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不當(dāng)?shù)谝坏木W(wǎng)易,第二次上市

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-06-11 11:02:29

每經(jīng)記者 丁舟洋  許戀戀    每經(jīng)編輯 董興生    

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6月11日,網(wǎng)易正式在香港聯(lián)交所掛牌上市,股份代號(hào)為9999.HK,開盤報(bào)133港元每股,較發(fā)行價(jià)上漲8.13%,總市值超4500億港元。

時(shí)隔20年,丁磊把網(wǎng)易從納斯達(dá)克帶到了港交所。借助港股新開放的“中概股二次上市”政策,使得網(wǎng)易成為繼阿里巴巴后,第二批既保留美股身份、又擁有港股代碼的中概股之一。

這次丁磊并未親自赴港敲鑼,而是在杭州上市慶典現(xiàn)場,與8位“熱愛者”一起登臺(tái)完成“云敲鑼”。丁磊表示:“在香港上市是網(wǎng)易全新的起點(diǎn)。”對(duì)于網(wǎng)易在港上市的原因,網(wǎng)易方面表示,為公司提供更多進(jìn)入資本市場的機(jī)會(huì),特別是亞洲資本市場。

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丁磊 圖片來源:視覺中國

每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾吡私獾剑W(wǎng)易此次籌資總額預(yù)計(jì)210.92億港元,是2020年迄今為止香港融資規(guī)模最大的公開發(fā)行。在公開招股期間,參與認(rèn)購的總金額近5000億港元。面向機(jī)構(gòu)投資者的國際發(fā)售部分獲得了14倍認(rèn)購,面向散戶投資者的香港公開發(fā)售部分獲得了360.53倍認(rèn)購,創(chuàng)香港聯(lián)交所二次上市互聯(lián)網(wǎng)公司中最高認(rèn)購記錄。

截至6月11日,網(wǎng)易美股股價(jià)424.98美元/每股,市值583億美元。以此計(jì)算,丁磊身家超過260億美金。這還不算6月11日在港股上市之后的身家。

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丁磊在杭州“云敲鑼”  圖片來源:網(wǎng)易供圖

人們都說丁磊很“佛系”,網(wǎng)易很“慢”。最初騰訊做游戲時(shí),曾向網(wǎng)易模式取經(jīng),后來,騰訊后來居上,將游戲行業(yè)第二的網(wǎng)易甩開一個(gè)身位。不僅龍頭業(yè)務(wù)游戲不是第一,網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易有道,對(duì)應(yīng)的在線音樂、電商、在線教育等細(xì)分領(lǐng)域中,網(wǎng)易都不是第一。

從某種意義上來講,網(wǎng)易的存在印證了一種模式:不做大平臺(tái),只做好產(chǎn)品,一樣可以活得很好。只是在新的資本市場里,除了游戲,網(wǎng)易還需要另一棵大樹。熱火朝天的直播帶貨會(huì)刺激這位48歲的“技術(shù)控”,發(fā)掘網(wǎng)易的下一個(gè)增長點(diǎn)嗎?

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從第一代互聯(lián)網(wǎng)英雄到瀕臨退市

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吳曉波撰寫的《激蕩三十年:中國企業(yè) 1978—2008》里,這樣描述1997年:在晦明不定的1997年,還是有令人興奮的商業(yè)事件發(fā)生。值得記住的起碼有兩件:第一件當(dāng)然還是出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),丁磊、王志東和張朝陽三個(gè)年輕人把中國帶進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)元年”。

那一年,辭去寧波電信局工作后,義無反顧去了廣州闖蕩的丁磊,在一間7平米的辦公室里創(chuàng)辦了網(wǎng)易。丁磊的想法很簡單,如果人們要在互聯(lián)網(wǎng)上聯(lián)系,就一定要有一個(gè)自己的“房間”和“信箱”。于是他寫出了第一個(gè)中文個(gè)人主頁服務(wù)系統(tǒng)和免費(fèi)郵箱系統(tǒng),至于網(wǎng)站域名,他想到用數(shù)字163來表示。接著,丁磊順勢轉(zhuǎn)型,將網(wǎng)易改造成了一個(gè)類似雅虎的門戶網(wǎng)站。

到1998年5月,在CNNIC公布的全國中文網(wǎng)站排名中,網(wǎng)易名列首位。“華爾街的投資人在我們門口排隊(duì),他們搶著要給我們錢。那時(shí)候是1998年年中,我們公司才10個(gè)人左右。我們除了會(huì)寫軟件,什么也不會(huì)做。”丁磊曾對(duì)《南方人物周刊》回憶道,當(dāng)古老的中國遇到嶄新的互聯(lián)網(wǎng),前所未有的商業(yè)奇跡就此催生。

坊間傳言,丁磊的昔日網(wǎng)友馬化騰看到他創(chuàng)業(yè)大獲成功后,心中泛起陣陣漣漪,辭職創(chuàng)辦了騰訊。

一切都向著納斯達(dá)克沖刺,新浪、搜狐、網(wǎng)易三大門戶的地位也自此確立。2000年6月30日,網(wǎng)易在美國納斯達(dá)克股票交易所正式掛牌交易。

而快速前進(jìn)的丁磊,很快嘗到了快速墜落的滋味。2000年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫已到了全線破滅的前夜,相關(guān)企業(yè)股價(jià)狂瀉不止。到2001年,網(wǎng)易全年凈虧損上升到2040萬美元,其股價(jià)一度跌破一美元。納斯達(dá)克以財(cái)務(wù)報(bào)表存在疑點(diǎn)為由,宣布網(wǎng)易股票被暫停交易。

外患時(shí)偏遇內(nèi)憂,當(dāng)時(shí),網(wǎng)易引進(jìn)的CEO黎景輝與丁磊陷入內(nèi)部權(quán)斗,前者的“派系”甚至試圖趕走丁磊。直至丁磊以絕對(duì)控股權(quán)重新翻盤上陣,黎景輝離職。

丁磊后來回憶:“其實(shí)那段時(shí)間很迷茫,連賣掉網(wǎng)易的心都有過。不賣的原因也不是說我不賣,而是我們財(cái)務(wù)審計(jì)出了問題,人家不肯買了。”

在談及對(duì)自己影響最大的人時(shí),丁磊覺得,除了支持他創(chuàng)業(yè)的父母,其次就是段永平(步步高、小霸王的創(chuàng)辦者)。

當(dāng)丁磊糾結(jié)要不要出售網(wǎng)易時(shí),段永平反問他:“你賣了公司干嗎?”丁磊說:“我賣了公司有錢再開一家公司。”段永平笑了:“你現(xiàn)在不就在做一家公司,為什么不做好呢?”聽了這話以后,丁磊如大夢初醒。

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游戲救活網(wǎng)易

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拯救網(wǎng)易的,是網(wǎng)絡(luò)游戲。

2000年,網(wǎng)易曾為游戲《石器時(shí)代》架設(shè)聯(lián)運(yùn)服務(wù)器,這讓丁磊看到了把網(wǎng)易龐大的免費(fèi)用戶變?yōu)楦顿M(fèi)用戶的希望。他親自趕赴美國與游戲公司談判,想代理索尼和EA公司的兩款游戲,但吃了一通閉門羹。

也是2000年初,陳天橋(游戲公司“盛大”創(chuàng)始人)和丁磊幾乎同時(shí)看到游戲的潛力,陳天橋立馬去韓國代理了一款游戲,立刻引爆了市場。這讓陳天橋在31歲就成了中國最年輕的首富。

而丁磊在遭到美國公司的拒絕后,將視線投向國內(nèi),收購了現(xiàn)金流快要枯竭的天夏科技,選擇《西游記》開始自主研發(fā)游戲,并請(qǐng)周星馳當(dāng)代言人。

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圖片來源:游戲截圖

“大話西游”首推時(shí),當(dāng)時(shí)的報(bào)紙?jiān)鴪?bào)道,“笑星周星馳與網(wǎng)絡(luò)英雄丁磊并肩而坐的樣子,很難讓人分清到底是網(wǎng)絡(luò)走向了娛樂,還是娛樂進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)。總之,現(xiàn)在大話西游成了可以在互聯(lián)網(wǎng)上玩的游戲。”“玩家托生于這個(gè)游戲世界里的使命,就是尋找傳說中草藥挪用5名取經(jīng)人。路上千難萬險(xiǎn),愛恨情仇交錯(cuò)。嘗試過的玩家說,此游戲玩法系統(tǒng)極為豐富,多達(dá)12類,畫面華麗,實(shí)好游戲也。”

接著推出的“大話西游2”游戲延續(xù)了《大話西游》電影的命運(yùn),從此,“大話西游”系列成為網(wǎng)易經(jīng)久不衰的游戲,也成為游戲行業(yè)一款經(jīng)典之作。

2002年,網(wǎng)易在納斯達(dá)克重新恢復(fù)交易,網(wǎng)易接連打造的《夢幻西游》《天下》《倩女幽魂》均是高人氣游戲。

這個(gè)“自稱跌倒了也要抓一把沙子”的寧波青年終于熬出了頭,從2002年第二季度起,網(wǎng)易首次實(shí)現(xiàn)凈盈利,網(wǎng)易股票開始領(lǐng)漲納斯達(dá)克。2003年,網(wǎng)易股價(jià)升至每股70.27美元的歷史高點(diǎn),丁磊的身價(jià)也躍升超過50億元人民幣,年僅32歲的他成為靠互聯(lián)網(wǎng)做成“中國第一富豪”的創(chuàng)業(yè)者。

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圖片來源:每經(jīng)記者 董興生 攝

從那以后,中國的企業(yè)家俱樂部里最耀眼的明星們,也由張瑞敏、王石等傳統(tǒng)領(lǐng)域的老板,逐漸變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)世界的新貴。

而經(jīng)過納斯達(dá)克一役,正值而立之年的丁磊心態(tài)變了。在復(fù)盤2001年的網(wǎng)絡(luò)泡沫危機(jī)時(shí),丁磊承認(rèn)跟自己年輕不會(huì)用人大有關(guān)系。他也袒露,當(dāng)年是由于自己年輕好勝,而且缺乏引導(dǎo),才導(dǎo)致網(wǎng)易還沒有找到商業(yè)模式就上市。

天下武功“唯快不破”,可沒有想好方向就盲目地“快”,給丁磊上了慘痛的一課。

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老大與老二的巨大差距

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在騰訊正式?jīng)Q定進(jìn)入游戲行業(yè)時(shí),還曾糾結(jié)過是選擇盛大模式還是網(wǎng)易模式。當(dāng)時(shí)的游戲行業(yè)主要有兩種模式,盛大將開發(fā)、運(yùn)營分列管理,網(wǎng)易則合二為一,實(shí)行項(xiàng)目制。最終騰訊選擇了網(wǎng)易模式。

2005年,中國的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到61億元,同比增長51%,盛大、網(wǎng)易、九城問鼎游戲公司前三強(qiáng)。以自主研發(fā)為主的網(wǎng)易,市場份額從11%猛增到22%。

2008年,掌握著QQ入口的騰訊在游戲版圖強(qiáng)勢崛起。2010年一季度,騰訊的游戲市場份額超越盛大,加上網(wǎng)易三家共占據(jù)了62%市場。當(dāng)年三季度,網(wǎng)易拿下《魔獸世界》代理權(quán),成為行業(yè)第二。騰訊第一、網(wǎng)易第二的格局,也延續(xù)至今。

每經(jīng)記者注意到,從股價(jià)走勢上看,近7年網(wǎng)易股價(jià)走勢總體呈上升態(tài)勢。2018年,國內(nèi)游戲行業(yè)遭遇了版號(hào)和總量調(diào)整問題,游戲行業(yè)發(fā)展遇冷,當(dāng)年的行業(yè)增速僅有5.3%。網(wǎng)易的股價(jià)從2017年高峰的近360美元跌到177美元,2018年,騰訊的股價(jià)也下跌明顯。到了2019年,才逐漸回暖,行業(yè)增速恢復(fù)到7.7%。

直到現(xiàn)在,游戲仍是網(wǎng)易的第一大“現(xiàn)金奶牛”。從凈收入上看,2017年-2019年,網(wǎng)易的在線游戲服務(wù)凈收入分別為362.82億元、401.90億元、464.23億元,對(duì)應(yīng)收入占全公司凈收入比重分別高達(dá)81.6%、78.5%,78.4%。截止2020年3月31日,網(wǎng)易今年一季度在線游戲占全公司凈收入的比重為79.2%。

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圖片來源:網(wǎng)易在港招股書

根據(jù)App Annie的數(shù)據(jù),按2019年iOS及Google Play綜合用戶支出計(jì)算,網(wǎng)易是全球第二大移動(dòng)游戲公司,騰訊位列第一。

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圖片來源:網(wǎng)易在港招股書

而行業(yè)第二和第一的差距有多大?2019年,騰訊的網(wǎng)絡(luò)游戲收入為1147億元,而網(wǎng)易2019年游戲板塊的凈收入是464.23億元,還不到前者的一半。

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圖片來源:騰訊供圖

在國內(nèi)市場,第一名的優(yōu)勢很明顯。易觀發(fā)布的《中國移動(dòng)游戲市場年度綜合分析2020》顯示,2019年,騰訊游戲占據(jù)51.86%的市場份額;而網(wǎng)易游戲由于只在《夢幻西游》《陰陽師》等長線產(chǎn)品的持續(xù)運(yùn)營的基礎(chǔ)上,只占據(jù)15.81%的市場份額,位列第二。

在國際市場,第二名與第一名的收入差距亦顯著。網(wǎng)易2019年在線游戲收入的89%來自中國,海外占11%。騰訊方面,2019年四季度海外游戲的收入占網(wǎng)絡(luò)游戲收入的23%。

單從數(shù)據(jù)上看,“老二”網(wǎng)易和“老大”騰訊之間,還有不小的距離。不過,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,網(wǎng)易游戲的核心競爭力在于其自主研發(fā)能力,某些賽道上甚至優(yōu)于騰訊。

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不趕著賺錢,但也不愿燒錢

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如今,和其他互聯(lián)網(wǎng)霸主們比起來,網(wǎng)易終究沒有長成一家“巨無霸平臺(tái)”,而與它們不同的是,丁磊始終沒有大幅稀釋自己的股權(quán)。他的股權(quán)始終在40%以上,在他牢牢掌控下的網(wǎng)易,也讓這家公司“很丁磊”。

有人說看不懂網(wǎng)易的速度,丁磊回應(yīng)稱:“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)而言,慢好像是原罪。但快餐吃太多,人很容易失去感知美好的能力。網(wǎng)易從來不怕慢,不急著融資,不趕著賺錢。相反,我們尋找更聰明的錢,挑選更挑剔的用戶。”

在丁磊看來,網(wǎng)易早就確定了精品戰(zhàn)略。“這是我們?cè)诟偁帯⒗Ь持凶鞒龅恼_選擇。”“精品意味著持久鉆研、洞悉人心、精雕細(xì)琢,這些都急不得。”

“不怕慢”的網(wǎng)易的確錯(cuò)過很多風(fēng)口,但也避開了很多雷區(qū)。“像共享單車,在高密度、高容量的投放下,用戶的選擇變多,且易受氣候影響。在沒弄清楚商業(yè)模式的核心問題時(shí),沒有必要趕風(fēng)口。”丁磊在接受吳曉波采訪時(shí)說,“網(wǎng)易的核心能力就是在熟悉的領(lǐng)域做好自己的事,不熟的事情,一律不碰。”

其實(shí),丁磊不是沒碰過不熟悉的事情,從郵箱、游戲到即時(shí)通訊、直播、動(dòng)漫、電商、音樂、教育,甚至養(yǎng)豬,他跨的界還少嗎。只是碰了以后,只要發(fā)現(xiàn)是需要持續(xù)燒錢、持續(xù)虧損,才能換來市場占有率的產(chǎn)品,就會(huì)被丁磊堅(jiān)決地“斷舍離”。

2013年,丁磊做“易信”對(duì)抗微信,“我們要拉住騰訊這匹脫韁的野馬”??梢仔胚€是輸了。

再后來,他曾看好網(wǎng)易電影票業(yè)務(wù),在沒有看到千萬級(jí)用戶的可能性后,也就束之高閣了。2018年12月,網(wǎng)易漫畫賣給了B站。網(wǎng)易薄荷直播也在2018年12月停止官方渠道APP下載。2019年3月,網(wǎng)易云課堂等杭州教育事業(yè)部并入了網(wǎng)易有道。

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網(wǎng)易嚴(yán)選成為網(wǎng)易碩果僅存的電商業(yè)務(wù),丁磊親自上場直播帶貨 圖片來源:網(wǎng)易嚴(yán)選APP截圖

在2016年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,丁磊曾立下豪邁的flag:“希望未來三到五年,網(wǎng)易考拉海購可以達(dá)到500億到1000億規(guī)模,在電商戰(zhàn)場再造一個(gè)網(wǎng)易。”但電商是一個(gè)需要持續(xù)燒錢的業(yè)務(wù),沒有任何一家電商公司在前期發(fā)展階段不是燒錢過來的,亞馬遜虧了20年,淘寶虧了6年,京東虧了12年。這并不符合網(wǎng)易一貫偏好的穩(wěn)健風(fēng)格。

在外界看來,網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)雖然表現(xiàn)突出,但是快速發(fā)展也給網(wǎng)易帶來了不小的資金壓力。比如,電子商務(wù)服務(wù)成本一項(xiàng),其費(fèi)用就從2015年的11億元,上漲到2016年的40億元,再到2017年的105億元。

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2019年,網(wǎng)易有道在紐交所上市 圖片來源:每經(jīng)記者宋可嘉 攝

在網(wǎng)易2019年二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,網(wǎng)易高層對(duì)跨境電商的態(tài)度相當(dāng)微妙。整個(gè)提問環(huán)節(jié),網(wǎng)易的重心似乎都聚焦在游戲及網(wǎng)易云音樂等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。至于網(wǎng)易考拉,網(wǎng)易CFO楊昭烜透露,電商業(yè)務(wù)需要在增長速度和電商盈利模式兩者之間達(dá)到平衡,2019年會(huì)更自律地達(dá)成這種平衡。“我們并不支持用不惜虧損來換取快速增長的模式,這一點(diǎn)一直都貫穿公司發(fā)展的始終。”

果然,到了2019年9月,跨境電商“網(wǎng)易考拉”(現(xiàn)已更名為“考拉海購”)也作價(jià)20億美元賣給阿里巴巴,網(wǎng)易保留“嚴(yán)選”這一“小而美”的電商業(yè)務(wù)。與此同時(shí),網(wǎng)易云音樂還接受了阿里巴巴和云鋒基金7億美元的投資。

嘗試過那么多業(yè)務(wù)后,丁磊還是帶著網(wǎng)易回到了熟悉的內(nèi)容賽道。骨子里,丁磊終究是個(gè)精明謹(jǐn)慎的商人,深知情懷不能當(dāng)飯吃。

結(jié)合現(xiàn)在的市場環(huán)境,網(wǎng)易、阿里等中概股回港股上市,外界非常關(guān)心的一個(gè)問題是,是否會(huì)從美股摘牌?以及公司回歸港股是否為了回避有關(guān)財(cái)務(wù)造假的潛在質(zhì)疑?對(duì)此,網(wǎng)易方面回應(yīng):不管是美國還是香港資本市場監(jiān)管都非常完善,上市公司面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密把關(guān),此次能成功在港上市也反映監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)易的肯定;而公司仍繼續(xù)在美國上市,不存在“回避”情況。

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圖片來源:每經(jīng)制圖 劉青彥

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還需另一棵大樹

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既不迷戀“速度”,也不喜歡“燒錢”,在互聯(lián)網(wǎng)“當(dāng)?shù)诙]有意義”的血腥叢林法則中,“第二名網(wǎng)易”仍有自己的一席之地。

據(jù)估算,網(wǎng)易在納斯達(dá)克上市20年以來,股價(jià)增長逾90倍,股價(jià)年化回報(bào)率達(dá)25.8%,算入派發(fā)股息的持股整體年化回報(bào)高達(dá)26.2%,被稱為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“茅臺(tái)”。公開信息顯示,網(wǎng)易20年動(dòng)態(tài)市盈率約為23.17倍,高于行業(yè)平均水平,已經(jīng)連續(xù)6年每個(gè)季度為股東分紅。

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過去20年,網(wǎng)易股價(jià)走勢 圖片來源:Choice

如今踏浪歸來,不失為良策。艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅對(duì)每經(jīng)記者表示,以騰訊、美團(tuán)為代表,加上阿里回歸港股以后的表現(xiàn),可以說給網(wǎng)易打了強(qiáng)心劑。而從網(wǎng)易本身來看,網(wǎng)易雖然是一家綜合性的科技公司,但游戲仍然為主業(yè)。從某種程度來說,游戲?yàn)橹鳂I(yè)支撐的概念,在美股很難得到很好的長期支撐。

而回到港股,從目前來看,機(jī)構(gòu)態(tài)度都是相對(duì)看好。每經(jīng)記者采訪多位券商人士,目前對(duì)網(wǎng)易的看法多是認(rèn)為其基本盤優(yōu)異,上市后估值提升的概率較大。機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為對(duì)于網(wǎng)易要長線看待。

只是在問道港股以后,除了游戲,網(wǎng)易還需要一個(gè)新的增長點(diǎn)。

目前,網(wǎng)易的教育板塊“有道”為公司貢獻(xiàn)凈收入的比例,從2017年的1%到2018年的1.4%,2019年為2.2%,增速緩慢且比重非常小。網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易郵箱、網(wǎng)易CC直播、網(wǎng)易門戶網(wǎng)站共同組成網(wǎng)易的“創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他”,這個(gè)板塊2017年-2019年貢獻(xiàn)凈收入的占比分別為17.4%、20.1%、19.4%,2020年一季度凈收入占比為17.6%。

這些業(yè)務(wù)板塊,均不足以與網(wǎng)易游戲相比肩,讓公司成為一家名副其實(shí)的“綜合類科技公司”,而不僅是一家游戲廠商。

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圖片來源:網(wǎng)易在港招股書

從網(wǎng)易赴港IPO的募資用途來看,丁磊也在尋求新的突破。

按照每股發(fā)售價(jià)126港元的指標(biāo)來計(jì)算,網(wǎng)易預(yù)計(jì)全球發(fā)售募集資金凈額約212.79億港元,假設(shè)超額配股權(quán)全部被行使,則約為244.868億港元。其中45%將用于全球化戰(zhàn)略,擴(kuò)大網(wǎng)易游戲的海外影響力,并發(fā)展智能教育及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)。另外的45%將用于創(chuàng)新推動(dòng),“研發(fā)方向?qū)⒗^續(xù)專注將商業(yè)上可行的技術(shù)引入特定的應(yīng)用場景”。

張毅認(rèn)為,網(wǎng)易未來的增長點(diǎn)還是在數(shù)字娛樂方面,長期來看,回歸港股以后,網(wǎng)易要做的最重要的事,就是把游戲營收占比慢慢稀釋,做到營收結(jié)構(gòu)的更加多元化。他以騰訊為例,騰訊能做到幾萬億市值表現(xiàn),是因?yàn)槲⑿旁趪鴥?nèi)站住腳了成為爆款應(yīng)用。投資者也需要看到網(wǎng)易的更多可能性,慢慢把游戲占比稀釋。

資深游戲人、伽馬數(shù)據(jù)首席分析師王旭對(duì)每經(jīng)記者表示,在眾多細(xì)分領(lǐng)域里,網(wǎng)易雖然不是第一,但其產(chǎn)品特色鮮明,總能在強(qiáng)大的對(duì)手面前活得堅(jiān)挺,這是值得多數(shù)企業(yè)研究的。“網(wǎng)易的教育可能成為下一個(gè)增長點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域遠(yuǎn)未定局。”

實(shí)際上,對(duì)于丁磊來說,網(wǎng)易有道獨(dú)立上市以后,在資本之路上,網(wǎng)易下一個(gè)有可能上市的業(yè)務(wù)就是網(wǎng)易云音樂。對(duì)于未來網(wǎng)易是否會(huì)分拆其他業(yè)務(wù),網(wǎng)易表示,目前的關(guān)注點(diǎn)在于香港二次上市。無論是對(duì)于一個(gè)成熟的市場,還是一個(gè)成熟的業(yè)務(wù),只要條件成熟,網(wǎng)易持開放態(tài)度。

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圖片來源:網(wǎng)易公開課官方微博

29歲就帶領(lǐng)網(wǎng)易首次上市的丁磊相信年輕的力量,他說,如今網(wǎng)易的員工超2萬人,平均年齡一直保持在29歲以內(nèi)。另一方面,他也篤信穩(wěn)健的力量。“從2018年開始一連串的組織架構(gòu)調(diào)整,讓網(wǎng)易更專注和聚焦在一些賽道上。這讓我們?cè)诮裉斓娜蛐晕C(jī)中不至于太被動(dòng)。”丁磊此前說過。不過,年輕人的新銳和中年人的穩(wěn)健,如果能同時(shí)具備,那就太幸福了。

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記者手記 | 做互聯(lián)網(wǎng)與做大俠

20年前網(wǎng)易剛上市時(shí),國內(nèi)媒體曾采訪丁磊:“你喜歡看金庸小說嗎?

丁磊說:“我知道我自己的問題了。馬云和8848老榕(王峻濤)都說,做互聯(lián)網(wǎng)和做大俠是一回事。我從來沒看過金庸的小說,所以看來沒有什么悟性,再看怕是已經(jīng)晚了。

這當(dāng)然只是丁磊的一句幽默玩笑,做互聯(lián)網(wǎng)和做大俠是不是一回事,本來就見仁見智。同樣用“大俠”的方式,馬云的江湖地位穩(wěn)固,王峻濤的身影就已淡化在滾滾紅塵中了。丁磊沒用大俠思維,用沒那么浪漫灑脫的理工男思維,一樣風(fēng)生水起、二十年屹立不倒。

做互聯(lián)網(wǎng)不一定是做大俠,但互聯(lián)網(wǎng)本身一定是一個(gè)江湖,多少人在這里浮浮沉沉,閱盡悲歡離合。江湖唯一不變的游戲規(guī)則就是“變化”。這不,大家早都不把BAT這三大巨頭組合掛在嘴邊了,旗下?lián)碛卸兑?、今日頭條的字節(jié)跳動(dòng)才是新晉巨頭。

江湖永遠(yuǎn)期待向前一步,永遠(yuǎn)期待新的盟主,二十年后,誰又將消失在滾滾前進(jìn)的車輪中?

附追夢人丁磊上市致辭全文:

    

早上好,謝謝大家來參加網(wǎng)易的香港上市儀式。

網(wǎng)易第一次上市是2000年在納斯達(dá)克。當(dāng)時(shí)很多人問我,你對(duì)29歲上市有什么感受。我記得我說了一句:不以物喜,不以己悲。今天我依然是相同的感受。

不同的是,我們比以前更加相信,熱愛的人總能改變些什么。

我很喜歡一首歌,叫《追夢人》。這是紀(jì)念三毛的一首經(jīng)典的作品。很多人從這首歌里,聽到了惋惜、遺憾。我覺得,我聽到了很大的能量:一個(gè)人就算是在很惡劣的環(huán)境里,依然可以對(duì)生活保持熱愛,堅(jiān)定去做自己想做的事。

網(wǎng)易從1997年創(chuàng)辦到現(xiàn)在,絕對(duì)不是一帆風(fēng)順的,我們遇到過各式各樣的挑戰(zhàn)。尤其是2000年剛上市的頭一兩年,可以說是“慘不忍睹”。如果不是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱愛,這家公司很可能早就在泡沫里消失了,沒辦法走到現(xiàn)在。

所以,今天我們特地邀請(qǐng)了8個(gè)熱愛者,代表我們的員工和用戶來到現(xiàn)場,一起來見證網(wǎng)易再次上市,并表達(dá)我們的感謝。

和很多人一樣,他們?cè)谏钪锌赡芏疾涣?xí)慣說熱愛。但在我們看來,他們都是當(dāng)之無愧的熱愛者:在過去很長一段時(shí)間里,他們一直在持續(xù)朝一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),為一個(gè)念頭堅(jiān)持。自我驅(qū)動(dòng),自我激勵(lì)。嘴上不說,但心里都有一團(tuán)火。

這團(tuán)火,就是我們稱為“夢想”的東西。它會(huì)驅(qū)動(dòng)很多人,去堅(jiān)持、去創(chuàng)造、去忘我。

我覺得, 能夠和這些人的人生重疊20多年,陪他們一起做夢、圓夢,是網(wǎng)易的一種巨大榮幸,也是我們這么長時(shí)間努力的價(jià)值所在。所以,我希望大家可以給他們一些掌聲,也給自己一些掌聲。

今天,上市之后,會(huì)有更多人成為我們的股東,我們身上的責(zé)任也會(huì)更大。

在我們開頭說的“不以物喜,不以己悲”后面,其實(shí)還有一句“居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠(yuǎn)則憂其君”。一個(gè)人不管身在什么位置,還是應(yīng)該有些情懷和擔(dān)當(dāng)。

我希望,我們所有員工,可以抬頭看月亮,低頭做事情。繼續(xù)用熱愛和創(chuàng)新,創(chuàng)造出下一個(gè)20年里,值得被大家記住,也值得自己驕傲的好內(nèi)容、好服務(wù)、好產(chǎn)品。

我們應(yīng)該讓更多人,在我們創(chuàng)造的互動(dòng)世界里,體驗(yàn)不同人生,以虛擬的方式學(xué)到真實(shí)的道理;讓我們的小孩,從我們手中,獲得比過去五千年更精良、更有用的知識(shí);讓那些積極、向上、治愈的音樂,為有需要的人帶去溫暖和力量;也讓普通人過上好生活的成本,不斷降到更低。

這件事當(dāng)然不容易。但我始終認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)讓人夢想成真的地方。你只要足夠熱愛,足夠努力,就可以找到自己的機(jī)會(huì)。

所以,我很希望,也期待我們每個(gè)同事,不要去做那個(gè)遙望遠(yuǎn)方,坐在路邊幫別人鼓掌的人;我們要自己走向遠(yuǎn)方,做那個(gè)勇敢追夢的人。

稍后9點(diǎn)半,網(wǎng)易股票會(huì)開始在香港上市交易。我們將股票定價(jià)為123塊港幣,股份代號(hào)選了9999。1、2、3,象征新的開始。9999,寓意長長久久。希望網(wǎng)易,從香港出發(fā),繼續(xù)與熱愛同行,繼續(xù)做互聯(lián)網(wǎng)的追夢人,走向更好的20年!謝謝!

記者:丁舟洋 許戀戀

編輯:董興生

視覺:劉青彥

排版:董興生 楊詩涵

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