每日經(jīng)濟新聞 2020-07-12 09:32:18
《每日經(jīng)濟新聞》每周為您梳理本周內(nèi)值得關注的創(chuàng)投動態(tài)與熱點,分享來自一線創(chuàng)業(yè)者、投資機構的行業(yè)洞察與人氣觀點,同時挖掘極具潛力的創(chuàng)新項目。本周的一周創(chuàng)投市場我們將目光聚焦于DCM完成8.8億美元新基金募資、小電科技沖刺共享充電寶第一股、紅杉首個產(chǎn)業(yè)孵化中心啟用。
每經(jīng)記者 姚亞楠 每經(jīng)編輯 肖芮冬
在本周的創(chuàng)投市場中,DCM宣布完成總計8.8億美元的新基金募資,70%份額將用于中國市場的投資;紅杉資本國內(nèi)首個產(chǎn)業(yè)孵化中心“紅杉數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)孵化中心”在上海啟用,將以“基礎科研+創(chuàng)業(yè)孵化+深科技應用”為核心實現(xiàn)精準產(chǎn)業(yè)賦能。此外,“三電一獸”中的“小電科技”率先簽署了上市輔導協(xié)議,將沖刺共享充電寶第一股。
7月9日,在“2020世界人工智能大會云端峰會”上,創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復進行了主題演講。他認為,AI和互聯(lián)網(wǎng)有很大的差別,互聯(lián)網(wǎng)能夠形成巨大平臺,而AI更多是一項偉大技術,它將賦能給已有平臺,AI自身未必會產(chǎn)生大平臺,AI+會繼續(xù)有價值,但+AI卻是體量更大、對社會經(jīng)濟貢獻更大的方向。
7月8日,DCM宣布完成總計8.8億美元的新基金募資,包括7.8億美元的DCM主基金第九期(DCM IX)和1億美元的DCM探索基金第三期(DCM A Fund III),新基金將持續(xù)聚焦早中期科技創(chuàng)新領域,70%份額用于中國市場的投資。據(jù)悉,本次募資刷新了DCM新一期基金規(guī)模的歷史紀錄,也使其在全球范圍內(nèi)管理的活躍基金總額(AUM)達到42億美元。
DCM在北京、硅谷和東京設有辦事處,主要聚焦移動技術、消費者互聯(lián)網(wǎng)、軟件與服務等領域早中期的投資機會,其在中國主導投資的公司包括快手、唯品會、58同城、丁香園等。值得注意的是,在中國DCM的投資團隊至今未超過8人,每年出手項目保持在10個左右,不設專職投后團隊,投后服務一律GP直管。
DCM中國聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人林欣禾向媒體表示,新基金的投資輪次主要在A輪~B輪;投資領域方面,DCM堅定好看中國的科技創(chuàng)新方向,以互聯(lián)網(wǎng)和科技為主,注重新一代的社交,電商消費方面也會涉及;現(xiàn)階段因疫情等影響造成早期投資回報可能達不到預期,很多基金有所收縮,DCM反而比較容易看到更早期一點的項目,價格也比較理想。
共享充電寶第一股或許要來了。據(jù)浙江證監(jiān)局披露的《關于杭州小電科技股份有限公司首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市輔導工作計劃及實施方案》,小電科技已與浙商證券股份有限公司簽署了上市輔導協(xié)議。
公開資料顯示,小電科技成立于2016年,由原阿里巴巴淘寶本地生活交易負責人唐永波創(chuàng)立,該公司主要產(chǎn)品為共享充電寶,截至2019年11月,其已在全國覆蓋1600余個城市,用戶量達到2億。
來自艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2019年共享充電寶市場用戶規(guī)模在2.5億左右,未來三年復合增長率約為44.9%,未來5G的廣泛應用還將為共享充電寶激活更多需求,市場有望進一步增長。目前,國內(nèi)共享充電寶市場基本形成了“三電一獸”的格局,如果小電科技此次成功上市,將成為共享充電寶第一股。
在公司股權方面,浙江證監(jiān)局披露的內(nèi)容顯示,創(chuàng)始人兼CEO唐永波系公司第一大股東,通過直接或間接方式控制股份數(shù)占公司總股本的37.95%,為公司控股股東和實際控制人。騰訊通過控股公司林芝利新信息技術有限公司持有小電科技的9.66%股份,為公司第二大股東。紅杉中國旗下北京紅杉辰信管理咨詢中心(有限合伙)持股為5.9943%;此外,金沙江創(chuàng)投通過蘇州金沙江朝華創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)等總計持股7.60%。高榕資本、元璟資本、蘇寧、鼎暉投資等均通過此前投資持有小電科技股份。
7月8日,紅杉資本國內(nèi)首個產(chǎn)業(yè)孵化中心“紅杉數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)孵化中心”,在上海張江人工智能島宣布正式啟用。據(jù)介紹,紅杉將以“基礎科研+創(chuàng)業(yè)孵化+深科技應用”為核心的數(shù)字智能孵化體系,發(fā)掘和培育前沿科技企業(yè),通過資源共享、政策對接、孵化加速等舉措實現(xiàn)精準產(chǎn)業(yè)賦能。
紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示,過去10多年來,紅杉一共投資了近50家數(shù)字智能頭部企業(yè),幾乎囊括了目前智能產(chǎn)業(yè)基礎層、技術層、應用層所有關鍵領域,是最早進行全面布局的創(chuàng)投機構之一。今年新冠疫情成為整個社會經(jīng)濟發(fā)展的最大變量,但是疫情給致力于智能產(chǎn)業(yè)的技術、商業(yè)帶來新的應用場景。未來將迎來“數(shù)字智能×”的新紀元——人工智能、大數(shù)據(jù)對生產(chǎn)力的推動將是乘數(shù)效應:人工智能在基礎層和技術層的廣泛積累正在加速向應用層轉化,未來將看到越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟企業(yè)在更廣闊的維度上擁抱數(shù)字化落地。在國家提倡新基建不斷推進的大格局下,這個過程所釋放出的巨大能量,將遠遠超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代。
據(jù)悉,目前已有6家紅杉成員企業(yè)入駐孵化中心,覆蓋AI芯片、信息安全、智能制造、智能銷售等多個細分領域。
在線教育賽道又現(xiàn)大額融資。近日,“美術寶”宣布完成4000萬美元C+輪融資,由騰訊領投,順為資本、藍馳創(chuàng)投等跟投。至此,美術寶完成6輪融資,累計獲投金額8億元人民幣。
美術寶成立于2014年,2018年其推出面向少兒的在線美術教育服務“美術寶1對1”,隨后上線美術寶小班課;2020年拓展素質啟蒙領域,上線AI美術交互課程“小熊美術”;如今美術寶旗下還包括美術寶藝考、美術寶智慧校園等品牌,服務用戶近千萬,其整體業(yè)務的單月營收近2億。
素質教育正在成為中國課外培訓市場中最大的高成長市場,隨著在線教育技術的成熟,一向注重線下體驗的素質教育機構紛紛加速線上與線下融合,積極推出線上教學產(chǎn)品。多鯨資本合伙人葛文偉曾做出判斷,現(xiàn)階段原有的素質教育學科都可以與在線進行結合,“不觸網(wǎng)”的培訓是沒有未來的。
在線美術學習的一大難題在于從技術層面還原線下真實教學場景,這是美術教育培訓從線下到線上升級換代的核心壁壘之一。據(jù)悉,美術寶教育研發(fā)了“Art Class跨平臺在線美術互動課堂系統(tǒng)”,其正在探索“AR+美育”、“VR+美育”,通過AR、VR等創(chuàng)新技術的應用,顛覆藝術教育傳統(tǒng)紙上繪畫形式。美術寶教育創(chuàng)始人兼CEO甘凌認為,少兒美術行業(yè)天花板很高,線下有30萬少兒美術機構,每家機構至少有一兩百個學生。在現(xiàn)在只能線上授課的情況下,未來在線美術教育業(yè)務有望持續(xù)增長。
7月9日,在“2020世界人工智能大會云端峰會”上,創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復以“從AI+到+AI,以技術重構中國經(jīng)濟”為題進行了演講,每經(jīng)記者對其主要觀點進行了整理:
過去幾年,AI的發(fā)展有一個巨大轉型,從技術驅動變成商業(yè)驅動,產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化速度越來越快。比如最近的Transformer技術,從論文刊出到遍地開花的應用產(chǎn)生,僅花了兩年,就走完了卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(CNN)當年走了30年的路徑。實現(xiàn)加速的原因有四個:一是軟件工具的進步,深度學習框架迅速成熟;二是硬件加速,變得更容易使用;三是云計算等技術讓AI算法的實施與部署成本大幅降低;四是AI人才大量出現(xiàn)。
這幾個因素,把我們從“AI+”的時代推到了“+AI”的時代。“AI+”和“+AI”區(qū)別是什么?在“AI+時代”,AI公司是以技術為主,以天才科學家為核心創(chuàng)業(yè)。這類公司非常少,畢竟懂AI的科學家有限,他們被資本追捧,成為第一批AI公司。四五年前,隨著懂AI的人才越來越多,工具也越來越普及,所以更多傳統(tǒng)公司開始思考該怎么融入AI。因此我們逐漸進入“+AI時代”,即傳統(tǒng)公司主導的AI應用。當然,再過五年,我相信AI會進入下一階段——無處不在。AI應用會變得越來越簡單,傳統(tǒng)公司也能夠用更簡單、更接地氣模式把AI引入公司,就像今天IT狀態(tài)是一樣的。我們可以看到幾個更具體的例子:“AI+公司”早期以語音、視覺、芯片方面為主;而“+AI公司”則聚焦在零售、金融、制造、交通、能源等領域。
據(jù)普華永道(PWC)預測,人工智能在2030年將給世界帶來100萬億人民幣的經(jīng)濟價值,這些價值將主要由“傳統(tǒng)企業(yè)+AI”的模式創(chuàng)造。現(xiàn)階段什么樣的傳統(tǒng)企業(yè)需要考慮“+AI”?有三個建議:第一,公司是成長型的,現(xiàn)在需要擴張或者降低成本,有自身發(fā)展的商業(yè)需求。第二,公司要有足夠結構化和海量的數(shù)據(jù),而且必須和商業(yè)指標相關,與AI結合能創(chuàng)造商業(yè)價值。第三,公司擁有富有遠見且勇于求變的CEO,有積極擁抱變化的文化,相信AI賦能和技術轉型。
今天中國面臨非常重要一個時刻,傳統(tǒng)行業(yè)面臨很多挑戰(zhàn),特別需要降本增效。作為世界的制造大國,我們現(xiàn)在面臨著人力成本越來越高、生產(chǎn)力和效率不足、人口與全要素生產(chǎn)率下降的問題,使得中小企業(yè)生存不易。我們雖然有發(fā)達的前端,消費者界面的效率得以大幅提高,但后端依然落后,效率欠缺,與發(fā)達的前端極不匹配。還有很多線下商業(yè)業(yè)態(tài)落后,中國目前仍然有700萬家傳統(tǒng)夫妻店。很多傳統(tǒng)行業(yè)亟待提升效率,比如教育、醫(yī)療,而人工智能可以做到。
所以從整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說,過去10年巨大的價值創(chuàng)造,主要來源于前端創(chuàng)新。而未來10年,我們看到的最大機會是傳統(tǒng)行業(yè)的效率提升,“+AI”賦能。這也是我們投資最看好的方向。
此外,還有兩個因素讓我們看好“+AI”。第一,新冠肺炎疫情實際改變了我們的使用習慣,讓更多的業(yè)務從線下轉移到線上、更加數(shù)據(jù)化,加速了AI的落地。第二,新基建。傳統(tǒng)企業(yè)擁抱AI,需要在計算、通訊、數(shù)據(jù)方面都有非常好的基礎。如果想實現(xiàn)“+AI”,數(shù)據(jù)中心、5G、IOT、大數(shù)據(jù)都是非常重要的基礎設施。
所以,我相信,“+AI”在新基建之下,能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)化、IT化、云端化的一步到位,對重構、提升中國經(jīng)濟將扮演一個重要的角色。
封面圖片來源:攝圖網(wǎng)
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