每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-04-22 15:19:49
賽迪顧問(wèn)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理王寧預(yù)測(cè),未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的深度發(fā)展,患者與醫(yī)院、醫(yī)院之間、藥企之間完成連接后,將會(huì)實(shí)現(xiàn)各個(gè)主體之間的信息共享,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有能力對(duì)各種信息進(jìn)行更深層次的分析、實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合,“整個(gè)醫(yī)療體系運(yùn)作的效率和質(zhì)量就更讓人嘆為觀止”。
每經(jīng)記者 吳澤鵬 每經(jīng)編輯 張海妮
賽迪顧問(wèn)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理王寧。圖片來(lái)源:受訪者供圖
4月21日晚,由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“疫情后在線醫(yī)療的發(fā)展機(jī)會(huì)和方向”沙龍?jiān)诰€上舉行,沙龍主要探討疫情后在線醫(yī)療的發(fā)展方向和模式,解碼在線醫(yī)療的投資機(jī)會(huì)。
回顧發(fā)展之路,賽迪顧問(wèn)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理王寧總結(jié)道,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展受到三個(gè)層面的困擾:一是流量黏性,二是政策壁壘,三是支付端瓶頸。慶幸的是,目前政策及支付端問(wèn)題開(kāi)始得到解決,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)只需集中精力在解決流量黏性問(wèn)題上。
王寧認(rèn)為,新冠肺炎疫情使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療得到了發(fā)展,隨著疫情緩解,它將有所回落,但也是落中有進(jìn)的“螺旋式上升”,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場(chǎng)需求已被更大程度打開(kāi),“不管是政策層面還是企業(yè)層面、資本層面,都會(huì)刺激市場(chǎng)不斷走向成熟”。
華泰證券指出,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展至今走過(guò)了十五年的時(shí)間,梳理其發(fā)展路徑可以發(fā)現(xiàn),受政策、醫(yī)療體制等的影響,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展相對(duì)緩慢。
直到2014年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療才真正進(jìn)入火熱階段,當(dāng)年也被業(yè)界稱為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)元年”。王寧稱,2014年才是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療真正意義上誕生的年份,“在這以前,更多的是醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療信息化,像電子病歷、各個(gè)科室之間的線上流程”。
但從“寵兒”到“棄兒”,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療卻只用了兩年時(shí)間,2016年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療便開(kāi)始了它的資本寒冬,行業(yè)進(jìn)入政策收緊下企業(yè)裁員降薪、市場(chǎng)降溫的陣痛期,可謂過(guò)山車(chē)般大起大落。
2018年,沉寂兩年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療重回頭條。當(dāng)年4月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)》),就促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康深度融合發(fā)展作出部署,這對(duì)于以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”為目標(biāo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,意味著迎來(lái)政策“春風(fēng)”。
王寧表示,2018年以來(lái),隨著國(guó)家層面針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的利好政策不斷出臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段。
而隨著新冠肺炎疫情暴發(fā),我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也迎來(lái)了新的發(fā)展,多家醫(yī)院上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院咨詢?cè)\療服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)接醫(yī)保支付政策也在杭州、上海率先開(kāi)啟試點(diǎn)。有報(bào)道指出,疫情期間,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)家數(shù)呈幾何式增長(zhǎng),僅今年前三個(gè)月(截至3月23日),企業(yè)新增量就已超過(guò)11000家。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,目前,不少行業(yè)聲音指出,新冠肺炎疫情的暴發(fā)有望推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)突破瓶頸,從而在2020年迎來(lái)發(fā)展元年。
“因?yàn)樗膬?yōu)勢(shì)在疫情下得到了充分的展現(xiàn)。它既能高效地解決一些患者的疑問(wèn),還能夠引導(dǎo)這些患者有效地進(jìn)行就醫(yī),疏解線下資源緊張的情況。另外,它也能夠在疫情期間有效地避免交叉感染。”王寧說(shuō)道。
疫情后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療會(huì)如何發(fā)展?對(duì)此,王寧稱,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮后,無(wú)論是群眾、資本還是國(guó)家,都將會(huì)更關(guān)注和支持這一領(lǐng)域,“因?yàn)榻?jīng)歷了這個(gè)疫情階段,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場(chǎng)需求被更大程度地打開(kāi)了。不管是從政策層面還是企業(yè)自主行為層面,還是一些資本層面,他們一定會(huì)開(kāi)始刺激這塊市場(chǎng)不斷地走向成熟”。
回顧發(fā)展歷程,王寧總結(jié)稱,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展受到三個(gè)層面的困擾:一是流量黏性,二是政策壁壘,三是支付端瓶頸。
王寧進(jìn)一步解釋稱,在流量黏性方面,“如何把患者有效地引到平臺(tái)上,并且讓他們有很強(qiáng)的黏性,保留這個(gè)患者的訪問(wèn)量”,這是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)很關(guān)注的問(wèn)題;從政策壁壘來(lái)考慮,此前政策一直比較審慎,“比如說(shuō)最開(kāi)始只允許線下醫(yī)院端發(fā)展線上業(yè)務(wù),而對(duì)第三方平臺(tái)管制(得)相對(duì)比較嚴(yán)”;從支付端瓶頸看,王寧介紹道,在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支付端沒(méi)有完全開(kāi)放。
“不過(guò)幸運(yùn)的是,整個(gè)政策正在逐步放開(kāi),就像去年《關(guān)于完善‘互聯(lián)網(wǎng)+’醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付政策的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布之后,支付端的壁壘也開(kāi)始得到解決。”王寧表示。
王寧說(shuō):“未來(lái),各家企業(yè)只需要明晰自身營(yíng)利路徑,更加聚焦如何打造自己的營(yíng)利模式,有效地吸引客戶流量就可以了。”
因此,王寧預(yù)測(cè),隨著疫情緩解,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)將有所回落,“但是這種回落一定是落中有進(jìn)的,是螺旋式上升的,因?yàn)榛颊弑S辛枯^之前有了很大程度提升”。
王寧預(yù)測(cè),未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的深度發(fā)展,患者與醫(yī)院、醫(yī)院之間、藥企之間完成連接后,將會(huì)實(shí)現(xiàn)各個(gè)主體之間的信息共享,同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有能力對(duì)各種信息進(jìn)行更深層次的分析、實(shí)現(xiàn)線上線下深度融合,“整個(gè)醫(yī)療體系運(yùn)作的效率和質(zhì)量就更讓人嘆為觀止”。
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