每經(jīng)記者 張瀟尹    每經(jīng)編輯 文多    

往年春節(jié)前后，常是民營牙科診所最忙的時候。不過，一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓今年民營牙科診所的日子變得不太好過。

相對于其他門診，口腔醫(yī)療是一個市場化程度很高的細分行業(yè)。

2020年1月底，浙江省衛(wèi)健委發(fā)布相關通知，因口腔?？崎T診診療情況特殊，現(xiàn)有常規(guī)防護等措施不能有效防止病毒傳播，全省口腔?？崎T診部及診所全面停診，恢復時間另行通知。

在杭州開個體牙科診所的梁醫(yī)生告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，今年受到疫情影響，所在診所已停業(yè)一個月，“從2月1日開始到3月1日是完全停業(yè)的，期間粗略估計損失30多萬，現(xiàn)在疫情還沒結束，也不知道什么時候可以完全復工”。

這種入不敷出的情況，在連鎖口腔門診的身上體現(xiàn)得同樣明顯，資金吃緊的公司開始尋求募資。但也有資金尚寬裕的公司，開始尋求整合機會。無論是上游的口腔醫(yī)療器械商，還是口腔診療服務機構，都在期待著疫情過后行業(yè)的復蘇。

牙齒矯正資料圖。圖片來源：視覺中國

入不敷出的個體診所

隨著國內(nèi)疫情形勢向好，許多普通門診逐步恢復正常，但對于口腔門診來說，其“復蘇之路”可能要長得多。

上述浙江省衛(wèi)健委發(fā)布的相關通知顯示，口腔?？崎T診診療情況特殊，醫(yī)患面部長時間超近距離接觸……現(xiàn)有常規(guī)防護等措施不能有效防止病毒傳播。若有患者隱瞞病情或潛伏期患者，在不知情的情況下就診并進行口腔診療操作，極易導致疫情蔓延。

除浙江省外，全國多個省市都發(fā)布相關通知暫?？谇婚T診。

梁醫(yī)生告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，他的診所有8間診室，每個月需承擔3萬多元的房租。“我現(xiàn)在還在跟房東溝通房租的事情，爭取停業(yè)期間的房租能減少一些，另外人力成本這一塊，我們醫(yī)護人員一共11個，停業(yè)期間只發(fā)放基本工資，再加上繳納社保，一個月支出3萬左右，總之目前診所基本是入不敷出的狀態(tài)，資金壓力挺大的。”

這種入不敷出的狀態(tài)還要持續(xù)多久，梁醫(yī)生表示目前還無法預估。“浙江衛(wèi)健委之前下過文件，從1月30日起，全省各家醫(yī)院口腔科及口腔診所全面停診，只保留必要的口腔急診。我們診所從3月1日之后開始設急診，接受患者預約，急診的需求還是挺大的，但現(xiàn)在疫情還沒結束，也無法預計什么時候可以完全復工。”

梁醫(yī)生進一步表示，盡管目前診所的急診可以營業(yè)，但并不意味著開始盈利。“因為渦輪機之類的設備不能開，急診能做的項目其實很有限，同時診所運營成本實際上在增加，為了降低感染風險，我們添置了醫(yī)用空氣消毒器、消毒鍋、鞋套機之類的設備，另外還要購置防護服、口罩等防護用品。”他介紹道。

定向發(fā)行，“要錢”來發(fā)工資

梁醫(yī)生的困境或許是諸多個體口腔診所共同面臨的。

《2018年口腔連鎖行業(yè)報告》顯示，截至2017年，國內(nèi)所有正規(guī)口腔醫(yī)療機構中只有20%是公立機構，而個體口腔診所的比例達到73.4%，此外還有0.6%是連鎖專科醫(yī)院，6%是連鎖診所。

和那73.4%的個體口腔診所一樣，連鎖口腔診所也面臨著極大的資金壓力?？谇会t(yī)療機構的資金充裕與否，在某種程度上決定了它們命運的走向。

瑞爾齒科創(chuàng)始人鄒其芳此前在接受媒體采訪時，就詳細說道：口腔機構的日常運轉需要每日的現(xiàn)金流來支撐，一旦門診關停，現(xiàn)金流就會出現(xiàn)斷檔。由于瑞爾齒科整個2月沒有開門營業(yè)，損失了將近上億余元的收入，而房屋、水電、人工費等成本還要持續(xù)支出，公司現(xiàn)金流承受巨大的壓力。

對資金的需求，在新三板公司身上表現(xiàn)得更明顯。

藍天口腔（873101，OC）在3月12日發(fā)布股票定向發(fā)行說明書，擬募資不超過1590萬元。公司稱，受疫情影響，截至目前，公司及各子公司的經(jīng)營業(yè)績均受到了嚴重沖擊，預計公司上半年的收入同比將大幅下滑，而公司各項支出并未相應降低，上半年公司大概率將陷入較大虧損狀態(tài)，公司目前現(xiàn)金流已處于緊張局面，預計將不足以支撐公司后續(xù)正常經(jīng)營發(fā)展的需要。因此，公司急需補充流動資金用于支付職工薪酬、采購原材料、支付場地租金和營銷費用。

賽德陽光口腔創(chuàng)始人周彥恒告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“賽德陽光從1月23日開始放春節(jié)假期，原計劃2月初復工，但因為疫情影響，我們3月之后各地的診所才陸陸續(xù)續(xù)復工，停診了將近兩個月時間。我們的門診分布在全國各地，每個城市的門診復工都需要分開審批。盡管目前逐步開始營業(yè)，但其實還沒做到全面恢復，因為相關部門有要求，很多設備還用不了，現(xiàn)在診所基本只做正畸，其他種牙、牙冠修復之類的業(yè)務通通停掉。”

被問及疫情期間停診給公司帶來多大損失時，周彥恒說道：“現(xiàn)在我們診所的客流量大概只有原來的20%到30%，不過好在我們的正畸業(yè)務占到80%，目前是可以正常開展的，再加上我們不久前有過融資，這些對我們是有幫助的。”

賽德陽光口腔創(chuàng)始人周彥恒資料圖。圖片來源：每經(jīng)記者 張瀟尹 攝

也是行業(yè)洗牌時間？

此番光景下，誰還記得口腔醫(yī)療行業(yè)此前曾是投資的熱門賽道？

僅看近半年的新聞，就能發(fā)現(xiàn)不少口腔醫(yī)療行業(yè)的融資新聞。去年10月，牙博匯口腔醫(yī)療管理集團宣布完成2000萬元Pre-A輪融資；今年1月，賽德陽光口腔宣布獲得A輪數(shù)億元融資；口腔醫(yī)療器械研發(fā)商朗呈醫(yī)療宣布完成數(shù)千萬元B輪融資。除了一級融資，也有民營口腔醫(yī)療機構正在沖刺二級市場。今年2月，中國口腔醫(yī)療集團向港交所提交了招股說明書。

在周彥恒看來，此次疫情是行業(yè)的洗牌機會，行業(yè)集中度或有提升，資金充裕的公司正在尋找整合并購的機會。他透露道：“包括我們最近也一直在看連鎖門診，想收購一些優(yōu)質的、跟我們能夠匹配的口腔醫(yī)療機構。因為這個行業(yè)集中度較低，有些診所做得還是不夠規(guī)范，小的醫(yī)療機構很難招到醫(yī)生，我們太有必要去做一些事情。”

周彥恒還提到了直播這種形式。“我們利用這段時間在為之后的全面復工做準備，一是我們的醫(yī)生出來做直播，通過科普，讓更多的人了解我們；二是我們把培訓搬到線上，通過遠程視頻系統(tǒng)做了一個多月的培訓。以前我們一直在快速發(fā)展，沒有這么多的時間去梳理，這段時間我們管理層有更多的時間去思考未來如何發(fā)展。希望能夠沉淀下來，去思考大家的技術統(tǒng)一規(guī)范。”周彥恒說道。

與周彥恒一樣，愛齊科技中國區(qū)董事總經(jīng)理向錦也提到了疫情中一些積極的地方，他表示，民營口腔醫(yī)療行業(yè)正在遭受前所未有的沖擊和影響，但整個行業(yè)都在積極應對此次沖擊。

這種“積極”在愛齊科技身上，就包括免費提供商品。向錦告訴記者，作為口腔醫(yī)療的上游器械商，疫情期間收到大量保持器訂單，“因為門診關門之后，很多隱形矯治的患者線下復診不方便，需要用保持器去保持牙列形態(tài)，否則整個正畸治療會受到影響。這些保持器我們生產(chǎn)之后免費提供給患者，在這種特殊時期，我覺得這是我們該做的事情。”

“現(xiàn)在隨著國內(nèi)疫情好轉，我們的正常訂單也在恢復中。”向錦認為這并不會改變大趨勢，“從整體上看，中國的口腔醫(yī)療市場和整個行業(yè)的發(fā)展才剛剛開始，我們相信疫情的影響終將會過去。”