每經(jīng)記者 沈溦    每經(jīng)編輯 宋思艱    

今日（11月6日），第三屆中國(guó)（浙江）-歐洲（德國(guó)）數(shù)字經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高峰對(duì)接會(huì)在第二屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上舉辦。

娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后表示，娃哈哈早在二十多年前就開(kāi)始了數(shù)字化的探索和布局，管理信息化讓企業(yè)管理變得更加簡(jiǎn)單、透明、高效；生產(chǎn)智能化推動(dòng)企業(yè)從“制造”走向“智造”，讓生產(chǎn)變得互聯(lián)、智能、安全、綠色；營(yíng)銷數(shù)字化讓企業(yè)能夠更好地滿足消費(fèi)者需求，推動(dòng)行業(yè)模式升級(jí)。

娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后 圖片來(lái)源：娃哈哈供圖

宗慶后在演講中指出，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有淘汰的產(chǎn)業(yè)，只有落后的產(chǎn)品、技術(shù)、管理和運(yùn)營(yíng)模式。隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合逐漸深入，未來(lái)娃哈哈將深化應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，轉(zhuǎn)向全面數(shù)字化和智能化。

對(duì)此，宗慶后提出三方面的轉(zhuǎn)型計(jì)劃：一是要進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、終端等納入娃哈哈整體的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過(guò)程數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，打造快速響應(yīng)的市場(chǎng)服務(wù)能力；二是要利用數(shù)字化改造企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，在堅(jiān)守主業(yè)的基礎(chǔ)上，以飲料行業(yè)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為手段，向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，重點(diǎn)對(duì)工業(yè)機(jī)器人、高端智能裝備領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新；三是要提升企業(yè)決策的數(shù)字化，運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售和服務(wù)全階段，以達(dá)到消費(fèi)者數(shù)字化、門店數(shù)字化、庫(kù)存數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)“人、貨、場(chǎng)”的重構(gòu)。

封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)