每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

1980年8月26日，深圳經(jīng)濟特區(qū)成立，到今天已經(jīng)40年。這座位于南海之濱的城市，一路披荊斬棘，奮力改革攻堅，不斷對外開放，成為中國改革開放偉大成就的精彩縮影，書寫了一座現(xiàn)代化城市的崛起奇跡，而對于在深圳發(fā)展的每一個人來說，都是一份機遇。

“純粹的加工未來只有死路一條。”這是深圳市卡酷尚科技有限公司(KAKUSAN)創(chuàng)始人郭曉林對未來企業(yè)及產(chǎn)品的判斷。在他看來，深圳特區(qū)成立40年來，企業(yè)代工、加工的生存手段已經(jīng)發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。“10年前企業(yè)可以依靠加工獲取高額利潤，現(xiàn)在依舊可以依靠它生存，10年后必將被深圳所淘汰”。

1996年，18歲的郭曉林背井離鄉(xiāng)前往深圳，如今二十多年過去，回憶起那段歷史，他仍然記憶猶新。

到深圳去

農(nóng)家子弟出身的郭曉林，一直以來就比同齡人想的更多，他不愿像他的父輩那樣，將自己的一生局限于土地之中。

而那個時候，南方，似乎是一個有魔力的詞語。人們總是說著，走啊，到南方去，那里是機會的熱土，是改變命運的地方。

1996年，是郭曉林改變一生命運的開始，18歲的他因為在學(xué)校表現(xiàn)優(yōu)異，獲得了去往深圳企業(yè)實習(xí)的機會。正如當年無數(shù)個普通少年一般，他懷揣著對未來無限的憧憬，離開了四川的家鄉(xiāng)。

青年郭曉林的深圳通行證 圖片來源：受訪者供圖

當時，中專畢業(yè)的郭曉林到深圳一家企業(yè)工作，由于環(huán)境艱苦，有些同伴受不住煎熬，先后離開了深圳，而他則堅守了下來，甚至在不到一年時間里，做到了模具主管。19歲的郭曉林，車、鉗、銑、刨樣樣都做得好。“技多不壓身，自身能力優(yōu)秀才是硬道理，能力是火燒不掉，別人也偷不掉的。”郭曉林說。

2000年，因為技藝精湛，一位老板“六顧茅廬”聘請郭曉林，他在這家工廠一干就是9年。從主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理，一直做到總經(jīng)理，郭曉林不計回報拼命付出，只想證明自己很優(yōu)秀。

抓住機遇

2007年的郭曉林在日本 圖片來源：受訪者供圖

2009年，一個偶然機會，郭曉林發(fā)現(xiàn)日本生產(chǎn)出一款美顏棒產(chǎn)品，出于對產(chǎn)品技術(shù)的敏感，他覺得這款產(chǎn)品肯定大有前途。為了抓住機會，郭曉林創(chuàng)辦了公司卡酷尚(KAKUSAN)，開始生產(chǎn)美顏器具（美容儀器和美容工具）。

創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風順。郭曉林回憶：“第一批試單是30萬只，由于當時工藝不成熟，產(chǎn)品到了日本才發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致近一半產(chǎn)品報廢。”雖然造成了財務(wù)損失，但郭曉林堅持認為，不合格的產(chǎn)品不能出場，還提出了“日本品質(zhì)、中國制造”的理念。

隨后，郭曉林精心打磨的美顏棒成為日本經(jīng)銷商中的搶手貨。2010年，卡酷尚開發(fā)生產(chǎn)的美顏棒單款產(chǎn)品在日本創(chuàng)下半年銷售260萬件的神話，占該產(chǎn)品市場份額50%以上，并且，在日本美顏器具用品行業(yè)銷量排行第一，擁有100多個專利產(chǎn)品和200多個注冊商標證書。

品牌多元化

通過近10年對日本市場、日本企業(yè)的洞察，郭曉林的視野愈發(fā)廣闊。他說，“成功的企業(yè)多以結(jié)果為導(dǎo)向，資源要相對集中，目標要清晰，為了目標去配置各種資源”。

在商業(yè)競爭不斷加劇的環(huán)境下，中國工廠生存面臨巨大壓力。作為實干派，郭曉林首創(chuàng)了一條與眾不同的電子商務(wù)發(fā)展之路，即F2BC商業(yè)發(fā)展模式。“純粹的加工未來只有死路一條。”這是郭曉林對未來企業(yè)及產(chǎn)品的判斷。他認為，未來的商業(yè)模式是電子商務(wù)+專業(yè)公司+小制造的模式。“F2BC完美地將F2B、B2B、B2C模式結(jié)合，降低了工廠的各種成本”。

卡酷尚創(chuàng)始人郭曉林 圖片來源：受訪者供圖

在多元格局下，郭曉林的產(chǎn)業(yè)版圖逐漸擴大：電子商務(wù)平臺、文化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等等。“企業(yè)家的眼界，決定了企業(yè)能走多遠。”在郭曉林看來，美顏器具、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)是卡酷尚現(xiàn)在以及未來要打造的核心模塊，也是大勢所趨。只有把握未來趨勢，積極布局未來，才是企業(yè)家格局的表現(xiàn)，更是企業(yè)家所需要承擔的責任。