每日經(jīng)濟新聞 2020-09-28 12:56:48
近日,蘇州基金公布其與中國信達簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的消息,后者將作為出資人對市場化私募股權(quán)母基金進行出資。從投資關系的角度而言,中國信達作為全國性AMC投資母基金,實為市場中鮮見的案例。不過長期來看,囿于AMC的資金來源屬性,形成驅(qū)動私募股權(quán)投資基金募資改善的新勢力仍有些不足。
每經(jīng)記者 任飛 每經(jīng)編輯 肖芮冬
近日,中國信達與蘇州基金簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬對市場化私募股權(quán)母基金出資。外界認為,隨著不良資產(chǎn)處置的加速,國內(nèi)AMC(即資產(chǎn)管理公司)的數(shù)量和規(guī)模在增加,中國信達作為全國性AMC投資母基金亦為股權(quán)投資基金募資改善帶去希望。
不過記者了解到,AMC形成長期LP的可能性依然較小。有投資人表示,目前形成的五大全國性AMC及地方性、銀行系AMC資金來源普遍基于財政,對抗風險要求較高,且基金投資期限與地方財政流動性不匹配,形成長期募資來源可能性較小。
從近日蘇州基金公布的消息來看,其已與中國信達簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,后者將作為出資人對市場化私募股權(quán)母基金進行出資。細節(jié)尚未披露,但從投資關系的角度而言,中國信達作為全國性AMC投資母基金,實為市場中鮮見的案例。
這與AMC的投資屬性有關。作為市場中處置不良資產(chǎn)的機構(gòu),投資標的雖然沒有限制進入基金投資,但以對接銀行居多。有知情人士透露,銀行受監(jiān)管指標影響,轉(zhuǎn)讓的意愿非常強烈,因此在過去20年中,AMC的數(shù)量和資產(chǎn)規(guī)模都有長足發(fā)展,但隨著銀行系AMC的增多,非銀行系機構(gòu)獲取超低價項目的概率在減小,部分AMC的主動收購意愿被抑制。
公開數(shù)據(jù)顯示,僅6月份至今,有近20家銀行公布自有資產(chǎn)拍賣或拍賣招標信息,其中主要為地方銀行,而國有銀行自有資產(chǎn)處置多為閑置營業(yè)網(wǎng)點資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓。與此同時,有分析指出,與抵押類資產(chǎn)相比,純信用類不良資產(chǎn)沒有明確的定價依據(jù),處置時相對難度更大,因此銀行在批量出售過程中都會將抵押類和信用類組合打包,以增強資產(chǎn)包議價能力。
可見,AMC投資母基金的行為雖然非主流,但依然有其內(nèi)在邏輯。公開數(shù)據(jù)顯示,包括中國信達在內(nèi),四家全國性AMC的規(guī)模從2009年的2500億元迅速增長至2018年的4.96萬億元,年均增速高達40%;但從四大AMC的ROE數(shù)據(jù)來看,自2017年起均有所下滑,普遍降幅超過5%。
項目定價的升高、投資回報減少所造成的壓力正在倒逼不良資產(chǎn)行業(yè)在投資、管理與處置方面向投行化方向加速轉(zhuǎn)型。
2009年之后,四大AMC開始紛紛向金融控股集團轉(zhuǎn)型,四大AMC目前多已持有銀行、信托、保險、消費金融、金融租賃、基金券商和信托等牌照,同時還廣泛涉足房地產(chǎn)業(yè)務等??梢哉f四大AMC已經(jīng)成為一類無所不能的金融機構(gòu),這類金融機構(gòu)的牌照價值甚至高于信托。
盡管AMC潛在的LP價值凸顯,這一點從中國信達投資蘇州基金可見一斑。但長期來看,囿于AMC的資金來源屬性,形成驅(qū)動私募股權(quán)投資基金募資改善的新勢力有些不足。
2018年,銀保監(jiān)會發(fā)布《金融資產(chǎn)投資公司管理辦法(試行)》,允許“銀行AMC”——金融資產(chǎn)投資公司設立附屬機構(gòu)申請成為私募股權(quán)投資基金管理人,通過設立私募股權(quán)投資基金開展債轉(zhuǎn)股業(yè)務。
政策鼓勵之下,農(nóng)行、建行、中行、工行率先試水,旗下市場化債轉(zhuǎn)股實施機構(gòu)均已成立私募基金子公司。
如果銀行AMC向股權(quán)投資傾斜,勢必會增加其他性質(zhì)的AMC參與不良資產(chǎn)處置的機會,但今年受展期、緩催收等監(jiān)管政策影響,整個行業(yè)面臨的項目處置風險在升高。
據(jù)悉,四家全國性AMC均成立于1999年,且在成立之初均為財政部100%控股,注冊資本均為100億元。今年3月,銀保監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布的《關于建投中信資產(chǎn)管理有限責任公司轉(zhuǎn)型為金融資產(chǎn)管理公司的批復》顯示,同意建投中信轉(zhuǎn)型為金融資產(chǎn)管理公司并更名為中國銀河資產(chǎn)管理有限責任公司,標志著第五家全國性AMC的成立。
由此可見,全國性AMC的資金來源多系財政撥款,地方性AMC的股東屬性多為地方政府,即多數(shù)地方AMC的股東為地方國資委、財政廳、財政局、發(fā)改委等。因此,從財政投資保值增值的目的來說,AMC依然是風險厭惡型的保守投資機構(gòu),對資產(chǎn)安全性要求極高。
中國母基金聯(lián)盟秘書長、水木資本董事長唐勁草在同記者交流時表示,股權(quán)基金的投資風險高,與政府風險保守型投資存在分歧;投資期限長也與財政資金的流動性要求不相匹配。“因此,AMC未來在基金募資端充當重要角色的可能性不大。”
實際上,與同屬財政投資的政府引導基金相仿,此類基金亦在投資久期與風險偏好上與所投資基金不同,往往只發(fā)揮杠桿效用,一來吸引更多社會資本支持實體經(jīng)濟,二來可以提前退出,獲得流動性的同時讓利給GP,幫助GP進行風險套利。
封面圖片來源:攝圖網(wǎng)
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