每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 魏文藝    

今日（1月22日），花樣年集團(tuán)（01777，HK）官微發(fā)文稱，于1月17日正式任命創(chuàng)始人曾寶寶擔(dān)任花樣年地產(chǎn)集團(tuán)CEO，向花樣年控股集團(tuán)董事會(huì)和董事長(zhǎng)潘軍匯報(bào)，曾寶寶仍擔(dān)任花樣年中國(guó)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主席一職。

花樣年方面表示，此舉標(biāo)志著花樣年創(chuàng)始人重回地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一線帶頭領(lǐng)跑，成為花樣年2019年人員換倉(cāng)和高管團(tuán)隊(duì)迭代升級(jí)巨變的高潮。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，曾寶寶回歸花樣年已多時(shí)。近一年以來(lái)，花樣年在人事、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、拿地等方面有諸多變化，不過(guò)核心都是加速奔向“千億”目標(biāo)。在本次公告中，花樣年地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席運(yùn)營(yíng)官（COO）張惠明立下的2020必贏之戰(zhàn)是“500億！500億！500億”。

數(shù)據(jù)來(lái)源：中指研究院  制圖：每日經(jīng)濟(jì)新聞 魏文藝

二次創(chuàng)業(yè)欲彎道超車

在2019年8月的中期業(yè)績(jī)會(huì)上，潘軍就表示，地產(chǎn)行業(yè)正處于白銀時(shí)代的大變革時(shí)期，花樣年內(nèi)部已經(jīng)提出“二次創(chuàng)業(yè)，彎道超車”的策略。

為此，花樣年一方面對(duì)整體人力資源策略進(jìn)行了檢視，另一方面則決定要換賽道、換打法，對(duì)標(biāo)TOP20企業(yè)，重投資、提速度。

潘軍指出，在花樣年上市10年以來(lái)，2019年首次提出人才戰(zhàn)略，從職級(jí)、薪酬、績(jī)效都進(jìn)行了一系列的變革，職級(jí)體系方面打破了原有的一條通道跑到底的發(fā)展方式，提供了管理線、專業(yè)線、高輔線等不同的發(fā)展路徑。

具體看，花樣年的人才策略分別是“換倉(cāng)”即市場(chǎng)引進(jìn)新人，“轉(zhuǎn)型”即內(nèi)部轉(zhuǎn)型老人，“挑選、培養(yǎng)”即塑造年輕人。

到本次人事公告，花樣年表示已完成為時(shí)一年的組織架構(gòu)調(diào)整和人員換倉(cāng)，進(jìn)入快速奔跑的2.0時(shí)代。

作為帶領(lǐng)花樣年21年一路走來(lái)的兩位“代言人”，潘軍講溫度，善全面統(tǒng)籌、整合資源；曾寶寶講速度，追求獨(dú)特品質(zhì)、務(wù)實(shí)加速?；幽瓯硎?，此次調(diào)整是二人在雙頭部業(yè)務(wù)：地產(chǎn)、社區(qū)兩大板塊的分工細(xì)作，再次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

2019年剛加入花樣年的張惠明，此前一直擔(dān)任花樣年控股執(zhí)行董事，本次也和曾寶寶一同履新花樣年地產(chǎn)集團(tuán)新任COO。

潘軍此前評(píng)價(jià)張惠明，“他曾在雅居樂(lè)分管投資，非常有經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)我們拿地的方式會(huì)產(chǎn)生變化，要多跟優(yōu)秀公司合作，這樣的話才能快起來(lái)。我們兩條腿走路，一條腿要進(jìn)入招拍掛市場(chǎng)，速度要加快；第二條腿立足從大灣區(qū)做城市更新。”

此外，花樣年地產(chǎn)集團(tuán)深圳、北京兩大區(qū)域新任區(qū)首趙英華、胡博也在1月初正式到崗。至此，花樣年也落定了五大區(qū)域“封疆大吏”。

本次公告除了公布人事變動(dòng)，花樣年高管們也紛紛立下了2020年的“必贏之戰(zhàn)”。成都區(qū)域今年的目標(biāo)是“必進(jìn)西南前三”，上海區(qū)域的目標(biāo)是“做大做強(qiáng)，沖擊150億”，武漢區(qū)域是“深耕武漢，拓展華中，100億小case”。

面對(duì)市場(chǎng)放手去拼搶

2019年， 花樣年實(shí)現(xiàn)全年合同銷售額362.1億元，實(shí)現(xiàn)合同銷售面積3208,64平方米，同比分別增長(zhǎng)20%及19%，實(shí)現(xiàn)了年初的增長(zhǎng)目標(biāo)。但要在2020年實(shí)現(xiàn)500億元的業(yè)績(jī)，花樣年必須得快起來(lái)。

以往2~3年，花樣年幾乎沒(méi)有參與招拍掛市場(chǎng)，95%以上的項(xiàng)目都是收并購(gòu)。但從2019年開(kāi)始，花樣年頻頻現(xiàn)身公開(kāi)市場(chǎng)拿地。

潘軍此前表示，以往花樣年都是和比較小的土地方進(jìn)行合作，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)效率很慢，要達(dá)成共識(shí)非常困難，所以要換賽道、換打法?，F(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)組織、開(kāi)放，要有學(xué)習(xí)能力，向TOP20標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。

在2019年12月單月中，花樣年就一舉拿下南京、青島、成都等多宗地塊。對(duì)此，花樣年方面表示，隨著房地產(chǎn)窗口期的縮短，花樣年在加快銷售回款的同時(shí)積極把握市場(chǎng)窗口期，2019年下半年重回招拍掛市場(chǎng)，12月連斬3塊優(yōu)質(zhì)地塊，不僅在土儲(chǔ)方面囤足了糧草，也體現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)規(guī)模的追求與行動(dòng)。

目前，花樣年規(guī)劃土儲(chǔ)面積合計(jì)超3320萬(wàn)平方米，一二線城市占比超90%，粵港澳大灣區(qū)占比超50%。

面對(duì)2020年，曾寶寶也更鮮明地提出，花樣年要加速，更要?jiǎng)?wù)實(shí)。面對(duì)市場(chǎng)放手去拼搶，不惹事也不怕事。摒棄一切華而不實(shí)，趴進(jìn)土里干活。

截至今日收盤(pán)，花樣年的股價(jià)為1.58港元/股，較前一日上漲2.6%。

花樣年近5日股價(jià)變化 數(shù)據(jù)來(lái)源：同花順

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封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)