每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-05-27 08:47:05
楊元慶作為全國人大代表帶了六份建議“上會”,核心圍繞智慧經(jīng)濟(jì)對中國制造的影響,領(lǐng)域涵蓋醫(yī)療、教育等。在他看來,立足于中國制造的優(yōu)勢,在第四次產(chǎn)業(yè)革命的機(jī)遇下,整體“躍遷”是中國實(shí)現(xiàn)本輪產(chǎn)業(yè)升級的最佳路徑。近日,在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時,楊元慶指出,疫情以一種意想不到的方式,讓智能技術(shù)變成了真正意義的“戰(zhàn)略必需品”。
每經(jīng)記者 李少婷 每經(jīng)編輯 盧九安
■相關(guān)公司:聯(lián)想集團(tuán)(00992,HK)
■市值:502.2億港元(截至5月26日)
■核心競爭力:卓越運(yùn)營、環(huán)球足跡、戰(zhàn)略執(zhí)行,個人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)全球份額領(lǐng)先地位,移動業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁發(fā)展。
■機(jī)構(gòu)眼中的公司:連續(xù)兩年的全球PC市場領(lǐng)先的品牌、《財(cái)富》雜志:2020年“最受贊賞公司”、《企業(yè)騎士》雜志:“全球2020年全球最具可持續(xù)性100家公司”
5月20日中午,楊元慶匆匆趕去全國人大代表駐地報(bào)到,當(dāng)天恰巧是聯(lián)想集團(tuán)發(fā)財(cái)報(bào)的日子,楊元慶為此請了半天假,在履行全國人大代表的職責(zé)前,作為聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO召開了媒體溝通會。
不論是員工還是媒體記者,人們一般都叫他“元慶”,他看起來溫和儒雅,顯得很有親和力,交流中更喜歡直抒胸臆,是個坦誠的溝通者。楊元慶37歲時從創(chuàng)始人柳傳志手中接棒,帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)走向了國際化;如今,聯(lián)想集團(tuán)年收入近4000億元,PC市場份額穩(wěn)居第一,已是中國制造的一面旗幟。
楊元慶作為全國人大代表參會,他帶了六份建議“上會”,核心圍繞智慧經(jīng)濟(jì)對中國制造的影響,領(lǐng)域涵蓋醫(yī)療、教育、數(shù)據(jù)安全等。在他看來,立足于中國制造的優(yōu)勢,在第四次產(chǎn)業(yè)革命的機(jī)遇下,整體“躍遷”是中國實(shí)現(xiàn)本輪產(chǎn)業(yè)升級的最佳路徑。
“在人類文明與災(zāi)難高強(qiáng)度的對抗和沖突之中,對科學(xué)與技術(shù)的需求也會上升,從而促使創(chuàng)造力的大量涌現(xiàn),這種正向循環(huán),會加速科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新。”近日,在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞《專訪董事長·第二季》欄目專訪時,楊元慶指出,疫情以一種意想不到的方式,讓智能技術(shù)變成了真正意義的“戰(zhàn)略必需品”。
談中國制造:有很強(qiáng)韌性
全國人大代表、聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶
圖片來源:聯(lián)想集團(tuán)提供
工廠是“中國制造”的基礎(chǔ),抗疫進(jìn)入穩(wěn)定期后,工廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要任務(wù)。在北京降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)等級后不久,楊元慶先后到了聯(lián)想集團(tuán)在深圳和合肥的工廠。
在疫情尚未完全消除的環(huán)境下恢復(fù)產(chǎn)能到巔峰狀態(tài)是困難的,人力和零部件供應(yīng)都是難點(diǎn)。楊元慶介紹,聯(lián)想用了兩招,其一是包車把員工接回工廠,打消員工對返工途中感染新冠肺炎的擔(dān)憂;其二是“抱團(tuán)取暖”,和當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)合作,向他們的員工開放一些相對簡單的工作崗位,以共享員工對抗用工短缺。
零部件供應(yīng)問題早在預(yù)料之中,短期供應(yīng)問題尚可提前籌備,但長期供應(yīng)需要整個供應(yīng)鏈的努力,這也在考驗(yàn)中國制造的韌性。“聯(lián)想花了很大的精力去幫助中小型的供應(yīng)商恢復(fù)生產(chǎn),因?yàn)槟呐率巧倭艘活w螺絲釘、一個包裝箱,一臺機(jī)器都不能最終完成。”楊元慶表示。
截至目前,聯(lián)想集團(tuán)在深圳、合肥和武漢的工廠的產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)至100%。
“這場突發(fā)的疫情,在抗疫前期對中國制造業(yè)帶來一定沖擊,但同時也顯現(xiàn)出了‘中國制造’在全球供應(yīng)鏈中的重要地位,顯現(xiàn)出‘中國制造’具有很強(qiáng)的韌性和抗風(fēng)險能力,顯現(xiàn)出中國智能制造、產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展?jié)摿?/strong>。”楊元慶認(rèn)為,除了聯(lián)想自身基于全球布局的調(diào)度和運(yùn)營能力,中國制造提供了很好的供應(yīng)恢復(fù)基礎(chǔ)。
在楊元慶看來,中國制造的優(yōu)勢不僅在于低成本,勞動力充足帶來的產(chǎn)業(yè)聚集才是更難以被取代的。一些企業(yè)可能向一些國家轉(zhuǎn)移某一產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈上的某個環(huán)節(jié)是容易的,但是轉(zhuǎn)移整個產(chǎn)業(yè)鏈,相對較小的國家目前還承擔(dān)不了,因?yàn)闆]有足夠的勞動力供給,而供應(yīng)鏈聚集對于低成本、高效率的生產(chǎn)制造是必不可少的。
但中國制造不能長久依賴人口紅利和資源優(yōu)勢,楊元慶認(rèn)為,此次疫情也顯現(xiàn)出中國智能制造轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)升級的潛力,過去中國制造向人口要紅利,未來則要向智能化要紅利。
在楊元慶提交的六項(xiàng)建議中,有兩條是關(guān)于推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的。他呼吁大力發(fā)展以數(shù)字化和智能化技術(shù)為驅(qū)動的智慧經(jīng)濟(jì),推動中國制造業(yè)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)躍遷”,重新“卡位”全球價值鏈,在后疫情時代增強(qiáng)中國經(jīng)濟(jì)的國際競爭力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)中國制造的“產(chǎn)業(yè)躍遷”,關(guān)鍵在于吸收足夠的“能量”。而“能量”從哪里來?楊元慶認(rèn)為,智慧經(jīng)濟(jì)就是躍遷的賦能者。首先要加快以人工智能、5G、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的“新基建”發(fā)展,進(jìn)而重塑商業(yè)模式,促進(jìn)創(chuàng)新增長,釋放效率紅利。
楊元慶進(jìn)一步提出建議,認(rèn)為“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能化”作為有效抓手,對加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。
“目前制造業(yè)領(lǐng)域依然面臨四個主要的難點(diǎn)和挑戰(zhàn):數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迫在眉睫;工業(yè)信息安全問題比較突出;應(yīng)用場景和盈利模式有待挖掘;產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系尚未完全成型。”楊元慶指出,5G是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的重要基石,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生更多數(shù)據(jù),充分利用大數(shù)據(jù)工具和人工智能算法,可以改進(jìn)各行各業(yè)效率和決策方式,加快各行各業(yè)智能化步伐。
議智能技術(shù):使其成為“戰(zhàn)略必需品”
去年,聯(lián)想集團(tuán)慶祝了自己35周歲的生日,其創(chuàng)始人柳傳志在去年底宣布正式退隱江湖,在外界看來,楊元慶重構(gòu)了聯(lián)想。
從“聯(lián)想少帥”到如今,本是為尋找出國“跳板”而進(jìn)入初創(chuàng)聯(lián)想的楊元慶,沒想到一出校門就找到了奮斗大半生的事業(yè)。
信息化初期,聯(lián)想以PC生意服務(wù)國人,如今走向智能化,聯(lián)想也在早些年提出了“3S戰(zhàn)略”,從智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)、行業(yè)智能三個維度推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型。
疫情造就了獨(dú)特的工作和生活環(huán)境,在線辦公、在線教育等意外提速,楊元慶認(rèn)為,新冠疫情以一種意想不到的方式,讓智能技術(shù)變成了真正意義的“戰(zhàn)略必需品”。
“新冠疫情發(fā)生前,新一輪的科技革命正在席卷全球,重塑產(chǎn)業(yè)格局,其速度、廣度和深度前所未有。人類社會從信息化、數(shù)字化時代加速邁向智能化時代。但盡管如此,智能技術(shù)滲透到社會的方方面面還是需要一些時間的。”楊元慶表示,從中長期來看,新冠疫情會進(jìn)一步加速智能場景落地,讓5G、AI、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等智能科技像空氣一樣更加全面地滲透到社會的各方面。
例如,學(xué)校的課程轉(zhuǎn)到線上,公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到線上后,會帶動遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等生活方式快速崛起,快遞、物流需求潛力的進(jìn)一步擴(kuò)張。此外,疫情造成的勞動力短缺引發(fā)了新一輪對自動化操作、工業(yè)級機(jī)器人和數(shù)字化解決方案的關(guān)注。而大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和超算等技術(shù)將助力新冠應(yīng)急科研取得突破,疫情防控常態(tài)化后,人們對智慧城市公共健康管理的需求大幅提升,超高清直播、AR/VR娛樂等“宅娛樂”形式將更加流行等。
此次疫情也促使楊元慶提出加快推動建設(shè)新一代互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康平臺的建議。他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立“國家醫(yī)療大健康超算平臺”,助力中國醫(yī)學(xué)大腦成長,并建議國家部署新基建時,進(jìn)一步明確建設(shè)“千萬億”次計(jì)算能力的國家醫(yī)療大健康超算平臺。
“從歷史上來看,瘟疫和災(zāi)難給人類經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來巨大沖擊和影響的同時,也會為科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的創(chuàng)新提供了動力。在人類文明與災(zāi)難高強(qiáng)度的對抗和沖突之中,對科學(xué)與技術(shù)的需求也會上升,從而促使創(chuàng)造力的大量涌現(xiàn),這種正向循環(huán),會加速科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新,這不僅讓我們的生活更加美好,變革社會生產(chǎn)力,創(chuàng)造全新的生產(chǎn)方式和發(fā)展模式,更能推動人類文明邁向新的更高的臺階。”楊元慶表示。
提建議:用智能化“抹平”數(shù)字鴻溝
電腦等科技產(chǎn)品在此次疫情中銷量大漲,近日美國facebook公司還宣布,疫情后將有一半的員工改為在家辦公,美國推特公司也宣布允許部分員工永久在家辦公。
“將來電腦或平板很有可能變成人手一臺的設(shè)備,這會使得PC市場規(guī)模在未來兩三年的時間里面持續(xù)擴(kuò)大,我們估計(jì)至少達(dá)到25%~30%。”楊元慶向記者指出,疫情帶來的PC市場增長不是短期內(nèi)的限定增長,未來隨著PC增長,還將帶來基礎(chǔ)架構(gòu)等的市場規(guī)模增長。
不久前,一位在案板下上課的小女孩意外引來億萬網(wǎng)友的關(guān)注,彼時“后浪”話題正熱,人們將“后浪”中體現(xiàn)出的前沿?cái)?shù)字科技和“案板女孩”的處境對比,再次呼吁關(guān)注“數(shù)字鴻溝”。這一傳播學(xué)中的概念,隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,愈加引起人們的警惕。
“案板女孩”的后續(xù)是令人欣慰的,有的企業(yè)為小女孩提供了寬帶服務(wù),她不再需要用手機(jī)熱點(diǎn)上網(wǎng)課,還收到了一些線上教育企業(yè)贈送的“學(xué)習(xí)大禮包”,就連設(shè)備也煥然一新——聯(lián)想集團(tuán)贈送了她一臺新電腦。
在楊元慶看來,智能化不僅要在工業(yè)及企業(yè)中推進(jìn),還應(yīng)當(dāng)深入到教育中,用智能化“抹平”數(shù)字鴻溝,“武裝”國家的未來。
“教育在阻斷貧困代際傳遞中,有著基礎(chǔ)性和持久性的作用。”楊元慶認(rèn)為,著眼教育事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須繼續(xù)加強(qiáng)教育信息化基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化教育信息化的大規(guī)模供給能力,提升教育信息化智能水平,以此進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,助力教育高質(zhì)量發(fā)展,讓孩子不管在哪里,都能享受到科技的福利,獲得優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,看到更遠(yuǎn)的世界。
這次的六份建議中,楊元慶有兩條建議都與教育有關(guān)。他建議通過一定的財(cái)政扶持政策,推動個人電腦等智能設(shè)備在貧困地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)推廣普及,實(shí)現(xiàn)教育扶貧、科技普惠,助力國家實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的發(fā)展目標(biāo)。
疫情期間,教育系統(tǒng)“停課不停學(xué)”,在線教育應(yīng)用實(shí)踐在特殊背景下被迫加速,但同時也暴露出諸多問題,比如基礎(chǔ)設(shè)施承載力和支撐力不足,應(yīng)用平臺繁多但互聯(lián)互通欠佳,教師信息化素養(yǎng)亟待提升,以及貧困地區(qū)貧困家庭缺少終端等。
楊元慶建議加強(qiáng)教育信息化基礎(chǔ)建設(shè),通過政府購買、學(xué)校配置、企業(yè)支持等形式,解決貧困地區(qū)教育信息化硬件短板,保障貧困學(xué)生擁有基本信息化學(xué)習(xí)工具,另外,建立在線教育國家標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)在線平臺規(guī)范管理,同時還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人工智能、大數(shù)據(jù)等高級專業(yè)人才的培養(yǎng),提升人力資源對教育信息化發(fā)展的儲備與支持。
“我相信,在數(shù)字技術(shù)的助力之下,教育公平將有望逐漸成為現(xiàn)實(shí)。”楊元慶向記者表示。
記者手記|智能化以人為本是抹平“信息鴻溝”意義所在
疫情帶來了很多啟示,加快智能化是其中一個。楊元慶的六條建議以中國制造為切入點(diǎn),核心關(guān)鍵詞便是智能化。作為基礎(chǔ)硬件的核心提供商,聯(lián)想近些年的轉(zhuǎn)型主題也是智能,“智慧中國”是在去年4月由楊元慶揭曉的聯(lián)想新愿景。
或許也有5G商用的加持,智能化在今年兩會的存在感頗強(qiáng)。如果我們以智能化為關(guān)鍵詞搜索,可以看到代表、委員們在這次兩會上提到了各個細(xì)分領(lǐng)域的智能化——煤炭、醫(yī)療、制造業(yè),甚至報(bào)刊亭。我們已經(jīng)無法將未來與智能分離。
智能化的關(guān)鍵是人,以人為中心、為人服務(wù),這也是抹平“信息鴻溝”的意義所在。在更智能的世界中,我們生活的環(huán)境應(yīng)當(dāng)是在理論上更為扁平,而在實(shí)踐中更為縱深。這意味著,公平離我們更進(jìn)一步,世界離多彩更進(jìn)一步。
每經(jīng)記者:李少婷
編輯:盧九安
視覺:陳冠宇
排版:盧九安 馬原
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