日前，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委通報(bào)了專(zhuān)項(xiàng)整治黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)企管理人員利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利問(wèn)題取得的階段性成效。通報(bào)指出，四川省緊盯白酒經(jīng)營(yíng)許可代理權(quán)問(wèn)題開(kāi)展集中排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線(xiàn)索57條，已督促24人退出股份或終止經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)肅查處了宜賓市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司原董事長(zhǎng)張輝干預(yù)插手五糧液系列酒經(jīng)銷(xiāo)權(quán)等違紀(jì)違法問(wèn)題。

張輝何以能夠干預(yù)插手五糧液系列酒經(jīng)銷(xiāo)權(quán)？當(dāng)?shù)赜质侨绾握吸h員干部利用地方特產(chǎn)謀取私利問(wèn)題的？

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揪出利用職務(wù)便利干預(yù)插手五糧液系列酒經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的“蛀蟲(chóng)”

翻開(kāi)張輝的履歷，從2003年擔(dān)任四川省宜賓市政府駐成都辦事處負(fù)責(zé)人、五糧液大酒店總經(jīng)理開(kāi)始，到擔(dān)任宜賓市國(guó)資公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，直至2018年落馬，張輝與五糧液的淵源達(dá)十五年之久，所任職務(wù)也與五糧液密不可分，這也成了張輝干預(yù)插手五糧液系列酒經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的“資本”。

2013年，浙江省杭州市某貿(mào)易公司意欲與五糧液股份有限公司開(kāi)展合作，開(kāi)發(fā)一款“五糧迎賓酒”系列品牌酒，并希望取得該系列酒的全國(guó)總經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。經(jīng)人引薦，該公司負(fù)責(zé)人顧某某認(rèn)識(shí)了時(shí)任宜賓市國(guó)資公司負(fù)責(zé)人的張輝。在張輝幫助下，顧某某如愿以?xún)敗榱吮硎靖兄x，顧某某先后5次送給張輝現(xiàn)金共計(jì)70萬(wàn)元。

此外，張輝還存在非法侵占、違規(guī)收受五糧液酒等問(wèn)題。

“張輝好酒，尤其是五糧液，39度、45度、52度、60度，原漿酒、生肖酒、普通五糧液，他一品便知，收藏的也多。”據(jù)辦案人員介紹，張輝案發(fā)后，在其宜賓的多處住所、所在單位及下屬單位庫(kù)房，均發(fā)現(xiàn)其收藏的各類(lèi)高檔白酒。

“接待客商后還剩下一瓶、兩瓶的，就自己拿回去。”據(jù)張輝交代，在擔(dān)任宜賓市政府駐成都辦事處負(fù)責(zé)人、五糧液大酒店總經(jīng)理期間，他多次將接待客商未使用完的酒據(jù)為己有，先后侵占52度普通五糧液26件156瓶、五糧液老酒3件18瓶、五糧液小生肖酒6瓶，總價(jià)值超過(guò)15萬(wàn)元。

調(diào)任宜賓市國(guó)資公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理后，張輝手握發(fā)放貸款、對(duì)外融資、對(duì)外存款等多項(xiàng)權(quán)力。一些不法商人看中了張輝手中的職權(quán)，便請(qǐng)張輝幫助和支持，事后向張輝送錢(qián)送物，這其中就不乏五糧液、茅臺(tái)等高檔白酒。

2018年7月，經(jīng)宜賓市委批準(zhǔn)，該市紀(jì)委監(jiān)委對(duì)張輝進(jìn)行了審查調(diào)查。經(jīng)查，張輝除干預(yù)插手五糧液系列酒經(jīng)銷(xiāo)權(quán)外，還存在其他嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題。2019年1月，張輝被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職。

從嚴(yán)整治黨員干部利用地方名貴特產(chǎn)謀取私利問(wèn)題

2018年12月以來(lái)，四川省全面打響黨員干部利用地方名貴特產(chǎn)謀取私利問(wèn)題集中整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

宜賓市委成立以市委書(shū)記、市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以五糧液酒類(lèi)產(chǎn)品為整治重點(diǎn)，同時(shí)將其他15類(lèi)地方品牌白酒、茶葉等納入整治范圍，確立了全面整治與重點(diǎn)突破同向發(fā)力、重拳治標(biāo)與強(qiáng)化治本一體推進(jìn)的工作思路，扎實(shí)有力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

該市紀(jì)委監(jiān)委先后4次召開(kāi)全市集中整治工作專(zhuān)題會(huì)，督促指導(dǎo)市國(guó)資委出臺(tái)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)禁不正當(dāng)關(guān)聯(lián)交易的規(guī)定（試行）》，并圍繞堅(jiān)決糾治黨員干部違規(guī)公款購(gòu)買(mǎi)、違規(guī)收受贈(zèng)送、違規(guī)侵占、違規(guī)插手干預(yù)或參與經(jīng)營(yíng)地方特產(chǎn)等問(wèn)題開(kāi)展整治。

“我們將市、縣（區(qū)）黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位中層以上干部3萬(wàn)余人納入自查自糾范圍，督促其主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題，并簽訂承諾書(shū)。”專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)虛列開(kāi)支、套取公款購(gòu)買(mǎi)五糧液等地方特產(chǎn)以及領(lǐng)導(dǎo)干部參與五糧液酒類(lèi)產(chǎn)品等地方特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題105個(gè)，均依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理，并督促進(jìn)行整改。

作為五糧液酒類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)源頭，五糧液集團(tuán)公司深入開(kāi)展自查自糾，組織中層以上干部和重要崗位人員填寫(xiě)廉潔檔案和自查表1186份，對(duì)6個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行提醒談話(huà)，對(duì)37名與酒類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的中層干部進(jìn)行集體約談。該公司還頒布《“五糧液”品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及清退管理標(biāo)準(zhǔn)》《五糧液集團(tuán)系列酒品牌和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及清退管理標(biāo)準(zhǔn)》，大刀闊斧“瘦身”旗下子品牌，加強(qiáng)對(duì)違規(guī)運(yùn)營(yíng)商的處罰力度。目前，已取消“五糧PTVIP”“壹玖壹捌1918”等41個(gè)品牌121款產(chǎn)品，清除違規(guī)運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商23家。

同時(shí)，在宜賓市紀(jì)委監(jiān)委指導(dǎo)下，五糧液集團(tuán)公司圍繞破解決策權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)、市場(chǎng)服務(wù)銷(xiāo)售權(quán)、關(guān)鍵信息權(quán)等重要權(quán)力的監(jiān)管難題，創(chuàng)新建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督管理，積極營(yíng)造廉潔文化氛圍。

激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力

為進(jìn)一步規(guī)范五糧液酒的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，防范黨員干部插手干預(yù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，五糧液集團(tuán)公司把集中整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類(lèi)特殊資源謀取私利問(wèn)題，作為深化改革的重要契機(jī)，深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，著力補(bǔ)齊公司在品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)體系等方面的“短板”，最大限度壓縮權(quán)力尋租空間，從源頭上斬?cái)嗫赡茏躺瘮〉睦骀湣?/p>

“以前，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的確定一般不公開(kāi)，準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也缺少可量化的指標(biāo)體系，自由裁量權(quán)大，權(quán)力尋租的空間自然也大。如今，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)入退出，都由大數(shù)據(jù)說(shuō)了算，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系透明可視。”五糧液集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

同時(shí)，公司著眼企業(yè)實(shí)際，結(jié)合集中整治工作要求，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系上存在的問(wèn)題，加快推進(jìn)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)審批實(shí)行數(shù)字管控、運(yùn)用數(shù)字化手段統(tǒng)一制定經(jīng)銷(xiāo)商配額標(biāo)準(zhǔn)以及“扁平化”管理營(yíng)銷(xiāo)組織等方式，重塑公司營(yíng)銷(xiāo)體系，防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到人為及外在因素干擾，解決利益勾連和權(quán)力尋租問(wèn)題。

“通過(guò)集中整治，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，加快了公司營(yíng)銷(xiāo)體制改革、品牌重塑、流程再造等工作的步伐，公司的經(jīng)營(yíng)效益更勝?gòu)那?，品質(zhì)自信和品牌自信也更勝?gòu)那啊?rdquo;五糧液集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，截至2019年10月，五糧液集團(tuán)已完成營(yíng)收900.7億元，同比增長(zhǎng)19.96%。

中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站 張祎鑫