□每經(jīng)特約評(píng)論員 宋清輝（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）

回望過(guò)去，相信不少企業(yè)在2020年之初對(duì)新的一年胸有成竹，結(jié)果起步不久就被突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打了個(gè)措手不及，許多計(jì)劃直接泡湯。一年過(guò)去，又到了各企業(yè)回顧過(guò)去、規(guī)劃未來(lái)的時(shí)點(diǎn)，開好局、起好步，做好新一年的規(guī)劃，贏得一個(gè)開門紅，自然成為當(dāng)前頭等大事。

正常而言，企業(yè)都希望有一個(gè)好的開局。如何開好局，憑的不是一腔熱血和拍腦袋，而是要科學(xué)合理地規(guī)劃并付諸行動(dòng)。有些企業(yè)的開年規(guī)劃會(huì)以“重新開始”的想法來(lái)制訂，我認(rèn)為新的一年不表示與前期斬?cái)嚓P(guān)聯(lián)，未來(lái)一年的發(fā)展和上一年的經(jīng)營(yíng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，若是上一年表現(xiàn)糟糕，今年起步的情況也會(huì)不容樂(lè)觀，補(bǔ)短板找問(wèn)題抓解決是關(guān)鍵，放著坑不去補(bǔ)等同于為自己埋雷。更為重要的是，總結(jié)和規(guī)劃的制訂不適合到現(xiàn)在才做，合適的時(shí)間是過(guò)去一年的第四季度，邊工作邊完成總結(jié)分析和研究規(guī)劃，在新年之初就付諸行動(dòng)。

當(dāng)然，做不到也沒有關(guān)系，因?yàn)榫臀覈?guó)企業(yè)而言，更多人期待的新起點(diǎn)在農(nóng)歷春節(jié)之后，隨著春節(jié)假期的臨近，相信不少人將漸漸進(jìn)入放假狀態(tài)，在春節(jié)前期這一相對(duì)充足的時(shí)間里完成總結(jié)歸納和規(guī)劃，在春節(jié)后擼起袖子加油干，也符合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況。

由于企業(yè)種類繁多，又有各自的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如何開局起步不能一概而論?；\統(tǒng)而言，抓住政策、跟隨形勢(shì)、貼近合理需求的發(fā)展方式相對(duì)穩(wěn)健，例如各行各業(yè)都可以關(guān)注“十四五”規(guī)劃，在規(guī)劃中尋找自身所在產(chǎn)業(yè)或是目標(biāo)發(fā)展行業(yè)的政策指引和相關(guān)要求，做好相應(yīng)的工作部署；或者跟隨當(dāng)前社會(huì)發(fā)展，根據(jù)科技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)現(xiàn)狀去參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；也可以根據(jù)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求，研究相應(yīng)的解決新思路并作出新的布局，吸引更多的消費(fèi)人群。

不同規(guī)模企業(yè)實(shí)施規(guī)劃的方式也不同，例如小微企業(yè)工作的重點(diǎn)就是抓住企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，盡可能多挖掘客戶，多接訂單并努力完成，以此不斷擴(kuò)大自身規(guī)模，吸引尋找機(jī)構(gòu)投資；中小企業(yè)可以在穩(wěn)定客戶的基礎(chǔ)上，通過(guò)更新產(chǎn)品、增加投入等方式，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；大型企業(yè)則可以保持原有狀況，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新等形式，繼續(xù)打通產(chǎn)業(yè)渠道，提升企業(yè)社會(huì)影響力。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以及國(guó)際間貿(mào)易關(guān)系不穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)，從發(fā)展的角度來(lái)看，我認(rèn)為企業(yè)更應(yīng)該在穩(wěn)固自身的基礎(chǔ)上，邁出應(yīng)有的步伐。例如在新的一年里，企業(yè)要繼續(xù)產(chǎn)生新思想、新技術(shù)、新血液，實(shí)施創(chuàng)新，進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，落實(shí)戰(zhàn)略布局，引入新人才；要更好地讓產(chǎn)品貼合市場(chǎng)，做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，服務(wù)消費(fèi)者；要在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，加強(qiáng)企業(yè)間的合作，構(gòu)建良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)良性的協(xié)同發(fā)展。

值得注意的是，開好局、起好步不代表未來(lái)一切順利，全年穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)才是真“好”。如何將良好的持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)延續(xù)到全年以及未來(lái)更長(zhǎng)一段時(shí)間，應(yīng)該是企業(yè)要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。企業(yè)沒有必要為了開局紅火而過(guò)度消耗資源，應(yīng)結(jié)合實(shí)際作出合理配置，以保證全年工作能夠順利進(jìn)行，取得良好業(yè)績(jī)。

在分析問(wèn)題，作出規(guī)劃的同時(shí)，還需要充分預(yù)估新一年可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論發(fā)展規(guī)劃如何，安全始終要放在第一位。在新冠肺炎疫情常態(tài)化的大環(huán)境中，做好防疫工作是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)作的先行條件，2020年防控穩(wěn)定后的零星案例，讓一些相關(guān)企業(yè)因?yàn)榇_診者隔離、密接者隔離、相關(guān)場(chǎng)所隔離消毒等原因，出現(xiàn)了停產(chǎn)停工的情況，造成了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)響應(yīng)上級(jí)部門防疫要求，制訂并實(shí)施相應(yīng)的防控措施，是對(duì)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度。

除了上述公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)外，政策風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、“黑天鵝”事件等一系列不確定性因素，雖然發(fā)生概率極低，一旦出現(xiàn)殺傷力卻極強(qiáng)，提前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案能在一定程度上減少企業(yè)損失，使企業(yè)擁有頑強(qiáng)的生命力和戰(zhàn)斗力。