每經記者 陳鵬麗    每經編輯 張海妮    

三家教育子公司去年業(yè)績“爆雷”、靠賣資產扭虧為盈、原控股股東套現(xiàn)離場、公司管理層“換血”，這是威創(chuàng)股份的2020年。

去年，威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務營業(yè)收入腰斬，幼兒園運營管理服務營收僅2.53億元，同比下滑46.27%。曾經的A股“幼教巨頭”，轉型多年之后，兒童教育板塊收入占比下滑到39.44%，“老主業(yè)”超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)不得不再次挑起大梁。

威創(chuàng)股份從2015年開始大舉進軍學前教育領域?！睹咳战洕侣劇酚浾甙l(fā)現(xiàn)，2015年2月至2018年9月這三年多時間里，威創(chuàng)股份曾“瘋狂”并購了12家教育相關標的。在公司的投資擴張及資本市場熱炒下，威創(chuàng)股份當時在A股也“紅極一時”。

但好景不長。2018年11月，幼教新政就給了威創(chuàng)股份當頭一棒?！吨泄仓醒?nbsp;國務院關于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》要求，2020年普惠性幼兒園覆蓋率要達到80%，同時民辦園一律不準單獨或作為一部分資產打包上市。上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園資產。 

不到4年瘋狂并購12家標的

2015年2月，威創(chuàng)股份以5.2億元收購北京紅纓時代教育科技有限公司（以下簡稱紅纓教育）100%股權，敲開學前教育領域的大門。同一年，威創(chuàng)股份又宣布以8.56億元并購北京金色搖籃教育科技有限公司（以下簡稱金色搖籃）100%股權。

2015年威創(chuàng)股份先后砸出超過13億高調進軍幼教行業(yè)。隨后的2016年，威創(chuàng)股份宣布以2665萬元獲得廣州市貝聊信息科技有限公司13.33%股權。2017年，威創(chuàng)股份再以超過5億元相繼參股或控股了幼師口袋、鼎奇幼教、北京可兒教育科技有限公司（以下簡稱可兒教育）、固安縣思智科技發(fā)展有限公司及大連方晶教育咨詢有限公司5家標的。其中收購可兒教育70%股權耗資3.85億元。

進入2018年，威創(chuàng)股份又相繼投資了凱瑞聯(lián)盟等4家標的。直到幼教新政出臺，威創(chuàng)股份的并購投資步伐才停止。

《每日經濟新聞》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2015年至2018年這四年間，威創(chuàng)股份投資并購的幼教標的達12家，涉及的投資金額將近20億元。

截至2017年6月底，威創(chuàng)股份旗下的幼教品牌共擁有加盟幼兒園超過4500 家。截至2018年末，威創(chuàng)股份旗下紅纓教育、金色搖籃、可兒教育和鼎奇幼教4個教育品牌共向超過5500家幼兒園提供服務，成為A股幼教行業(yè)龍頭。2018年威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務規(guī)模達到發(fā)展巔峰，為5.81億元，與老主業(yè)超高分辨率數(shù)字拼接墻系統(tǒng)“平分秋色”，各占一半。 

前期瘋狂并購也為威創(chuàng)股份埋下一顆巨雷。截至2018年末，威創(chuàng)股份的商譽賬面價值高達17.43億元。

2018年學前教育新政出臺后，威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務開始萎縮。2019年威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務收入下滑至4.7億元，同比減少19.02%。也是在2019年，威創(chuàng)股份對旗下幼教子公司一次性計提近12億元的商譽減值準備。

進入2020年，在疫情影響線下幼兒園開學的情況下，威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務更是遭受重重打擊。鼎奇幼教與凱瑞聯(lián)盟處于虧損狀態(tài)，紅纓教育營業(yè)收入、凈利潤分別同比下降31.54%、57.82%；金色搖籃營業(yè)收入、凈利潤分別同比下降64.06%、99.62%。 

此外，2020年威創(chuàng)股份還對外轉讓了北京金色搖籃文化發(fā)展有限公司100%股權、北京可兒教育咨詢有限公司100%股權，并注銷了啟迪紅纓（北京）教育投資有限公司等8家相關教育子公司或孫公司。

實際上，威創(chuàng)股份對幼教業(yè)務的收縮自2019年底便開始了。早在2019年12月，威創(chuàng)股份就擬將可兒教育70%股權轉讓給劉可夫、回聲，交易對價是3.03億元。不過這個股權轉讓頗為波折，直至現(xiàn)在也未能完成。2020年1月，劉可夫、回聲支付完第一筆股權轉讓款2000萬元后，第二筆轉讓款1.33億元逾期未支付。后來，劉可夫、回聲向北京仲裁委員會提起仲裁，希望解除股權轉讓協(xié)議，要求威創(chuàng)股份退還已收取的股權轉讓款及支付資產占用費。

不久，威創(chuàng)股份作出讓步，同意劉可夫將可兒教育22%股權退還給公司，同時可兒教育股權轉讓款從3.03億元變?yōu)?.82億元，劉可夫、回聲承諾2023年末之前分5筆償還。然而，重新協(xié)商后，劉可夫、回聲第二筆2000萬元股權轉讓款如今再次逾期。

當前，威創(chuàng)股份也在陸續(xù)清算旗下教育產業(yè)投資基金。從當初的“瘋狂并購”，到如今的“全力收縮”，威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務何去何從？《每日經濟新聞》記者就此多次聯(lián)系威創(chuàng)股份董秘辦，并發(fā)去采訪郵件。但截至發(fā)稿，公司對此尚無回應。 

一募投項目投資進展不足2%

威創(chuàng)股份在幼教行業(yè)踩過的“坑”，還包括廣東陽光視界教育科技有限公司（以下簡稱陽光視界）。2018年9月，威創(chuàng)股份擬通過全資子公司以5000萬元向陽光視界增資。截至2019年底，威創(chuàng)股份實際對陽光視界增資2500萬元，獲得其6.67%股權。

在威創(chuàng)股份增資完成當年，陽光視界就未能完成業(yè)績承諾。2020年4月，威創(chuàng)股份對陽光視界計提長期股權投資減值2473.26萬元。據悉，陽光視界目前處于業(yè)務停滯狀態(tài)，存在多起勞動爭議。徐剛（陽光視界法定代表人）、陽光視界均被法院強制執(zhí)行，無其他可執(zhí)行財產，陽光視界已被列為失信被執(zhí)行人，徐剛已被限制高消費。

2017年10月，威創(chuàng)股份曾非公開發(fā)行募集超過12億元建設兒童藝體培訓中心項目。該項目主要圍繞公司現(xiàn)有園所網絡，建設區(qū)域性兒童藝體培訓中心，提供音樂、美術、舞蹈、國學、武術等園外幼兒服務，延伸公司幼教服務產業(yè)鏈。

2019年，兒童藝體培訓中心建設項目總投入由前期規(guī)劃的12.01億元，調整至7.26億元，對應的募集資金投入規(guī)模由9.18億元下調至5.55億元。項目建設期延長至2021年11月。威創(chuàng)股份還變更了部分募集資金用途，使用1.7億元用于“償還銀行貸款及融資租賃借款”、使用1.88億元用于“永久補充流動資金”。

截至今年一季度末，“兒童藝體培訓中心建設項目”累計投入僅1052.7萬元，投資進度僅1.9%。截至一季度末，該募投項目募集資金余額6.01億元。

對于該募投項目為何進展緩慢，威創(chuàng)股份2018年曾給出解釋，稱是因募集資金實際到位時間與項目立項時間間隔較長，期間國內房地產市場，尤其是一、二線城市房地產市場發(fā)生了較大變化，項目可行性研究報告涉及物業(yè)租金，一、二線城市商鋪物業(yè)市場租金有了較大幅度上漲，對項目運營場所選址造成了影響。

那么，兒童藝體培訓中心建設項目的具體內容是什么，已投入部分的運營情況如何，未來是否繼續(xù)推進？

《每日經濟新聞》記者就上述問題多次與威創(chuàng)股份方面取得聯(lián)系，并發(fā)去采訪郵件，但截至發(fā)稿未能收到回應。

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