每經(jīng)記者 丁舟洋    每經(jīng)編輯 杜毅    

又是一次院線方對(duì)片方的公開抵制，和春節(jié)期間國內(nèi)院線聯(lián)名抵制《囧媽》的情況如出一轍，只是這次，事件的中心來到了美國，矛盾的主角是被萬達(dá)集團(tuán)收購的全球最大院線公司AMC和好萊塢五大巨頭之一的環(huán)球影業(yè)。

美國時(shí)間4月28日下午，AMC總裁向環(huán)球影業(yè)發(fā)出公開信：疫情期間電影院關(guān)門了，環(huán)球卻違背了《魔發(fā)精靈2》放映窗口期、直接上線點(diǎn)播，那以后AMC再也不上映環(huán)球的影片了。“這項(xiàng)決定即可生效，包括全部、任何環(huán)球的電影，即日實(shí)施，影院重開后保持，不是什么空洞、欠考慮的威脅。”

而根據(jù)AMC年報(bào)，其經(jīng)營狀況并不樂觀，2019年、2017年均大幅虧損。此前還傳出申請(qǐng)破產(chǎn)的言論，后來被萬達(dá)集團(tuán)辟謠?；ヂ?lián)網(wǎng)與院線對(duì)電影首映的拉鋸早已有之，而目前AMC的生存現(xiàn)狀已不允許它再承受大片首發(fā)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的損失。

與此同時(shí)，奧斯卡正在討論是否可以讓不上映電影院的電影參評(píng)。觸網(wǎng)還是不觸網(wǎng)，在美國的電影業(yè)利益攸關(guān)。

《魔發(fā)精靈2》線上發(fā)布，19天收獲9500萬美元

疫情給好萊塢帶來前所未有的打擊，電影院不開門，環(huán)球影業(yè)面對(duì)壓在手里的片子，選擇繞道傳統(tǒng)影院，轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)字發(fā)行。

幾天前，環(huán)球影業(yè)CEO杰夫·謝爾高調(diào)的在《華爾街日?qǐng)?bào)》上發(fā)表聲明，稱電影《魔發(fā)精靈2》的線上發(fā)售在19天里獲取9500萬美元。這部電影原計(jì)劃在電影院發(fā)行，但由于新冠疫情致使上千家電影院被迫關(guān)門，該片在三月轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。

“《魔發(fā)精靈2》的收益超過了我們的預(yù)期，也證明了高端付費(fèi)點(diǎn)播（PVOD）是可行的。”杰夫·謝爾表示。

據(jù)外媒分析，《魔發(fā)精靈2》的數(shù)字版出租定價(jià)19.9美元，明顯高出美國影院平均票價(jià)的定價(jià)，但在發(fā)行三周內(nèi)租賃次數(shù)接近500萬次，總計(jì)9500萬美元，其中80%的收入將歸環(huán)球影業(yè)所有，在不計(jì)營銷費(fèi)用的情況下，有望獲得7700萬美元收入。這樣的收入對(duì)環(huán)球影業(yè)而言，顯然比與院線合作更可觀，如果與院線分賬片方只能獲得六成的票房。

圖片來源：貓眼電影

杰夫·謝爾亦表示，“一旦影院重新開放，我們預(yù)計(jì)將以影院和線上兩種方式發(fā)行影片。”但院線并不接受他的說法并不買賬，AMC總裁兼CEO亞當(dāng)·艾倫隨即發(fā)表了一封言辭激烈的公開信。

亞當(dāng)·艾倫的公開信提到：“在過去四年半時(shí)間里，我一直在和杰夫·謝爾直接交流電影院窗口期對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的重要性。”

通常情況下，影院要求一部電影在院線上映和提供家庭租賃或數(shù)字下載之間有90天的窗口期。而杰夫·謝爾的舉動(dòng)打破了這一窗口期。

“AMC將不再上映環(huán)球影業(yè)的任何電影。”“這項(xiàng)政策不僅針對(duì)環(huán)球影業(yè)，它也延伸于任何單方面放棄現(xiàn)有窗口慣例的片方。目前，環(huán)球是唯一一個(gè)考慮大規(guī)模改變現(xiàn)狀的片方。”亞當(dāng)·艾倫稱。

在AMC總裁發(fā)表聲明的同一天，美國全國影院業(yè)主協(xié)會(huì)（NATO）也抨擊了環(huán)球影業(yè)。次日（4月29日），美國第二大院線Regal的所有者Cineworld Group發(fā)布聲明，“我們不會(huì)再放映不尊重院線窗口期的電影。”

疫情讓AMC雪上加霜，影院關(guān)門、股價(jià)下跌、評(píng)級(jí)下滑

對(duì)于AMC院線的抵制聲明，環(huán)球也馬上做出回應(yīng)，表示仍然致力于影院觀影體驗(yàn)，也回?fù)舴QAMC和NATO的聲明是在混淆試聽。環(huán)球表示，他們的態(tài)度一直是未來會(huì)繼續(xù)在影院直接上映新片，并在合理的時(shí)間將電影上線視頻點(diǎn)播。

環(huán)球堅(jiān)稱對(duì)《魔發(fā)精靈2》的策略，是為了在影院關(guān)門、戶外娛樂無法繼續(xù)的情況下，給隔離在家的觀眾提供娛樂，且觀眾的反饋很熱烈，“我們認(rèn)為自己的做法是對(duì)的”。

《魔發(fā)精靈2》直接上線后，迪士尼的《阿特米斯奇幻歷險(xiǎn)》和華納的《史酷比狗》也選擇了轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，不過它們是先在影院撤了檔，然后宣布了上線檔期。目前AMC還未對(duì)迪士尼和華納宣布抵制。

拒映環(huán)球影業(yè)的所有影片，對(duì)AMC而言非同小可。AMC的優(yōu)勢(shì)在于發(fā)行和放映而非制片，環(huán)球影業(yè)手握“速度與激情”“諜影重重”“007”“神偷奶爸”等大IP，旗下影片《速度與激情9》《007》均因疫情撤檔，擇日上映。放棄這些影片，AMC能承受嗎？

AMC的2019財(cái)年年報(bào)顯示，該公司歸屬于母公司普通股股東凈利潤為-1.49億美元，同比2018年下降235.42%。

在互聯(lián)網(wǎng)的夾擊和北美票房增速放緩的大背景下，院線的生存本來就越發(fā)艱難。AMC為了扭轉(zhuǎn)虧損局面，做了很多努力，比如提高銀幕品質(zhì)、增加舒適的座椅，提高購票單價(jià)、拓展沙特等有潛力的國家，同時(shí)將在2020年降低運(yùn)營成本。

然而2020年席卷全球的疫情打破了AMC的計(jì)劃，AMC史無前例的關(guān)閉電影院，這對(duì)AMC而言無疑是雪上加霜。

據(jù)美國綜藝雜志《The Variety》報(bào)道，華爾街分析師在一份報(bào)告中表示：“根據(jù)我們的觀點(diǎn)，劇院至少要關(guān)閉到8月份，而且我們相信，AMC院線在這之前缺乏維持運(yùn)營的流動(dòng)性現(xiàn)金。”他將AMC院線股票評(píng)級(jí)從“中性”下調(diào)至“賣出”。

AMC的股價(jià)開年以來也一路下挫，截止4月29日收盤，股價(jià)為4.14美元，比去年11月每股9.55美元的高位下跌超50%。

AMC在2019年4月-2020年4月的股價(jià)走勢(shì)下滑明顯，圖據(jù)東方財(cái)富

在北京大學(xué)法學(xué)院教授凌斌看來，問題的根源是在電影院線制和由此造成的分賬格局上。按照院線與片方現(xiàn)有的分賬格局，再加上流媒體的影響，院線與片方的沖突必然發(fā)生，疫情只是加速了這種矛盾的爆發(fā)。如果院線不能認(rèn)清形勢(shì)，及時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整，一旦制片方嘗到與流媒體合作的甜頭，其既有利益還將受到更大的挑戰(zhàn)。