每經(jīng)記者 許戀戀    每經(jīng)編輯 杜毅    

4月27日，騰訊控股子公司閱文集團(tuán)迎來重磅人事變動，現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松、高級副總裁林庭鋒等部分高管團(tuán)隊成員辭任管理職務(wù)。根據(jù)官方信息，新的閱文集團(tuán)領(lǐng)頭人為騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武。

程武是中國文娛產(chǎn)業(yè)非常熟悉的名字，加入騰訊已經(jīng)超過10年，2011年，也正是程武首先提出了以IP為核心的“泛娛樂”戰(zhàn)略，一手帶動了騰訊動漫、文學(xué)、影視、電競等業(yè)務(wù)的相繼啟動。2018年，在程武的主導(dǎo)下，“泛娛樂”升級為“新文創(chuàng)”，成為騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略。在騰訊文創(chuàng)消費版圖里，文學(xué)是至關(guān)重要的一塊。一位知情人士告訴毎日經(jīng)濟(jì)新聞記者，騰訊全面接管閱文，無疑會加深雙方的業(yè)務(wù)連接，本身執(zhí)掌多個業(yè)務(wù)的程武，也有更大的空間去整合這些C端業(yè)務(wù)。

程武 圖片來源：騰訊提供

程武出任閱文CEO 吳文輝：是老朋友了

每經(jīng)記者注意到，4位高管辭任，但并非完全和閱文割離。吳文輝將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會副主席，梁曉東和其他高管將會擔(dān)任集團(tuán)顧問。閱文方面表示，“在推進(jìn)這一進(jìn)程中，吳文輝等部分高管團(tuán)隊成員決定在完成集團(tuán)發(fā)展的階段使命后一起榮退。”

對于辭任的具體原因，官方并未公布，不過本次“分手”可以稱得上體面。

根據(jù)新的人事任命，董事會委任程武出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事。

2009年入職騰訊的程武畢業(yè)于清華大學(xué)，是個不折不扣的理工男，不過他同時也愛讀武俠小說，愛看電影。程武在騰訊工作已經(jīng)超過10年，外界最廣為人知的是他提出了“泛娛樂”概念，并且為中國文娛公司廣泛效仿。程武在騰訊的大力支持下，推動了網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、電競等新業(yè)務(wù)的啟動。2018年，他在UP大會上將“泛娛樂”升級為“新文創(chuàng)”，新文創(chuàng)目前已成為騰訊在文化維度的核心戰(zhàn)略。

可以說，程武和閱文集團(tuán)淵源頗深。2013年，他與吳文輝共同推動了騰訊文學(xué)的成立，分別擔(dān)任騰訊文學(xué)董事長和騰訊文學(xué)首席執(zhí)行官；2015年3月，閱文集團(tuán)成立之后，他曾擔(dān)任董事，繼續(xù)支持吳文輝和管理團(tuán)隊，并積極推動閱文及旗下新麗傳媒，與騰訊影業(yè)、動漫、游戲業(yè)務(wù)的聯(lián)動，共同打造了《慶余年》、《從前有座靈劍山》等作品。

吳文輝也在隨后的內(nèi)部公開信中表示，“Edward（程武英文名）算是我的老朋友、老伙伴了。同樣作為理工科畢業(yè)生，我和Edward對包括文學(xué)在內(nèi)的文化內(nèi)容，一直有著同樣的熱愛。”吳文輝表示，他知道Edward十幾年前就在追《慶余年》，雙方一直是好朋友好搭檔，吳文輝也坦言在騰訊文學(xué)的成立、對盛大文學(xué)的購并、以及閱文集團(tuán)的成立、上市等關(guān)鍵歷程中，Edward一直都給予了自己非常大力度的支持。

“這件事在業(yè)內(nèi)的影響非常大，大家都在還在消化的過程中。”一位網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)從業(yè)者告訴每經(jīng)記者，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)很久沒有這么大的變動了。吳文輝及其團(tuán)隊的集體辭任對閱文集團(tuán)的影響，業(yè)內(nèi)主要有兩種觀點，一方面，吳文輝作為靈魂人物離開，將會對閱文集團(tuán)帶來一定打擊。另一方面，也有行業(yè)人士告訴每經(jīng)記者，閱文獨立上市已經(jīng)多年，業(yè)務(wù)板塊成熟，管理人員變動對公司業(yè)務(wù)正常發(fā)展影響并不會太大。

程武：當(dāng)下最重要的是融入閱文團(tuán)隊

為什么是程武？業(yè)內(nèi)普遍的觀點是，程武是最適合的那個人。

程武接手將為閱文集團(tuán)乃至騰訊整體的消費互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)帶來什么？

一位知情人士告訴每經(jīng)記者，從騰訊目前消費互聯(lián)網(wǎng)各業(yè)務(wù)的分工來看，沒有人比程武更適合接手閱文集團(tuán)，或者可以說，程武是串聯(lián)PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）和IEG子業(yè)務(wù)最多的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，游戲、電競、動漫、影視，程武起到了一個強有力的聚合作用。

程武 圖片來源：每經(jīng)資料圖

從IEG的角度來看，目前主要業(yè)務(wù)是游戲和電競業(yè)務(wù)，而從PCG的角度來看，動漫、影視程武都有所涉及，他本人就是騰訊影業(yè)CEO。程武成為新CEO，加上侯曉楠出任總裁，意味著閱文集團(tuán)將更進(jìn)一步靠近母公司騰訊，借助IEG和PCG的力量在資源的打通和整合上獲得更多便利。

程武的成績也有目共睹，從業(yè)多年，他熟悉騰訊眾多C端業(yè)務(wù)，也正是在他的推動下，騰訊相關(guān)泛娛樂業(yè)務(wù)逐漸成為一個完整的體系，騰訊動漫、騰訊電競等更是發(fā)展成為垂直賽道的頭號玩家。

未來具體怎么做，或許可以從程武的發(fā)言中窺見一二。每經(jīng)記者拿到的信息顯示，程武表示有信心繼續(xù)推動閱文從“最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺”向“更強的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)”升級。

程武表示，可預(yù)見的升級包括三方面：首先是內(nèi)強核心，實現(xiàn)IP培育能力升級，夯實自身基礎(chǔ)并加速跨業(yè)態(tài)開發(fā)，推動IP更快成長；其次是健壯平臺，實現(xiàn)連接能力升級，通過整合閱文旗下多個產(chǎn)品平臺與騰訊豐富的產(chǎn)品平臺和流量優(yōu)勢，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強的連接紐帶；最后是外展空間，在保持、鞏固既有付費閱讀模式的基礎(chǔ)上，通過業(yè)務(wù)模式升級，在擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開更多元的價值空間。

或許最直接的體現(xiàn)將是IP，程武曾談及他對如何構(gòu)建新文創(chuàng)生態(tài)、打造中國文化符號的思考，表示騰訊會始終關(guān)注IP的價值觀，并且保持耐心，更加持續(xù)、長線的塑造IP。從這個角度來看，閱文歸于IEG麾下，對IP資源的整合以及打造將會提供更加有力且直接的支撐。

不過，接任閱文集團(tuán)CEO的職位后，程武的擔(dān)子非常重。作為PCG的高管之一，PCG成立后不久便成立了高管合伙人制度，這在騰訊是破天荒頭一遭，在這個制度下，PCG內(nèi)部包括程武在內(nèi)的8位VP的利益被綁定，成功共享榮光，失敗一起擔(dān)責(zé)，PCG業(yè)務(wù)發(fā)展和所有合伙人年終激勵掛鉤。

對于程武來說，除了PCG的部分業(yè)務(wù)，程武還肩負(fù)IEG的相關(guān)業(yè)務(wù)，騰訊公司內(nèi)部他需要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)繁多，閱文集團(tuán)雖是騰訊子公司，但畢竟是獨立上市公司。執(zhí)掌一個大型上市公司和執(zhí)掌騰訊子業(yè)務(wù)，對程武的管理能力和業(yè)務(wù)能力都將是一個巨大的新挑戰(zhàn)。

“未來可期，而當(dāng)下最重要的，就是先要快速融入到閱文的團(tuán)隊和工作當(dāng)中。”程武說道。