江湖依舊飄蕩著聶新勇的傳說(shuō)…… 陜汽的朋友告訴粉巷君（ID：nbdfxcj），當(dāng)年雙方談判中，與這位曾執(zhí)掌湘火炬（德隆系三駕馬車之一）的大佬，有過(guò)些許接觸。 儒雅，有眼光！是朋友對(duì)聶新勇最顯著的評(píng)價(jià)。 公開履歷顯示，聶早年從陜西師范大學(xué)畢業(yè)后，前往新疆任教，多年講臺(tái)生涯，儒雅大概職業(yè)使然。多年后，他給陜師大捐建了一座學(xué)生活動(dòng)中心，這也被視為聶與母校保持聯(lián)系的方式之一。 當(dāng)然，能夠一舉拿下陜重汽、法士特控股權(quán)，有眼光——更是毋庸置疑的。 作別湘火炬，聶新勇繼續(xù)“逐浪”于PE“江湖”。 粉巷君注意到，這位當(dāng)年攜手唐萬(wàn)新在資本市場(chǎng)掀起“腥風(fēng)血雨”的大佬，最近又在陜西秀了一把財(cái)技——即將從天和防務(wù)全身而退，投資回報(bào)率逾十倍…… 1 1984年，時(shí)代為聶新勇開了一扇窗。 在新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)擔(dān)任講師的他，獲得參加莫干山會(huì)議的機(jī)會(huì)——這是一場(chǎng)關(guān)于改革開放的思想盛會(huì)。 會(huì)后，聶新勇便有了下海的念頭。 1992年，在初次創(chuàng)業(yè)折戟后，他聯(lián)手早已結(jié)識(shí)的唐萬(wàn)新，抓住西安幾家大型國(guó)企股份制改造的機(jī)會(huì)，通過(guò)買賣企業(yè)的認(rèn)股權(quán)，賺得上千萬(wàn)元。 嘗到甜頭的兩人，在4年后，直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)股票二級(jí)市場(chǎng)，通過(guò)購(gòu)入流通股，以及杠桿收購(gòu)等方式，入主湘火炬、新疆屯河以及合金投資，德隆系三駕馬車由此啟航。 投資有時(shí)就像變魔術(shù)，出任湘火炬董事長(zhǎng)兼總裁后，聶新勇開始施展“魔法”。 一方面，在做好拳頭產(chǎn)品火花塞的同時(shí)，努力擴(kuò)充湘火炬的汽配產(chǎn)品品類，誓言要做“民族汽配第一品牌”。 另一方面，則將湘火炬的觸角向下游的重卡整車領(lǐng)域延伸。 2002年前后，湘火炬先后與陜齒總廠、陜汽集團(tuán)、重汽集團(tuán)簽署協(xié)議，成立法士特、陜重汽、重慶重汽，并獲得三家企業(yè)的控股權(quán)。 圖片來(lái)源〡視覺中國(guó) 通過(guò)資本運(yùn)作，湘火炬一舉奠定了其在國(guó)內(nèi)重卡領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊地位。 “魔術(shù)師”將一個(gè)奇跡展示在世人面前。 湘火炬從一家低效的虧損國(guó)企，轉(zhuǎn)變成業(yè)績(jī)和市值“雙騰飛”的行業(yè)翹楚。到2006年，湘火炬的銷售收入超過(guò)14億美元，市值超過(guò)10億美元。 兩家陜企也迎來(lái)高光時(shí)刻。 2005年，陜重汽已成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的軍車以及15噸以上卡車生產(chǎn)企業(yè)，法士特則是全球最大的單一重型變速箱制造商，在15噸以上重型汽車市占率達(dá)96%。 禍兮福所倚，福兮禍所伏。因資金鏈斷裂，德隆系“猝死”，一切輝煌皆成過(guò)往云煙。 作為德隆系留下的最大遺產(chǎn)，陜重汽和法士特的命運(yùn)備受關(guān)注。 重要利益相關(guān)方的陜汽集團(tuán)和法士特集團(tuán)，自然希望收回對(duì)兩家公司的控股權(quán)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市…… 2007年4月，經(jīng)多方博弈，湘火炬最終“下嫁”濰柴動(dòng)力。 而在與濰柴動(dòng)力多年角力之后，陜汽集團(tuán)整體上市的想法，最終也未能遂愿。 2 成就大事的人，往往未雨綢繆。 2006年10月，在濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光的支持下，聶新勇重組湘火炬投資部原班人馬，成立了上海眾合創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（下稱眾合創(chuàng)投）。 聶新勇的PE之路正式開啟。 日前，聶拋出一份股份減持計(jì)劃，擬清倉(cāng)減持其所持有的天和防務(wù)0.181%的股份。 這是眾合創(chuàng)投的早期經(jīng)典投資之一。 2007年12月，天和防務(wù)的前身天和集團(tuán)增資擴(kuò)股，眾合創(chuàng)投毅然以1000萬(wàn)元參與認(rèn)購(gòu)。 不過(guò)，不知出于何種原因，僅一年多之后，聶新勇等人選擇了直接持股，以2743萬(wàn)元的價(jià)格受讓眾合創(chuàng)投持有的天和集團(tuán)24%股權(quán)，并補(bǔ)繳了3000萬(wàn)元資本公積金。 經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，攜“中國(guó)民營(yíng)軍工第一股”之光環(huán)，天和防務(wù)于2014年登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。 圖片來(lái)源〡天和防務(wù)官網(wǎng) 在上市敲鐘的那一刻，聶新勇的持股比例為9%，位列第二大股東。按照發(fā)行價(jià)24.05元/股計(jì)算，其持有的天和防務(wù)市值達(dá)到2.60億元。 在2015年牛市期間，天和防務(wù)的股價(jià)還曾一度沖擊240元/股。 不過(guò)，上市后的天和防務(wù)，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)與股價(jià)表現(xiàn)卻并不相稱。2015年，天和防務(wù)便錄得凈利潤(rùn)虧損5296.03萬(wàn)元。 在經(jīng)歷業(yè)績(jī)的陰霾，以及“水牛”帶來(lái)的股災(zāi)之后，聶新勇便有了離場(chǎng)的念頭。 聶新勇的股份減持主要分為兩個(gè)階段。 第一階段是2016年3月至2017年底，聶新勇將天和防務(wù)的持股比例減持至了2.29%。第二階段則是從2019年4月開始，直至今年6月16日再度拋出清倉(cāng)減持計(jì)劃。 如果以6月17日的收盤價(jià)21.14元/股計(jì)算，聶新勇從天和防務(wù)清倉(cāng)總共套現(xiàn)至少6.32億元。 此役中，聶新勇具有的極佳資本嗅覺，以及極強(qiáng)的執(zhí)行力，都展現(xiàn)得淋漓盡致。 3 事實(shí)上，作別湘火炬時(shí)代，聶新勇卻并未離開過(guò)“江湖”，其只是“藏身”于私募股權(quán)投資背后，在資本“江湖”繼續(xù)低調(diào)潛行。 眾合創(chuàng)投至今已總共發(fā)行三期基金。 Ⅰ期基金組建于2006年，為眾合創(chuàng)投和濰柴動(dòng)力共同出資1.5億元組建的鑫聯(lián)投資。Ⅱ期基金則組建于2008年，這一次，眾合創(chuàng)投裝備了更多彈藥，包括一支2.625億美元的美元基金鼎鑫國(guó)際資本，以及多支人民幣基金。 不過(guò)，上述兩期基金推出之后，眾合創(chuàng)投沉寂了多年。 直至2016年，眾合創(chuàng)投才又推出了一個(gè)年度序列基金和單項(xiàng)子基金群。 眾合創(chuàng)投的投資視野十分廣闊，投資的領(lǐng)域涉及環(huán)保節(jié)能、先進(jìn)制造、新能源、創(chuàng)新金融、生物醫(yī)藥等熱點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)。投資的企業(yè)包括碧水源、新筑股份、同力重工、風(fēng)潤(rùn)新能源、明陽(yáng)風(fēng)電、易聯(lián)支付、拓璞數(shù)控、睿創(chuàng)微納、東碩環(huán)保等。 圖片來(lái)源〡視覺中國(guó) 多年運(yùn)作下來(lái)，眾合創(chuàng)投也已形成自己的投資理念，即在篩選項(xiàng)目時(shí)，從項(xiàng)目的爆發(fā)點(diǎn)上看惠及民眾的廣度和深度，并且商業(yè)邏輯越簡(jiǎn)單越好。 2018年初，聶新勇還曾主動(dòng)談及其對(duì)“風(fēng)口”經(jīng)濟(jì)的看法。 他認(rèn)為，創(chuàng)投離不開“風(fēng)口”，但是傾其所能也僅會(huì)追隨風(fēng)口，就大有可能被其中的“龍卷風(fēng)”裹挾到爪哇國(guó)之地。 “投資不要盲目追隨風(fēng)口，而要深耕一個(gè)行業(yè)；只有深耕一個(gè)行業(yè)，才能逐漸明晰哪里是機(jī)會(huì)，哪里有風(fēng)險(xiǎn)?！甭櫺掠卤硎?。 早年的經(jīng)歷，讓聶新勇?lián)碛袑?duì)政策形勢(shì)和時(shí)代變化的敏銳性，以及豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。這些，也讓聶新勇在PE時(shí)代賺得盆滿缽滿。 目前，眾合創(chuàng)投投資的碧水源、新筑股份、同力重工、明陽(yáng)風(fēng)電等均已成功上市。其中，盈德氣體和碧水源的市值曾一度達(dá)到數(shù)百億元…… 投稿、爆料請(qǐng)發(fā)送至郵箱：mjxafxcj@nbd.com.cn 加入粉巷社群請(qǐng)掃碼粉巷財(cái)經(jīng)公眾號(hào)文末二維碼