每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 林菁晶    

繼去年不斷攻城掠地后，華僑城今年繼續(xù)在文旅產(chǎn)業(yè)上高歌猛進(jìn)。

6月10日，華僑城以底價(jià)5.74億元拿下廣州市增城區(qū)白水寨創(chuàng)意山水文旅小鎮(zhèn)一宗白水寨創(chuàng)意山水文旅小鎮(zhèn)旅館用地，且項(xiàng)目投資總額不低于15億元。

4個(gè)月前，華僑城才剛以每年1000萬(wàn)元的使用費(fèi)，獲得白水寨風(fēng)景名勝區(qū)白水仙瀑景區(qū)20年經(jīng)營(yíng)權(quán)，投資總額達(dá)10億元。

據(jù)“鎂刻地產(chǎn)”記者不完全統(tǒng)計(jì)，2019年尚未過(guò)半，華僑城集團(tuán)及旗下公司落定的文旅項(xiàng)目達(dá)到10個(gè)，涉及投資金額約1700億元。

不過(guò)新一輪文旅轉(zhuǎn)型接近四年，華僑城仍然在路上。資金投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)難等問(wèn)題是文旅產(chǎn)業(yè)的“通病”。中小企業(yè)玩不轉(zhuǎn)，大企業(yè)難成功，華僑城試圖在歡樂(lè)谷項(xiàng)目增長(zhǎng)疲軟下尋求新的生意經(jīng)。

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

“送上門(mén)”的1700億元生意

實(shí)際上，早在華僑城拿下白水寨項(xiàng)目之前，廣州增城區(qū)就表示已在2018年引進(jìn)深圳華僑城白水寨文旅項(xiàng)目。

單是傳聞，就讓增城區(qū)的地產(chǎn)商們蠢蠢欲動(dòng)。

遙想2008年，東部華僑城崛起時(shí)，深圳由此誕生了首個(gè)10萬(wàn)+的天價(jià)豪宅，更是帶動(dòng)鹽田成為了當(dāng)時(shí)深圳房?jī)r(jià)最高的片區(qū)。其中，華僑城天麓、萬(wàn)科天琴灣兩大樓盤(pán)，更是入圍了“中國(guó)十大豪宅”榜單。

況且，文旅產(chǎn)業(yè)與地方政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向契合，且項(xiàng)目投資數(shù)額龐大又能拉動(dòng)周邊發(fā)展。為了復(fù)制東部華僑城的奇跡，眾多地方政府都在渴望華僑城進(jìn)駐或擴(kuò)大投資，甚至不惜提出要提供“保姆式服務(wù)”、最好的資源。

華僑城也因此能夠憑借央企身份，通過(guò)PPP模式、央地混改、招商引資等途徑不斷推高造城能力，拉動(dòng)自身文旅項(xiàng)目的跑馬圈地。

5月16日，華僑城還在深汕合作區(qū)的小漠文旅小鎮(zhèn)項(xiàng)目舉行了啟動(dòng)儀式。該項(xiàng)目體量龐大，規(guī)劃面積達(dá)到22平方公里，總投資超千億。

4月25日，華僑城旅投集團(tuán)入局了天津鑫茂集團(tuán)在黃河入?？诘啮蚊铰眯℃?zhèn)項(xiàng)目。

1月9日，華僑城華南集團(tuán)與東莞道滘鎮(zhèn)簽訂了全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將合作打造東莞水鄉(xiāng)道滘特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目，統(tǒng)籌土地近8平方公里，總投資約300億元。

此外，1700億元的投資額還包括華僑城4月在廣東陽(yáng)江市陽(yáng)西縣100億文旅項(xiàng)目投資，5月在廣東清遠(yuǎn)市陽(yáng)山縣110億、山東臨沂200億的大型文化旅游綜合項(xiàng)目。

公開(kāi)資料顯示，華僑城這些新增的文旅項(xiàng)目中，涉及的業(yè)態(tài)方向包括文化旅游、住宅、酒店、主題商業(yè)、生態(tài)休閑、康養(yǎng)等多方面。

據(jù)華僑城提供給“鎂刻地產(chǎn)”記者的資料，到目前為止，但是華僑城A（000069，SZ）就已在珠三角地區(qū)開(kāi)拓投資、參與了數(shù)十個(gè)文化旅游綜合項(xiàng)目，初步完成了粵港澳大灣區(qū)的布局，預(yù)計(jì)2020年之后，公司近3年在廣東所布局的文旅項(xiàng)目將陸續(xù)建成。

地產(chǎn)為文旅輸血

華僑城過(guò)往的商業(yè)模式是“旅游+地產(chǎn)”，借助此，華僑城在一二線城市有其生命力所在。但華僑城表示，一旦將這種模式延伸至三線城市，其不足和短板也暴露得非常充分，“旅游+地產(chǎn)”的商業(yè)模式遭遇了瓶頸問(wèn)題。在一些旅游資源比較豐富的區(qū)域，地產(chǎn)市場(chǎng)未必同步發(fā)達(dá)。

但與此同時(shí)，歡迎華僑城去投資文旅項(xiàng)目的不少都是三四線城市。在2010年~2011年，紹興曾引進(jìn)多彩華僑城旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目“紹興·多彩華僑動(dòng)漫城”，整個(gè)項(xiàng)目總投資約60億元，總面積約5000畝。但至今多年，該項(xiàng)目始終無(wú)任何進(jìn)展信息，華僑城方面也未提及過(guò)該項(xiàng)目。

2015年，華僑城將“旅游+地產(chǎn)”戰(zhàn)略調(diào)整為“文化+旅游+新型城鎮(zhèn)化”、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”戰(zhàn)略。2017年，隨著段先念入主華僑城，新戰(zhàn)略正式落地。也就是從那時(shí)開(kāi)始，華僑城前后在全國(guó)獲取30多個(gè)文旅項(xiàng)目。

在華僑城董事長(zhǎng)段先念看來(lái)，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)終極選擇永遠(yuǎn)是“旅游”，華僑城也在淡化房地產(chǎn)標(biāo)簽。

而如今，華僑城最擅長(zhǎng)的旅游樂(lè)園也略顯疲態(tài)。

作為華僑城最為成熟的項(xiàng)目歡樂(lè)谷至今已復(fù)制了7家。不過(guò)，據(jù)5月24日發(fā)布的華僑城A債券跟蹤評(píng)級(jí)報(bào)告顯示，旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)較激烈，隨著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入旅游度假行業(yè)，華僑城的旅游綜合業(yè)務(wù)面臨一定的經(jīng)營(yíng)壓力。受此影響，公司部分歡樂(lè)谷項(xiàng)目客流量有所下滑。從2015年至2017年，包括深圳歡樂(lè)谷、成都?xì)g樂(lè)谷、北京歡樂(lè)谷等在游客和門(mén)票收入上出現(xiàn)連續(xù)下降。

此外，華僑城在綜合旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上的收入也出現(xiàn)下滑。受周邊水公園項(xiàng)目的興起使得水公園同質(zhì)化嚴(yán)重影響，云南華僑城項(xiàng)目門(mén)票收入及接待游客人數(shù)2017年均呈現(xiàn)下滑；深圳東部華僑城由于自2016年開(kāi)始項(xiàng)目已進(jìn)入平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)期，對(duì)游客的吸引力下滑使得2017年接待人數(shù)下滑約50萬(wàn)人次。

因此，華僑城還正在創(chuàng)新和拓展與旅游相關(guān)的新業(yè)務(wù)，這被其視為旅游業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)性來(lái)源之一。從2018年開(kāi)始，華僑城就加大了并購(gòu)整合的力度，在旅游市場(chǎng)中尋找和公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)協(xié)同性較高的標(biāo)的進(jìn)行并購(gòu)整合，比如入股同程旅游。華僑城A方面在投資者關(guān)系活動(dòng)上表示，這不僅僅是一項(xiàng)財(cái)務(wù)性投資，更是公司的戰(zhàn)略性思考。

在新戰(zhàn)略下，華僑城繼續(xù)堅(jiān)持留下地產(chǎn)業(yè)務(wù)。并且，就目前華僑城A的表現(xiàn)看，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍然占據(jù)著業(yè)績(jī)主力地位。

2018年，華僑城A實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入481.42億元，同比增長(zhǎng)13.7%。其中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)營(yíng)收占比達(dá)58.25%，較2017年增加3.08個(gè)百分點(diǎn)；旅游綜合業(yè)務(wù)營(yíng)收占比為40.83%，較2017年減少2.93個(gè)百分點(diǎn)。

華僑城A方面曾表示，公司自身具有新的認(rèn)識(shí)和清晰的定位。在主營(yíng)業(yè)務(wù)中，地產(chǎn)為旅游業(yè)務(wù)孵化、培育、成長(zhǎng)提供資金支持。

也因此，華僑城為了加快地產(chǎn)業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓加速資金回籠，盡快變現(xiàn)，從2017年開(kāi)始，華僑城將股權(quán)轉(zhuǎn)讓以加快周轉(zhuǎn)的方式認(rèn)定為是一種常態(tài)化的發(fā)展策略和手段。

2017年、2018年，華僑城A的投資收益分別為48億元、23.46億元。對(duì)此，中信建投證券認(rèn)為，“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”本身就是華僑城自上而下獨(dú)特的獲取資源的渠道，這種項(xiàng)目的獲取是可持續(xù)可復(fù)制的，而通過(guò)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目股權(quán)是加速去庫(kù)存、并且引入優(yōu)質(zhì)合作伙伴的一種途徑，這與傳統(tǒng)房企存在本質(zhì)區(qū)別。

與此同時(shí)，華僑城A在2018年加大了拿地力度，新增土儲(chǔ)項(xiàng)目33個(gè)，合計(jì)新增計(jì)容建面約1382.5萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)138.3%，主要分布在深圳、杭州、重慶、天津等一線和核心二線城市。