每日經(jīng)濟新聞 2019-04-17 21:26:02
今后亞馬遜在中國的四大業(yè)務(wù)僅保留兩塊業(yè)務(wù),一是Kindle,二是跨境貿(mào)易,其他業(yè)務(wù)將全部裁撤?若該消息屬實,這意味著,物流連同云計算(AWS)業(yè)務(wù),都將退出中國市場。
每經(jīng)記者 劉洋 每經(jīng)編輯 王麗娜
圖片來源:視覺中國
在傳出海外購業(yè)務(wù)或被網(wǎng)易考拉合并之后,4月17日,亞馬遜又被傳退出中國。
今日,有消息稱,亞馬遜將關(guān)閉在中國主營電商業(yè)務(wù)。今后亞馬遜在中國的四大業(yè)務(wù)僅保留兩塊業(yè)務(wù),一是Kindle,二是跨境貿(mào)易,其他業(yè)務(wù)將全部裁撤。該消息進一步指出,亞馬遜主營業(yè)務(wù)電商將退出中國。若該消息屬實,這意味著,物流連同云計算(AWS)業(yè)務(wù),都將退出中國市場。
對此,《每日新聞記者》第一時間聯(lián)系亞馬遜中國方面,截至記者發(fā)稿,尚未獲得官方回應(yīng)。同時,記者致電亞馬遜中國客服,對方表示,“沒有相關(guān)信息分享”“目前不太清楚”。
與此同時,記者還聯(lián)系到亞馬遜AWS中國方面,相關(guān)人士回復(fù)稱,“AWS在中國發(fā)展非常好。”
在亞馬遜內(nèi)部,創(chuàng)始人貝佐斯一年一度的致股東信被視為“圣經(jīng)”?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,倘若算上今年,中國市場已經(jīng)整整11年未出現(xiàn)在上述股東信中。
曾幾何時,面對中國市場巨大的人口紅利,貝佐斯曾躊躇滿懷——在嘗試收購當(dāng)當(dāng)未果之后,2004年,亞馬遜作價7500萬美元,“買下”彼時的卓越網(wǎng),以進入中國市場。
即便是在5年后,貝佐斯似乎仍對中國市場寄予厚望,其在2009年的股東信中指出,中國市場與云計算和包括Kindle在內(nèi)的數(shù)字媒體將成為亞馬遜未來三大重點投入方向。
不過,就國內(nèi)電商業(yè)務(wù)而言,亞馬遜中國終究是讓貝佐斯失望了。
公開資料顯示,亞馬遜國內(nèi)電商業(yè)務(wù)在輝煌時期曾達到20%,易觀2018年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,這一市場份額已跌到0.6%。而電子商務(wù)研究中心最新相關(guān)數(shù)據(jù)則顯示,目前,亞馬遜國內(nèi)零售業(yè)務(wù)的市場份額大致在0.4%~0.6%之間。有業(yè)內(nèi)人士指出,這一份額甚至不及天貓平臺上的某家頭部大賣家。
消費者徐新對記者表示:“現(xiàn)在都在淘寶、京東上買,品類很全啊,亞馬遜沒有競爭力。”
以低調(diào)面目示人的亞馬遜中國,因今年2月的一則新聞重回大眾視野。
據(jù)《財經(jīng)》當(dāng)時報道稱,網(wǎng)易和亞馬遜正在推進一項有關(guān)中國電商業(yè)務(wù)的重大重組。網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù),該談判歷時數(shù)月,由網(wǎng)易考拉主動發(fā)起并推進,雙方或采取換股方式。彼時,雙方均表示“不予置評”。
對此,電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,目前,雙方肯定已然接觸,之所以未“官宣”,在于價格沒談好。
關(guān)于亞馬遜相關(guān)業(yè)務(wù)退出中國的傳聞,據(jù)曹磊判斷,目前進行調(diào)整、優(yōu)化的,應(yīng)該是亞馬遜國內(nèi)的零售業(yè)務(wù),并且稍微側(cè)重進口跨境電商這塊。
獨立電商分析師李成東同樣對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,亞馬遜的國內(nèi)電商業(yè)務(wù)可能直接關(guān)停,畢竟“一直虧損”。
手持一副好牌,為何亞馬遜國內(nèi)電商會敗退成今日這般模樣?
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,水土不服、團隊執(zhí)行力弱是亞馬遜在中國市場一路滑坡的主因。舉例而言,亞馬遜初入中國本土?xí)r,延續(xù)其在全球不給電商業(yè)務(wù)打廣告的傳統(tǒng),希望通過低價、服務(wù)及口口相傳獲得新用戶。
“亞馬遜在中國比較難,相較于天貓和京東,其促銷少,不具備明顯的價格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,在中國本地業(yè)務(wù)比較難做。”李成東曾表示。
更為業(yè)內(nèi)所關(guān)注的是硅谷在華公司的通病——缺乏獨立決策權(quán)。其結(jié)果之一就是無法對瞬息萬變的中國市場及時反應(yīng),與此同時,中國互聯(lián)網(wǎng)市場又迥異于美國市場。
印象筆記CEO唐毅就曾對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體表示,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶生存的狀態(tài)與日常生態(tài)具有特殊性,在海外,用戶主要使用Netflix、Facebook、Twitter、YouTube等產(chǎn)品,“你不可能以一個一樣的方式去做中國市場。”唐毅說。
2011年,京東創(chuàng)始人劉強東也曾公開表示過,“如果中國區(qū)負責(zé)人都不能決定一件事,談什么執(zhí)行,你可以問問漢華,他可以說他想做的一切事情都能成功嗎?我可以做到。”
劉強東口中的“漢華”正是時任亞馬遜中國CEO的王漢華,他曾在接受媒體采訪時坦言,以后亞馬遜中國在全球市場將扮演運營中心,而非決策中心。
實際上,不止亞馬遜,包括eBay在內(nèi)的早期國際玩家,或多或少因同樣的原因,而黯然退出國內(nèi)的電商零售市場。曹磊便坦言,亞馬遜中國的國內(nèi)零售業(yè)務(wù),“活這么多年不容易”。
據(jù)亞馬遜中國官方資料顯示,自2004年收購卓越網(wǎng)進入中國以來,亞馬遜中國大致形成四大業(yè)務(wù)——跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)(以亞馬遜海外購和亞馬遜全球開店為中心)、亞馬遜閱讀(涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書等)、亞馬遜物流運營和亞馬遜云計算服務(wù)。
一眾業(yè)務(wù)中,在中國節(jié)節(jié)敗退的,不止亞馬遜的零售業(yè)務(wù),還有其在美國本土引以為豪,甚至是視為護城河的物流服務(wù)。
2010年起,亞馬遜中國開始為第三方國內(nèi)賣家提供亞馬遜物流賣家服務(wù)(FBA)。其后,亞馬遜還決定將物流服務(wù)范圍進一步擴大到亞馬遜平臺以外的社會企業(yè),并推出“亞馬遜物流+”服務(wù)。
看似要大干一番的FBA在華服務(wù),卻在去年傳出關(guān)停消息。2018年,亞馬遜中國宣布,從2018年8月30日起,將不再為第三方國內(nèi)賣家提供亞馬遜物流賣家服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示,F(xiàn)BA的業(yè)務(wù)與國內(nèi)零售業(yè)務(wù)的扣合度不言自明。實際上,F(xiàn)BA業(yè)務(wù)的關(guān)停,似乎也從另一個層面表現(xiàn)出,亞馬遜對國內(nèi)零售降低期待,甚至是減少投放精力。因此,即便亞馬遜國內(nèi)電商果真關(guān)停,也并不意外。
好在,Kindle、AWS和全球開店(Global selling)等業(yè)務(wù)依舊堅挺。
關(guān)于全球開店業(yè)務(wù),李成東曾表示,亞馬遜本身便是全球性電商平臺,其在上游的貨源和供應(yīng)鏈方面,相比于天貓和京東,有著天然的優(yōu)勢,因此跨境電商可能已成為其在中國的立足之本。曹磊則表示,出口跨境電商這塊,亞馬遜與阿里的速賣通等玩家,儼然位居行業(yè)第一階梯。
亞馬遜中國副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)產(chǎn)品及市場負責(zé)人彭嘉屺曾對包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體介紹說,在商業(yè)模式層面,全球開店在中國探索了兩大新業(yè)務(wù)模式:推出了全球賣家與中國制造商直接對接的直采模式;與地區(qū)政府?dāng)y手推進地區(qū)跨境電商出口發(fā)展的跨境電商園模式。
記者了解到,亞馬遜全球開店已與區(qū)域政府陸續(xù)發(fā)布了杭州、廈門、寧波三個“跨境電商園”。其中,杭州和寧波相關(guān)園區(qū)已先后于4月10日、17日(今日)正式投用。
至于Kindle自推出以來,便是亞馬遜常青的現(xiàn)象級產(chǎn)品,不過,其在國內(nèi)也受到包括掌閱甚至是手機閱讀軟件等一眾玩家的挑戰(zhàn)。
而AWS則成為亞馬遜全球重要的利潤來源。根據(jù)Synergy Research Group統(tǒng)計,截至2017年Q2,亞馬遜AWS云計算服務(wù)中IaaS和PaaS的全球市場份額占34%,遠超微軟、IBM、谷歌的11%、8%、6%。在中國市場,AWS的發(fā)展勢頭亦較為良好。亞馬遜AWS中國相關(guān)人士回復(fù)稱,“AWS在中國發(fā)展非常好。”曹磊也持相同的看法。
截至記者發(fā)稿,亞馬遜中國方面對于上述傳聞未予以置評,究竟亞馬遜國內(nèi)電商業(yè)務(wù)何去何從?
曹磊提出了三種可能:第一,“繼續(xù)留著,不死不活”;其次,“徹底關(guān)掉轉(zhuǎn)停”,畢竟該業(yè)務(wù)一直虧損;第三,與網(wǎng)易考拉這般的平臺合作,甚至直接“賣身”。對于第三種可能性,他進一步表示,實際上,倘若亞馬遜中國果真與網(wǎng)易考拉產(chǎn)生合作,對于后者的品牌、流量、海外供應(yīng)鏈,甚至是其海外資本市場都大有裨益。
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