每經(jīng)記者 舒冬妮    每經(jīng)編輯 文多    

5月20日上午9點(diǎn)30分，美邦服飾（002269，SZ）股東大會(huì)在上海自貿(mào)區(qū)康橋東路800號(hào)準(zhǔn)時(shí)召開。不包括公司董事會(huì)成員及工作人員，現(xiàn)場(chǎng)除了以股東身份參會(huì)的記者外，僅有一名私募機(jī)構(gòu)代表作為中小股東到場(chǎng)，氛圍略顯冷清。

而在3月底4月初公司股價(jià)收獲9連板時(shí)，也一度賺足眼球。經(jīng)營層面，賣了房產(chǎn)，又?jǐn)M出售華瑞銀行股份，美邦服飾近來的頻繁操作也引人關(guān)注。

“大家比較關(guān)注的就是我們今年的一些動(dòng)作，我們確實(shí)會(huì)更聚焦主業(yè)和核心品牌的發(fā)展，（把）更多的精力和資源投入到主營業(yè)務(wù)中。”公司董事長(zhǎng)、總裁胡佳佳在股東大會(huì)上答投資者問時(shí)說道。

股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。圖片來源：每經(jīng)記者 舒冬妮 攝

清庫存，賣資產(chǎn)，聚焦主業(yè)

美邦服飾已經(jīng)連續(xù)兩年虧損。根據(jù)年報(bào)，公司2020年實(shí)現(xiàn)營收38.19億元，同比下降30.10%，虧損8.59億元。2019年，公司全年?duì)I收54.63億元，虧損8.25億元。

4月29日晚，美邦服飾披露2021年一季度財(cái)報(bào)，報(bào)告期內(nèi)營收約7.97億元，同比下降13.40%。

造血不足，變賣資產(chǎn)回血成為美邦的主要自救方式。

3月9日晚，美邦服飾公告，上市公司及其控股子公司邦購信息擬將持有的模共實(shí)業(yè)100%股權(quán)出售給巴克斯酒業(yè)，模共實(shí)業(yè)的主要資產(chǎn)為位于上海市浦東新區(qū)康橋東路799號(hào)的房產(chǎn)，總建筑面積約3.83萬平方米。

4月26日晚，美邦服飾再發(fā)公告，擬以現(xiàn)金交易方式向凱泉泵業(yè)出售所持華瑞銀行10.10%股份。公告稱，將剝離與公司主營關(guān)聯(lián)度低的資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司資源整合的同時(shí)聚焦主營業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公司在服飾設(shè)計(jì)與銷售，品牌推廣等相關(guān)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

5月20日，記者也在園區(qū)內(nèi)看到了已經(jīng)賣出的美邦標(biāo)志性場(chǎng)所——美特斯邦威服飾博物館，目前未開門接待。

美特斯邦威服飾博物館。圖片來源：每經(jīng)記者 舒冬妮 攝

在股東大會(huì)上，對(duì)于公司目前庫存清理進(jìn)展、房產(chǎn)處置后的資金情況等問題，董秘張利回應(yīng)表示，2020年存貨余額同比下降22.60%，并且一年以內(nèi)的庫存消化力度很大。而房產(chǎn)處置資金已經(jīng)到賬，并且90%款項(xiàng)已經(jīng)投入到公司生產(chǎn)運(yùn)營。

2020年年報(bào)顯示，美邦服飾小于1年、1~2年、2~3年、3年以上的存貨價(jià)值分別為9.96億元、3.80億元、1.52億元、5333.75萬元，存貨價(jià)值總計(jì)高達(dá)15.82億元。

美邦服飾在2021年一季度財(cái)報(bào)中也表示，公司調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)，將加大力度拓展加盟店鋪并關(guān)閉虧損店鋪，預(yù)計(jì)1~6月經(jīng)營業(yè)績(jī)同比減虧，二季度公司仍將繼續(xù)加大力度消化存量商品回籠資金，對(duì)主營業(yè)務(wù)毛利產(chǎn)生一定負(fù)面影響。

品牌升級(jí)，能否抓住年輕人的錢包？

3月11日，美邦服飾在投資者互動(dòng)平臺(tái)回應(yīng)稱，《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》中關(guān)于退市指標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)警示等內(nèi)容經(jīng)過修訂之后有所改變，其中觸發(fā)財(cái)務(wù)類指標(biāo)的退市風(fēng)險(xiǎn)警示標(biāo)準(zhǔn)，由原先“最近兩年凈利潤為負(fù)或營業(yè)收入小于1000萬元”的單一財(cái)務(wù)指標(biāo)修改為“凈利潤+營業(yè)收入”的組合財(cái)務(wù)指標(biāo)。因此，公司2020年度不會(huì)因?yàn)榇隧?xiàng)指標(biāo)而被標(biāo)識(shí)退市風(fēng)險(xiǎn)警示。

雖然暫時(shí)甩掉了退市風(fēng)險(xiǎn)，但美特斯邦威能否重整旗鼓，重新走上“不尋常路”？

“大家比較關(guān)注的就是我們今年的一些動(dòng)作，我們確實(shí)會(huì)更聚焦主業(yè)和核心品牌的發(fā)展，(把)更多的精力和資源投入到主營業(yè)務(wù)中。經(jīng)營層面圍繞品牌和產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)現(xiàn)美特斯邦威‘再塑不尋常’的使命。”胡佳佳說。

不可否認(rèn)，國貨品牌正在崛起，給了美邦重振旗鼓的機(jī)會(huì)。談及國貨品牌崛起、國產(chǎn)品牌替代海外品牌的可能性，公司董事、負(fù)責(zé)渠道營運(yùn)的劉巖表示，這已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，他認(rèn)為，Z世代的購物習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生變化，對(duì)于國貨品牌而言，應(yīng)該為年輕消費(fèi)者購物打造完美閉環(huán)。

“我們看到，Z世代不再盲目選擇國際時(shí)尚品牌，更加注重選擇適合自己的。所以近兩年國潮興起，許多國產(chǎn)品牌煥發(fā)新的生命力，我們也在努力抓住這個(gè)潮流，跟國產(chǎn)IP合作，去年美邦聯(lián)合九大潮流主理人聯(lián)名，效果顯著，未來也會(huì)持續(xù)發(fā)力國產(chǎn)化。”劉巖說道。

“關(guān)于代言人選擇的問題，我們過去一直聚焦流量明星，今年的策略是不止聚焦流量明星，區(qū)域會(huì)更加廣泛。比如說他可以是游戲競(jìng)技的王者，也可以是某一領(lǐng)域比如——小提琴或音樂領(lǐng)域的專家。我們希望打造成傳播青年力的品牌，所以基于青年文化的傳播，可以選擇各個(gè)領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖成為代言人。”劉巖表示，新代言人會(huì)在未來合適的時(shí)間公布。

此外，劉巖稱，美特斯邦威作為知名度很高的品牌，目前最關(guān)鍵的問題是如何喚起95后、00后消費(fèi)者，在消費(fèi)心智上形成強(qiáng)聯(lián)系，讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地想起美特斯邦威。當(dāng)然，公司也有一系列經(jīng)營策略。

胡佳佳也提到，當(dāng)下年輕人對(duì)于民族品牌的需求和自豪感不斷上升，美邦也將提供更符合當(dāng)下年輕人需求的產(chǎn)品，通過年輕人接受和感知的方式，設(shè)計(jì)營銷策略，打造屬于當(dāng)下年輕人的美特斯邦威品牌。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 舒冬妮 攝