每經(jīng)記者 趙李南    每經(jīng)編輯 梁梟    

■相關(guān)公司：三達(dá)膜（688101，SH）

■市值：77.99億元（截至7月21日）

■核心競(jìng)爭(zhēng)力：自主研發(fā)的膜材料研制與組件生產(chǎn)技術(shù)、膜軟件及設(shè)備應(yīng)用解決方案；一系列從膜工程-膜軟件-膜組件-膜材料的核心技術(shù)組合

■機(jī)構(gòu)眼中的公司：“中國膜技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域的開拓者，業(yè)務(wù)具有顯著的抗周期屬性”；“膜工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈專家，設(shè)備工藝軟硬結(jié)合”

17歲考入廈門大學(xué)化學(xué)系，31歲拿到新加坡國立大學(xué)博士學(xué)位，33歲成為廈門大學(xué)材料學(xué)院副教授。這是“學(xué)者”藍(lán)偉光；33歲成立三達(dá)膜，39歲時(shí)三達(dá)膜在新加坡上市，47歲時(shí)三達(dá)膜完成私有化摘牌，55歲三達(dá)膜在A股科創(chuàng)板上市。這是“企業(yè)家”藍(lán)偉光。

與上市公司董事長(zhǎng)比起來，藍(lán)偉光更多時(shí)候還是以“學(xué)者”身份示人。“我們公司的人都不叫他董事長(zhǎng)，而是叫他‘藍(lán)博士’。”三達(dá)膜副總經(jīng)理兼董秘戴曉星說道。

“我實(shí)際上是偶然走上科技創(chuàng)業(yè)這條路的。科研成果產(chǎn)業(yè)化，說來容易做來難。自己不努力，指望別人把你的成果產(chǎn)業(yè)化，大多數(shù)情況下是不可能的。”“學(xué)者”藍(lán)偉光在接受《專訪董事長(zhǎng)·第三季》專訪時(shí)，如此對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。

打開視頻，聽藍(lán)偉光說說三達(dá)膜的發(fā)展之道

創(chuàng)辦三達(dá)膜：把市場(chǎng)的難題作為科研的課題

“我打算把市場(chǎng)的難題作為科研的課題，計(jì)劃開設(shè)的膜技術(shù)公司正好可以推動(dòng)我在廈大的科研工作。”——藍(lán)偉光回憶創(chuàng)辦三達(dá)膜的初衷

 

“如果當(dāng)時(shí)廈大按約定給我正教授職位，我可能就不會(huì)去創(chuàng)辦三達(dá)膜了。所以說，‘塞翁失馬，焉知非福’。”作為廈門火炬高新區(qū)第一家由留學(xué)生創(chuàng)辦的企業(yè)，三達(dá)膜的誕生頗有些機(jī)緣巧合。

1996年，藍(lán)偉光從新加坡學(xué)成回國。此時(shí)的藍(lán)偉光已不再是當(dāng)年集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院的一名“助教”，而是在國際膜應(yīng)用領(lǐng)域深耕多年的學(xué)者了。

“那個(gè)時(shí)候，學(xué)成歸國的留學(xué)生不多?；诋?dāng)年我在國外已經(jīng)發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及所取得的科研成果，一開始跟廈大校方說好了，回國后我是可以破格晉升為正教授的。但我從教育部國家留學(xué)服務(wù)中心拿到派遣證到廈大報(bào)到后，校方說我不能報(bào)評(píng)正教授了，理由是出國之前沒有評(píng)講師，現(xiàn)在剛回國就給副教授已經(jīng)是破格了。”

“雖然我能理解校方改變初衷的理由，特別是對(duì)于自己的母校而言。但當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況是，僅以副教授的待遇條件，難以說服我的太太跟我一起回國，因?yàn)槟菚r(shí)她在新加坡囯立大學(xué)有穩(wěn)定的工作。于是，我向時(shí)任廈門大學(xué)相關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，在廈門火炬高新區(qū)開個(gè)膜技術(shù)公司，想賺一點(diǎn)顧問費(fèi)寄回新加坡付組屋的分期付款，以減輕我太太的壓力。”藍(lán)偉光回憶道。

“（時(shí)任）校長(zhǎng)說可以，但前提是不能影響教學(xué)和科研。我說沒問題，我打算把市場(chǎng)的難題作為科研的課題，計(jì)劃開設(shè)的膜技術(shù)公司正好可以推動(dòng)我在廈大的科研工作。”藍(lán)偉光說道。

藍(lán)偉光在三達(dá)膜生產(chǎn)車間

獅城讀研：化學(xué)系學(xué)霸為深造漂洋過海

“曾經(jīng)有人問我，人生至今什么時(shí)候最幸福？我答，剛從集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院的老師變成新加坡國立大學(xué)研究生的時(shí)候。”——藍(lán)偉光回憶新加坡求學(xué)時(shí)光

藍(lán)偉光與膜結(jié)緣，說來還是與他在集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院那段從教的經(jīng)歷有關(guān)。

1981年，藍(lán)偉光以福建全省化學(xué)單科第二名的成績(jī)考進(jìn)廈門大學(xué)化學(xué)系，專業(yè)細(xì)分時(shí)選修有機(jī)高分子，期待畢業(yè)后能夠分配到專業(yè)對(duì)口的武平林產(chǎn)化工廠（現(xiàn)在已經(jīng)成為藍(lán)偉光全資控股的企業(yè)）工作，因?yàn)榕眩ê髞沓蔀樗{(lán)太太）在師范院校就讀，畢業(yè)后要定向回武平一中任教。然而，彼時(shí)女友卻希望未來能跟著他在海邊工作生活。

為了遂女友的愿，大學(xué)四年級(jí)時(shí)，藍(lán)偉光報(bào)考了廈門大學(xué)海洋環(huán)境化學(xué)專業(yè)的研究生，并考出了超越錄取線一大截的成績(jī)，因而引起了到廈門大學(xué)招聘老師的集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。他向藍(lán)偉光許諾，只要愿意放棄讀研去水院，可以把他女友一起調(diào)到水院。藍(lán)偉光喜出望外：和女友一起離開閩西的大山，奔向閩南的大海，不正是自己跨專業(yè)考研的初衷嗎？

由此，藍(lán)偉光成為了集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院一名年輕的助教。一年后，女朋友成為藍(lán)太太，也如愿從武平一中調(diào)到集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院工作，從此夫唱婦隨，成就了一段合作科研、一起發(fā)表學(xué)術(shù)論文的佳話。

早年藍(lán)偉光與外國專家探討膜技術(shù)

“那個(gè)時(shí)候水產(chǎn)學(xué)院的老師能在《水產(chǎn)科學(xué)》發(fā)表一篇論文就很高興了，如果能在《海洋學(xué)報(bào)》發(fā)表那就更激動(dòng)了。我把論文發(fā)在了《海洋學(xué)報(bào)》，彼時(shí)對(duì)于水產(chǎn)學(xué)院的老師而言，更是很大的成就。我還記得，當(dāng)時(shí)我在廈門大學(xué)的導(dǎo)師楊蓀楷教授到美國去參加國際會(huì)議，偶遇了新加坡國立大學(xué)黃明強(qiáng)教授，后者對(duì)我們?cè)谒瘜W(xué)方面所做的研究給予了高度評(píng)價(jià)。由此，我獲得了新加坡國立大學(xué)的全額獎(jiǎng)學(xué)金，漂洋過海到獅城，開始了人生的另一段歷程。”

“曾經(jīng)有人問我，人生至今什么時(shí)候最幸福？我答，剛從集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院的老師變成新加坡國立大學(xué)研究生的時(shí)候。那時(shí)候的感覺最美妙，因?yàn)橥蝗恢g解決了困擾自己多年的錢的問題。我至今仍清晰地記得，第一個(gè)月在國大（新加坡國立大學(xué)）領(lǐng)了獎(jiǎng)學(xué)金，特地到新加坡金融中心的錢幣兌換商那里把它換成人民幣，數(shù)了一遍又一遍，才交給即將回國的廈大校友，讓他轉(zhuǎn)交給我還在集美大學(xué)水產(chǎn)學(xué)院工作的太太，讓她還上出國時(shí)向同事借的機(jī)票錢”，藍(lán)偉光笑著說道，“說實(shí)話，我們兩個(gè)都是考上大學(xué)才出來工作的農(nóng)家子女，夫妻倆在水產(chǎn)學(xué)院教書，家庭負(fù)擔(dān)重，每個(gè)月都入不敷出?，F(xiàn)在的年輕人可能也沒法理解我們當(dāng)年窮困潦倒、寅吃卯糧的窘境。”

與膜結(jié)緣：從海水中“走”出的科研路

“到了新加坡，才知道水的重要性。依靠科技解決水問題，實(shí)現(xiàn)自給自足，是新加坡的囯家戰(zhàn)略與全民共識(shí)。”——藍(lán)偉光解釋與膜結(jié)緣的背景

“離開水產(chǎn)學(xué)院之前，我的導(dǎo)師曾從新加坡寫信到廈門詢問，太太要不要隨行。當(dāng)時(shí)，我猜不透導(dǎo)師此問的含義，怕家人隨行會(huì)引起導(dǎo)師的不悅，故而回信說不要。”藍(lán)偉光說起這段往事，仍然感嘆：“文化差異導(dǎo)致判斷錯(cuò)誤，到了新加坡才知道，導(dǎo)師的本意是看到我與太太聯(lián)合發(fā)表的那些論文，猜到我們是一對(duì)科研夫妻檔，特地幫我太太準(zhǔn)備了一份研發(fā)助手的經(jīng)費(fèi)。”

我答復(fù)導(dǎo)師說太太不同行之后，導(dǎo)師用那筆經(jīng)費(fèi)另外請(qǐng)了一個(gè)研究助手與我一起做課題。閑聊之中，我發(fā)現(xiàn)她的工資比我的獎(jiǎng)學(xué)金還高，就在那兒想：“假如當(dāng)時(shí)不要誤會(huì)導(dǎo)師的本意，讓太太同來島國，夫妻倆每個(gè)月賺的錢省下來寄回老家，很快就可以在武平縣城蓋房子了，那是我在先父臨終之前對(duì)他的鄭重承諾。”藍(lán)偉光感嘆道。

時(shí)任新加坡總統(tǒng)納丹授予藍(lán)偉光新加坡國立大學(xué)博士學(xué)位

不過，東邊關(guān)了門，西邊卻開了一扇窗。導(dǎo)師發(fā)現(xiàn)藍(lán)偉光悶悶不樂后，就跟他說，有個(gè)海水淡化課題，若申請(qǐng)到經(jīng)費(fèi)，可以讓他太太過來。“不知是想多賺點(diǎn)錢的心太迫切，還是家庭團(tuán)聚的力量太大，我這個(gè)一開始連海水淡化的英文詞都不懂的人，竟然現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，用英文寫出了一份像模像樣的proposal（提案），而且還申請(qǐng)到了經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了家庭團(tuán)聚夢(mèng)。”藍(lán)偉光回憶道。

“到了新加坡，才知道水的重要性。當(dāng)時(shí)新加坡的水供完全依賴鄰國馬來西亞，但相互之間總有紛爭(zhēng)。一有不合，馬國總以斷水相威脅。所以，依靠科技解決水問題，實(shí)現(xiàn)自給自足，是新加坡的囯家戰(zhàn)略與全民共識(shí)。”藍(lán)偉光解釋道。

“新加坡是一個(gè)島國，四周都被海水包圍。新加坡不是沒有水，而是水太咸，無法直接利用。所以一開始，幾乎所有的科學(xué)家都把眼光盯著海水，試圖找到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)上又能接受的方法，把身邊的海水變成可以飲用的水。”藍(lán)偉光進(jìn)一步解釋。

然在科研探索的過程中，藍(lán)偉光夫婦發(fā)現(xiàn)，通過膜技術(shù)，把污水資源化、實(shí)現(xiàn)廢水的再生與循環(huán)利用，成本比海水淡化低的多，技術(shù)更簡(jiǎn)單，經(jīng)濟(jì)性更好，從而催生了新加坡的新生水。對(duì)此，藍(lán)偉光戲稱：“有心栽花花后發(fā)，無心插柳柳先蔭。”

談科研成果轉(zhuǎn)化：堅(jiān)持實(shí)用主義哲學(xué)

“逆向思維、目標(biāo)導(dǎo)向，把市場(chǎng)的難題作為科研的課題。”

——三達(dá)膜的經(jīng)營(yíng)理念

“實(shí)際上我本身的博士研究課題既不是研究膜技術(shù)，也不是探索海水淡化的。然而，當(dāng)時(shí)在新加坡，做海水淡化，國家有戰(zhàn)略上的大需求，我個(gè)人則有家庭團(tuán)聚的小需要，兩者結(jié)合，讓我轉(zhuǎn)換了跑道。”藍(lán)偉光稱。

從本質(zhì)上，新加坡關(guān)心的是如何實(shí)現(xiàn)水供的自給自足，不再依賴鄰國馬來西亞。至于可以飲用的水是來自海水淡化、還是污水資源化，新加坡政府其實(shí)并不太關(guān)心，因?yàn)榻▏偫砝罟庖珗?jiān)持，新加坡要秉持“實(shí)用主義”的哲學(xué)。這也給了藍(lán)偉光很大啟發(fā)。

 藍(lán)偉光和新加坡前總理李光耀合影

藍(lán)偉光曾經(jīng)說過：“我在新加坡那兒最大的體會(huì)是，只要你有好的idea（想法），錢從來不是問題。盡管如此，能把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的學(xué)者少之又少。究其原因，還是理論與實(shí)踐脫節(jié)，科學(xué)研究與實(shí)際應(yīng)用之間缺乏一座溝通的橋梁。”

藍(lán)偉光出生于1964年，童年的成長(zhǎng)經(jīng)歷與隨后所接受的教育讓他對(duì)那個(gè)時(shí)代的記憶與感受特別深刻。到了新加坡，他深受李光耀“實(shí)用主義”哲學(xué)的影響，把自己從一個(gè)純粹從事自然科學(xué)研究的學(xué)者轉(zhuǎn)換為致力應(yīng)用技術(shù)開發(fā)的專家，并為他所創(chuàng)立的三達(dá)膜確立了“逆向思維、目標(biāo)導(dǎo)向，把市場(chǎng)的難題作為科研的課題”的21字方針作為經(jīng)營(yíng)理念，在科技創(chuàng)新與市場(chǎng)需求相結(jié)合的軌道上持續(xù)奔跑了24年，藍(lán)偉光攻克了多個(gè)技術(shù)難題，也創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的佳績(jī)。

曲折A股上市路：感嘆科創(chuàng)板是為三達(dá)膜“量身定制”

“它為我們科創(chuàng)人提供了一個(gè)打造品牌、融資發(fā)展、成就夢(mèng)想的舞臺(tái)，可喜可賀。”——藍(lán)偉光談科創(chuàng)板

“三達(dá)膜2003年在新加坡主板上市，因?yàn)檎泄烧f明書全面披露了三達(dá)膜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)原來從事膜技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的利潤(rùn)這么高。因?yàn)檫@個(gè)原因，客戶壓價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人，員工自主創(chuàng)業(yè)，市場(chǎng)上效仿的人也越來越多，三達(dá)膜的發(fā)展確實(shí)經(jīng)歷了曲折的歷程。”藍(lán)偉光毫不掩飾三達(dá)膜發(fā)展之路上的坎坷。

“現(xiàn)在全國各地有數(shù)十家膜技術(shù)與工程公司是三達(dá)膜的前員工或者是我在廈門大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)辦的。站在三達(dá)膜創(chuàng)始人的角度，培養(yǎng)了這么多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有的還不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、不遵守市場(chǎng)規(guī)則，如果我說自己不傷心難過，也不真實(shí)。不過，更多的時(shí)候，我是站在廈門大學(xué)材料學(xué)院教授的角度思考這個(gè)問題，科技要進(jìn)步、社會(huì)要發(fā)展，市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)是必須的。因此，面對(duì)目前市場(chǎng)上許多人把三達(dá)膜稱為分離膜產(chǎn)業(yè)的‘黃埔軍校’、培養(yǎng)膜技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用人才的搖籃時(shí)，我還是挺欣慰的，甚至引以為傲。”藍(lán)偉光表示。

 

 藍(lán)偉光與三達(dá)膜的膜元件

三達(dá)膜在新加坡交易所主板上市后，企業(yè)信息全面披露，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)無法得以有效保護(hù)，三達(dá)膜經(jīng)歷了一段艱辛的歷程。然而，藍(lán)偉光面對(duì)現(xiàn)實(shí)不埋怨，而是通過持續(xù)的科技創(chuàng)新不斷增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2010年，國內(nèi)知名的私募鼎暉投資率先發(fā)現(xiàn)了三達(dá)膜的投資價(jià)值。幾經(jīng)溝通，鼎暉投資與藍(lán)偉光達(dá)成了聯(lián)手把三達(dá)膜從新加坡交易所私有化的共識(shí)。

2011年，藍(lán)偉光夫婦與鼎暉投資共同投資近三億美元，將三達(dá)膜在新加坡交易所除牌。隨后，三達(dá)膜開始了長(zhǎng)達(dá)八年的在中國申請(qǐng)重新上市的漫長(zhǎng)歷程。

“2017年12月26號(hào)那天，三達(dá)膜主板上市聆訊會(huì)，我跟我們財(cái)務(wù)總監(jiān)唐佳菁與（原）一創(chuàng)摩根的兩位保薦人去參加答辯，現(xiàn)場(chǎng)感覺非常好，以為自己清晰準(zhǔn)確回答了所有問題，未料結(jié)果竟然被否了。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)我們團(tuán)隊(duì)非常沮喪。”藍(lán)偉光回憶道。

沖刺主板上市被否后，藍(lán)偉光曾與鼎暉投資商討是否友好分手，準(zhǔn)備聚焦從事小眾市場(chǎng)的過程工業(yè)分離膜業(yè)務(wù)。然而，鼎暉投資在三達(dá)膜上市被否的艱難時(shí)刻給予藍(lán)偉光鼓勵(lì)與支持，至今仍然讓他感動(dòng)萬分。藍(lán)偉光向記者表示，現(xiàn)在市場(chǎng)上的股權(quán)投資基金，良莠不齊，很幸運(yùn)有鼎暉投資與東方富海兩家國內(nèi)頂級(jí)的私募基金相伴，同甘共苦、相互信任。

“2019年3月1號(hào)，科創(chuàng)板上市細(xì)則出臺(tái)，我認(rèn)真讀了一遍后喃喃自語，這不正是為我們這些科創(chuàng)人量身定制的嗎？三達(dá)膜最適合上科創(chuàng)板了，我們之所以創(chuàng)立二十多年，面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)仍能屹立不倒，正是依靠我們的科研水平與創(chuàng)新能力。”藍(lán)偉光稱。

 藍(lán)偉光和夫人陳霓在三達(dá)膜上市儀式上的合影

藍(lán)偉光表示：“如果不是真正的科技創(chuàng)新，為什么三達(dá)膜的人出去開了幾十家公司，我們還能引領(lǐng)膜技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的方向，沒有被其他公司瓦解掉？有些前員工出去重新開一家公司，成本比三達(dá)膜要低得多。他們只會(huì)投機(jī)取巧，用不當(dāng)?shù)姆椒ㄍ谧咭恍┤_(dá)膜的客戶。但他們瓦解不了三達(dá)膜的核心競(jìng)爭(zhēng)力，復(fù)制不了三達(dá)膜的科技創(chuàng)新能力。”

藍(lán)偉光稱：“我對(duì)科創(chuàng)板的評(píng)價(jià)是，它為我們科創(chuàng)人提供了一個(gè)打造品牌、融資發(fā)展、成就夢(mèng)想的舞臺(tái)，可喜可賀。”

而當(dāng)記者詢問如何看待三達(dá)膜的股價(jià)表現(xiàn)時(shí)，藍(lán)偉光回答：“我只負(fù)責(zé)把三達(dá)膜帶到正確發(fā)展的道路上，希望能為股東創(chuàng)造價(jià)值。我相信，路遙知馬力，日久見人心。三達(dá)膜作為一家圍繞膜技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用深耕24年的專業(yè)化科創(chuàng)型企業(yè)，資本巿場(chǎng)的投資人會(huì)發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值，并在價(jià)格上有所反映，讓我們共同期待。”

談三達(dá)膜未來發(fā)展：打造膜應(yīng)用生態(tài)圈

“膜產(chǎn)業(yè)前景廣闊，水務(wù)投資我們會(huì)有所取舍，未來會(huì)更加聚焦于應(yīng)用膜技術(shù)實(shí)現(xiàn)污廢水資源化方面的項(xiàng)目。”——藍(lán)偉光談三達(dá)膜未來發(fā)展

藍(lán)偉光向記者表示：“三達(dá)膜要做一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，上游研制膜材料，下游致力膜應(yīng)用。依靠三達(dá)膜的核心競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞膜產(chǎn)業(yè)鏈做一個(gè)膜應(yīng)用生態(tài)圈。”

“一開始，我自己在廈大當(dāng)教授，到企業(yè)做服務(wù)，相當(dāng)于一個(gè)點(diǎn)。后來成立三達(dá)膜，創(chuàng)立伊始，我把它定位為膜與用戶溝通的橋梁，相當(dāng)于一條線。隨著三達(dá)膜規(guī)模的不斷擴(kuò)大，三達(dá)膜把‘構(gòu)筑應(yīng)用平臺(tái)、提供解決方案’作為新的定位，相當(dāng)于一個(gè)面。如今，三達(dá)膜在科創(chuàng)板上市之后，我們圍繞膜產(chǎn)業(yè)鏈，打造膜應(yīng)用生態(tài)圈，相當(dāng)于棱角分明、有血有肉的立體三達(dá)膜。我們希望做一個(gè)不一樣的科創(chuàng)板企業(yè)。”藍(lán)偉光稱。

膜材料的下游應(yīng)用廣泛，凡是涉及到分離工藝的生產(chǎn)過程，皆有膜材料的用武之地，包括制藥、水處理、水凈化、食品飲料、原油采掘、石油化工、核電站等等。

“我們發(fā)現(xiàn)，各行各業(yè)都可以用到膜技術(shù)，但目前國內(nèi)對(duì)膜技術(shù)的認(rèn)知僅僅停留在‘膜用于水處理’這個(gè)簡(jiǎn)單的層面。其實(shí)，膜技術(shù)是過程工業(yè)料液分離純化、產(chǎn)品質(zhì)量提高與生產(chǎn)收率提升、資源回收與循環(huán)利用等領(lǐng)域的重要手段，水處理僅僅是膜技術(shù)其中的一項(xiàng)應(yīng)用而已。三達(dá)膜在國內(nèi)醫(yī)藥化工、輕工發(fā)酵、石油化工、生物質(zhì)加工等領(lǐng)域深耕多年，雖然專業(yè)人士都知曉三達(dá)膜的價(jià)值及其扮演的角色，但在更大范圍內(nèi)‘藏在深閨無人識(shí)’。”

翻開三達(dá)膜2019年年報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，三達(dá)膜的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括了兩大塊，分別為膜技術(shù)應(yīng)用和水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)。而三達(dá)膜2017年主板上市被否就與公司水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)有關(guān)。藍(lán)偉光向記者透露，因?yàn)楫?dāng)時(shí)資本市場(chǎng)環(huán)保熱，所以當(dāng)時(shí)中介機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單地把膜技術(shù)與水處理劃了一個(gè)等號(hào)，希望三達(dá)膜多加強(qiáng)水處理業(yè)務(wù)，由此三達(dá)膜投資了一些污水處理廠。2017年12月，三達(dá)膜在主板上市時(shí)因污水處理廠的無形資產(chǎn)與應(yīng)收賬款過高而未過會(huì)。

針對(duì)膜技術(shù)應(yīng)用與水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)之間的關(guān)系，藍(lán)偉光向記者分析道：“三達(dá)膜致力于打造與完善膜產(chǎn)業(yè)鏈，而水處理是膜技術(shù)的主要應(yīng)用領(lǐng)域。可以這么說，傳統(tǒng)的污水處理不一定需要膜技術(shù)，但要實(shí)現(xiàn)污水的回收利用與廢水資源化，迄今為止，尚未發(fā)現(xiàn)有比膜技術(shù)更好的手段與方法。膜技術(shù)在醫(yī)藥領(lǐng)域的應(yīng)用很寬泛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止水質(zhì)凈化與醫(yī)療廢水處理。無論是生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品還是人工洗腎、血透腹透等等，都需要用到膜技術(shù)。我覺得膜技術(shù)的潛能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。膜產(chǎn)業(yè)前景廣闊，水務(wù)投資我們會(huì)有所取舍，未來會(huì)更加聚焦于應(yīng)用膜技術(shù)實(shí)現(xiàn)污廢水資源化方面的項(xiàng)目。”

（本文圖片來源：受訪方提供 圖表制作：梁梟）

記者手記｜市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)聰明和勤奮的人

藍(lán)偉光最大的特點(diǎn)是，他把學(xué)術(shù)和生產(chǎn)力有機(jī)地結(jié)合在了一起。采訪結(jié)束，藍(lán)偉光給我留下的印象是，亦學(xué)亦商、思維敏捷、快言快語、面對(duì)問題不回避，對(duì)三達(dá)膜未來的發(fā)展目標(biāo)很清晰。

市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)聰明的人、勤奮的人，不那么聰明的人、懶惰的人則會(huì)被逐漸淘汰。這是我觀察了這么多上市公司之后得出的結(jié)論。

市場(chǎng)的本質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰。“倒?fàn)?rdquo;、“房叔”們發(fā)財(cái)?shù)哪甏呀?jīng)一去不返，取而代之的是“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。藍(lán)偉光就是把學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，進(jìn)而形成“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的代表之一。

藍(lán)偉光的科學(xué)研究，給他帶來了數(shù)十億元的財(cái)富。這是市場(chǎng)對(duì)他聰明和勤奮的獎(jiǎng)勵(lì)，科創(chuàng)板正是他展示的舞臺(tái)。

人民日?qǐng)?bào)曾在評(píng)論中這樣描述科創(chuàng)板的重要作用：“設(shè)立科創(chuàng)板是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科技強(qiáng)國戰(zhàn)略、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、支持上海國際金融中心和科技創(chuàng)新中心建設(shè)的重大改革舉措。”科創(chuàng)板的企業(yè)家們，正在“科技強(qiáng)國”的戰(zhàn)略道路上大踏步前行。

每經(jīng)記者 趙李南

記者：趙李南

編輯：梁梟

視覺：帥靈茜

排版：梁梟 楊詩涵