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每經(jīng)熱評|“云上”廣交會的價值不只是“帶貨”

每日經(jīng)濟新聞 2020-06-16 23:29:26

每經(jīng)評論員 杜恒峰

如何穩(wěn)住外貿(mào)基本盤?作為全球第一貿(mào)易大國,對外貿(mào)易對中國經(jīng)濟以及對外開放至關重要。外貿(mào)外資直接間接帶來的就業(yè)超過2億人,其中8000多萬為農(nóng)民工,對國家稅收的貢獻超過25%。但新冠肺炎疫情暴發(fā),嚴重沖擊中國外貿(mào),整個行業(yè)先是經(jīng)歷了國內(nèi)生產(chǎn)中斷帶來的訂單履約問題,復工復產(chǎn)后又面臨海外訂單流失問題。

商務部部長鐘山在全國兩會期間接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時坦言,“面對疫情的沖擊,這些(外貿(mào))企業(yè)遇到了前所未有的困難。”商務部日前發(fā)布的報告也指出,當前外貿(mào)企業(yè)普遍面臨在手訂單取消或延期、新訂單簽約困難等問題,物流成本也因為各種封鎖措施大幅增加,外貿(mào)貨款賬期拉長、庫存積壓,剛性支出則加重了外貿(mào)企業(yè)的資金鏈負擔。

今年以來,各級政府通過完善出口退稅政策、增加外貿(mào)信貸投放、加大出口信用保險支持、增設跨境綜試區(qū)等支持政策,有力地支持了外貿(mào)企業(yè)發(fā)展,在今年的政府工作報告當中,“穩(wěn)外貿(mào)”也成為一項重要的工作內(nèi)容。但政策只能解決短期問題,要真正穩(wěn)住外貿(mào)基本盤,關鍵在于找回失去的訂單。

如今全球經(jīng)濟陸續(xù)重啟,需求將逐漸恢復。但各國疫情防控效果千差萬別,國際間的交流可能需要更長時間才能回歸正常。在此之前,傳統(tǒng)的“看樣成交”不復存在,外貿(mào)企業(yè)想要達成訂單并不容易。面對這樣的新情況,外貿(mào)行業(yè)需要轉(zhuǎn)變思路,運用新技術,采用新模式,將產(chǎn)品推廣到萬里之外的潛在客戶面前,而6月15日開始的廣交會,就是一個可供參考的樣板。

廣交會是中國外貿(mào)領域最重要的展會,被譽為中國外貿(mào)的“晴雨表”和“風向標”。和過去現(xiàn)場人潮涌動的情況不同,新一屆廣交會首次被放到了云端,大數(shù)據(jù)、人工智能、VR等技術同時上陣,同時借用直播帶貨這一新模式,參展商家不但可以直觀形象地向全球商家展示產(chǎn)品特點,雙方還可以實時互動并直接達成交易。此外,10(天)×24小時不間斷直播,解決了參展商的時差問題,“面對面溝通”變?yōu)?ldquo;屏對屏交流”,也讓展會各方節(jié)約了差旅成本。

將一場世界級展會放到虛擬世界,這是互聯(lián)網(wǎng)技術改變傳統(tǒng)商業(yè)模式的又一個案例,也是新冠肺炎疫情暴發(fā)后的潮流。雖然沒了現(xiàn)場,但這次廣交會參展廠商仍有近2.6萬家之多,和往屆基本持平,表明外貿(mào)企業(yè)對云上廣交會寄予厚望。

值得注意的是,本屆廣交會的技術由騰訊搭建,而在6月8日,阿里發(fā)起的“網(wǎng)交會”就已開始,目標同樣對準的是全球采購商。對數(shù)字化交易占比不到10%的外貿(mào)行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局,意味著變革的開始。

舊有的習慣很難改變,新的模式也不會盡善盡美,“云上廣交會”和“網(wǎng)交會”不會解決外貿(mào)企業(yè)的所有問題,其帶貨效果也可能遠低于預期。但這樣的嘗試,為外貿(mào)企業(yè)提供了從疫情中突圍的方向,也為疫情結束前的其他國際性展會提供了解決思路。中國外貿(mào)面臨的困難前所未有,但這樣的困難不是中國獨有,而是全球共同面臨的難題,誰能最快解決問題,誰就能獲得下一步的競爭優(yōu)勢,而“云上廣交會”的成敗得失,將是極為寶貴的經(jīng)驗。貨”

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每經(jīng)評論員杜恒峰 如何穩(wěn)住外貿(mào)基本盤?作為全球第一貿(mào)易大國,對外貿(mào)易對中國經(jīng)濟以及對外開放至關重要。外貿(mào)外資直接間接帶來的就業(yè)超過2億人,其中8000多萬為農(nóng)民工,對國家稅收的貢獻超過25%。但新冠肺炎疫情暴發(fā),嚴重沖擊中國外貿(mào),整個行業(yè)先是經(jīng)歷了國內(nèi)生產(chǎn)中斷帶來的訂單履約問題,復工復產(chǎn)后又面臨海外訂單流失問題。 商務部部長鐘山在全國兩會期間接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時坦言,“面對疫情的沖擊,這些(外貿(mào))企業(yè)遇到了前所未有的困難?!鄙虅詹咳涨鞍l(fā)布的報告也指出,當前外貿(mào)企業(yè)普遍面臨在手訂單取消或延期、新訂單簽約困難等問題,物流成本也因為各種封鎖措施大幅增加,外貿(mào)貨款賬期拉長、庫存積壓,剛性支出則加重了外貿(mào)企業(yè)的資金鏈負擔。 今年以來,各級政府通過完善出口退稅政策、增加外貿(mào)信貸投放、加大出口信用保險支持、增設跨境綜試區(qū)等支持政策,有力地支持了外貿(mào)企業(yè)發(fā)展,在今年的政府工作報告當中,“穩(wěn)外貿(mào)”也成為一項重要的工作內(nèi)容。但政策只能解決短期問題,要真正穩(wěn)住外貿(mào)基本盤,關鍵在于找回失去的訂單。 如今全球經(jīng)濟陸續(xù)重啟,需求將逐漸恢復。但各國疫情防控效果千差萬別,國際間的交流可能需要更長時間才能回歸正常。在此之前,傳統(tǒng)的“看樣成交”不復存在,外貿(mào)企業(yè)想要達成訂單并不容易。面對這樣的新情況,外貿(mào)行業(yè)需要轉(zhuǎn)變思路,運用新技術,采用新模式,將產(chǎn)品推廣到萬里之外的潛在客戶面前,而6月15日開始的廣交會,就是一個可供參考的樣板。 廣交會是中國外貿(mào)領域最重要的展會,被譽為中國外貿(mào)的“晴雨表”和“風向標”。和過去現(xiàn)場人潮涌動的情況不同,新一屆廣交會首次被放到了云端,大數(shù)據(jù)、人工智能、VR等技術同時上陣,同時借用直播帶貨這一新模式,參展商家不但可以直觀形象地向全球商家展示產(chǎn)品特點,雙方還可以實時互動并直接達成交易。此外,10(天)×24小時不間斷直播,解決了參展商的時差問題,“面對面溝通”變?yōu)椤捌翆ζ两涣鳌保沧屨箷鞣焦?jié)約了差旅成本。 將一場世界級展會放到虛擬世界,這是互聯(lián)網(wǎng)技術改變傳統(tǒng)商業(yè)模式的又一個案例,也是新冠肺炎疫情暴發(fā)后的潮流。雖然沒了現(xiàn)場,但這次廣交會參展廠商仍有近2.6萬家之多,和往屆基本持平,表明外貿(mào)企業(yè)對云上廣交會寄予厚望。 值得注意的是,本屆廣交會的技術由騰訊搭建,而在6月8日,阿里發(fā)起的“網(wǎng)交會”就已開始,目標同樣對準的是全球采購商。對數(shù)字化交易占比不到10%的外貿(mào)行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局,意味著變革的開始。 舊有的習慣很難改變,新的模式也不會盡善盡美,“云上廣交會”和“網(wǎng)交會”不會解決外貿(mào)企業(yè)的所有問題,其帶貨效果也可能遠低于預期。但這樣的嘗試,為外貿(mào)企業(yè)提供了從疫情中突圍的方向,也為疫情結束前的其他國際性展會提供了解決思路。中國外貿(mào)面臨的困難前所未有,但這樣的困難不是中國獨有,而是全球共同面臨的難題,誰能最快解決問題,誰就能獲得下一步的競爭優(yōu)勢,而“云上廣交會”的成敗得失,將是極為寶貴的經(jīng)驗。貨”
廣交會 云上 直播帶貨

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