03900.HK)在香港舉行2018年度業(yè)績發(fā)布會。
綠城行政總裁張亞東公布2019年目標(biāo)時給出的描述是,“考核版目標(biāo)是1800億元,沖刺目標(biāo)是2000億元。”
回觀綠城2018年業(yè)績,1564億元銷售額同比增長6.9%,營業(yè)收入則實現(xiàn)603.03億元,同比增長43.7%。
相較諸多同等體量房企的“保二沖三”(3000億元)目標(biāo),綠城2019年的野心略顯保守。
會上有業(yè)內(nèi)人士直言,這或許就是張亞東的風(fēng)格。
2018年初,時任綠城中國執(zhí)行董事兼行政總裁曹舟南曾將年度目標(biāo)制定為“有望沖擊1800億元銷售額”,但在2018年中期業(yè)績會上,這一目標(biāo)被新任行政總裁張亞東下調(diào)到了1600億元。
每經(jīng)記者 吳若凡 攝
《每日經(jīng)濟新聞》記者留意到,2018年綠城的銷售額僅較去年同期增長6.9%,增幅似乎也頗為“保守”。不過該年公司銷售均價約25,455元/平方米,投資項目整體去化率68%,數(shù)值在行業(yè)處于偏高水平。
對于2018年的成績,張亞東保持著微笑:“以往我們在定業(yè)績目標(biāo)時,有一個考核版指標(biāo)和爭取目標(biāo)。2018年爭取達到1600億~1700億元,最后差了一口氣,完成1564億元。今年我們的考核版目標(biāo)是1800億元,沖刺目標(biāo)是2000億元。”
在張亞東看來,實現(xiàn)上述目標(biāo)是大概率事件。他認為,今年的調(diào)控是因城施策,分類指導(dǎo),這對綠城這樣注重品質(zhì)的房企是利好的。
不過,近年來綠城的銷售增速持續(xù)放緩亦是不爭的事實,其2015年~2018年分別實現(xiàn)銷售額719億、1139億、1463億、1564億元。對此,綠城中國執(zhí)行董事李青岸表示,這是由于2018年的銷售主要來自2017年拿的項目,彼時受房地產(chǎn)調(diào)控影響,雖然房價得到控制,但地價沒有,因此綠城2018年銷售增長率不到7個百分點。
58安居客首席分析師張波則分析認為,綠城2018年的銷售增長,相比2017年稍顯乏力,主要有兩點原因,一是限價調(diào)控,二是其重倉的浙江市場變化。
具體來看,2018年綠城在三四線城市的新增土儲占比不到20%,一二線的土地占比則近80%。大本營杭州地區(qū)2018年的銷售金額,同比2017年出現(xiàn)大幅下降,也失掉了長期保持的杭州市場“第一”的位置。
但2018年綠城一二線城市的房源去化率71%(新增房源70%),三四線城市的庫存去化率則達到73%。
“綠城重點布局的一二線城市,在2018年都面臨著較為嚴(yán)格的樓市調(diào)控,而其在三四線以及次級城市的布局較少,所以直接影響到1600億元銷售目標(biāo)的實現(xiàn)”。張波表示。
張亞東直言,未來房地產(chǎn)調(diào)控發(fā)展過程中,三四線樓市會觸底向好。而綠城也會進行區(qū)域性調(diào)整,在粵港澳大灣區(qū)、海南地區(qū)等六大區(qū)域鋪開。
數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,綠城實現(xiàn)凈利潤23.75億元,同比下滑11.1%;股東應(yīng)占利潤10.03億元,同比下滑54.2%。
對此,首席財務(wù)官馮征表示,若剔除匯兌損益收購收益、若干資產(chǎn)的減值虧損計提與撥回的稅后凈影響、若干資產(chǎn)公允價值調(diào)整于年內(nèi)稅后凈影響,公司應(yīng)占股東利潤為37.96億元,較2017年23.43億元增加14.53億元,增長62%。
同時,2017年有16億元專項處置,同時2017年產(chǎn)生了一定的匯率收益,這些都是由股東承擔(dān)的。
另外,記者留意到,綠城累計撥備17.35億元。
馮征表示,撥備是一個財務(wù)安排,因為2018年在各股東下達的利潤指標(biāo)完成的情況下有能力覆蓋掉,所以把歷史上幾個沉淀項目進行撥備,即作沉淀項目的減值,雖然會影響經(jīng)營利潤,但不影響核心利潤。
張亞東則表示,撥備是根據(jù)市場情況來的。“這與國家政策有關(guān),如果政策放松,可能很快就回來了。”
張波告訴記者,在某個時點上項目撥備,目的是把非主業(yè)收益剔除,包括匯兌收入等其他財務(wù)損失的收益。
值得一提的是,目前綠城的銷售權(quán)益占比在55%左右。李青岸表示,后期新增的項目,綠城權(quán)益部分會逐步增加,歸屬于公司凈利潤會受到一定的影響,但好處是可以做大公司的規(guī)模。
據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,綠城2018年共拿了37塊地,其中大部分是合作拿地,其中一部分是權(quán)益拿地,并且綠城希望操盤。
據(jù)管理層透露,公司以前從拿地到銷售,速度比較慢,尤其是在規(guī)劃設(shè)計上,團隊會投入很大精力,所以“6個月開工、12個月銷售、20個月現(xiàn)金流回正”都是常態(tài)。如今是要求做到“5個月開工、9個月銷售、12個月現(xiàn)金流回正”。
張亞東告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,其實這一年以來,綠城的變化更多是在內(nèi)部,2018年綠城增效減員,主動優(yōu)化組織機構(gòu)。9個中心整合成7個中心,下屬單位由16個整合為11個。
“我們一次動作就減少了344人,一次性減少一年費用2億元。換血首先得來新人,這是前提,目前我們堅守了這些核心理念。”
整個業(yè)績會上,“提高運營效能、大運營體系”被張亞東反復(fù)強調(diào)。
而新的大運營體系,直接作用于各項周轉(zhuǎn)指標(biāo)——如果夠快,就意味著綠城2017下半年、2018年拿的項目,可能在2019年就具備銷售條件。
對此張亞東也表現(xiàn)出頗大信心:“2018年部分城市限價,在財務(wù)成本較低的情況下沒有必要斬倉出貨,在因城施策分類指導(dǎo)的原則下,原先一些表現(xiàn)不好的項目在2019年會有集中的釋放度,這一年的增幅會有比較明顯的展現(xiàn)。”
截至2018年末,綠城中國共擁有3247萬平方米總建面的土地儲備,權(quán)益2032萬平方米,總可售貨值5300億元。
(封面圖片來源:攝圖網(wǎng))
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