每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-06-13 08:07:39
雅虎中國(guó)第一任總裁張平合打造的明星出境游公司——世界邦,在誕生8年后做出了一個(gè)疫情下的經(jīng)營(yíng)決策。6月11日,公司辦公地人去樓空。疫情成了壓垮這家小而美公司的最后一根稻草。出境游解凍至今遙遙無期,行業(yè)里的其它公司,此刻該如何應(yīng)對(duì)?
每經(jīng)記者 張虹蕾 王帆 每經(jīng)編輯 文多
世界邦旅行網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱世界邦),可能知名度不如攜程、去哪兒這樣的品牌,但在業(yè)內(nèi)人士眼中,這家公司不僅是“在線旅游創(chuàng)業(yè)公司”里的老前輩,也是一家出境自由行定制游明星企業(yè)。
然而,如今出境游還沒“解凍”,它卻要逐漸退出大眾視線了。
6月10日,一位世界邦前員工在社交媒體上發(fā)表了題為《又一個(gè)因疫情而關(guān)閉的旅游網(wǎng)站,再見世界邦》的文章,其中援引多位世界邦員工的朋友圈截圖,稱世界邦停止運(yùn)營(yíng)。而10日凌晨,世界邦聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO趙新宇也發(fā)布了一條朋友圈:盼君珍重,來日方長(zhǎng)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者于6月11日探訪了世界邦的辦公地,發(fā)現(xiàn)公司大門緊閉,現(xiàn)場(chǎng)空無一人。大廈物業(yè)人士稱,公司好幾個(gè)月前就全員搬走了。
一石激起千層浪,引起行業(yè)熱烈討論,有哀嘆也有理解。而國(guó)內(nèi)某大型在線旅游平臺(tái)研究人士認(rèn)為,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂、在線旅游行業(yè)的集中度提高,創(chuàng)業(yè)公司的生存空間不斷被壓縮,“小而美”的公司本身正變得非常脆弱。
圖片來源:世界邦網(wǎng)頁截圖
2012年,旅行社市場(chǎng)涌現(xiàn)出諸多創(chuàng)新形式,定制游就是其中之一。一大批定制游創(chuàng)業(yè)公司隨之出現(xiàn),如六人游旅行網(wǎng)、無二之旅、指南貓、妙計(jì)旅行、路書科技等。攜程和飛豬等也在這一時(shí)期上線定制游頻道。
為應(yīng)對(duì)旅游市場(chǎng)的變化,大型民營(yíng)旅行社也推出高端子品牌,如攜程旗下的鴻鵠逸游、眾信旗下的奇跡旅行等。旅游主題也日益多元化,郵輪旅游、體育賽事、研學(xué)旅行、醫(yī)療旅游、極地旅行等,都成為旅行社們熱推的主題產(chǎn)品。
也是在這個(gè)時(shí)期,世界邦闖入大眾視線,并一度成為出境定制游明星企業(yè)。媒體報(bào)道和公開資料顯示,世界邦創(chuàng)立于2012年,主要提供境外游及個(gè)性化行程定制服務(wù)。創(chuàng)立伊始,世界邦便得到雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、騰訊早期投資人王樹等天使投資人的青睞。2014年,公司還獲得了新浪領(lǐng)投的數(shù)千萬美元B輪融資,緊接著又獲得新浪的B+輪融資。
世界邦創(chuàng)始人張平合,不論1999年出任雅虎中國(guó)第一任總裁,從零組建雅虎中國(guó);亦或在2006年A8音樂集團(tuán)的低谷期時(shí)加盟擔(dān)任總裁,最終帶領(lǐng)A8音樂集團(tuán)赴港上市,他的故事都曾頗受關(guān)注。
在一次媒體訪談中,張平合對(duì)世界邦產(chǎn)品也有自己的期待:“富有設(shè)計(jì)感,富有品質(zhì)感,但價(jià)格平易近人。”他說,過去人們將定制等同于高端,高端等同于昂貴奢侈,而世界邦要做的就是扭轉(zhuǎn)這一觀念。
張平合曾經(jīng)這樣闡述世界邦的商業(yè)邏輯:通過向金牌合作伙伴全面開放世界邦的大數(shù)據(jù)線路定制后臺(tái),并通過同業(yè)系統(tǒng)向門店提供覆蓋六十個(gè)國(guó)家、上萬條標(biāo)準(zhǔn)化的自由行線路大數(shù)據(jù),以及上百萬條線路的個(gè)性化快速定制能力。此外,提供用戶出行前及出行中的全覆蓋服務(wù)、7X24小時(shí)境外緊急服務(wù)等超級(jí)自由行采購一站式服務(wù)。
圖片來源:世界邦旅行網(wǎng)官方微信號(hào)視頻截圖
世界邦的商業(yè)模式也得到了用戶的青睞,在2016年的一次訪談中,張平合透露,世界邦的年復(fù)購率在50%以上,而這兩年半來,復(fù)購最多的用戶已經(jīng)購買了八次世界邦的產(chǎn)品。
2018年,世界邦宣布了其盈利消息。據(jù)多家媒體報(bào)道,2018年5月31日,世界邦創(chuàng)始人張平合通過內(nèi)部郵件宣布,世界邦在2017年第四季度實(shí)現(xiàn)當(dāng)季贏利,并晉升聯(lián)合創(chuàng)始人趙新宇為世界邦首席執(zhí)行官。
彼時(shí),張平合在郵件中提到,要“為登陸公開資本市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)下一個(gè)五年規(guī)劃做充分準(zhǔn)備”。
直到2019年6月,世界邦還出現(xiàn)在旅業(yè)媒體SKIFT“2019年全球最值得關(guān)注旅游創(chuàng)業(yè)公司”榜單上。
6月11日,北京朝陽區(qū)冠城大廈9層,世界邦辦公地人去樓空。
圖片來源:每經(jīng)記者 張虹蕾 攝
值得注意的是,在2018年宣布盈利消息之后,世界邦并未有新的商業(yè)進(jìn)展披露,也沒有披露新融資消息。更令人惋惜的是,近日,多位世界邦員工在社交媒體上表示,因受疫情影響,公司將停止運(yùn)營(yíng)。該公司最后一條微博更新時(shí)間為4月7日。
6月10日,世界邦CEO趙新宇也發(fā)朋友圈稱:盼君珍重,來日方長(zhǎng)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者輾轉(zhuǎn)通過中間人聯(lián)系到了趙新宇,他僅表示是“疫情下很正常的經(jīng)營(yíng)決策,沒什么新聞價(jià)值,感謝關(guān)注”,婉拒了記者的采訪。
6月11日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者又探訪了世界邦的辦公地——北京朝陽區(qū)冠城大廈9層。記者發(fā)現(xiàn)公司當(dāng)天大門緊閉,現(xiàn)場(chǎng)空無一人。大廈物業(yè)人士表示:“好幾個(gè)月前全員就搬走了,今年3月份左右,就再也沒見過有人來。”
6月11日,北京朝陽區(qū)冠城大廈,9層已看不出有企業(yè)辦公。
圖片來源:每經(jīng)記者 張虹蕾 攝
談到世界邦的隕落,南京旅游職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)葉凌波對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析道:和一些大型在線旅游平臺(tái)相比,世界邦的知名度不高,受眾群體較為細(xì)分、營(yíng)收能力較為單一,相比一些綜合性旅游平臺(tái),盈利能力本身較弱;從外部條件看,近5年世界邦沒有新融資,失去了持續(xù)不斷的資金支持,最后,此次疫情加速了企業(yè)的衰落。
國(guó)內(nèi)某大型在線旅游平臺(tái)研究人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,出境游行業(yè)集中度提高,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司的生存空間不斷被壓縮。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步趨向于供應(yīng)鏈和服務(wù)體系兩方面,需要滿足用戶對(duì)旅游產(chǎn)品“又多又好又便宜,服務(wù)還有保障”的需求,一站式旅游服務(wù)平臺(tái)成為主要商業(yè)模式——但在這種背景下,在線旅游公司的業(yè)務(wù)規(guī)模就成了關(guān)鍵,業(yè)務(wù)規(guī)模小的公司無法取得對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)權(quán),也無法攤薄服務(wù)體系的支出,于是就慢慢失去競(jìng)爭(zhēng)力、用戶不斷流失。
陽光消費(fèi)大數(shù)據(jù)研究院文旅產(chǎn)業(yè)研究中心主任周易水對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,世界邦一直是一家明星旅游企業(yè),創(chuàng)立早期就獲得過一些知名天使投資人的眷顧。在已成“紅海”的出境游市場(chǎng),它試圖通過私人訂制、自助式、品質(zhì)等調(diào)性博出位,發(fā)揮旅游社區(qū)的粘性,聚焦做平臺(tái),主打高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。但運(yùn)營(yíng)起來并不出彩,處于溫吞水狀態(tài),高管團(tuán)隊(duì)并不接地氣。目前出現(xiàn)這種困境,是多方面因素導(dǎo)致,疫情僅僅是壓垮它的最后一棵稻草。
曾經(jīng),在世界邦微信公眾號(hào)中的一個(gè)視頻片段中,張平合表示,世界邦在探索一種新的旅行方式(自由行),能成為舊旅行時(shí)代的終結(jié)者。“期待已久的自由旅行,能夠如期所愿、再遠(yuǎn)可至、隨心所欲,這是我們希望的終極目標(biāo)。”說完這段話時(shí),張平合用充滿期待的目光望向窗外。
圖片來源:世界邦旅行網(wǎng)官方微信號(hào)視頻截圖
對(duì)于這樣的張平合,行業(yè)觀察人士林貝貝(化名)說道:“幾年前曾經(jīng)和他們的創(chuàng)始人有過交談,很有創(chuàng)業(yè)激情,很有夢(mèng)想和情懷。但最終情懷還是敗給了商業(yè)世界和現(xiàn)實(shí)打擊。”
“這是一件令旅游圈人士十分難過、憂心的事情。在極端情況下,出境游旅企前期也通過各種途徑自救,但由于疫情影響時(shí)間太長(zhǎng),出境游目前完全看不到行業(yè)恢復(fù)的時(shí)間點(diǎn)。”談到世界邦的隕落,北京第二外國(guó)語學(xué)院中國(guó)文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云感嘆道,目前國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)在逐漸恢復(fù),但境外旅游很難看到恢復(fù)的跡象,部分抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的出境游服務(wù)商無奈倒下。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
世界邦的情況,也引起業(yè)界對(duì)于行業(yè)的思考。
周易水表示,世界邦目前的境況,顯示著聚焦出境游業(yè)務(wù)的旅游企業(yè)的集體困境,這只是一個(gè)開端,而且由于是明星企業(yè),才被關(guān)注。未來,將有不少出境游企業(yè)面臨破產(chǎn)、注銷、重組的風(fēng)險(xiǎn)。
“管理好現(xiàn)金流,節(jié)衣縮食,盡量讓自己活到市場(chǎng)復(fù)蘇的那一天。現(xiàn)在境內(nèi)游都沒有完全放開,境外游更是遙遙無期。”一位出境游從業(yè)者感嘆道,其所在公司也把出境游的復(fù)蘇結(jié)點(diǎn)定在明年,如果實(shí)在撐不住,也有放棄這塊業(yè)務(wù)的打算。世界邦目前的狀況并非是最壞的結(jié)果,及時(shí)止損,謀求新發(fā)展空間,也是一種選擇。
專注于文旅投資的聚元資本創(chuàng)始合伙人高笛原對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,出境游是高度依賴人員流動(dòng)、資金流動(dòng)的行業(yè)。人員流動(dòng)源于物理遷移,而資金流動(dòng)源于大批量的價(jià)格差形成的規(guī)模利潤(rùn)。但疫情限制兩方面的流動(dòng)。在這種過程中,一部分是熬著,一部分是相當(dāng)于“賣身”……然后再有一部分就死掉了。
吳麗云對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,出境游正面臨著行業(yè)最大的一次風(fēng)險(xiǎn)。即便是2003年的非典,情況也沒有目前嚴(yán)重。從當(dāng)前全球的疫情看,無法判斷下半年出境游恢復(fù)的拐點(diǎn)。即便疫情好轉(zhuǎn),短時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者抱有恐慌心理,很難很快恢復(fù)出境游。
“對(duì)于出境游服務(wù)商而言,活下來是最重要的。”吳麗云認(rèn)為,短期內(nèi),出境游復(fù)蘇的希望并不大。出境游可以從以下幾個(gè)方面自救:一是與境外原有的合作伙伴合作,在商品采購、新零售方面合作;二是針對(duì)逐漸復(fù)蘇的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做一些定制游項(xiàng)目。
“全球各旅游目的地,都寄希望于中國(guó)引領(lǐng)旅游業(yè)復(fù)蘇,根據(jù)最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,今年有六成國(guó)人打算出游,其中,有超過45%的人希望出國(guó)旅游。”一位旅業(yè)研究人士對(duì)記者表示,希望現(xiàn)狀能和報(bào)告預(yù)計(jì)的一樣好,期待早日看到出境游的春暖花開。
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