每經(jīng)記者 李卓    每經(jīng)編輯 王麗娜    

圖片來源：攝圖網(wǎng)

“百億補貼”的戰(zhàn)火正式燒向本地生活。

8月27日，在經(jīng)過一個月的試運營后，餓了么宣布正式上線“百億補貼”計劃。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者從餓了么官方獲悉，“百億補貼”首期已在北上廣等24個城市上線。從試運營效果看，參與百億補貼的商家，訂單增速較日常翻了一倍?；蛞舱蛉绱?，9月起，餓了么還將持續(xù)加碼，將“百億補貼”擴展到100城以上，可謂燃起了“燎原之火”。

“未來，這一補貼將成為常態(tài)化活動，不再是‘廣撒紅包’的邏輯。”餓了么“百億補貼”項目負責(zé)人表示。

電商領(lǐng)域的“百億補貼”戰(zhàn)爭早已進入白熱化。2019年，當(dāng)所有電商紛紛摩拳擦掌，在6.18大促中逐鹿?fàn)幮蹠r，拼多多帶著它“百億補貼”計劃橫空出世。這一營銷策略不僅使得拼多多成為了那年年中大促中的一顆新星，也使得其從下沉市場中更加快速崛起。而在此之后，“百億補貼”已漸漸成了阿里、京東、蘇寧等巨頭營銷大戰(zhàn)的標(biāo)配。

2020年初，阿里淘系的聚劃算“百億補貼”也發(fā)起攻勢。今年4月，天貓、蘇寧更是聯(lián)手推出“雙百億補貼”掀起了一陣消費狂潮。

就餓了么的“百億補貼”而言，記者注意到，在其APP點擊“百億補貼”后，消費者可以看到每個商家提供補貼的具體金額，以及補貼后的福利價，據(jù)悉這些補貼將由平臺和商家共同承擔(dān)。另外，記者了解到，餓了么在重點城市和商家的選擇上，補貼也都更加集中和聚焦，在進一步讓用戶獲益的同時，也意在幫助商家持續(xù)吸粉、增加用戶黏性。

值得一提的是，據(jù)阿里此前發(fā)布的2021財年第一財季財報，截至2020年6月30日，阿里本地生活服務(wù)收入為71.01億元，同比增長15%。餓了么該季度實現(xiàn)每單盈利（UE，Unit Economics）轉(zhuǎn)正。同時，餓了么商家入駐持續(xù)加速，截至2020年6月30日，餓了么注冊商家數(shù)量同比增長30%。

與此同時，今年7月，餓了么還宣布了“從送餐到送萬物”的全面升級。就此而言，此次“百億補貼”的緊隨而至，無疑是餓了么對本地生活再次發(fā)起的全面攻勢。

不僅于此，就阿里集團層面而言，今年以來，無論是組織架構(gòu)調(diào)整，還是生態(tài)融合提速，其賦能本地生活的力度亦是空前。

阿里財報顯示，截至6月30日，餓了么餐飲外賣的新增消費者中有45%來自支付寶；6月，餓了么平臺百萬商家加入天貓618，餐食、冰飲、醫(yī)美和休閑娛樂等行業(yè)成交量均創(chuàng)疫情以來新高，天貓平臺的整體外賣卡券訂單量環(huán)比增長6倍以上。

可以看到，當(dāng)下本地生活的交鋒早已從餐飲擴散到零售、服務(wù)的方方面面。而阿里布局本地生活的緊迫感，不僅在于對市場本身的拓展，同樣不可避免地來自于市場中最直接競爭對手美團的壓力。

最新數(shù)據(jù)顯示，美團點評于今年8月外賣日訂單量已突破4000萬。另外，美團點評2020年第二季度實現(xiàn)業(yè)績超預(yù)期，其中，餐飲外賣業(yè)務(wù)收入145.44億元，同比增長13.2%；餐飲外賣日均交易筆數(shù)2450萬筆。平臺商戶數(shù)在二季度升至630萬，新上線的外賣品牌商戶數(shù)量同比增長113%。

與此同時，新業(yè)務(wù)已經(jīng)成為美團點評的第二大業(yè)務(wù)。美團CEO王興曾明確提出，美團未來將在生鮮零售和電單車等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)加大投入。就此而言，本地生活之戰(zhàn)必將愈演愈烈。

（實習(xí)生楊帆對此文亦有貢獻）