每經記者 宗旭    每經編輯 梁梟    

數(shù)字化轉型是當下熱門詞匯之一。此前，國際數(shù)據(jù)公司（IDC）曾做過一項調查，對象是2000位跨國企業(yè)的CEO。調查結果顯示，至2018年，三分之二的全球1000強企業(yè)以及半數(shù)的中國1000強企業(yè)，都已經將數(shù)字化轉型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

盡管如此，企業(yè)的數(shù)字化轉型還有很長的路要走。

8月16日，IDC聯(lián)合深信服（300454，SZ）舉辦了一場圍繞“數(shù)字化轉型”開展的“暢想”創(chuàng)新大會。關于數(shù)字化轉型，IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰在演講之初分享了一個小故事。

2019年年初，曾經有企業(yè)問武連峰：企業(yè)數(shù)字化轉型已經談了三四年了，現(xiàn)在再談是不是已經過時了？

對這一疑問，武連峰在現(xiàn)場給出了回答——并沒有過時。即使到2027年，也只有75%的企業(yè)才能全面實現(xiàn)數(shù)字化轉型，因此IDC把數(shù)字化轉型看成未來的“十年旅程”。

數(shù)字化轉型仍遇重重阻礙

▲“暢想”創(chuàng)新大會現(xiàn)場 圖片來源：每經記者 宗旭 攝

那么，阻礙數(shù)字化轉型進程的根本原因是什么？

武連峰表示，宏觀上，未能建立自上而下的清晰轉型目標，包括組織架構和企業(yè)文化；對新技術、新平臺缺少跟蹤、評估和引入策略。

“當然，在中國，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也有更具體的體現(xiàn)。比如，上下認知差異大，差異大就很難形成公司的整體數(shù)字化轉型戰(zhàn)略；再比如，很多公司預算不足，預算不足的核心原因是數(shù)字化轉型沒有給業(yè)務真正體現(xiàn)出價值。”武連峰說道。

在分析以上種種原因時，武連峰特別提到了一點：缺乏合適的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略和伙伴。

眾所周知，非數(shù)字原生企業(yè)在數(shù)字化轉型平臺的建設過程當中，需要采購大量的軟硬件系統(tǒng)產品，但是當前市場上的數(shù)字化轉型產品解決方案普遍存在一個問題。

“絕大多數(shù)廠商還是從自己的產品和服務角度出發(fā)，更多地想推廣自己的產品跟服務，沒有完全替用戶的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略考慮。缺乏適合的生態(tài)合作伙伴，將最終導致數(shù)字化轉型陷入閉門造車的尷尬境地，從而難以獲得成功。”武連峰指出。

中國IT市場規(guī)模龐大，數(shù)字化轉型仍處在上升階段，企業(yè)更新?lián)Q代帶來的紅利對于IT廠商來說是一個難得的發(fā)展機遇，也是一塊令人垂涎的“肥肉”。

根據(jù)IDC《數(shù)字經濟和市場IT支出預測報告》，到2021年，全球面向數(shù)字化轉型的IT支出將由2018年的1.3萬億美元增長至2021年的2.1萬億美元。其中，中國市場規(guī)模占比持續(xù)提高，其可預計的年均復合增長率將遠高于全球平均水平。

廠商的“集成”與“被集成”

為了更貼近用戶需求、搶占更多的市場份額，許多廠商提出了“生態(tài)”的概念。比如阿里云推出的“云合100”伙伴計劃、SaaS加速器計劃，騰訊云也號稱攜手超6000家合作伙伴為政務、金融、零售、教育等垂直行業(yè)客戶提供服務。

為了明確自己的邊界、打消第三方顧慮，有廠商甚至提出了“被集成”的概念。今年三月份，在北京阿里云峰會上，阿里云智能總裁張建鋒表示，期待“被集成”。

其實，“被集成”并不是一個新鮮的概念。而就在張建鋒提出“被集成”的同一天，在華為中國生態(tài)合作伙伴大會上，華為也提出了“Huawei Inside”的概念，兩者有異曲同工之妙。在本次“暢想”創(chuàng)新大會上，深信服也提出了“被集成”。但不同之處在于，除了“被集成”，深信服還提出了“集成”的概念。

深信服副總裁陳彥彬在接受記者采訪時表示，深信服的邊界是做平臺，不碰上層的應用。“以華為為例，華為也不碰上層應用，深信服的負載均衡做得很好，華為不做，可以集成我們的。另一方面，深信服是做超融合的，不碰底層的服務器，那么華為就相當于我們的基石。”

“被集成”也好，“集成”也罷，都是企業(yè)適應市場變化的需要。不久前，IDC發(fā)布的《中國公有云服務市場跟蹤》數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，阿里、騰訊、中國電信、AWS、百度和華為占據(jù)了80.2%的市場份額，市場集中度進一步提升。在外界看來，云計算市場，馬太效應已經出現(xiàn)。

封面圖片來源：攝圖網