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今天,黃其森聊了聊泰禾的錢和人|鎂刻現場

每日經濟新聞 2019-06-14 21:52:33

黃其森說,我覺得泰禾這幾年運勢挺好的,沒有感覺到什么不好的地方。

每經記者 陳夢妤    每經編輯 薛暉    

“泰禾最困難的時候已經過去。”

“歡迎大家加入泰禾,收入肯定比現在高。”

6月14日下午,在泰禾北京院子,持續(xù)三個小時的媒體見面會,黃其森一直心情不錯,直面真實銷售額、債務危機、高管離職、賣項目等敏感問題。不過,他也拉來了泰禾集團執(zhí)行副總裁葛勇、新近到任的副總裁全忠和CFO姜明群等高管,一起面對10余家媒體的追問。

圖片來源:每經記者 陳夢妤 攝

泰禾的錢

“我對泰禾目前的股價不滿意,并未反映出泰禾的真實價值。”

剛剛從深交所問詢風波中脫身的泰禾,期望以一種溫和而犀利的方式來撫平創(chuàng)傷。

這場媒體會,黃其森如期到達,開場便直陳:“泰禾這幾年跟媒體公開交流太少,或許與泰禾的品牌負責人變動頻繁也有關系。全總(副總裁全忠)是資深地產人和媒體人,我希望通過交流讓大家了解更真實的泰禾。”

對于一眾主流媒體拋出的尖銳提問,黃其森并不避諱,一如既往的自信。

“泰禾最困難的時期當然已經過去了。”

由于未在深交所回復函中正式披露2018年的具體銷售額,“鎂刻地產”記者首先問及泰禾今年的銷售數據。

黃其森回答,泰禾沒有大家想象得這么慘,去年賣了1300億元,回款金額在700億~800億元,這不算太差。最重要的是,泰禾的權益比例占80%~90%,如果按照權益金額排名,在所有房企中,泰禾應該排在第15位或更高。

黃其森向“鎂刻地產”記者稱,今年目標比較保守——1500億元,但更看重回款,希望不低于1000億元,甚至更高。“我們更看重現金流這個指標。到今年5月,我們已回款400億元左右,實現今年1000億元回款目標是有信心的”。

就在6月5日,惠譽將泰禾的評級展望由“負面”上調至“穩(wěn)定”,原因是其流動性的持續(xù)改善。

對于深交所關于短期償債壓力的問詢,泰禾在回復函中也寫道,目前年報顯示的574.28億元短期債務,在2019年各月分布較為均勻,無集中兌付風險。

據葛勇介紹,2018年底時泰禾有短債574億元,今年前5個月已償還180億元,另有約300億元債務已作置換和展期,到今年底之前需要剛性兌付金額不到60億元。此外,泰禾有息負債比2018年底有所下降,最新不到1200億元(去年底是1375億元)。

黃其森坦言,今年與包括世茂在內的品牌房企項目合作已回款400億元,一定程度上緩解了資金壓力,未來仍可能有兩三個項目以股權出讓的方式合作,“但不可能像之前那么多了”。

而對于2000億這個梗,黃其森顯然有備而來。

“2000億,不能多說,因為上市公司太敏感。”

“穩(wěn)步增長,前進步伐不算慢,與2000億有差距,但也是展望,要有追求。”

泰禾的人

關于泰禾,除了錢,大家的關注點自然是人。

畢竟過去一年里泰禾已有多位副總裁離職。

“房企職業(yè)經理人做到副總裁級別,如果還沒接到泰禾人力或獵頭電話,那一定是你手機欠費”。泰禾因此一次次成為“網紅”。

對此,黃其森笑稱:“坐在這里的(高管)都很穩(wěn)定。我們管理著3000多億資產,現在泰禾這個副總裁級別的人數較多,有三五個人員變動也很正常嘛。我們的核心高管團隊還是比較穩(wěn)定的,對高管流動要客觀看待。”

“我對人才的態(tài)度是,留得安心,走得愉快!”

就在上個月的中國品牌日,黃其森曾表示,泰禾要做地產行業(yè)第一品牌,今天他也依舊重申了這一點,并且對于自己團隊的操控能力信心十足。

科班出身的黃其森,管理風格更多的是親力親為,他在泰禾各個院子呆的時間比任何地方都要長,對于項目案名、開盤節(jié)點,甚至是定價方案,他有時候都會一一過問。這種與職業(yè)經理人所需的放權和自由相背離的管理方式,也在某種程度上被詬病成眾多高官離職的誘因。

盡管與媒體記者們談笑風生,但對于這種罕見的人員流動速度,黃其森應該也有過思考,從行業(yè),到企業(yè),再到個人。

在他看來,房地產行業(yè)最大的泡沫,在人才。這也是黃其森作為泰禾掌舵人今年主抓的重點工作。

黃其森稱,到6月底,泰禾的大規(guī)模招聘將告一段落,未來更多的是內部提拔和內部推薦。在房地產行業(yè),對于“空降兵”優(yōu)劣的評判,泰禾想必是很有話語權的。

但泰禾依然需要大量優(yōu)秀人才的加盟,其對人才的選擇有三個標準:政府、央企、高校。

“我們去年做了一些調整,和行業(yè)有關。最優(yōu)秀的人才在體制內,大家一層層提拔都是經過考核的,能做到這種正處級以上的,懂得規(guī)矩。”

“房地產行業(yè)很多人都是在社會上飄,很多人沒有敬畏。所以這兩年,我自己來把握。四大律師事務所或央企的處長副處長,這些人才都是我們很看重的。”

“去年泰禾更多這種人員的調整和流動,我希望大家走的都能發(fā)展得好,當然這肯定會有一些負面影響。”

黃其森更希望的是,用更短的時間和更高的信任度來打造一個更穩(wěn)定的團隊,一如其“鐵三角”般固若金湯(黃其森、廖光文、沈琳)。

“我覺得泰禾這幾年運勢挺好的,沒有感覺到什么不好的地方。”

這很泰禾,這很黃其森。

 

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