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對(duì)接200萬(wàn)病患、曾被朱嘯虎評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)健康,這家公司的倒閉為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療再蒙陰影?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-07-05 15:29:44

創(chuàng)業(yè)者涌入、資本青睞加持,鼎盛時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司一度擴(kuò)張到近5000家,然而這一火熱盛況并沒(méi)有維持太久——據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,千余家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司開(kāi)始陷入關(guān)停、注銷(xiāo)的低谷。

每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

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圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

6月30日,又一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司“青蘋(píng)果健康”正式停止運(yùn)營(yíng),這家曾被知名投資人朱嘯虎評(píng)價(jià)為數(shù)據(jù)健康的公司,在過(guò)去五年的時(shí)間里深耕“熟人醫(yī)患”幫助200萬(wàn)患者實(shí)現(xiàn)與醫(yī)生的高效連接,如今也難逃倒閉噩運(yùn)。

從今年初關(guān)停的“騰愛(ài)醫(yī)生”,再到如今的青蘋(píng)果健康,慘淡經(jīng)營(yíng)下的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)正在離曾經(jīng)“顛覆醫(yī)療”的偉大愿景越來(lái)越遠(yuǎn)。

四年間千億資金投向?qū)めt(yī)問(wèn)藥

公開(kāi)資料顯示,青蘋(píng)果健康成立于2013年,此時(shí)正是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展進(jìn)程中的高光時(shí)刻,作為最后一片尚未被互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)墾的荒地,眾多創(chuàng)業(yè)者紛紛入局,躍躍欲試,希望滲透醫(yī)院的高墻,創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

來(lái)自IT桔子的數(shù)據(jù)顯示,2014年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域融資總額從2013年的3.5億元飆升至16.8億元人民幣,獲投項(xiàng)目總數(shù)也增長(zhǎng)了6倍之多。賽道內(nèi),明星企業(yè)微醫(yī)、丁香園、春雨醫(yī)生均獲得過(guò)數(shù)千萬(wàn)美元融資,其中微醫(yī)獲投金額高達(dá)1.07億美元。也正是在2014年,阿里巴巴聯(lián)手云鋒基金收購(gòu)中信21世紀(jì)并組建阿里健康,邁出了醫(yī)藥零售探索的第一步,馬云更是在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上放出豪言:未來(lái)醫(yī)院將顛覆傳統(tǒng)就診模式,未來(lái)三十年,醫(yī)生將找不到工作,醫(yī)院、藥廠越來(lái)越少。

“在資金供給上,醫(yī)療資金供給渠道確實(shí)比以往更加多元了,一些TMT基金、政府引導(dǎo)基金都開(kāi)始往這個(gè)行業(yè)里涌,不僅老牌投資機(jī)構(gòu)有大規(guī)模、長(zhǎng)周期的投入,也涌現(xiàn)出了一批黑馬基金,產(chǎn)業(yè)資本也有不錯(cuò)的成績(jī)。”清科資本合伙人、清科醫(yī)療投資合伙人喻聚蓉向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“即便在資本寒冬的市場(chǎng)環(huán)境中,醫(yī)療健康領(lǐng)域依然火熱。其中,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是除了生物醫(yī)藥、器械之外的熱門(mén)領(lǐng)域之一,目前其用戶(hù)已超過(guò)2億,平均每年在線(xiàn)咨詢(xún)3.1億人次,近20%三級(jí)以上醫(yī)院參與過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療合作,近48%醫(yī)生使用過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療類(lèi)APP。”

中電健康產(chǎn)業(yè)基金合伙人王曉岑在復(fù)盤(pán)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)這一高速狂奔境況時(shí)表示,2014年~2018年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療全行業(yè)合計(jì)投入1890個(gè)項(xiàng)目,大概1611億元。其中,2015年投入548個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目數(shù)比2014年增長(zhǎng)了5倍左右,這些投資投向了大量的初創(chuàng)企業(yè),僅天使輪就投了248家。

在高特佳投資集團(tuán)VC業(yè)務(wù)主管合伙人王海蛟看來(lái),四年來(lái)這千億資金主要涌向了尋醫(yī)和問(wèn)藥這兩大細(xì)分賽道,“尋醫(yī)即互聯(lián)網(wǎng)診療相關(guān)業(yè)務(wù),比較典型的如微醫(yī)、好大夫等企業(yè);問(wèn)藥即互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥電商,類(lèi)似健客、國(guó)藥在線(xiàn)這樣的模式。”

尋醫(yī)模式基本被證偽

創(chuàng)業(yè)者涌入、資本青睞加持,鼎盛時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司一度擴(kuò)張到近5000家,然而這一火熱盛況并沒(méi)有維持太久。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年,千余家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司開(kāi)始陷入關(guān)停、注銷(xiāo)的低谷。

“這類(lèi)企業(yè)的接連倒閉只是尋醫(yī)模式失敗的縮影。”在王海蛟看來(lái),失敗的原因在于在線(xiàn)問(wèn)診這一業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯本身并不成立,“按照互聯(lián)網(wǎng)思維,供給是無(wú)窮的,只要能夠刺激需求,無(wú)限擴(kuò)大供給,企業(yè)向兩端要利潤(rùn),商業(yè)模式就比較清晰。然而,我國(guó)醫(yī)療行業(yè)面臨的困境是資源的供給原本就十分稀缺,互聯(lián)網(wǎng)用補(bǔ)貼等手段將受眾端的需求刺激放大后,卻無(wú)法解決供給端匱乏的問(wèn)題。這就導(dǎo)致尋醫(yī)這樣的模式難以為繼,失敗也是大概率事件”。王海蛟向記者表示,直到今天,尋醫(yī)模式仍然沒(méi)有找到成熟的商業(yè)模式,這是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡的根本原因所在。

在喻聚蓉看來(lái),最早這批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)者的想法有些激進(jìn)了,“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療只是解決醫(yī)療問(wèn)題的一個(gè)手段,不論是嚴(yán)肅醫(yī)療還是消費(fèi)醫(yī)療,還是要看企業(yè)提供的產(chǎn)品是否有效解決了市場(chǎng)上需要解決的問(wèn)題,服務(wù)能否構(gòu)建起完整的商業(yè)模式閉環(huán)。從這點(diǎn)來(lái)看,當(dāng)時(shí)一些企業(yè)的口號(hào)超過(guò)了其實(shí)際服務(wù)的價(jià)值”。

2018年,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布了事關(guān)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的三個(gè)重要文件:《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)》《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法(試行)》《遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范(試行)》,將醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展的業(yè)務(wù)分為醫(yī)療核心業(yè)務(wù)和醫(yī)療非核心業(yè)務(wù)兩大類(lèi)。值得注意的是,新規(guī)明確了“不得對(duì)首診患者開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)”,“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須依托實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)”兩條紅線(xiàn)。這意味著,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)中廣為應(yīng)用的的診療業(yè)務(wù)受到管制,沒(méi)有實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也將被視為不規(guī)范。

為此,不少企業(yè)再次謀求轉(zhuǎn)型,將發(fā)展眼光更多轉(zhuǎn)向在線(xiàn)復(fù)診、慢病管理等方面,“但這類(lèi)業(yè)務(wù)到底為用戶(hù)創(chuàng)造了什么價(jià)值?與社區(qū)醫(yī)院相比區(qū)別和優(yōu)勢(shì)在哪里?需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在進(jìn)一步的實(shí)踐中尋找可持續(xù)的商業(yè)模式,總體來(lái)說(shuō),難度很大”,王海蛟評(píng)價(jià)道。

“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的出現(xiàn)是這兩年行業(yè)內(nèi)值得關(guān)注的現(xiàn)象,它與醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)掛鉤,在推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源延展與公平分配、解決異地就醫(yī)等方面放大了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的能力,未來(lái)在推進(jìn)醫(yī)療公平、醫(yī)療效率提升等方面可以發(fā)揮更大價(jià)值。喻聚蓉認(rèn)為,“但也必須要看到,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)還是要與線(xiàn)下的診療相結(jié)合,系統(tǒng)地構(gòu)建‘醫(yī)療服務(wù)+保險(xiǎn)支付+藥品及流通’模式,才能夠發(fā)揮出更大作用。”

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