每經(jīng)記者 張瀟尹    每經(jīng)編輯 文多    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

談到國內(nèi)的民營體檢行業(yè)，不得不提的是愛康國賓和美年健康（002044，SZ），如今通過入股兩大龍頭，阿里巴巴也成了這個行業(yè)里舉足輕重的角色。

10月27日晚間，美年健康（002044，SZ）發(fā)布公告稱，公司控股股東及一致行動人、其他股東共計將轉(zhuǎn)讓公司股份6.05億股，受讓方為阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（以下簡稱阿里巴巴）、杭州信投信息技術(shù)有限公司（以下簡稱杭州信投）、上海麒鈞投資中心（有限合伙）（以下簡稱上海麒鈞），轉(zhuǎn)讓金額超過70億元。

轉(zhuǎn)讓完成后，阿里網(wǎng)絡(luò)、杭州信投作為一致行動人，將持有美年健康10.82%的股份，成為后者第二大股東。

阿里巴巴已在今年1月參與了愛康國賓的私有化，此次入股美年健康，將會對民營體檢行業(yè)格局產(chǎn)生何種影響？

阿里巴巴年內(nèi)入股兩家體檢龍頭

在入股美年健康之前，阿里巴巴已“拿下”了另一體檢巨頭愛康國賓。今年1月，愛康國賓宣布私有化完成，阿里巴巴所控制的淘寶中國控股和Treasure Cottage Limited間接控制了愛康國賓不超過23.8%的股權(quán)。

此前，愛康國賓的私有化之路已走了4年，從2015年美年健康參與愛康國賓的私有化競價，到愛康國賓隨后啟動“毒丸計劃”抵制這一收購，這段往事一直為業(yè)內(nèi)津津樂道。最終還是阿里巴巴出手，讓這段備受關(guān)注的私有化“長跑”塵埃落定。

彼時，業(yè)內(nèi)曾出現(xiàn)“阿里巴巴或站隊愛康國賓”等猜測，不過目前看來，阿里巴巴方面的態(tài)度似乎是“雨露均沾”。10月27日晚間，美年健康發(fā)布的公告顯示，公司控股股東及一致行動人、其他股東于10月25日與阿里巴巴、杭州信投、上海麒鈞簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，轉(zhuǎn)讓持有的上市公司股份約2.09億股(占公司總股本5.58%)、約1.96億股(占公司總股本5.24%)、約2億股(占公司總股本5.34%)，合計6.05億股(占公司總股本16.16%)。

圖片來源：公告截圖

此次股份轉(zhuǎn)讓完成后，阿里巴巴、杭州信投作為一致行動人，將持有公司10.82%的股份，成為公司的第二大股東。此外，公告顯示，本次股份轉(zhuǎn)讓事項不會導(dǎo)致公司控股股東及實際控制人發(fā)生變化，也未觸及要約收購。

阿里巴巴是頭一個入股體檢企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其進(jìn)軍體檢行業(yè)有著頗為清晰的健康產(chǎn)業(yè)邏輯：旗下的大健康領(lǐng)域平臺阿里健康（00241，HK）在2018中期報告中表示，消費醫(yī)療是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中市場化程度最高的行業(yè)之一，同時具有巨大的可再塑空間。

同時，阿里健康在2018年成立消費醫(yī)療事業(yè)部，覆蓋醫(yī)美、口腔、疫苗、體檢、孕產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊，其2019年（財年）年報顯示，報告期內(nèi)，集團(tuán)消費醫(yī)療業(yè)務(wù)快速增長，來自消費醫(yī)療業(yè)務(wù)的收入達(dá)到1.28億元，同比增長275.5%。

私有化后的愛康國賓怎么樣了？

憑借著近150億元資金，阿里巴巴在一年內(nèi)陸續(xù)敲開了兩大民營體檢巨頭董事會的大門。那么，阿里巴巴對體檢行業(yè)有著怎樣的野心？迎來新股東的體檢企業(yè)，是否將重新定位？這或許能從已私有化大半年的愛康國賓身上窺見一斑。

愛康集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO張黎剛。圖片來源：每經(jīng)記者 張瀟尹 攝

10月25日，針對“私有化后阿里巴巴方面對公司經(jīng)營決策等有何影響”的問題，愛康集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO張黎剛向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示：“阿里巴巴本身是一家電子商務(wù)平臺，他們也非常關(guān)注醫(yī)療行業(yè)信息化的發(fā)展，同時阿里巴巴還有阿里健康這樣的平臺。所以阿里巴巴投資愛康以后，我們在探討如何把雙方的優(yōu)勢結(jié)合起來，為客戶提供更有價值的服務(wù)。最近也可以看到，在阿里巴巴的生態(tài)會員體系中，愛康的服務(wù)體系在其中也有體現(xiàn)。”

不難發(fā)現(xiàn)，私有化大半年以來，愛康國賓正在逐漸融入阿里巴巴的生態(tài)。此外，張黎剛強(qiáng)調(diào)：“阿里巴巴投資愛康之后參與了公司董事會，但公司管理團(tuán)隊沒有任何變化。”

此外，針對公司私有化后的定位問題，張黎剛介紹說：“愛康還沒完成私有化的時候，在擴(kuò)張方面受到一定的限制，私有化完成以后，我們做的第一件事情是在核心城市加快網(wǎng)點的布局。”愛康國賓官網(wǎng)顯示，截至今年10月初，愛康集團(tuán)（包括并購基金）已在北京、上海、天津等43座城市設(shè)立了131家體檢與醫(yī)療中心。

“愛康現(xiàn)在的重點是運用人工智能、大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)醫(yī)療等科技賦能整個體檢行業(yè)。同時能夠?qū)崿F(xiàn)疾病早篩，更早地發(fā)現(xiàn)以前通過傳統(tǒng)技術(shù)不能發(fā)現(xiàn)的早期隱患。”在張黎剛看來，以往體檢行業(yè)單一的服務(wù)體系有很多痛點亟待解決，而通過人工智能等技術(shù)，能實現(xiàn)對傳統(tǒng)檢測手段的超越。

“我們拭目以待”

在技術(shù)運用這一點上，美年健康也在致力于以大數(shù)據(jù)和人工智能構(gòu)建AI生態(tài)圖譜。

在服務(wù)模式方面，愛康國賓提出iKangCare+計劃，建立預(yù)防管理，試圖打造有人“管”的體檢，而另一頭的美年健康，則選擇專業(yè)的健康管理團(tuán)隊合作，打造慢病管理閉環(huán)。

愛康國賓注重在一二線核心城市布局，設(shè)立了131家體檢與醫(yī)療中心。而美年大健康已在2018年正式完成除港澳臺地區(qū)之外的全覆蓋，布局全國600余家專業(yè)體檢中心。

從健康體檢市場來看，“蛋糕”依舊很大。太平洋證券在今年1月發(fā)布的點評報告顯示，健康體檢市場在2017年規(guī)模達(dá)到1350億元，未來每年仍能維持10%~15%的增速，而美年健康和愛康國賓的市占率分別為6%、2%，占非公體檢市場份額分別為27%、11%，還有大量空白市場和延伸領(lǐng)域可挖掘。

雙方都在發(fā)力。那么，阿里巴巴的入局，會對這樣的競爭局面帶來改變嗎？

10月29日，張黎剛在愛康國賓的微信公眾號上發(fā)表了《對體檢行業(yè)變化的幾點思考》一文，在末尾處，張黎剛寫道：“有價值觀的投資人入場，邏輯上有利于行業(yè)的健康發(fā)展。是否能實現(xiàn)改觀和良性的競爭，我們拭目以待。”