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深圳40年?財(cái)經(jīng)40人 | 兆馳股份董事長(zhǎng)顧偉:在紅海中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-08-23 17:49:21

對(duì)于外界關(guān)于兆馳股份布局的產(chǎn)業(yè)大多是紅海產(chǎn)業(yè)的言論,顧偉坦言:“沒(méi)有哪個(gè)產(chǎn)業(yè)一直都是藍(lán)海。我個(gè)人喜歡做紅海產(chǎn)業(yè)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)之所以能成為紅海,說(shuō)明產(chǎn)業(yè)前景好,發(fā)展空間大。而進(jìn)來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人多了,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)激烈,就變成紅海產(chǎn)業(yè)了。那么怎么在這紅海產(chǎn)業(yè)里面開辟一片藍(lán)海出來(lái),這就要考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的功底?!?/p>

每經(jīng)記者 莫淑婷  劉玲    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

2020年是深圳特區(qū)成立40周年。40年來(lái),這個(gè)富有魔力的城市吸引了一批又一批創(chuàng)業(yè)者,也因此誕生了一大批的知名企業(yè)。這座創(chuàng)新之城,有著數(shù)不清的創(chuàng)業(yè)故事。

兆馳股份董事長(zhǎng)顧偉便是深圳“淘金”者的其中一員。1997年,顧偉來(lái)到深圳,創(chuàng)立了主要為國(guó)內(nèi)知名消費(fèi)電子品牌研發(fā)與制造DVD產(chǎn)品的凱欣達(dá)。2003年,凱欣達(dá)在新加坡上市。2005年,剛邁入不惑之年的顧偉選擇二次創(chuàng)業(yè),在深圳成立兆馳股份。僅僅5年時(shí)間,兆馳股份在A股上市。如今,公司市值已超過(guò)300億元。

提起兆馳股份,其身上有兩個(gè)標(biāo)簽——“紅海”和“代工”。15年的發(fā)展,兆馳股份一次次轉(zhuǎn)型邁入的市場(chǎng)大多是紅海市場(chǎng),如互聯(lián)網(wǎng)電視、LED產(chǎn)業(yè)。這也讓外界疑惑,為何兆馳股份更青睞紅海市場(chǎng)?

日前,兆馳股份董事長(zhǎng)顧偉接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪。在采訪中,他分享了獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)產(chǎn)業(yè)的見解。

兆馳股份董事長(zhǎng)顧偉 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖

“我們不是純代工”

位于深圳市龍崗區(qū)的兆馳創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,是兆馳股份總部。

這個(gè)占地面積14.8萬(wàn)平方米,總建筑面積約70萬(wàn)平米的園區(qū),是兆馳股份集互聯(lián)網(wǎng)電視、機(jī)頂盒、光貓、LED部件等產(chǎn)品自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售的基地。

當(dāng)記者來(lái)訪時(shí),不少大貨車正進(jìn)出園區(qū)。原材料運(yùn)進(jìn),成品運(yùn)出,是這家電視代工龍頭的常態(tài)。而不遠(yuǎn)處的廠房,隱約傳來(lái)生產(chǎn)線緊張運(yùn)作的聲音。

董事長(zhǎng)顧偉的辦公室,就在該園區(qū)內(nèi)的一棟辦公樓里?,F(xiàn)年55歲的顧偉,給人的第一感覺就是低調(diào)、務(wù)實(shí)。

在創(chuàng)立兆馳股份之前,顧偉曾是新加坡上市公司凱欣達(dá)的創(chuàng)始人之一。1997年,顧偉來(lái)到深圳,創(chuàng)立了主要為國(guó)內(nèi)知名消費(fèi)電子品牌研發(fā)與制造DVD產(chǎn)品的凱欣達(dá)。那時(shí)正是DVD行業(yè)英雄輩出的“黃金時(shí)代”,顧偉時(shí)任深圳凱欣達(dá)多媒體有限公司總經(jīng)理,僅用6年時(shí)間就使公司在新加坡成功上市。

2005年,顧偉二次創(chuàng)業(yè),成立了兆馳股份。彼時(shí),DVD市場(chǎng)已經(jīng)開始下滑,為尋突破,顧偉將視線放在了產(chǎn)品的創(chuàng)新和整合上。

據(jù)介紹,彼時(shí)兆馳股份利用DVD和機(jī)頂盒在產(chǎn)品形態(tài)上的相似性,創(chuàng)造性地把DVD的模具改成了機(jī)頂盒的模具。再后來(lái),把DVD和機(jī)頂盒合二為一,繼而又在上面疊加了USB、音響甚至移動(dòng)電視等功能,這種將各種功能結(jié)合在一起的差異化產(chǎn)品為兆馳股份帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。

從DVD產(chǎn)品起步,2006年,兆馳股份順勢(shì)進(jìn)軍數(shù)字機(jī)頂盒和電視領(lǐng)域。2010年,兆馳股份成功在深交所上市。從成立到上市,只用了5年時(shí)間。

提到兆馳股份身上的“代工”標(biāo)簽,顧偉并不認(rèn)為兆馳股份是一個(gè)單純的消費(fèi)電子產(chǎn)品OEM廠商,在他看來(lái),兆馳股份從事的代工業(yè)務(wù)是ODM,它不是按照品牌客戶提供的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行生產(chǎn),而是從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由兆馳股份自行完成,在產(chǎn)品成型后由品牌客戶直接對(duì)外銷售。

顧偉表示,“我們不做純代工生產(chǎn)(OEM)。有人可能會(huì)說(shuō),OEM的利潤(rùn)雖然低了點(diǎn),但是旱澇保收。其實(shí)這種模式的發(fā)展空間是有限的。我們希望能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的消費(fèi)電子行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健的發(fā)展,必須要積累自身的技術(shù)實(shí)力,研發(fā)、設(shè)計(jì)都必須自己做。”

“你的技術(shù)、理念、對(duì)市場(chǎng)的了解都要比你的客戶要強(qiáng),客戶才會(huì)選擇你的產(chǎn)品。假如他更優(yōu)秀,他為什么用你的產(chǎn)品?這就對(duì)我們的研發(fā)隊(duì)伍提出了一個(gè)非常重要的要求。”顧偉說(shuō)。

研發(fā)優(yōu)勢(shì),在顧偉看來(lái)尤為重要。顧偉告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“如果降低研發(fā)費(fèi)用,的確是可以降低成本,但是長(zhǎng)此以往就相當(dāng)于‘牙掉了,只能喝粥了’。所以我愿意花費(fèi)重金培養(yǎng)研發(fā)隊(duì)伍,開發(fā)自己的產(chǎn)品,沉淀自己的研發(fā)優(yōu)勢(shì)。”

如今,兆馳股份獲得眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌客戶的青睞,成為全球消費(fèi)類電子品牌和硬件廠商長(zhǎng)期合作伙伴。根據(jù)DISCIEN的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2020年上半年全球TV出貨9970萬(wàn)臺(tái),同比下滑12.6%,其中TV代工出貨量5560萬(wàn)臺(tái),同比下滑7.1%,公司液晶電視ODM業(yè)務(wù)的出貨量較上年同期增長(zhǎng)了29.5%,躋身全球前三。

對(duì)于ODM行業(yè)的未來(lái),2020年7月,兆馳股份方面在接受投資者調(diào)研時(shí)指出,液晶電視ODM行業(yè)目前呈現(xiàn)出以下幾方面的發(fā)展趨勢(shì):一是頭部企業(yè)的集中度會(huì)持續(xù)提高,規(guī)模化的優(yōu)勢(shì)在整個(gè)制造行業(yè)都在不斷加強(qiáng);二是大陸廠商在技術(shù)和精細(xì)化管理能力方面的能力和優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng),工程師紅利帶來(lái)的信息化和自動(dòng)化能力提升;三是ODM廠商對(duì)OEM廠商份額的侵占;四是ODM本身具備技術(shù)、設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì),電視硬件差異化越來(lái)越小,更加強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化。在差異化和低成本兩種競(jìng)爭(zhēng)模式中,差異化的減少更有利于低成本競(jìng)爭(zhēng)方式的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化,利潤(rùn)端將向制造廠商傾斜。

紅海or藍(lán)海?

貼在兆馳股份身上的,還有另一個(gè)標(biāo)簽——紅海。

15年的時(shí)間,兆馳股份一方面橫向豐富產(chǎn)品品類,拓展到機(jī)頂盒、液晶電視、通信產(chǎn)品、智能投影儀等;另一方面縱向布局產(chǎn)業(yè)鏈,從電視制造延伸到基礎(chǔ)部件LED封裝,從LED封裝擴(kuò)展到上游LED外延及芯片、下游應(yīng)用照明,推出自有品牌“兆馳照明”。同時(shí),收購(gòu)風(fēng)行在線控股權(quán),從電視制造延伸到內(nèi)容運(yùn)營(yíng),并自營(yíng)“風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視”及“JVC 智能電視”。

而無(wú)論是LED領(lǐng)域還是互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,如今都已成紅海市場(chǎng)。特別是,兆馳股份在2018年還大力籌建LED外延芯片項(xiàng)目。而到了2019年,LED芯片行業(yè)陷入“價(jià)格戰(zhàn)”,整體產(chǎn)能階段性過(guò)剩,產(chǎn)品價(jià)格下滑,部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)甚至因無(wú)法忍受消耗戰(zhàn)最終退出行業(yè)。

不過(guò),顧偉仍對(duì)LED芯片項(xiàng)目寄予厚望。兆馳股份調(diào)研信息顯示,兆馳半導(dǎo)體的氮化鎵LED 芯片目前在逐步達(dá)產(chǎn)過(guò)程中,其中藍(lán)光芯片原計(jì)劃今年第四季度達(dá)產(chǎn),預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)時(shí)間有可能提前。

對(duì)于外界關(guān)于兆馳股份布局的產(chǎn)業(yè)大多是紅海產(chǎn)業(yè)的言論,顧偉坦言:“沒(méi)有哪個(gè)產(chǎn)業(yè)一直都是藍(lán)海。我個(gè)人喜歡做紅海產(chǎn)業(yè)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)之所以能成為紅海,說(shuō)明產(chǎn)業(yè)前景好,發(fā)展空間大。而進(jìn)來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的人多了,競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)激烈,就變成紅海產(chǎn)業(yè)了。那么怎么在這紅海產(chǎn)業(yè)里面開辟一片藍(lán)海出來(lái),這就要考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的功底。”

兆馳股份為何能在“紅海”產(chǎn)業(yè)中殺出自己的“藍(lán)海”?顧偉總結(jié)了三個(gè)因素:研發(fā)技術(shù)、智能制造技術(shù)及精細(xì)化管理。

研發(fā)技術(shù)方面,消費(fèi)電子類產(chǎn)品幾乎每3個(gè)月就會(huì)出現(xiàn)新的應(yīng)用技術(shù),如果沒(méi)有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力,就很容易被淘汰,但最前沿的技術(shù)又可能無(wú)法快速應(yīng)用到市場(chǎng)。在此情況下,顧偉給出了另一種思路。

顧偉解釋稱,“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是堅(jiān)持研發(fā)、跟蹤前沿技術(shù)但不過(guò)早的大力投入還未被市場(chǎng)驗(yàn)證的最前沿的技術(shù)。因?yàn)橥顿Y風(fēng)險(xiǎn)太大,畢竟最前沿技術(shù)有些僅能在實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn),無(wú)法量產(chǎn),也未得到市場(chǎng)驗(yàn)證。而當(dāng)前沿技術(shù)出現(xiàn)被市場(chǎng)接受的苗頭時(shí),我們會(huì)快速投入研發(fā),并推出相應(yīng)產(chǎn)品迅速切入市場(chǎng)。兆馳要做的,是被絕大部分消費(fèi)者需要和接受的產(chǎn)品。比如說(shuō)一個(gè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),我們要做的就是在半年內(nèi)跟上,公司的規(guī)模效應(yīng)加上我們擅長(zhǎng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,能夠?qū)a(chǎn)品的成本進(jìn)一步下降,為消費(fèi)者帶來(lái)更多實(shí)惠,在這個(gè)過(guò)程中也讓我們的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)”。

至于智能制造技術(shù)和精細(xì)化管理方面,顧偉提到了“對(duì)外產(chǎn)品差異化、對(duì)內(nèi)制造標(biāo)準(zhǔn)化”模式。

具體來(lái)說(shuō),兆馳股份進(jìn)行了基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)零部件數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化(外購(gòu)零部件種類大幅降低),功能模塊數(shù)據(jù)庫(kù)建立(電源、輸出輸入、高頻頭等核心功能模塊)。顧偉告訴記者,“標(biāo)準(zhǔn)化的部件設(shè)計(jì)可以降低產(chǎn)品采購(gòu)成本和制造成本,通用化程度很高,在采購(gòu)過(guò)程中可以做到規(guī)?;少?gòu),增強(qiáng)議價(jià)能力,呆滯物料少。此外,標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)可增強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)能力、提高開發(fā)效率、降低制造成本”。

秉持著“精細(xì)化管理”的運(yùn)營(yíng)理念,兆馳股份近年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。2019年,兆馳股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入133億元,同比增長(zhǎng)3.4%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)11.4億元,同比增長(zhǎng)154.8%;實(shí)現(xiàn)扣非后歸母凈利潤(rùn)9.1億元,同比增長(zhǎng)264%。2020年上半年,兆馳股份預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.69億元至6.83億元,比上年同期增長(zhǎng)50%至80%。

兆馳光元擬分拆上市

2020年4月,兆馳股份宣布控股子公司兆馳節(jié)能將更名為兆馳光元,并擬分拆至深交所創(chuàng)業(yè)板上市。一時(shí)間,這家成立9年的公司引起資本市場(chǎng)關(guān)注。

2011年,兆馳股份成立兆馳光元(原名兆馳節(jié)能),殺入封裝圈。2016年,兆馳光元成功掛牌新三板。2019年籌劃終止掛牌新三板時(shí),兆馳節(jié)能產(chǎn)品定位已拓展至LED照明、LED背光源和LED顯示三大核心應(yīng)用領(lǐng)域。按照顧偉規(guī)劃,未來(lái),兆馳光元會(huì)逐步達(dá)成照明、背光和顯示呈4:3:3的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

隨著LED小間距顯示技術(shù)日趨成熟,成本不斷下降,國(guó)內(nèi)LED顯示市場(chǎng)開始向更小點(diǎn)間距加速邁入。在此背景下,Mini/Micro LED等技術(shù)成為業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。行業(yè)巨頭蘋果更是對(duì)外宣布,將于今年發(fā)布的iPad、iMac使用Mini LED背光技術(shù),此舉將帶動(dòng)Mini LED市場(chǎng)快速發(fā)展。

兆馳股份在互動(dòng)易中提到,兆馳光元自2016年開始著手Mini LED技術(shù)研發(fā),逐步介入LED顯示領(lǐng)域,到2019年,已實(shí)現(xiàn)Mini RGB顯示、小間距顯示、戶外顯示產(chǎn)品的全系列覆蓋。顧偉告訴記者,“公司的Mini LED用于背光和直顯的產(chǎn)品目前均已在量產(chǎn),并且和國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌廠商合作,未來(lái)將進(jìn)一步推廣 Mini LED 相關(guān)產(chǎn)品。”

兆馳股份在接受調(diào)研時(shí)指出,Mini LED背光下半年就會(huì)大量應(yīng)用,以65寸電視機(jī)的 Mini LED 背光為例,現(xiàn)在的成本相比于兩年前已經(jīng)減半,今年隨著技術(shù)越來(lái)越成熟、產(chǎn)業(yè)鏈配套越來(lái)越完善,預(yù)估Mini LED的成本價(jià)格會(huì)進(jìn)一步下降,基于Mini LED背光可以提供更好的色域,可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)區(qū)域調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn) HDR 的效果,可以實(shí)現(xiàn)超薄的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)拼接,替代一些OLED和傳統(tǒng)液晶,另外它還能實(shí)現(xiàn)曲面的顯示,它和大尺寸的OLED相比也有一定的成本優(yōu)勢(shì)。因此,在今年成本進(jìn)一步降低的趨勢(shì)下,Mini LED背光的應(yīng)用將加速商業(yè)落地。

對(duì)于兆馳光元擬分拆上市一事,顧偉表示,“本次分拆有利于進(jìn)一步提升兆馳光元的品牌知名度及影響力,進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,此外,兆馳光元也將實(shí)現(xiàn)與資本市場(chǎng)的直接對(duì)接,發(fā)揮資本市場(chǎng)直接融資的功能和優(yōu)勢(shì),拓寬融資渠道”。

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兆馳股份 顧偉 深圳特區(qū)40年

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