每經(jīng)記者 鄢銀嬋 滑昂    每經(jīng)編輯 鄢銀嬋 滑昂    

35天，12000余名患者。

3月10日下午，最后49名患者走出武昌方艙醫(yī)院，自2月5日起陸續(xù)投入使用的16家方艙醫(yī)院全部“關(guān)門大吉”。

中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院國家緊急醫(yī)學(xué)救援隊的蔡羽中及同事和患者在武昌方艙醫(yī)院南1號通道處拍照留念。35天以前，他和同事在這里收治了武昌方艙醫(yī)院第一名新冠肺炎患者，如今，他又目送了最后49名患者治愈出院，和他們一起高歌《我和我的祖國》。

方艙醫(yī)院是一個轉(zhuǎn)折點。自武昌方艙、江漢方艙、武漢客廳方艙收治患者后，武漢數(shù)萬新冠肺炎患者的尋醫(yī)通道不再堵塞，整個疫情防控也從無序走向有序。過去35天里，武漢16家方艙醫(yī)院開放床位13000多張，累計收治患者12000人，武漢每4名新冠肺炎患者中就有1人在方艙醫(yī)院治療。

數(shù)字背后，方艙醫(yī)院初期一度備受質(zhì)疑，但不過幾天時間，“國家醫(yī)療隊+武漢醫(yī)療隊”就通過患者自治、分級診療等自創(chuàng)模式，讓方艙醫(yī)院變身為臨時組建的社區(qū)——有溫馨，更有秩序。

在這里，上萬名醫(yī)護(hù)人員，用最少的社會資源，最簡單的場所改動，達(dá)到了最快擴(kuò)大收治、阻斷病毒傳播的目的。35天前，武漢每日新增新冠肺炎確診患者上千人，如今每日新增不到20人。

丨確診人數(shù)激增，建方艙刻不容緩

1月31日晚，看著鏡子里被口罩、護(hù)目鏡長時間壓迫留下凹痕的臉，陳小果大喊三聲“加油”。她害怕，怕心里緊繃的弦一松，自己就撐不住了。

陳小果是武漢市第四人民醫(yī)院的護(hù)士。1月21日以來，她每天在醫(yī)院工作至少10小時，期間連水都顧不上喝一口?；叵肽嵌巫铍y熬的日子，她心里只有一個字——“缺”！缺物資、缺時間……

最缺的還是床位。醫(yī)院的門診大廳從早到晚排著長隊，上百雙眼睛投射的目光里，有無助，更有期望。

1月22日開始發(fā)燒的老林曾在武漢市中心醫(yī)院后湖院區(qū)發(fā)熱門診排隊，“從上午8點排到下午5點”，但最后還是失望而回。

武漢市衛(wèi)健委通報的數(shù)據(jù)顯示，截至1月31日23時，全市23家定點醫(yī)院開放的6641個床位中，空床位僅有389個，15家醫(yī)院一床難求。

一面是已有床位趨于飽和，另一面則是確診病例數(shù)持續(xù)飆升。截至2月2日，武漢新冠肺炎確診5142例，2月4日則突破8000例，加上疑似病例，總數(shù)早已過萬。

此前，武漢要求社區(qū)督促新冠肺炎確診、疑似、發(fā)熱及密切接觸者“四類人員”居家隔離。“家庭內(nèi)部隔離和防護(hù)措施不足，往往是一個家庭多個成員交叉感染，社區(qū)工作人員因缺少防護(hù)物資，上門排查有困難，電話排查也無法阻擋確診、疑似患者外出四處尋床位，形成更大范圍的交叉感染。”同濟(jì)醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任醫(yī)師趙建平表示。

對武漢而言，阻斷傳播源、增加收治能力已刻不容緩。

2月2日中午，武漢市新冠肺炎防控指揮部要求，對新冠肺炎“四類人員”全部集中收治、隔離。當(dāng)天，武漢衛(wèi)健委即發(fā)布征用第四批、第五批共27家定點醫(yī)院的公告，新增床位2183個。

但相較每天增長過千的確診病例，新增床位的數(shù)量仍舊杯水車薪。2016年的一項數(shù)據(jù)顯示，武漢二級以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)尚不到80家，加上第四批、第五批，新冠肺炎定點醫(yī)院共計達(dá)50家，已是極限。況且隨著疑似患者檢測確診節(jié)奏加快，堰塞湖一旦疏通，確診病例很可能會呈指數(shù)級增長。

確診患者收治問題怎么解決？再造幾個火神山、雷神山？那至少需要9天時間，武漢等不了了。隨中央赴湖北指導(dǎo)組來到武漢的中國工程院副院長王辰提出建立“方艙醫(yī)院”模式，打通了患者收治的“任督二脈”。

2月3日晚，武漢多家媒體報道，武漢將在武漢國際會展中心、洪山體育館、武漢客廳修建3座方艙醫(yī)院，預(yù)計提供3400張床位，2月5日開始收治患者。

看到這則消息，陳小果把自己關(guān)在衛(wèi)生間大哭了一場。壓抑了十幾天的情緒瞬間釋放，她覺得，“最壞的日子已經(jīng)熬過了”。

十多天后，在醫(yī)院門診大廳里，陳小果再也沒看到“烏泱泱的腦袋往前擠”了，就連椅子上都只有零星幾個患者。

2月4日，工作人員正在搭建洪山體育館方艙醫(yī)院（每經(jīng)記者 張建 攝）

丨30個小時蓋醫(yī)院，困難堆砌成一座座大山

30個小時——從接到任務(wù)時起，武漢地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理助理馮光樂的腦子里就開始了倒計時。

2月3日下午5點，馮光樂接到通知，他負(fù)責(zé)將武漢國際會展中心改建為方艙醫(yī)院。根據(jù)中央指導(dǎo)組意見，方艙醫(yī)院將作為普通病房收治新冠肺炎確診輕癥患者，以達(dá)到重癥輕癥分流診治、加快病房周轉(zhuǎn)率的目的。

重任當(dāng)前，他有些緊張，但更多的是擔(dān)憂。零經(jīng)驗、時間緊、人員缺、物資少——困難堆砌成一座座大山，如何翻越？

臨危受命的還有武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長萬軍，他是武昌方艙醫(yī)院負(fù)責(zé)人。他將作為方艙醫(yī)院建設(shè)初期的“參謀”，為建設(shè)方武漢地產(chǎn)集團(tuán)提供專業(yè)建議。

“我們沒有方艙醫(yī)院的管理經(jīng)驗，也不了解它的運(yùn)行模式和組成特點。”剛開始時，萬軍卻有些底氣不足，大家都是“摸著石頭過河”，一邊探索，一邊復(fù)盤。

盡管在汶川地震、青海玉樹地震時，方艙醫(yī)院先后有過嘗試，但和震后相比，武漢的方艙醫(yī)院在改建過程中必須優(yōu)先考慮新冠肺炎的傳染病性質(zhì)。哪里需要隔斷和封死，萬軍和他背后的團(tuán)隊都要給出建議。

作為管理方，萬軍還要搭建管理架構(gòu)、擬定工作制度和流程、負(fù)責(zé)服務(wù)人員防護(hù)培訓(xùn)等……事情千頭萬緒，而時間所剩無幾。

事實上，即使是后期建設(shè)的方艙醫(yī)院，仍舊面臨時間緊、任務(wù)重的問題。

2月14日傍晚，剛做完四臺手術(shù)的武漢亞洲心臟病醫(yī)院（下稱亞心醫(yī)院）副主任醫(yī)師肖紅艷接到電話通知：亞心醫(yī)院將派駐20人接管沌口方艙醫(yī)院，他是負(fù)責(zé)人。

“我們第二天就到沌口方艙踩點。那是一個民營工業(yè)園的物流倉庫，剛完成棚子搭建，衛(wèi)生等各方面條件比較差，進(jìn)出口道路維修、醫(yī)護(hù)相關(guān)的專業(yè)設(shè)計等很多地方都要改進(jìn)。”肖紅艷說，指揮部要求沌口方艙2月17日就必須開艙接診，“籌備時間太少了”。

感到準(zhǔn)備時間倉促的不止方艙醫(yī)院的建設(shè)者，還有來自全國各地進(jìn)駐方艙醫(yī)院的醫(yī)護(hù)。

2月9日凌晨，成都363醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)學(xué)博士秦克接到電話，要求他第二天一早出發(fā)去武漢。從接到電話到出發(fā)，準(zhǔn)備時間只有4、5個小時。廣東醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院的醫(yī)生老王也是在凌晨接到一通電話，“當(dāng)時我老婆一看是科主任打來的，她瞬間就哭了。”

按照部署，方艙醫(yī)院按照“國家醫(yī)療隊+武漢醫(yī)療隊”結(jié)合的模式運(yùn)轉(zhuǎn)，由中央指導(dǎo)組負(fù)責(zé)調(diào)動全國的醫(yī)生資源。比如，沌口方艙就由分別來自重慶、廣西、甘肅、黑龍江和內(nèi)蒙古的5支醫(yī)療隊負(fù)責(zé)病人救治工作，亞心醫(yī)院團(tuán)隊則負(fù)責(zé)醫(yī)院統(tǒng)籌管理。

2月5日下午，馮光樂就將江漢方艙醫(yī)院（會展中心）交接給華中科技大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院管理。同日，武昌方艙醫(yī)院和武漢客廳方艙醫(yī)院也投入使用。

醫(yī)護(hù)與患者在方艙醫(yī)院合影（每經(jīng)記者 張建 攝）

丨患者進(jìn)方艙后，千頭萬緒如何協(xié)調(diào)？

2月6日凌晨，陸文接到社區(qū)工作人員電話：“可以進(jìn)方艙了”。

第一天，沒有藥，沒有人輸液，吃飯時間也不定。同一天進(jìn)艙的彭軍情緒有些激動，他覺得現(xiàn)實和想象差得太遠(yuǎn)。比他們晚兩天進(jìn)艙的胡先生，也經(jīng)歷過后勤保障跟不上的窘境，“晚上9、10點鐘才吃得上飯”。“進(jìn)艙之前，我們都挺興奮的，覺得有救了，但剛進(jìn)去的時候，確實有些失落。”陸文說。

2月7日，接管江漢方艙醫(yī)院的華中科技大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院黨委副書記孫暉向媒體表示，由于集中收治患者人數(shù)眾多，工作量巨大，將考慮建立有效的溝通機(jī)制。

事實上，患者在一個時間段里扎堆入艙，是大多數(shù)方艙醫(yī)院開艙初期的常態(tài)。

秦克表示，2月12日漢陽國博方艙醫(yī)院開艙，“兩、三個小時涌入四、五百患者”，14日1000張病床就滿了；肖紅艷所在的沌口方艙醫(yī)院17日晚開艙，當(dāng)晚收治了33個患者，18日晚上一下子來了700多個患者，“忙到第二天凌晨4、5點才把進(jìn)艙工作處理完”；孫輝也曾公開表示，江漢方艙第一天晚上收了約600個患者，醫(yī)護(hù)團(tuán)隊工作到凌晨2、3點。

在肖紅艷看來，方艙醫(yī)院運(yùn)營初期的統(tǒng)籌工作還有一定改善空間。據(jù)了解，新的方艙醫(yī)院開艙后，指揮中心會將分散在各隔離點的患者收集匯總，再通知各隔離點將患者送到方艙。“在這個過程中，各隔離點都集中在同一個時間段送患者過來，而前期方艙醫(yī)院只設(shè)了一個入口，運(yùn)送患者的大巴車要出去還得原地掉頭，后面又有大巴車要進(jìn)來，場面一度比較混亂?；颊哌M(jìn)方艙之前必須要核實病歷、資料，判斷是否適合收治，導(dǎo)致了排長隊的現(xiàn)象。”

此外，剛從外地趕來支援的醫(yī)護(hù)也有適應(yīng)的過程。重鋼總醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士張琳2月8號晚上進(jìn)入東西湖方艙時，1400多個床位已幾近飽和，但患者仍在不斷送過來。

“身邊的醫(yī)護(hù)人員都是剛到武漢，大家都不了解情況。武漢當(dāng)?shù)蒯t(yī)療隊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通工作，但是剛開艙時患者的疑問非常多，他們也很無奈。”張琳說。

除了患者扎堆涌入，物資也是擺在肖紅艷等武漢本地醫(yī)療隊面前的難題。17號晚上正式開始收治病人前一分鐘，肖紅艷還在和同事們緊張地向艙內(nèi)運(yùn)送體溫計、血氧飽和度測試儀、血壓計等最基礎(chǔ)的醫(yī)療物資；而吸氧機(jī)等醫(yī)療設(shè)備則是在開艙后4天才送到。

“咱們是戰(zhàn)時醫(yī)院，就像打仗一樣，某個地方進(jìn)攻，另一個點就要配合，需要事先協(xié)調(diào)。”肖紅艷說，初期患者反映的餐飲問題、排隊問題其實都是協(xié)調(diào)工作沒有細(xì)化，比如餐飲涉及酒店準(zhǔn)備、物流配送、分發(fā)等多個環(huán)節(jié)，每一環(huán)稍有差池，最后都會影響患者的救治。

所幸，從來到方艙的第三天開始，陸文、彭軍和胡先生就再沒在生活問題上犯愁。

國博方艙醫(yī)院，一位患者從晾曬的衣服下經(jīng)過（每經(jīng)記者 張建 攝）

丨制定收治標(biāo)準(zhǔn)：從應(yīng)收盡收到分級管理

管理沌口方艙醫(yī)院的20多天里，最讓肖紅艷糾結(jié)的是患者收治標(biāo)準(zhǔn)的問題。

根據(jù)國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局發(fā)布的《方艙醫(yī)院工作手冊》，方艙醫(yī)院收治的是新冠肺炎確診患者，并需滿足包括以下入艙條件：有自主生活能力、無嚴(yán)重慢性疾病、無精神疾病、血氧飽和度大于93%等。

“社區(qū)會對送入方艙的患者進(jìn)行初篩，但轉(zhuǎn)送的患者未必都符合標(biāo)準(zhǔn)。”肖紅艷說。不同于傳統(tǒng)醫(yī)院，方艙醫(yī)院在收治病人的環(huán)節(jié)中，并非信息完整的診療中樞，而是要和疫情防控指揮部、社區(qū)以及定點醫(yī)院等多個部門合作。

患者經(jīng)過社區(qū)初篩進(jìn)入方艙，大多只能口頭提供檢查結(jié)果，具體的報告需要定點醫(yī)院和社區(qū)提交給指揮部，再匯總至方艙。“最初我只能收到一份份Excel版的匯總名單，但我們醫(yī)生要看到詳細(xì)的醫(yī)院檢查報告，才能作出專業(yè)上的判斷。”肖紅艷說。

此外，由于患者集中送過來，留給醫(yī)生篩查病人的時間很少，但一一排查基礎(chǔ)疾病又非常耗時。為了安撫患者情緒，大部分醫(yī)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時都會有所妥協(xié)，只要有生活自理能力的，都收進(jìn)來了。“坐著輪椅來的患者還是不能收，方艙醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員配置比例決定了沒有人手照顧這類病人。”肖紅艷說。

漢陽國博方艙醫(yī)院院長楊星海曾表示，在開艙2天內(nèi)收治的800多名患者中，15%～20%屬于重癥。“剛開艙時本著‘應(yīng)收盡收’，會有些病情比較重的病人收進(jìn)來，需要每天重點跟蹤。一旦發(fā)現(xiàn)有加重的趨勢，就要轉(zhuǎn)到定點醫(yī)院。”秦克表示。

事實上，由于方艙醫(yī)院不具備搶救危重患者的能力和條件，而新冠肺炎病情又有猛、急的特點，這也對醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)判斷提出了更高要求。不少方艙醫(yī)院也摸索出了一套“合腳”的診療制度。

比如，秦克所在的漢陽國博方艙就根據(jù)患者情況分為ABCD四類，實行分診、分級管理。“A級，單純輕癥，沒有合并癥；B級可能就是輕癥，但近期不能夠出院；C可能就是輕癥，但是有慢性重要臟器疾??；D級考慮有重癥病人，那么這種病人就有轉(zhuǎn)院的可能。”

在對患者分級的基礎(chǔ)上，漢陽國博方艙還將四川醫(yī)療隊和山東醫(yī)療隊的所有醫(yī)生根據(jù)專業(yè)劃分為一、二、三線，實行三線醫(yī)生負(fù)責(zé)制。“一線醫(yī)生一般不是呼吸科專業(yè)的，二線醫(yī)生都是呼吸或者是重癥專業(yè)副主任以上的資深醫(yī)生，三線主要是艙外專家組。”秦克說。

在這種模式下，艙內(nèi)D組患者要第一時間上報給艙內(nèi)二線醫(yī)生，通過密切觀察呼吸的頻率、深度、變化程度，甚至鼻翼扇動的程度等，作出專業(yè)判斷。

方艙的夜晚，就像無風(fēng)的大海，看似風(fēng)平浪靜，實則暗流涌動。已經(jīng)值過4次夜班的老王深知，患者的病情在晚上容易反復(fù)。事實上，只要在艙里，每個醫(yī)護(hù)人員都要保持“120分”警覺，仔細(xì)觀察患者的狀態(tài)。

“有一位30多歲、精神狀態(tài)看起來還不錯的患者，28號晚上我查房時發(fā)現(xiàn)，她睡覺時吸氣比較困難，我查看她的CT片，病灶從2厘米變成56厘米，入院以前整個肺葉全部都有感染灶，病情進(jìn)展很快。當(dāng)天晚上，我們就把她轉(zhuǎn)到定點醫(yī)院，如果繼續(xù)留在方艙，病情快速進(jìn)展非常危險。”秦克說。

四川援漢醫(yī)療隊醫(yī)生宋睿在準(zhǔn)備進(jìn)入方艙前與在成都的孩子視頻（每經(jīng)記者 張建 攝）

丨治病之外，患者情緒需要安慰和疏導(dǎo)

在方艙當(dāng)班的6小時，張琳的嘴和腳一刻都停不下來。

面對近200個患者，除了發(fā)藥、采集標(biāo)本、測量生命體征、分配食物外，她和另外3名護(hù)士還要疏導(dǎo)他們的情緒。

“問診時發(fā)現(xiàn)很多患者都是一家人集體感染，因為癥狀輕重不同，分散在不同醫(yī)院，不能見面。有的患者至親都去世了。但他們并沒有歇斯底里。”秦克說。

不過，在老王看來，天降橫禍、死神相逼，傷痛只是被掩蓋了，一旦觸碰就難以撫慰。

在方艙醫(yī)院治療期間，陸文曾無意間看到一輛急救車疾馳而去，這讓他想起最難熬的日子——無處救治，擔(dān)心撐不下去。之后兩天，他“心臟扯著痛，吃什么藥都沒用”。

張琳曾安慰一位因傳染了女兒倍感內(nèi)疚的母親，一位牽掛年邁父親家中獨(dú)居無人照顧的兒子。她告訴他們，一定要放寬心，只有精神堅強(qiáng)起來，打敗病毒早日出院，才能照顧親人。

查房時看到情緒低落的患者，她都會默默地記下來，等手上的事情忙完了找他們聊天，因為“這時候不能讓他們陷在自己的情緒里。朝前看，活在現(xiàn)實里”。

老王也有同樣的感觸。“這里的患者或多或少都有一些傷痛的回憶，我們只能盡力活躍氣氛，讓他們‘忙’起來，從痛苦的記憶中抽離出來。”

在這方面，各個方艙醫(yī)院的做法大同小異：一方面，醫(yī)務(wù)人員每天帶領(lǐng)患者做操，開展健康知識講座；另一方面，依托患者自我管理，在協(xié)助維護(hù)艙內(nèi)秩序的同時，也能讓患者忙起來。

江漢方艙最早是通過招募志愿者的形式，組建了一支“江漢管家”隊伍，配合護(hù)士發(fā)放物資和飯菜、匯總患者意見；秦克所在的漢陽國博方艙則通過醫(yī)療隊內(nèi)部的黨支部，吸納患者中的黨員，進(jìn)而依托他們溝通，實現(xiàn)患者自治。

慢慢地，方艙更像一個臨時組建的社區(qū)。而只有在某個患者突然病情變急轉(zhuǎn)到定點醫(yī)院、或是患者多次檢測達(dá)到出院標(biāo)準(zhǔn)時，才讓人回想起，原來這里是醫(yī)院。

肖紅艷說，不記得是從哪一天起，自己被問到最多的問題變成了“什么時候可以安排核酸檢測和CT檢查？”

“早期車載CT設(shè)備沒來，我們只能把患者接到最近的武漢亞心總醫(yī)院做CT檢測，每天能做60例，核酸檢測每天90例。”肖紅艷表示，目前患者提出檢測需求，在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下基本上都能馬上檢測。

“患者聚在一起交流的主要話題就是，核酸有沒有轉(zhuǎn)陰、CT成像肺部感染灶有沒有減少。交流結(jié)果也往往會對彼此的心情有影響。”在方艙近一個月時間，老王總結(jié)的經(jīng)驗就是：安慰為主、開藥為輔。

后來，心理治療小組成為方艙醫(yī)院的特殊標(biāo)配。秦克發(fā)現(xiàn)，上一次他在艙里看到的情緒低落的患者已經(jīng)變得神采奕奕了。

方艙醫(yī)院中正在學(xué)習(xí)的患者（每經(jīng)記者 張建 攝）

丨“零回頭”“零死亡”“零感染”——方艙做對了什么？

剛接到任務(wù)時，肖紅艷一度很擔(dān)心醫(yī)護(hù)人員的安全。“方艙里面都是確診患者，1000個確診患者在同一個空間里，空氣中的病毒濃度比不少定點醫(yī)院都高。”

不過此前，國家衛(wèi)健委主任馬曉偉披露，方艙醫(yī)院實現(xiàn)了“零回頭”、“零死亡”、“零感染”。事實上，“零感染”的背后，是對細(xì)節(jié)近乎嚴(yán)苛的要求。

由于防護(hù)物資都來自第三方，肖紅艷和各醫(yī)療隊的院感專家會對倉庫里所有批次的防護(hù)物品查驗，包括生產(chǎn)廠商、是否有生產(chǎn)批號、有無達(dá)到檢測標(biāo)準(zhǔn)等，不達(dá)標(biāo)堅決不發(fā)出。“醫(yī)護(hù)要保證自身的安全。自己安全了，周邊的人才會安全，這是最基本的。”

此外，外地醫(yī)療隊到武漢后，第一個任務(wù)就是培訓(xùn)穿衣服。“方艙醫(yī)院硬性要求——醫(yī)護(hù)人員穿不好衣服，不準(zhǔn)進(jìn)去。”

方艙的醫(yī)護(hù)有三層防護(hù)，從第一步洗手開始，到最后戴上防護(hù)面罩，一共十多個步驟；出艙則更加嚴(yán)格，從出病區(qū)脫去第一層手套到最后摘掉帽子進(jìn)入清潔區(qū)，大概有近30個動作，一共要洗11～12次手，期間手不允許觸碰到防護(hù)服表面的任何部位。

正是在這一整套“醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)、患者自我管理、情緒強(qiáng)化疏導(dǎo)”的機(jī)制下，治愈成為方艙醫(yī)院的主要關(guān)鍵詞。

3月3日，老林提著行李登上了目的地為治愈者隔離酒店的公交車，她向記者播放微信群里閃爍不停的語音信息，笑得合不攏嘴，“他們都舍不得我走”。

“他們”是老林在江漢方艙期間的病友，23天的朝夕相處讓他們彼此心生牽掛。“我們建了一個群，醫(yī)護(hù)人員也在群里，我們都商量好了，等疫情過了，大家一起去山西旅游，主要想去看看照顧我們的山西姑娘。”

3月10日下午3點，武昌方艙醫(yī)院最后49名患者治愈出院。這意味著，武漢16家方艙醫(yī)院已全部休艙。

“今天是一個逗號，不是一個句號。疫情并沒有結(jié)束，我們還在等待著現(xiàn)在仍住院治療的1萬多名患者康復(fù)。”國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝表示。

老王和其他醫(yī)護(hù)人員還在原地待命。出來一個月了，他有些想念廣東的鹵水鵝肉、清蒸大蝦。武漢的新增確診人數(shù)已連續(xù)多日下降至兩位數(shù)，他相信，敞開下館子的一天不遠(yuǎn)了。

3月10日下午3點半，武昌方艙醫(yī)院，新冠肺炎治愈患者出艙前與醫(yī)務(wù)人員擁抱（每經(jīng)記者 張建 攝）

（應(yīng)受訪者要求：陸文、張琳、彭軍均為化名）

記者手記丨那些飄揚(yáng)的歌聲

全關(guān)了，最后一家方艙醫(yī)院——武昌方艙醫(yī)院，也休艙了！

當(dāng)最后49名康復(fù)的新冠肺炎患者踏出洪山體育館，當(dāng)休艙儀式結(jié)束，來自武漢本地、湖南、上海、江西、河北等地共14支醫(yī)療隊的醫(yī)護(hù)人員，唱起了《我和我的祖國》《明天會更好》《真心英雄》……

2月4日，武昌方艙醫(yī)院開艙前一天，我曾到過洪山體育館，一位湘雅二院的醫(yī)生提前來檢查場地，表情嚴(yán)肅。那時的武漢，常規(guī)醫(yī)院再也不能多勻出一張床位，方艙醫(yī)院就是方舟，它承載著希望。

放歌的人群中，我又看見了湘雅二院醫(yī)療隊，醫(yī)護(hù)人員圍成一圈揮舞著旗幟。我徑直走遠(yuǎn)，35天，應(yīng)該讓他們充分享受這來之不易的成果。

“聽他們唱歌我哭得稀里嘩啦”，一位同行說。而我，是努力繃著，才沒讓淚水涌出。

記者：鄢銀嬋 滑昂

編輯：梁梟 湯輝

視覺：張維薇

排版：梁梟 王小璟