每經(jīng)記者 莫淑婷  劉玲    每經(jīng)編輯 張海妮    

 

1980年8月26日，在中國(guó)即將啟動(dòng)加速騰飛的關(guān)鍵時(shí)刻，在解放思想，實(shí)事求是，改革開(kāi)放的時(shí)代主旋律下，深圳被確立為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

40年來(lái)，深圳在不同發(fā)展階段誕生了一批又一批與技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)升級(jí)同步的全國(guó)乃至全球行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

在這個(gè)中國(guó)最有名的特區(qū)，根植于這個(gè)城市的企業(yè)和企業(yè)家都以改革開(kāi)放、敢闖敢試、公平效率、包容多元這樣獨(dú)特的“人格”而耐人尋味。本周的每經(jīng)頭條，將走近這些深圳上市公司的董事長(zhǎng)，傾聽(tīng)他們的真實(shí)心聲，也體會(huì)深圳的成長(zhǎng)脈動(dòng)。

■公司：創(chuàng)維集團(tuán)（00751，HK)

■市值：81億港元（截至8月26日收盤(pán)）

■核心競(jìng)爭(zhēng)力：正通過(guò)5G+4K/8K和5G+AIoT兩種形式打通超高清視頻產(chǎn)業(yè)的全鏈條以及推進(jìn)5G在智能家電、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等各垂直領(lǐng)域的萬(wàn)物互聯(lián)與萬(wàn)物智聯(lián)

■機(jī)構(gòu)眼中的公司：智能家電和信息技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)

“二次創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是攀登第二座山，新能源汽車(chē)就是我攀登第二座山的新出發(fā)。”日前，在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專(zhuān)訪中途，創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生提到了最近看的一本書(shū)《第二座山》，并以此評(píng)價(jià)自己的二次創(chuàng)業(yè)。

黃宏生是個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人。在他的辦公室，有一整面墻的書(shū)，書(shū)的類(lèi)型涵蓋管理、哲學(xué)、歷史等多種類(lèi)型。長(zhǎng)期的知識(shí)積累，讓黃宏生養(yǎng)成了愛(ài)思考的習(xí)慣。

1988年，32歲的黃宏生憑著一腔熱血和對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著追求，在華強(qiáng)北路租了一個(gè)小小的地方，開(kāi)始了其在深圳的創(chuàng)業(yè)生涯。如今，32年過(guò)去了，創(chuàng)維已從最初的一家從事代理電子產(chǎn)品出口的小公司，發(fā)展成一家國(guó)際化的大型家電集團(tuán)。而黃宏生本人，則于2010年跨界進(jìn)入新能源汽車(chē)行業(yè)，開(kāi)啟了新一輪征程。

恰逢深圳特區(qū)成立40周年，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪到“實(shí)干家”黃宏生，聽(tīng)他講述兩次創(chuàng)業(yè)背后的故事。而采訪剛結(jié)束，這個(gè)已邁入花甲之年的企業(yè)家，又馬不停蹄地進(jìn)入到下一個(gè)工作會(huì)議中。

大學(xué)時(shí)的電視生產(chǎn)夢(mèng)

 

回顧自己數(shù)十年的經(jīng)歷，黃宏生給自己的評(píng)價(jià)是“偏執(zhí)”，即不輕言放棄。

1978年，黃宏生成為恢復(fù)高考之后的第一批大學(xué)生，進(jìn)入華南工學(xué)院（即“華南理工大學(xué)”）攻讀無(wú)線電專(zhuān)業(yè)。同時(shí)考到無(wú)線電專(zhuān)業(yè)的，還有李東生、陳偉榮。這三人，日后締造了創(chuàng)維、TCL、康佳的彩電傳奇，被譽(yù)為“華工三劍客”。

畢業(yè)后，黃宏生被分配到原電子工業(yè)部直管的中電華南進(jìn)出口公司。經(jīng)過(guò)一番對(duì)國(guó)外電子行業(yè)的觀察和深思熟慮，黃宏生主動(dòng)打報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)要成立電腦事業(yè)部，從對(duì)個(gè)人電腦的初步普及開(kāi)始，研究上下游、產(chǎn)品硬件、行業(yè)趨勢(shì)等，給公司創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

然而，黃宏生的這份上進(jìn)心一開(kāi)始并沒(méi)有得到認(rèn)可，報(bào)告被領(lǐng)導(dǎo)駁回了。“偏執(zhí)”的黃宏生，選擇繼續(xù)跟相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃，在其軟磨硬泡下，公司最終成立了電腦事業(yè)部。之后，黃宏生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)干得風(fēng)風(fēng)火火，成為中國(guó)個(gè)人電腦兼容機(jī)的重要供應(yīng)商。

1988年，被深圳的改革大潮吸引，黃宏生辭去公職，開(kāi)啟了“彩電大王”的波折創(chuàng)業(yè)路。

黃宏生終究實(shí)現(xiàn)了大學(xué)時(shí)的電視生產(chǎn)夢(mèng)。圖片來(lái)源：受訪者供圖

最初，黃宏生選擇的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)是香港。黃宏生笑稱(chēng)，“當(dāng)時(shí)就是有個(gè)香港夢(mèng)吧，希望在通往世界的道路中做出一番事業(yè)。但是，在那邊的創(chuàng)業(yè)不太成功。后來(lái)我就打道回府，在深圳的華強(qiáng)北路，花了100塊錢(qián)租了一個(gè)小小的地方，開(kāi)始了我的創(chuàng)業(yè)生涯”。

據(jù)了解，創(chuàng)維的第一桶金來(lái)自遙控器，之后才進(jìn)入的電視制造業(yè)。提及進(jìn)入電視產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，黃宏生表示，“我大學(xué)的時(shí)候一直都有一個(gè)電視夢(mèng)。當(dāng)時(shí)在大學(xué)的時(shí)候，廣東教練蘇永舜帶領(lǐng)中國(guó)足球隊(duì)沖擊世界杯，每次一有轉(zhuǎn)播，學(xué)校幾百人就蹲在一個(gè)小的黑白電視機(jī)前觀看。而且大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)也是搞電視設(shè)計(jì)的，因此對(duì)電視埋下了深深的烙印。后來(lái)工作的時(shí)候接觸最多的也是電視機(jī)生產(chǎn)線的引進(jìn)、電視機(jī)技術(shù)方案的購(gòu)買(mǎi)。而要實(shí)現(xiàn)電視夢(mèng)需要資金支持，我就先做遙控器，再做電視”。

上世紀(jì)90年代初期，那個(gè)時(shí)候要做電視機(jī)，是非常難的一件事。黃宏生指出，第一個(gè)難題是電視機(jī)的研發(fā)技術(shù)，第二個(gè)難題是要用創(chuàng)維品牌內(nèi)銷(xiāo)，必須具備電視的生產(chǎn)許可證。

黃宏生逮到的第一個(gè)機(jī)會(huì)，是香港訊科公司出現(xiàn)危機(jī)。由于對(duì)電視機(jī)的偏執(zhí)，黃宏生就邀請(qǐng)訊科的研發(fā)人才加盟，做“星期六工程師”（工作日在原單位，周六到公司做研發(fā)），讓他們幫忙設(shè)計(jì)產(chǎn)品。后來(lái)，訊科被收購(gòu)后垮臺(tái)，這些專(zhuān)業(yè)人才也就加入到了黃宏生的公司，解決了電視機(jī)技術(shù)上的問(wèn)題。

至于電視的生產(chǎn)許可證，則得益于當(dāng)時(shí)深圳對(duì)民營(yíng)企業(yè)的包容和扶持。黃宏生向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者展示了一張存在其手機(jī)的珍貴照片，照片里是一張“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”，有效期為五年，自1995年1月1日起至1999年12月31日止。

當(dāng)年那張難得的生產(chǎn)許可證。圖片來(lái)源：受訪者供圖

 

“那時(shí)候，凡是對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展、對(duì)社會(huì)發(fā)展有利的，在深圳都可以先行先試。”黃宏生回憶稱(chēng)，“以創(chuàng)維為例，當(dāng)年創(chuàng)維進(jìn)軍電視機(jī)產(chǎn)業(yè)時(shí)，因?yàn)槭敲駹I(yíng)企業(yè)，沒(méi)有生產(chǎn)許可證。那時(shí)候只有國(guó)有企業(yè)、少量的合資企業(yè)（國(guó)有企業(yè)與外資合股）才能獲得電視生產(chǎn)許可證。盡管當(dāng)時(shí)創(chuàng)維由于技術(shù)領(lǐng)先，接到了許多國(guó)企的貼牌訂單，但沒(méi)有自己的品牌一直代工的話，企業(yè)是無(wú)法持續(xù)發(fā)展的，所以我們就向深圳的有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。后來(lái)，分管工業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)就帶著發(fā)改委、工信局等部門(mén)，親自寫(xiě)報(bào)告，為創(chuàng)維這樣當(dāng)時(shí)還不起眼的公司奔波。經(jīng)過(guò)兩年左右的努力，創(chuàng)維終于在1995年拿到電視的生產(chǎn)許可證”。

經(jīng)過(guò)數(shù)年經(jīng)營(yíng)與開(kāi)拓，創(chuàng)維在黃宏生的帶領(lǐng)下，于2000年在香港主板成功上市，奠定家電行業(yè)的龍頭地位。 

 

從來(lái)料加工到科技創(chuàng)新的深圳

 

作為深圳特區(qū)快速發(fā)展的親歷者，黃宏生從工業(yè)文明的角度，將深圳特區(qū)40年的發(fā)展分為三個(gè)階段。

第一個(gè)階段是來(lái)料加工階段。黃宏生表示：“深圳原是一個(gè)人口稀少的漁村，沒(méi)有任何國(guó)際化基因。改革開(kāi)放后，外國(guó)看到了中國(guó)的人口紅利，把一些低級(jí)的加工業(yè)搬遷到深圳。沒(méi)想到，這成為現(xiàn)代工業(yè)文明的第一波教育。通過(guò)來(lái)料加工，深圳一下子學(xué)習(xí)到了全世界的現(xiàn)代工業(yè)門(mén)類(lèi)，這一點(diǎn)太寶貴了。”

此外，黃宏生指出，來(lái)料加工，在一定程度上是一場(chǎng)關(guān)于深圳工業(yè)的啟蒙運(yùn)動(dòng)，通過(guò)來(lái)料加工，深圳了解到全球商業(yè)文明的運(yùn)作模式，深圳人發(fā)現(xiàn)努力奮斗是可以改變命運(yùn)的。

第二個(gè)階段是民營(yíng)企業(yè)崛起階段。經(jīng)過(guò)來(lái)料加工的培育，企業(yè)慢慢發(fā)現(xiàn)僅僅靠加工的話，加工費(fèi)微薄，企業(yè)進(jìn)步也有限。企業(yè)開(kāi)始思考自主創(chuàng)新，培養(yǎng)自己的研發(fā)人員。創(chuàng)維、華為等企業(yè)開(kāi)始崛起，深圳市政府也開(kāi)始重視和鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新和培育自主品牌。

第三個(gè)階段是品牌的國(guó)內(nèi)外崛起。深圳用最優(yōu)質(zhì)的地段成立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，大量鼓勵(lì)這些企業(yè)從事研發(fā)。如果企業(yè)研發(fā)超過(guò)一定比重，深圳就給予企業(yè)一塊地供企業(yè)成立研發(fā)中心。有了這個(gè)政策福利后，大量企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)了。

在提到深圳發(fā)展時(shí)，黃宏生還提到了一個(gè)錯(cuò)失深圳的房地產(chǎn)發(fā)展紅利的小故事，“說(shuō)實(shí)話，我自認(rèn)為我屬于比較笨、不聰明的人，在制造業(yè)挖到了第一桶金后，卻沒(méi)有抓住中國(guó)房地產(chǎn)的紅利”。

黃宏生表示：“1993年之后，創(chuàng)維每年都有一兩個(gè)億的利潤(rùn)，當(dāng)時(shí)也是深圳寶安區(qū)最大的制造業(yè)公司。那時(shí)，寶安區(qū)政府說(shuō)，我們規(guī)劃了一些土地，如果你有興趣爭(zhēng)取，我們一定會(huì)支持。如果當(dāng)時(shí)籌措幾億資金下決心拿到500畝地，現(xiàn)在可能也值上千億元了。由于種種顧慮，我當(dāng)時(shí)也沒(méi)有投資堪稱(chēng)超級(jí)回報(bào)率的銀行業(yè)，錯(cuò)失了一些機(jī)會(huì)。”

2019年8月,《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于支持深圳建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)的意見(jiàn)》正式發(fā)布。作為改革開(kāi)放窗口的深圳特區(qū)，再度領(lǐng)受了新使命。面對(duì)發(fā)展新機(jī)遇，黃宏生認(rèn)為，創(chuàng)維還是要走科技創(chuàng)新之路。

黃宏生告訴記者，“創(chuàng)維正加快布局5G+8K領(lǐng)域。像創(chuàng)維之前推出過(guò)的8K攝像機(jī)，專(zhuān)業(yè)級(jí)（8K攝像機(jī)）進(jìn)口大概要8萬(wàn)元，而我們的產(chǎn)品只要2萬(wàn)元，大幅降低了價(jià)格，這樣也有利于8K攝像機(jī)的普及。除了這個(gè)，還有5G無(wú)線接收模塊、8K顯示器、8K電視、內(nèi)容等。我希望創(chuàng)維能夠成為5G+8K新產(chǎn)業(yè)的龍頭”。

圖片來(lái)源：公司供圖

 

此外，黃宏生勾畫(huà)出一種移動(dòng)智慧家庭生態(tài)：將家空間與車(chē)空間打通，把創(chuàng)維智慧家庭里的技術(shù)、資源無(wú)縫連接到電動(dòng)車(chē)中，實(shí)現(xiàn)出行與家庭生態(tài)的融合。

 

二次創(chuàng)業(yè)，跨界新能源汽車(chē)領(lǐng)域

 

在黃宏生看來(lái)，一個(gè)人初來(lái)到社會(huì)，首先要解決低級(jí)階段的溫飽問(wèn)題，再高一級(jí)就是在精神層面上為了理想而奮斗，實(shí)現(xiàn)精神的富足和快樂(lè)。正是基于這樣的想法，黃宏生開(kāi)始了攀登“第二座山”——新能源汽車(chē)。

2010年6月，54歲的黃宏生成立了創(chuàng)源天地（中國(guó)）投資有限公司。同年底，黃宏生成立了開(kāi)沃新能源汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)沃汽車(chē)，曾用名為南京創(chuàng)源天地汽車(chē)有限公司）。2011年1月，黃宏生開(kāi)始參與南京金龍重組收購(gòu)工作，次年正式出任南京金龍董事長(zhǎng)一職。

黃宏生和他的開(kāi)沃汽車(chē)。圖片來(lái)源：受訪者供圖 

布局新能源客車(chē)，是黃宏生切入汽車(chē)行業(yè)的第一步?？毓赡暇┙瘕埡?，開(kāi)沃汽車(chē)開(kāi)始著力將南京金龍的重心由傳統(tǒng)中巴轉(zhuǎn)向新能源汽車(chē)。近年來(lái)，南京金龍?jiān)诩冸妱?dòng)客車(chē)領(lǐng)域的銷(xiāo)量和市場(chǎng)占比逐步提升，2019年純電動(dòng)客車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到9542臺(tái)，位居全國(guó)第二。

通過(guò)運(yùn)營(yíng)新能源客車(chē)，十年來(lái)，黃宏生打通了汽車(chē)圈的人脈，對(duì)新能源汽車(chē)行業(yè)也越來(lái)越了解。而隨著積累的經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越多，黃宏生開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源乘用車(chē)。

2019年12月11日，開(kāi)沃汽車(chē)宣布全面進(jìn)軍新能源乘用車(chē)市場(chǎng)，并對(duì)外發(fā)布天美汽車(chē)品牌。2020年7月18日，中型SUV天美ET5在深圳南山亮相，這也是天美汽車(chē)發(fā)布的首款純電乘用車(chē)。

有觀點(diǎn)指出，目前天美汽車(chē)的入市時(shí)機(jī)并不好，補(bǔ)貼減少讓國(guó)內(nèi)新能源車(chē)銷(xiāo)量連續(xù)下滑，各車(chē)企均處于觀望狀態(tài)。對(duì)此，黃宏生認(rèn)為，“做一個(gè)產(chǎn)業(yè)是看它在漫長(zhǎng)的歲月中能不能成為一個(gè)主流的產(chǎn)業(yè)，我們不是看補(bǔ)貼，而是看長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。

在黃宏生看來(lái)，如今的電池技術(shù)跟10年前相比進(jìn)步很大，比如說(shuō)它的續(xù)航里程能到700公里，原來(lái)只有100公里，增長(zhǎng)了6倍；其次，電動(dòng)車(chē)要比燃油車(chē)安全很多；最后，未來(lái)無(wú)人駕駛將會(huì)徹底改變汽車(chē)工業(yè)的面貌。

對(duì)于切入乘用車(chē)市場(chǎng)，黃宏生給予了“十年磨一劍”的定義。黃宏生表示，“我們通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)布局，比如說(shuō)通過(guò)發(fā)展商用車(chē)獲得現(xiàn)金流和技術(shù)的積累，然后再進(jìn)行生產(chǎn)線的改造，一步一個(gè)腳印，花了10年最終還是將乘用車(chē)推向了市場(chǎng)”。

圖片來(lái)源：開(kāi)沃汽車(chē)官網(wǎng) 

 

黃宏生還給天美汽車(chē)定下了未來(lái)10年的銷(xiāo)售目標(biāo)——50萬(wàn)臺(tái)。至于開(kāi)沃汽車(chē)，黃宏生則表示，后續(xù)會(huì)努力上市。

記者手記｜敢為人先 埋頭苦干 

40年間，一代又一代的特區(qū)建設(shè)者發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，推動(dòng)深圳從一個(gè)落后的小漁村迅速崛起，成為一座充滿(mǎn)活力的國(guó)際化創(chuàng)新型城市。

作為創(chuàng)維的創(chuàng)始人，黃宏生的身上，帶著當(dāng)年那一批企業(yè)家不服輸?shù)钠床瘛?988年創(chuàng)立創(chuàng)維，到2010年再次創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)新能源汽車(chē)，現(xiàn)年64歲的黃宏生仍活躍在創(chuàng)業(yè)一線。即便如今已過(guò)花甲之年，黃宏生仍讓自己處于忙碌狀態(tài)。在接受此次采訪前，黃宏生僅在電動(dòng)車(chē)上午休片刻。而采訪一結(jié)束，這位“實(shí)干派”，又馬不停蹄地投身到下一場(chǎng)工作會(huì)議中。 

而創(chuàng)維，也已走過(guò)了32年的風(fēng)風(fēng)雨雨。作為深圳民營(yíng)企業(yè)的樣本之一，創(chuàng)維從一個(gè)生產(chǎn)遙控器的小廠成長(zhǎng)為中國(guó)家電巨頭，其由弱到強(qiáng)、由小到大的艱難創(chuàng)業(yè)歷程，也成為中國(guó)制造業(yè)崛起過(guò)程中不可磨滅的時(shí)代印記。

我們期望，創(chuàng)維能夠在未來(lái)繼續(xù)秉持“創(chuàng)新精神”，為行業(yè)提供更多思路與經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)好“領(lǐng)路人”；我們也期待，未來(lái)有更多像創(chuàng)維這樣的企業(yè)能夠成長(zhǎng)起來(lái)，成為中國(guó)制造業(yè)的一張名片，從深圳出發(fā)，在國(guó)際舞臺(tái)嶄露頭角。

記者：莫淑婷 劉玲

編輯：張海妮

視覺(jué)：劉青彥

排版：張海妮 陳彥希